安全生产责任制和责任目标的考核制度

安全生产责任制和责任目标的考核制度完

整

安全生产责任制和责任目标的考核制度

（可以直接使用，可编辑实用优秀文档，欢迎下载）安

全生产责任制考核制度

建立和健全以安全生产责任制为中心的各项安全管理

制度，是保障安全生产的重要组织手段，也是贯彻安

全生产方针、实现安全管理目标的有效载体。安全生

产责任制考核，是项目安全生产各项规章制度的核心,

严格考核是执行安全目标管理责任制落实的关键。为

明确项目部管理人员在施工生产活动中应承担的安全

职责和安全目标，进一步贯彻落实安全生产责任制，

强力推行“一岗双责”，对项目各级管理人员安全生

产责任制实行定期考核。

一、安全责任目标考核小组、考核对象、考核形式、

考核评分㈠考核小组

组长：刘婕

㈡考核对象

项目经理主要对项目部技术负责人、施工员、材料员、

质检员、安全员进行考核。

㈢考核形式

1、依据指挥部制定的《安全生产责任制考核表》，对

应考核评分项目进行考评打分。

2、分季度进行工作落实情况考核，考核认真执行，不

走过场，不流于形式。

3、每季度的最后一个月由项目经理对考核对象进行点

评，点评考核对象的优点和存在的不足或需要改进的

方面。

㈣、考核评分

考核分值满分为100分，其中系统职责履行占30分，

现场评价占70分。考核总分数在95分（含95分）以

上为优秀；考核总分数在90分（含90分）以上为良;

考核总分数在80分（含80分）以上为合格；考核分

数在80分以下为不合格。

二、安全考核奖惩办法、考核评估

各级管理人员、职能部门及从业人员的责任制考核结

果，每一季度通报一次，年终进行总评，考评优秀的

人员给予奖励，考评不合格的由考核单位报相应主管

单位研究给予处罚。对安全生产责任落实不到位而造

成生产事故的由公司安委会研究给予处理，构成犯罪

的，对有关责任人移交司法机关处理。

经每月考核情况汇总所得出的结果，用来评价项目安

全目标管理责任落实情况，各级管理人员安全生产责

任制履行落实的好坏，直接体现项目安全管理的业绩

和体现项目安全管理水平。

三、说明

本考核制度经指挥长批准后生效，并在会上组织学习,

下发给所有考核对象，安全责任制考核奖罚每季度末

月月底由安质部根据考核结果汇总经指挥长签字后报

处安委会批准后发放。

附件：1、职能部门考核表

2、各级管理人员考核表

安全生产责任制考核表

被考核

人员

职责范围

责任考核内容

1）、保证安全技术措施所需

经费的开支并监督合理使用。

2）、负责劳保用品、保健品

经费使用的监督、检查。

3）、负责对事故罚款的催收,

现场技术负责人

周少平

考核日期

责任考核情况

监督安全技术措施所需经费的开支并合理使用。

对劳保用品、保健品经费使用的进行监督、检查。

对施工中安全质量罚款的催收，并并对事故罚款用途

按使用规定监监督、检查罚款用途按使用规定。督、

检查。

考

核

结

果

经审核财务部，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核

人员

职责范围

责任考核内容

1）、在编制施工组织设计，施工

方案、施工生产措施，进行技术交底,

下达生产计划。

2）、对施工用电进行布置、设计

使其符合临时用电安全要求。

3）、经常深入现场，检查施工方

法，场地布置、机具、设备、安全防

护设施和安全生产等方面存在的问

题，随时处理不安全因素和纠正制止

违章作业，发现险情危及人身安全时,

应立即停止施工，将人员撤离危险区,

并进行处理。

4）、参加各级安全生产大检查，

并对隐患提出整改方案或措施。

5）、参加事故调查，和处理并提

出技术上的预防措施。

6）、负责制订特殊工序作业指导

书，对于吊装作业、高空作业、施工

用电等工序，要编制专门的安全措施,

进行技术交底并随时跟踪检查其实施

情况。

7）、对于危险地段安全和特殊季

节（冬雨季）施工前，制订相应的施

工措施，进行安全技术交底。

8）、对新工艺专门进行安全技术

交底。

考

核

结

果

周少平

施工技术负责人

责任考核情况

编制施工组织设计，施工方案、施工生产

措施，进行技术交底，下达生产计划，并同时

制订安全生产措施。

对施工用电进行布置、设计使其符合临时

用电安全要求。

经常深入现场，检查施工方法，场地布置、

机具、设备、安全防护设施和安全生产等方面

存在的问题，随时处理不安全因素和纠正制止

违章作业，发现险情危及人身安全时，应立即

停止施工，将人员撤离危险区，并进行处理。

参加各级安全生产大检查，并对隐患提出

整改方案或措施。

参加事故调查，和处理并提出技术上的预

防措施。

制订特殊工序作业指导书，对于吊装作业、

高空作业、施工用电等工序，要编制专门的安

全措施，进行技术交底并随时跟踪检查其实施

情况。

对于危险地段安全和特殊季节施工前，制

订了相应的施工措施，进行安全技术交底。对

新工艺专门进行了安全技术交底。

考核日期

考核人:

年月日

被考核

人员

职责范围

责任考核内容

1）、监督、检查经理部各部门贯彻执行，

国家、公司、业主及监理单位有关安全生产,

劳动保护政策、法规、规程、细则、制度的

执行情况和安全生产活动开展情况。

2）、按照上级有关文件的要求，组织开

展《安全质量标准化工地》建设活动。

3）、组织定期与不定期安全检查，对检

查中发现的问题提出整改意见和整改意见

通知书，督促及时解决，并分出安全检查简

报上报下达。

4）、组织安全生产事故的调查，分析和

处理，并编写事故调查报告。

5）、组织干部、工人进行安全技术教育，

编制安全措施及管理办法，监督、检查和配

合有关部门组织开展安全教育和培训活动。

6）、制订安全生产管理办法，并督促执

行，参加安全生产会议、总结、分析和研究

安全生产发展趋势，并提出安全生产和劳动

保护方面的建议和要求。

7）、经常深入现场，了解安全生产情况，

对存在的问题及时处理，对违章作业违章指

挥有权制止和提出惩罚建议，出现险情时及

时疏散人员，制定抢险措施并立即上报经理

部领导处理。

8）、对安全生产先进经验和突出的事

迹，应认真总结、交流、推广并建议领导予

以奖励。

9）、对特殊工种工人的培训、考核、发

证上岗情况进行监督检查。

10）、负责安全事故的报告和统计及安

全生产五本帐的管理。

郑利霞

现场安全管理

责任考核情况

监督、检查经理部各部门贯彻执行，国家、公司、

业主及监理单位有关安全生产，劳动保护政策、法规、

规程、细则、制度的执行情况和安全生产活动开展情

况。

按照上级文件要求，组织开展了《安全质量标准

化工地》建设活动。

定期与不定期组织安全检查，对检查中发现的问

题提出整改意见和整改意见通知书，督促及时解决，

并编制出了安全检查简报上报下达。

组织安全生产事故的调查，分析和处理，并编写

事故调查报告。

组织干部、工人进行安全技术教育，编制安全措

施及管理办法，监督、检查和配合有关部门组织开展

安全教育和培训活动。

制订了安全生产管理办法，并督促执行，参加安

全生产会议、总结、分析和研究安全生产发展趋势，

并提出安全生产和劳动保护方面的建议和要求。

经常深入现场，了解安全生产情况，对存在的问

题及时处理，对违章作业违章指挥有权制止和提出惩

罚建议，出现险情时及时疏散人员，制定抢险措施并

立即上报经理部领导处理。

对安全生产先进经验和突出的事迹，应认真总

结、交流、推广并建议领导予以奖励。

对特殊工种工人的培训、考核、发证上岗情况进

行监督检查。

考核日期

考

核

结

果

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核

部门

职责范围

责任考核内容

1）、负责制订危险物品的安全运

输、保管、发放、看守制度并及时监

督，检查其使用情况，对不符合领取

危险物品手续的工区或个人有权拒绝

发放。

2）、负责劳动保护用品的申请、

采购、保管和发放，按时放发劳保用

品，对因劳保用品不合格造成的事故

负安全责任。

3）、定期和不定期对施工设施，

特别是易燃品库进行安全检查，发现

问题及时处理。

4）、制订和实施机电设备，机械

车辆安全技术操作规程、细则和管理

使用、维修保养、定期检修制度，并

经常监督实施。

5）、经常深入施工现场，随时纠

正，制止违章操作，参加安全生产检

查，及时解决设备动力方面存在的隐

患。

6）、负责设备事故的调查处理和

参加因设备事故造成人身伤亡的调查

处理，并提出防范措施。

7）、负责提供安全保证措施所需

物资和设备。

考

核

结

果

物设部

物资部全面工作

责任考核情况

制订了危险物品的安全运输、保管、发放、

看守制度并及时监督，检查其使用情况，对不

符合领取危险物品手续的工区或个人有权拒绝

发放。

申请、采购、保管劳动保护用品并进行了

发放。

定期和不定期对施工设施，特别是易燃品

库进行安全检查，发现问题及时处理。

制订和实施机电设备，机械车辆安全技术

操作规程、细则和管理使用、维修保养、定期

检修制度，并经常监督实施。

经常深入施工现场，随时纠正，制止违章

操作，参加安全生产检查，及时解决设备动力

方面存在的隐患。

提供了安全保证措施所需物资和设备。

考核日期

经审核物资部，能落实责任制内容。

考核人:

年月日

安全生产责任制考核表

被考核

部门

职责范围

责任考核内容

1、做好安全生产文明施工监督检

计划合同部

计划合同部全面工作

责任考核情况

考核日期

认真做好指挥部安全生产以及文明施工的

监督和检查工作，并针对具体问题提出改进措

施。

查工作

组织指挥部定期或不定期的安全检查，对

检查中出现的问题，定人、定时、定措施进行

2、积极参与指挥部组织的各类安

整改并监督整改落实情况和效果。

每日监督安全文明施工费用的使用，并建

全检查

立使用计划和实际使用清单台帐。

认真做好安全生产宣传工作和各项管理工

3、监督安全文明施工费用的使用

作。

参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动

4、参与安全生产宣传教育和管理

并对活动结果作出评价。每月及时监督劳动保

护用品的发放情况。及时参加安全生产会议，

工作

并提出意见。

5、参与组织安全生产竞赛和评比

活动

6、监督劳动防护用品的发放情况

7、参与生产会议

经审核计划合同部，能落实责任制内容。

考

核

结

果

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核

部门

职责范围

责任考核内容

1、参与制定各类安全文明施工制

度

2、组织有关部门定期或不定期进

行安全检查

3、负责封闭管理、现场防火、治

安综合治理和生活设施

4、监督劳动保护用品的发放

综合办公室

办公室全面工作

责任考核情况

积极参与制定了各类安全文明施工制度并监督其执行

情况。

参与组织了各部门进行的定期和不定期的安全检查。

施工现场采取了封闭式管理，生活设施以及各类消防

器材设备齐全，设立治安巡查大队。

每月按时监督劳动保护用品的发放情况。

考核日期

考

核

结

果

经审核综合办公室，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核

部门

职责范围

责任考核内容

1、认真履行指挥部的中心试验安

全职责，遵守项目规章制度。

2、负责检测各类原材料、半成品、

中心试验室

中心试验室全面工作

责任考核情况

认真履行了自己的试验职责，并遵守指挥部的各项规

章制度。

每日均做好原材料、半成品、成品的质量考核日期

成品的质量检测，保证工程质量检测工作，保障了施

工安全。

安全。积极参与了指挥部每次组织的隐蔽工程3、积极

参与项目隐蔽工程项目的验收，对不合格的地方及时

提出整改意见。验收工作，保障隐蔽工程质量的经常

检查特种作业持证上岗情况。每日深入安全。

4、深入现场检查并排查安全隐

患。

考

核

结

果

现场发现隐患及时予以纠正。

经审核试验室，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人周少平

职责范围

责任考核内容

1.项目管理体系的建立

2.各项安全指标的完成的考核

性别男职务（职称）

考核日期

技术负责人

负责现场施工技术的工作

责任考核情况

该指挥部设立了安全监察部，设有专职的安全人员。

3.指挥长人员安全责任制的考各项安全指标考核均合

格并有记录。核制定了指挥部安全生产责任制和各类

安4.定期组织安全例会制定措施全制度，有定期的考

核均合格。研究解决生产问题每周召开一次安全例会,

解决安全要求5.执行施工方案及技术交底的以及生产

所需要解决的问题。

考核

6.组织安全培训教育

按程序上报了施工方案和施工安全技术交底经公司考

核均合格。

组织了定期或不定期安全教育并有相应得记录。

考

核

结

果

考核分数

考核人:

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

1）、认真贯彻执行国家安全生产，

劳动环境保护方针、政策、法规和上级

机关、业主、监理单位有关安全生产、

劳动环境保护的规章、制度、要求。

2）、支持把安全生产当作大事摆到

议事日程上来，作出决议，采取措施、

真正发挥保证监督作用；坚持把安全生

产的难点作为思想政治工作的重点，贯

穿于安全生产活动的全过程；

3）、坚持领导干部把握“安全第一、

预防为主”的导向，任何情况下“安全

第一”的思想不能松，位置、目标不能

变；

4）、要把安全生产工作的优劣，作

为干部使用、提拔的重要考核内容。严

格奖惩制度，做到赏罚分明。

5）、把安全生产工作的好坏作为思

想政治工作的一项重要指标。一旦发生

事故，应本着“四不放过”的原则，分

析思想政治工作的存在问题，找出差距,

制定措施，不断强化保证监督作用。

郑利霞性别女职务（职称）

考核日期

安全员负责现场安全情况监督

责任考核情况

认真贯彻执行了国家安全生产，劳动环境

保护方针、政策、法规和上级机关、业主、监

理单位有关安全生产、劳动环境保护的规章、

制度、要求。

安全生产当作大事摆到议事日程上来，作

出决议，采取措施、真正发挥保证监督作用；

坚持把安全生产的难点作为思想政治工作的重

点，贯穿于安全生产活动的全过程；

坚持领导干部把握“安全第一、预防为主”

的导向，任何情况下“安全第一''的思想不能

松，位置、目标不能变；

要把安全生产工作的优劣，作为干部使用、

提拔的重要考核内容。严格奖惩制度，做到赏

罚分明。

考

核

结

果

考核分数:

考核人:

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人桂新亚性别

职责范围

责任考核内容

1.做好场质量监督工作,颁布管理

规章制度

2.组织质量检查,向领导汇报施工

情况

3.对现场存在的问题提出安全生

产,劳动保护方面的建议,要求监

督执行情况

4.做好严把质量生产宣传教育工

作和管理工作

5.对施工人员督促考核与年检,监

督有关单位和部门执行

男职务（职称）

考核日期

质检员现场安全质量监督

责任考核情况

项目管理体系健全，监督检查及时到位，并参与安全

各种制度和方案的制定。参加组织指挥部定期和不定

期的各类安全文明施工检查，及向上级汇报检查情况

亲临现场对施工人员和机械及施工提出安全保护措施,

并监督执行情况。不定期的做好安全宣传教育和管理

工作，效果良好

认真做好各部门的工作进行情况监督并进行定期的考

核。

考

核

结

果

考核分数:

考核人:

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人杨友良性别

职责范围

责任考核内容

1)组织实施工程分部分项施工

段安全生产工作规划以及各项安全技

术措施、方案的组织实施工作，组织

落实工程项目各级人员的安全生产责

任制。

2)、配合安全员组织定期安全生

产大检查，负责工程项目各种形式的

安全生产检查的组织、督促工作，及

时解决施工中的安全生产问题。

3）、负责工程项目安全生产管理

机构的领导工作，认真听取、采纳安

全生产的合理化建议，支持安全生产

管理人员的业务工作，保证工程项目

安全生产保证体系的正常运转。

4）、工地发生伤亡事故时，负责

事故现场保护、职工教育、防范措施

落实，并协助做好事故调查分析的具

体组织工作。

男职务（职称）

考核日期

施工员现场施工技术管理

责任考核情况

1）、认真组织实施了工程项目总体和施工各阶

段安全生产工作规划以及各项安全技术措施、

方案的组织实施工作，组织落实工程项目各级

人员的安全生产责任制。

2）、积极配合指挥长组织定期安全生产大检查,

负责工程项目各种形式的安全生产检查的组

织、督促工作和安全生产隐患整改“三落实”

的实施工作，及时解决施工中的安全生产问题。

3）、认真听取、采纳安全生产的合理化建议，

支持安全生产管理人员的业务工作，保证工程

项目安全生产保证体系的正常运转。考

核

结

果

考核分数：

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

做好安全监督检查工作，贯彻执行国家《安1）、

全生产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。

2）、参加本单位组织的定期或不定期安全检查

和上级组织的各种安全检查，深入现场，检查施工

现场安全生产设备、设施是否齐全有效；安全技术

措施是否健全落实。对检查中提出的问题，提出整

改意见或签发“安全隐患整改通知书”，督促及时

整改。遇有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员

撤离危险区，并立即报告有关领导处理。

3）、参加生产会议，督促有关部门制定安全生

产管理办法、安全技术措施、安全操作规程，定期

研究伤亡事故、职业病的发生、发展趋势等重大安

全问题，提出安全生产、劳动保护方面的建议和要

求。并督促检查执行情况。

4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和

安全保证措施的完成情况。

5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参

与新工人入路“三级教育"，换岗转序作业人员的

安全教育，对特殊工种作业人员持证上岗情况进行

检查。

6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主办

“安全生产月”活动，积极开展“安全质量标准工

地”创建活动，及时总结安全生产中的先进经验。

7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，

并负责统计上报事故资料，并对其准确性负责。

8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，

提出劳动保护用品和防寒、防暑用品，保健食品的

发放标准，报上级批准后，监督有关单位、部门执

行。

性别年龄职务（职称）安全总监考核日期负责现场施

工安全管理

责任考核情况

1）、组织安全监督检查工作，认真贯彻执行国家《安全

产法》的有关规定和各项安全管理规章制度。

2）、定期或不定期组织安全检查和上级组织的各种安全

检

查，深入现场，检查施工现场安全生产设备、设施是否齐

全有

效；安全技术措施是否健全落实。对检查中提出的问题，

提出

整改意见或签发“安全隐患整改通知书”，督促及时整改。

遇

有险情时，有权暂停生产或指挥作业人员撤离危险区，并

立即

报告有关领导处理。

3）、参加生产会议，督促有关部门制定安全生产管理办

法、

安全技术措施、安全操作规程，定期研究伤亡事故、职业

病的

发生、发展趋势等重大安全问题，提出安全生产、劳动保

护方

面的建议和要求。并督促检查执行情况。

4）、督促检查劳动保护经费的合理使用情况和安全保证

措

施的完成情况。

5）、做好安全生产的宣传教育和管理工作，参与新工人

入

路“三级教育"，换岗转序作业人员的安全教育，对特殊工

种

作业人员持证上岗情况进行检查。

6）、参与组织安全生产竞赛的评比活动，主力、“安全生产

月”活动，积极开展“安全质量标准工地”创建活动，及时

总

结安全生产中的先进经验。

7）、参与伤亡事故、交通事故的调查和处理，并负责统

计

上报事故资料，并对其准确性负责。

8）、努力推行创新技术、降低工人劳动强度，提出劳动

保护用

品和防寒、防暑用品，保健食品的发放标准，报上级批准

后,

监督有关单位、部门执行。

考

核

结

果

经审核同志，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人郭茂西性别

职责范围

男职务（职称）

考核日期

材料员

材料的提前计划与安排进场工作

责任考核情况责任考核内容

1、进行材料进场台账。台账资料计划完整；施工现场

材料供应2、提前对施工进度进行分及时，未出现过停

摆情况；材料进场时析，确保材料的不间断供间安排

合理，即满足了现场施工需要，应。又不影响周边居

民及环境卫生；各材料3、进场材料的时间严格控的质

量证明文件齐全，符合现场施工要制，不扰民不染尘。

4、材料进场合格证及相关检

测文件的检查。

求需要。

考

核

结

果

考核分数：

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

性别年龄职务（职称）工程部长考核日期负责工程部

技术工作

责任考核情况

1.指导班组按照技术交底操作规颁发了安全文明施工

技术交底并监督交程

2.纠正违章作业和违章指挥

3.建立特种作业台帐

4.参加定期的安全检查

5.督促限期整改

底在操作过程的实际情况。

及时检查施工现场，发现违章作业违章指挥及时予以

纠正。

建立健全各类特种作业台帐。

参加指挥部组织的给类安全检查。及时参与督促整改

情况。

考

核

结

果

经审核同志，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

性别年龄职务（职称）

考核日期

测量工负责工程部测量工作

责任考核情况

1、自觉遵守安全生产规章制度。认真遵守安全生产规

章制度

2、测绘作业时，测绘区域也应设测绘作业时测绘地点

均选在安全地段。立在安全地带。

3、深入现场及时监督检查现场存每日均深入现场排查

现场的安全隐患，在的安全隐患，发现问题及时整发

现违章违纪情况及时予以纠正。改。

4、参加安全例会，对项目的安全及时参加安全例会，

认真分析项目的安生产提出合理性建议。全生产存在

的问题，给指挥部提出合理性的建议。

考

核

结

果

经审核同志，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

性别年龄职务（职称）安质部长考核日期负责安质部

安全工作

责任考核情况

1、按照安全技术文明施工交底正每天按照安全文明施

工技术交底指导班确指导班组作业组作业。

2、检查工人执行安全操作规程情经常检查工人执行安

全操作规程情况，况

3、参加指挥部的各类安全检查

发现违章作业及时予以消除。

参加了指挥部各类安全文明施工检查。4、检查每道安

全交底的执行情况每道工序及时检查交底执行情况。5、

建立特种作业人员管理台帐建立健全了各类作业台帐。

4、负责组织班组正确使用易燃、作业实施审批手续，

并有监护记录，经易爆物品以及管理和检查

7、负责日常施工的安全巡查

8、负责对工人进行教育

考

核

结

果

常检查物品的使用、存放、管理情况。每日深入现场

进行安全巡查。

做好了各类安全教育并有相应的记录。经审核同志,

能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

1、做好安全生产文明施工监督检

查工作

2、积极参与项目组织的各类安全

检查

3、监督安全文明施工费用的使用

4、做好安全生产宣传教育和管理

工作

5、参与组织安全生产竞赛和评比

活动

4、监督劳动防护用品的发放情况

7、参与生产会议

考

核

结

果

刘婕性别女职务（职称）项目经理考核日期负责项目

部全面工作

责任考核情况

认真做好指挥部安全生产以及文明施工的监督

和检查工作，并针对具体问题提出改进措施。

组织指挥部定期或不定期的安全检查，对检查

中出现的问题，定人、定时、定措施进行整改

并监督整改落实情况和效果。

每日监督安全文明施工费用的使用，并建立使

用计划和实际使用清单台帐。

认真做好了安全生产宣传工作和各项管理工

作。

参与组织了各类安全生产竞赛和评比活动并对

活动结果作出评价。

每月及时监督劳动保护用品的发放情况。

及时参加安全生产会议，并提出意见。

考核分数:

考核人：

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

性别年龄职务（职称）财务部长考核日期负责财务部

全面工作

责任考核情况

1、按照计划批准安全文明施工措按照指挥部拟定的实

际计划及时发放安施费的开支款源，并监督其合理全

文明施工措施费，并做好审批及使用使用合理性的监

督。

2、负责提供劳动保护经费，并监按月及时提供劳动保

护费，建立使用台督其合理使用

3、负责发放安全奖励资金

帐，并监督其合理性和使用情况。各类安全奖励资金

管理和发放到位。

考

核

结

果

经审核同志，能落实责任制内容。

考核人:

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

性别年龄职务（职称）办公室主任考核日期负责办公

室全面工作

责任考核情况

1、参与制定各类安全文明施工制积极参与制定了各类

安全文明施工制度度并监督其执行情况。

2、组织有关部门定期或不定期进参与组织了各部门进

行的定期和不定期行安全检查的安全检查。

3、负责封闭管理、现场防火、治施工现场采取了封闭

式管理，生活设施安综合治理和生活设施

4、监督劳动保护用品的发放

以及各类消防器材设备齐全，设立治安巡查大队。

每月按时监督劳动保护用品的发放情况。

考

核

结

果

经审核同志，能落实责任制内容。

考核人:

年月日

安全生产责任制考核表

被考核人

职责范围

责任考核内容

性别年龄职务（职称）

考核日期

中心试验室主任

负责中心试验室全面工作

责任考核情况

1v认真履行指挥部的试验安全职认真履行了自己的试

验职责，并遵守指挥部责，遵守项目规章制度。的各

项规章制度。

2、负责检测各类原材料、半成品、每日均做好原材料、

半成品、成品的质量检成品的质量检测，保证工程质

量测工作，保障了施工安全。

安全。

3、积极参与项目隐蔽工程项目的积极参与了指挥部每

次组织的隐蔽工程验验收工作，保障隐蔽工程质量的

收，对不合格的地方及时提出整改意见。安全。经常

检查特种作业持证上岗情况。4、深入现场检查并排查

安全隐每日深入现场发现隐患及时予以纠正。患。

考

核

结

果

经审核同志，能落实责任制内容。

考核人：

年月日

安全生产责任制考核制度

1安全生产考核制度

一、目的

为了贯彻公司安全生产责任制，将安全生产责任落到

实处，做到职责明确，奖惩分明，形成安全生产工作

事事有人管、件件有人抓的管理机制，实现安全生产

（工作）目标，特制定本制度。

二、适用范围

适用于对公司各部门、各级人员及项目部的安全生产

责任进行考核。三、职责

3.1考核部门负责各部门安全生产责任及目标考核的归

口管理。

3.2公司人力资源部负责对各职能部门及其负责人的安

全生产责任制的落实情况以及安全生产工作（或目标）

完成情况进行考核。

3.3考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以

及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.4考核部门对项目部的安全生产责任制的落实情况以

及安全生产工作（或目标）完成情况进行考核。

3.5安全生产责任制和目标的考核情况将作为工作绩效

考核的主要内容之一纳入绩效考评范畴，并根据公司

相关考核办法执行。

四、考核方式

4.1项目部实行每月度考核。

4.2公司实行年度考核，进行每年安全评价的考核办法。

五、考核内容

按照公司制定的《安全生产责任制》及《安全生产目

标责任书》中规定的安全职责及目标进行考核。

2安全生产责任制考核制度

安全生产责任制是根据我国的安全生产方针“安全第

一，预防为主，综合治理”和安全生产法规建立的各级

领导、职能部门、工程技术人员、岗位操作人员在劳

动生产过程中对安全生产层层负责的制度。是企业安

全生产各项规章制度的核心，严格考核是执行安全生

产责任制的关键。为了确保安全生产责任制落实到实

处，特制定项目安全生产责任制考核制度。

一、考核目的

考核各级各部门管理人员安全生产责任制的执行情况。

督促安全生产责任制的贯彻落实，激励安全管理机制

的正常运行。

二、考核对象

各级各部门管理人员、安全管理人员及项目经理、技

术负责人、施工员、安全员、材料员、资料员、造价

员、机械员、班组长、工程（劳务）分包现场经理或

负责人等人员。

三、考核办法

1、采用评定表打分办法，应得分为100分，依据考核

的完成情况和评分标准打分（详见考核评分表），分

为优秀、优良、合格、不合格四个等级。实得分90及

其以上者为优秀，90-85分（含85分）为优良，85-75

分（含75分）为合格，分以下为不合格。

2、考核时间：公司每年考核一次、项目部每月末进行

一次考核。

3、实行逐级考核，公司考核部门对各级各部门人员进

行考核，分公司接受公司考核，项目部项目经理接受

公司及分公司考核，项目部考核小组对项目所属管理

人员进行考核。

四、考核机构

公司成立以法人为组长的考核小组，项目部成立以项

目经理为组长的项目安全生产责任制考核小组，具体

负责所有管理人员安全生产责任制的考核工作，并确

保及时、认真、公平、公正、公开、有效地开展考核

工作。

五、奖惩办法

1、对实得分90分及其以上达优良标准者，给予通报

表扬。

2、对实得分为75〜85分（含75分）达到合格、优良

标准，不奖不罚。3、对实得分为75分以下的不合格

管理人员视其情节轻重，给予警告批评、以观后效或

调离工作岗位或经再次培训学习、重新考核合格后上

岗等处理。3各级人员安全生产责任考核记录表

董事长（法定代表人）安全生产责任及目标考核记录

表

序

考核项目

号

未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分

1目标管理

未完成年度安全生产管理目标指标的，扣2-10分

对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传

贯彻执行安全生

产法律法规，建

2

立安全生产保证

体系

未组织编制安全生产安全生产规章制度和操作规程的，

扣10分，

编制不完善的，未公布的，各扣5分

建立健全安全生

产责任制，依法

3设立安全生产机

构，配备专职安

全生产管理人员

未保证本单位安全生产资金投入的有效实施的，扣10

4安全生产资金

分

10

未组织建立健全安全生产责任制的5-10分

未设立安全生产管理机构的15分

未配备专职安全生产管理人员的，扣15分

35

达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分

未组织建立健全公司安全生产保证体系的，扣10分

20

10

扣分标准

分数分数分数

应得扣减实得

未按上级有关部门的要求督促安全专项检查的，扣10

适时组织安

5

全生产检查未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的,

扣10

分

事故隐患或安全

发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见

6事故的处理与整

的，扣10分

改

考核项目合计100

10

分

15

考核结果考核日期

总经理安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

未组织制定年度安全生产管理目标、指标的，扣10分

1目标管理

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分

贯彻安全生产法

对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，未传

律法规，建立安

达的，扣15分，未及时传达的，扣10分

2全生产保证体

未组织建立公司安全生产保证体系的，扣10分

系，制定公司安

未组织制定公司安全生产方针、目标的，扣10分

全生产方针等

未组织成立公司安全生产领导小组的，扣10分

加强安全生产领

未与分管副总、总工程师、安全部门负责人签约确认安

3导，签约确认安

全生产责任的，扣5分

全生产岗位责任

对安全管理部门督查不力或不支持其工作的，扣5分

10

15

10

扣分标准

分数分数分数

应得扣减实得

未建立健全职业安全卫生管理体系及以安全生产责任

制为核心的各级各部门人员责任制、规章制度的，扣20

分

保障安全生产资金未落实，未做到专款专用的，扣15

分

4岗位职责

未全面贯彻执行安全生产标准化管理、建设的，扣10

分

未全面贯彻执行企业的职业健康安全方针的，扣10分

未督促新建、改建、扩建和改造项目做到劳动保护设施

与主体工程"三同时'’的，扣10分

未按上级有关部门的要求督促相关部门进行专项安全

检查的，扣10分

适时组织安

5

全生产检查分

发生事故未按“四不放过”原则进行、对事故责任者及时

做出处理的的，扣10分

事故隐患或

发现事故隐患或发生事故后，未对责任人提出处理意见

6安全事故的

的的，扣10分

处理与整改

考核项目合计

考核结果考核日期

100

15

未能有效督促季节性、针对性专项安全检查的的，扣10

10

40

党委书记安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

扣分标准

分数分数分数

应得扣减实得1目标管理未完成年度安全生产管理目标、

指标的，扣2-10分10

贯彻安全生产

2

法律法规

加强安全

3

生产领导

对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件，

15

未传达的的，扣15分，未及时传达的，扣10分

未组织实施以企业安全文化为核心的培训，定期进

10

行检查考核的，扣10分

未将安全工作实绩作为选拔、任用、考核、评比干

部的重要依据的，扣20分

未对公司各单位安全活动的开展情况进行指导和监

督检查的，扣10分

未协助总经理做好公司生产、经营、财务等业务活

4岗位职责动安全性的监督工作的，扣10分

未组织审核公司所需各专业人材的招聘和人才储备

计划的，扣10分

未把安全工作作为考核干部政绩的重要依据，对重

大责任事故的有关领导分清责任，严肃处理的的，

扣10分

50

事故隐患或

发生重伤及重伤以上事故，未积极参与组织抢救和

5安全事故的

处理善后事宜，做好安抚工作15分

处理与整改

15

考核项目合计100

考核结果考核日期

纪委书记安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

扣分标准

分数分数分数

应得扣减实得1目标管理未完成年度安全生产管理目标、

指标的，扣2-10分10

贯彻安全生产

2

法律法规

未认真贯彻执行国家安全生产法律法规和地方政府

15

规范性文件的，扣15分

加强安全

3

生产领导

未对党员领导干部失职渎职情况进行监督，以至于

造成事故，未依据党纪政纪提出处理意见的，扣25

分

4岗位职责未组织纪检、监察部门定期对领导干部履行安

全工

作职责情况进行监督检查的，扣10分

未督促各级领导干部和各部门、项目部的职工做好

本职范围内的职业健康安全工作的，扣10分

50

未对安全管理部门的工作进行监督的，扣5分10

未加强党员的安全思想教育进行监督，开展好党员

5教育培训计划

身边无事故活动的，扣10分

15

考核项目合计

考核结果考核日期

100

工会主席安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理

督促并协助总经

理贯彻执行国家

安全生产、劳动保

护、环境保护的方

针、政策、法规等

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分

未督促并协助总经理贯彻执行国家安全生产、劳动保护、

环境保护的方针、政策、法规的，扣10分

未对违反安全生产法律、法规，侵犯员工合法权益的行

为要求纠正的，扣10分

未督促在建项目搞好安全防护用品的维护保养、管理和

使用的，扣5-15分

未贯彻劳动保护和职业健康安全生产的方针政策、法规

和本公司各项职业健康安全生产管理规章制度的，扣

5-10分

未组织开展职业健康安全监督检查工作的，扣5分，

未监督劳动保护费用的使用情况的，扣5分

未组织制定安全文化建设的实施计划和考核机制的，扣

5-10分

未发动工会系统采取各种形式，宣传有关安全劳动保护

与职业健康知识的，扣20分

未参与安全生产的监督检查的，扣20分

未监督、维护职工在安全生产方面的合法权益的，扣20

分

未组织开展全公司性的安全生产竞赛活动，将安全状况

的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的，扣10-20

分

未督促各级工会组织做好安全、文明生产的宣传及教育

工作的，扣10-20分

未参与审定公司有关安全生产规章制度的，扣5-10分

未检查、督促劳动保护监督检查的有关条例规定的贯彻

落实情况的，扣10分

未组织表彰先进集体和先进个人的，扣10分

未做好女工保护工作的，扣5-10分

未参与安全宣传教育的组织与考核工作的，扣10分

未按上级有关部门的要求参加专项安全检查的，扣10

分

未依法参加事故的调查，向有关部门提出处理意见，并

要求追究有关人员的责任的，扣5分

未事故的抢救和善后处理、安抚工作的，扣5-10分

考核日期

扣分标准

分数

10

分数分敏

应得扣减实得2103

劳动保护与

职业健康

204岗位职责305

落实安保资金

计划和教育

培训计划

安全生产检查

事故隐患或

安全事故的

处理与整改

考核项目合计

考核结果

10610710

100

生产副总经理安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理

贯彻安全生产法

律法规，协助总

经理建立健全安

2全生产保证体

系，制订安全生

产目标分解、完

善安全规章制度

确保安全生产

未与分管部门签约确认安全生产岗位责任的，扣15分

处于受控状态，

3

落实安全生产

未将安全生产责任制落实到具体岗位的，扣10分

岗位责任

未对在建工程项目实施安全生产日常管理的，扣15分15

未对国家安全生产法律法规和地方政府规范性文件进

行传达的，传达不及时的，扣2-10分

未将公司安全生产目标分解到各部门的，扣15分

未组织编制公司安全生产管理文件的，扣15分，

编制不完善的，公布不及时的，扣2-5分

15

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分

扣分标准

分数

10

分数分数

应得扣减实得

未组织职业健康安全检查和安全生产月活动的，扣15

分

未能按创优指标创建省级安全文明施工样板工地、省优

质工程“黄果树”杯的，扣15分

4岗位职责未组织审核公司中长期安全生产工作的规划及

年度、特

殊阶段安全生产工作的实施计划及安全生产考核指标

的，扣10分

未组织检查公司所属各单位及各部门对安全生产工作

的落实及指标完成情况的，扣10-20分

组织安全生产

5检查加强现场

安全监控

事故隐患或

6安全事故的

处理与整改

未按相关要求，组织定期、不定期安全检查的，扣15

分

未组织季节性、针对性的专项安全检查的，扣15分

发生事故未及时上报的，扣15分，

发现事故隐患或发生事故后，未及时提出整改措施，未

对责任人提出处理意见的，扣15分

未组织制定并监督实施公司的安全生产事故应急救援

7应急救援预案

预案的，扣10分

考核项目合计

考核结果考核日期

100

10

15

15

20

总会计师安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理

贯彻国家安全

未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规定

2生产方针

的，扣10分

法律法规

未组织编制公司安全技术、劳动保护、职业健康、

编制安全生产专

3项资金计划，职

安全教育培训、环境保护费用的公司财务计划，缺

一项的，扣2-5分15

10

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分

扣分标准

分数

10

分数分数

应得扣减实得

业健康资金计划未组织编制安全生产专项资金计划的，扣

15分

未组织编制职业安全健康专项资金计划的，扣10分

安全技术措施

专项费用未做到审核把关的，扣10分；

4和劳防用品费

专项资金未落实的，扣15分

用的管理

安全生产宣传

未做好专项计划的审核的，扣10;

5教育和人员培

专项资金未落实的，扣15分

训费用的管理

15

15

未落实安全生产奖罚资金的，扣10分

未适时组织做好公司安全生产效益分析工作的，扣

15分

未定期向总经理汇报公司安全技术、劳动保护、职

业健康、安全教育培训、环境保护资金等安全措施

6岗位职责

费的使用情况，缺一项的，扣2-5分

未做好年度安全生产资金的保障工作，未做好专款

专用的，扣20分

未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保存相

关的凭证的，扣15分

保管各类费用的

7

发生的凭证

考核项目合计100

未督促做好保管各类费用的发生的凭证的，扣15分15

20

考核结果考核日期

总工程师（技术负责人）安全生产责任及考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-

10分

未贯彻执行上级有关安全生产规程、规范和公司安

贯彻安全生产规

2

程、规范、制度

分

施工组织设计和专项方案进行审批时，未对工程建

设项目中的安全技术措施进行审核的，扣15分

审批施工组织

3设计和安全

技术方案

未组织并参与各类安全技术管理文件、安全技术方

案编制的，扣10分

未参与安全保证体系计划编制与审核的，扣10分

未组织安全技术攻关活动，负责提出改善劳动条件

的研究项目和实施措施的，扣10分

15

全方针、规章制度未落实的，落实不及时的，扣2-1010

扣分标准

分数

10

分数分数

应得扣减实得

未组织“四标一体化”进行全面的贯彻并监督执行的，

扣20分

未结合本公司技术状况，制订实施具体措施的；扣

10分

未能把好施工组织设计（专项方案）审批关的，扣

15分

4岗位职责

未指导项目部推进安全生产达标创优活动，努力实

现年度创优目标的，扣10分

未组织对管理人员及作业人员的安全技术交底的，

扣5分

未督促项目对管理人员及作业人员的安全专项方案

进行安全技术交底的，扣5分

未能组织参与各类安全检查的，扣15分

参与安全生产

未能及时解决安全检查中发现的问题的，扣15分

6检查解决安全

未能定期分析研究和总结安全技术工作经验的，扣

技术问题

10分

事故调查处理

提出技术改进

7

措施，消除

事故隐患

考核项目合计

考核结果

扣15分

未对事故提出技术处理意见的，扣15分

考核日期

100

未能参与事故调查分析的，扣15分

未能从安全技术上提出改进措施，消除事故隐患的,

15

15

30

总经济师安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

扣分标准

分数分数分数

应得扣减实得1目标管理未完成年度安全生产管理目标、

指标的，扣2-10分10

贯彻国家安全

未做好相关部门贯彻落实相关安全生产管理规定

2生产方针

的，扣10分

法律法规

审核安全生产、

劳动保护、环境

3

保护、职业健康

相关条款

安全技术措施和

4劳防用品费用等

的管理

未审核公司内部经营目标管理责任书有关安全技

术、职业健康、劳动保护、环境保护、职业健康的

条款专项费用的，扣5-15分

15

保护、环境保护的有关条款的，扣5-15分

未审核施工合同中有关安全技术、职业健康、劳动

15

10

未能按相关要求无故不参加公司或相关单位组织的

5安全生产培训

安全生产相关培训会议的，扣15分

15

未能监督项目责任人对合同、责任书中有关安全技

术、劳动保护、环境保护、职业健康等条款的履行

情况的,扣5-30分

6岗位职责

未能定期或不定期地向总经理汇报项目责任人对安

全技术、劳动保护、环境保护等合同条款的履行情

况的，扣5-15分

考核项目合计100

35

考核结果考核日期

工会工作处处长安全生产责任制考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-

10分

未协助工会主席贯彻执行国家安全生产、职业健康、

劳动保护、环境保护的方针、政策、法规的，扣15

分

未对违反安全生产法律、法规，侵犯员工合法权益

的行为要求纠正的，扣10分

未检查督促有关部门和单位搞好安全防护用品的维

护保养、管理和使用的情况的，扣10分

未贯彻执行劳动保护和职业健康安全生产的方针政

策、法规和本公司各项职业健康安全生产管理规章

制度的，扣5-10分

未组织和开展职业健康安全监督检查工作的，扣5

分，未督促本公司职业健康安全技术措施及职业健

康安全技术措施费用使用计划执行情况的，扣5分

未能监督劳动保护费用的使用情况的，扣5分

未能保障职工在生产中的职业健康安全的，扣5-10

分

未发动工会系统采取各种形式，宣传有关安全生产

的方针、政策、法规及上级安全生产指示的，扣10

分

未履行赋予工会组织对安全生产的监督检查职责

的,扣20分

未定期举办安全文化活动的，扣10-15分

未监督、维护职工在安全生产方面的合法权益的，

扣20分

未组织开展全公司性的安全生产竞赛活动，将安全

状况的好坏作为先进集体、个人评比的主要依据的,

扣10分

未参与审定公司有关安全生产规章制度的，扣5分

未检查、督促劳动保护监督检查的有关条例、规定

的贯彻落实情况，总结交流劳动保护工作，组织开

展安全生产合理化建议活动，表彰先进集体和先进

个人的，扣10分

未做好女工保护工作的，扣5-10分

未参与安全宣传教育的组织与考核工作的，扣15分

未按上级有关部门的要求参加专项安全检查的，扣

10分

未依法参加事故的调查，向有关部门提出处理意见,

并要求追究有关人员的责任的，扣5分

未参与对所属单位安全隐患排查整改的，扣15分

未参与重伤及重伤以上事故的抢救和善后处理、安

抚工作的,扣5-10分

考核日期

扣分标准

分数

10

分数分数

应得扣减实得

协助工会主席贯

彻执行国家安全

2生产、劳动保护、

环境保护的方

针、政策、法规

15

3

劳动保护与职业

健康

20

4岗位职责20

5

6

落实安保资金

计划和教育

培训计划

织安全生产检查

事故隐患或安全

事故的处理与整

改

考核项目合计

考核结果

15

10

710

100

人力资源处负责人安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-

10分

未认真落实国家、地方政府有关劳动保护工作的法

贯彻执行安全

2

生产法律法规

并对其实施情况进行监督、检查的，扣5-15分

加强安全

3

生产领导育培训，定期进行检查考核的，扣5-10分

未组织实施以企业安全文化、安全生产为核心的教

10

律、法规及规定，严格执行有关人员的劳动保护，15

扣分标准

分数

10

分数分数

应得扣减实得

未组织各单位和项目部认真做好对新进场工人（包

括实习生、代培生、农民工等）的各类安全教育、

考核工作的，扣5-10分

未组织协调对新调入、转岗的工人及管理人员的年

度安全生产培训教育工作的，扣10-15分

未严格执行国家、地方政府有关特种作业人员上岗

作业的有关规定，组织特种作业人员的安全技术培

4岗位职责训的,扣5-10分

未根据《建筑施工企业安全生产管理机构设置及专

职安全生产管理人员配备办法》建质[2021]91号协

调所有在建项目安全管理人员的委派以及工资和绩

效的发放的，扣15-20分

未根据公司《建设工程核心管理人员管理办法》中

安全要求，对新聘用的人员进行培训、考核，并做

出考核结果的，扣15-20分

事故隐患或

发生重伤及重伤以上事故，未积极参与组织抢救和

5安全事故的

处理善后事宜，做好安抚工作15分

处理与整改

考核项目合计100

15

40

考核结果考核日期

财务处负责人安全生产责任及目标考核记录表

序

号

1

考核项目

目标管理

贯彻国家安全

2生产方针

法律法规

3安全生产资金

安全生产宣传

4教育和人员培

训费用的管理

安全生产各专项费用未做到审核把关的，扣10分

安全生产各专项资金未落实的，扣10分

未及时筹备安全教育经费，确保安全教育资金及时

到位的，扣5-10分

未保证事故隐患治理费用、安全教育费用、安全投

入资金等安全费用及时到位的，扣5-10分

未做好年度安全生产资金的保障工作，未落实与把

好专款专用关的，扣20分

未能做好审核安全生产奖罚兑现收缴工作，保持相

关的凭证的，扣15分

负责保证安全技术措施经费的落实并监督其合理

使用；审查各项安全罚款的出处，认真执行国家和

地方法规；

未负责审核各类事故处理费用支出，并将其纳入公

司经济活动分析内容的，扣10-15分

5岗位职责

未负责组织财务审计、审批、各项收支经费报销和

物资计划管理，督促物资采购及时，对安全隐患整

改用的材料、设备优先购置，确保安全生产的，扣

10-15分

未参与固定资产报废及闲置、废旧物资处理工作

的，扣5-10分

未为员工提供劳动保护用品和防暑降温的费用的，

扣5-10分

未及时将职业健康安全措施经费使用计划列入生

产财务计划，专款专用，确保经费的落实，并监督

其合理使用的，扣10-15分

6

保管各类费用

发生的凭证

未做好保管各类安全生产费用发生的凭证的，扣

15分

15

40

15

10

扣分标准

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10

分

未做好组织学习和贯彻落实相关安全生产管理规

定的,扣10分10

应得

分数

10

扣减

分数

实得

分数

考核项目合计

考核结果考核日期

100

工程技术处负责人安全生产责任及目标考核记录表

序

考核项目

号

1目标管理

贯彻安全生产规

2

程、规范、制度章制度未落实的，落实不及时的，扣5-

10分

施工组织设计

安保计划

3

安全技术方案

编制与审核

10分

未参与安全保证体系计划编制与审核的，扣10分

未组织生产，贯彻及执行职业健康安全规章制度和

施工组织设计（施工方案），加强现场管理的，扣5-10

分

未参加职业健康安全检查，对查出的危险源，积极

4岗位职责配合安全部门进行评价并提出技术改进措施的,

10-15分

在编制施工方案时未根据工程实际情况编制职业健

康安全技术措施的，扣5-10分

未定期召开安全文化建设专题会议的，扣10-20分

30

未对施工组织设计和专项方案进行审核的，扣10分

未对安全技术管理文件、安全技术方案审核的，扣

10

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分

上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规

10

扣分标准

分数

10

分数分数

应得扣减实得

未能组织定期、不定期安全检查的每次的，扣5分

组织安全生产

未能组织专业性或季节性专项安全检查的每次的，

5检查识别与

扣5分

控制危险源

对项目部安全生产工作督导不力的的，扣10分

未参加安全例会和重大伤亡事故的调查分析，提出

处理意见和整改措施的，扣5-15分

事故隐患或

发生事故未及时上报的，扣15分，未保护好现场的

6安全事故的

的，扣10分；发现事故隐患或发生事故后，未及时

处理与整改

从安全管理上提出整改措施，未对责任人提出明确

处理意见的的，扣15分

7安全资料的归档安全记录资料未及时整理归档、完整的,

扣5-10分10

15

15

考核项目合计

考核结果

100

考核日期

材料设备处负责人安全生产责任及目标考核记录表

序

号

1

考核

项目

目标

管理

贯彻安

全生产

2

规程

规范

企业

制度

扣分标准

应得

分数

10

扣减

分数

实得

分数

未完成年度安全生产管理目标、指标的，扣2-10分

上级有关安全生产规程、规范和公司安全方针、规章制度

未落

实的，扣10分，落实不及时的，扣5-10分

未严格按照《贵州建工集团九公司项目标准化管理