巴南广高速TJ2-8合同段总体施工组织设计

目录

第一章编制依据......................................................1

第二章工程概况及施工组织管理现场总体平面布置图....................-2

第三章质量、安全、环保、进度、费用施工组织管理目标..............-6

第四章本项目拟编制的专项施工方案....................................-7

第五章本项目拟制定的主要管理规章制度、办法名称.....................-13

第六章项目管理组织机构设置及人员分工、部门职能、人员岗位职责••••-46

第七章施工部署、总体布置安排.......................................47

第八章质量保证体系及说明...........................................-51

第九章主要施工方案'工艺流程、质量控制方法、措施...................-56

第十章资金流动计划..............................................-124

第十一章施工进度计划、横道图、初步的阶段性进度目标计划及保证措施-125

第十二章重点(关键)和难点工程的施工方案'方法及其措施........-130

第十三章安全、环水保、文明施工组织设计方案及保证体系..............131

第十四章其他方面................................................-145

第一章编制依据

[1]本施工组织设计的编制以公司现有的施工技术力量和历年来桥梁、路基、隧

道施工的经验作为基点，以总工期24个月，2013年07月正式开工，2015年06月竣工

作为控制进度目标，统筹考虑全线的施工工艺、现场布置以及施工进度计划。

【2】施工组织设计中列出的工、料、机具设备等计划，仅作为指导施工时参考用，

不作为最后的供应计划。其各项数量如有出入时，应以施工预算中的数量为准。

[3]本施工组织设计的编制以下列文件和资料为依据：

(1)施工图设计文件

⑵《公路桥涵施工技术规范》(JTJ041-2011)

⑶《公路工程水泥混凝土试验规程》(JTJ053-94)

(4)《公路工程集料试验规程》(JTJ058-2000)

⑸《公路工程金属试验规程》(JTJ055-83)

(6)《公路工程水质分析操作规程》(JTJ056-84)

⑺《公路工程质量检验评定标准》(JTGF80/1-2004)

(8)《公路工程施工安全技术规程》(JTJ076-95)

⑼《钢筋机械连接通用技术规程》(JGJ107-2003)

(10)《公路路基施工技术规范》(JTGF10-2006)

(11)《公路软土地基路堤设计与施工技术规范》(JTJ017-96)

⑫《公路隧道施工技术规范》(JTGF60-2009)

⑬《锚杆喷射混凝土支护技术规范》(GB50086-2001)

(14)《地下工程防水技术规范》(GB50108-2008)

第二章工程概况及施工组织管理现场总体平面布置图

【1】、地理位置概况

项目位于南充市仪陇县和营山县交界处，起于仪陇县九龙乡花山村，经凉桥村、

香炉村、民乐村、互通村、双凤村，止于营山县蓼叶镇磨墩村。线路全长6.02KM。

根据地形及河道情况，合同段内共有大桥1座，隧道2座，独柏树左线隧道923m,

右线隧道899m；磨墩左线隧道1103m,右线隧道1084m。

技术标准

(1)、双向四车道高速公路

(2)、设计车速:主线80km/h

⑶、路基宽度:24.5m(分离式12.25m)

(4)、桥宽:24.5m(2X0.5m防撞护栏+2X10.75m行车道+2m中央分隔带)

(5)、环境年平均湿度：80%o

(6)、设计洪水频率：1洪水

(7)、汽车荷载等级：公路-I级

(8)、地震裂度：地震动峰值加速度系数0.05,(VI度)

(9)、隧道建筑限界

项目净宽(m)净高(m)行车道(m)侧向宽度(m)检修道(m)

主洞10.255.03.75X20.5/0.750.75X2

紧急停车带13.05.0///

车行通道4.55.0///

人行通道2.02.5///

(10)、隧道路面横坡：单向坡2%(直线段)，超高不大于±4%

(11)、隧道内纵坡：最大±3%最小±0.3/

(12)、隧道防水要求：一级防水

【2】、自然地理条件

2.1气象

施工区域地处亚热带湿润季风气候区，项目区属亚热带季风气候类型，主要特征

为春早、夏热、秋凉、冬暖，四季分明，雨热同季，光照同步；无霜期长，光照适宜，

雨量充沛，气候温和；秋季多雨，冬季多雾，常有夏伏旱，秋霖雨及风雹等灾害性天气

发生。多年平均气温16.5-17.7℃,多年平均降雨量为1120.7mm,但降雨量年际变化

大，年内各月降雨量分布极不均匀。光照较好，多年平均光照时数为1462.lh,最大风

速17-26m/so

2.2水文

项目区水系属嘉陵江水系及其支流渠江水系，水系都以横穿构造走向发育为主，

呈树枝状分布。各河源头均源自于北部山地区，是典型的山区季节性河流，流量随季节

变化明显，具有雨涨晴消，陡涨陡落的特征，同时受沟两岸稻田灌溉水排放影响，据调

查雨季该溪沟洪水位可涨1〜2m,流量可达1〜2m3/s。冲沟为场地地表、地下水汇集、

排泄通道和地下水排泄基准面。

2.3地震

区域构造上未发现活动断裂迹象，地震少而弱，震级一般在3~5级，区内无已知

震中分布，根据2001年出版的《中国地震动参数区划图》(GB-18306-2001)表明，工

程区内地震动峰值加速度为0.05go地震动反应谱特征周期为0.45s,对应地震基本烈

度为VI度。应根据《公路工程地质勘查规范》(JTGC20-2011)的相关规定进行设防。

【3】、地形与地质构造

3.1地形地貌

本项目区地处大巴山〜米仓山南麓，华箜山以西的四川盆地东部地区。区域内整体

地势北西高南东低。由北至南地貌属于低山向深丘、浅丘过渡，丘陵项目区广泛发育。

低山区山脊呈线状，地形陡峻，坡度一般在35°左右，沟谷呈“V”字形，横向沟谷发

育，顺向坡坡度小于岩层倾角。深丘区山顶多圆缓，沟谷狭窄，沟谷密度大，谷坡均匀。

浅丘区多为馒头状、塔状，较为圆缓，很少成岭，沟谷开阔平坦。按地貌成因形态可分

为侵蚀剥蚀低山地貌、构造溶蚀低山地貌及侵蚀堆积河谷地貌。项目位于构造溶蚀低山

地貌及侵蚀堆积河谷地貌区，岩性主要为砂岩、泥岩不等厚互层。

3.2地质构造

本项目区在区域构造上属新华夏系第三沉降带〜四川盆地东部，为川东弧形构造

带，区内构造线展向多变，构造形迹以北北东〜北东向梳状褶皱为主，断裂不发育。测

区西北为龙门山北东向褶断带，北部是米仓山东西向褶皱带，东北与大巴山北西向褶皱

带相接，东南邻华荽山北北东向褶皱带，南西是川中北西西向褶皱带。

3.3水文地质条件

测区内地下水的赋存与分布十分丰富，主要受地质构造、地貌、岩性、气候和古

地貌条件控制。根据赋存条件、水理特征等，工作区主要分布有松散岩类孔隙水、碎屑

岩层间裂隙水、基岩裂隙水，主要以基岩裂隙水为主。

【4】、下部构造

基础及下部构造：桥梁采用钻孔灌注桩及挖孔灌注基础，翻模法和一次浇筑施工

下部墩柱。

【5】、上部构造

箱型梁预制及安装：桥梁上部采用20米后张法预应力碎箱梁，集中设立预制场预

制箱梁，采用架桥机安装箱梁。

【6】、隧道

隧道严格按新奥法原理组织施工，加强监控量测工作，用量测信息指导施工，及

时反馈信息修改设计及采取应急措施，量测数据应及时整理并分析，及时预报变化情况,

以便修改设计或制定加强措施，防止崩塌。

[7]总平面布置

7.1概况

巴中至广安高速公路TJ2-8合同段延仪陇县九龙乡花山村穿越独柏树隧道，经九

龙乡凉桥村、香炉村、民乐村、互通村、双凤村穿越磨墩隧道到营山县蓼叶镇磨墩村八

社止。多以隧道和路基为主，区内有营山县通往马鞍镇的3级公路(XR13)一条，但与

合同段红线高差较大(约160m),进场交通条件较差。但是由于部分沟谷较深，沿线地

势横向坡度较大，地形极不平坦，部分地段红线内纵线便道无法贯通，给施工带来一定

的困难，为此，结合该工程的地形、地质等情况对本项目临时工程进行平面布置设计。

7.2总平面布置原则

7.2.1尽量少占农田、林区面积；

7.2.2充分利用现有的施工便道和场地，尽量有利现场施工，有利节省投资。

7.2.3临时工程和设施不干扰永久工程的施工；

7.2.4有利生产、方便生活；

7.2.5与业主提供的施工现场和供水、供电、交通及通讯条件相适应。

7.3总平面布置图

结合本项目施工现场的地形、水文，现有道路和场地及临时设施进行布置。

施工总体平面布置图

7.3.1生活、办公区的规划

根据项目设立的组织机构图，项目部设置在线路K86+500的九龙乡民乐村谭廷福住

宅，项目经理部办公区和员工生活区选择在该处约2500平米楼房内。内设办公室、会

议室、员工住宿区、食堂、浴室、卫生间、体育活动场、绿化、停车场等。

经理部办公区共设12间办公室，设项目经理室，总工办、财务科、综合办、机料

科、安保科、工程科、质检科、合同科与资料室、娱乐室、活动室、会议室、卫生间等。

办公、生活区均为租用的房屋，墙外涂刷白色涂料，房屋层高2.8m,房屋面积10〜

50m2不等。

根据施工投入的人员数量，在生活区设置浴室，公共厕所，厕所均采用水冲式，地

面硬化并铺设地砖，墙壁及屋顶严密，门窗备置完备，蹲位之间设隔板，化粪池埋地,

并做定期清理。

项目经理部办公、生活区的场地均进行硬化和绿化和美化，消防、安全设施配置齐

全，同时设置好临时雨水污水排放沟渠，以防止污染环境。工程交工后，将驻地恢复原

貌，并经监理工程师验收合格。

7.3.2生产设施

生产设施包括预制场、钢结构及木结构加工场、拌和站、砂石料堆场、工具用房、

电工房、工地试验室等。上述生产设施分别沿线在开阔地布置，各施工队生产设施沿线

布置。

[8]临时工程

8.1施工供电

本工程的施工用电由沿线国网线路引入，在独柏树隧道出口布置一台1000KVA箱

式变压器，在磨墩隧道进口左侧布置一台1000KVA箱式变压器供应摩登隧道及桂花大

桥使用。各墩之间用380V联络线连接.另自备2台250KW发电机供紧急情况时使用。一

台50KW发电机供生活区停电时使用。

8.2施工用水

办公及生活用水采用井水，并布设80m3的储水池。施工用水主要包括拌和站施工

用水，生产区施工用水、以及砂养护用水，采用河水或地下水。经实地考察，该地区的

水质良好，地下水丰富，符合生产用水标准。

8.3施工通讯

对外联系用电话、传真、互联网方式、内部联系采用局域网，并根据生产调度需要

配备足够无线对讲机进行相互快速联系。本工程设固定电话十部；传真机一台。对讲机

10部。

8.4医疗卫生与消防

项目部与县医院建立合作机制，为全体员工提供医疗卫生保障，并按照医疗卫生管

理部门的规定对生活供水、食堂、环境卫生、垃圾及污水处理等进行严格控制。在工程

施工期间，按照相关规定，配备足够的消防器材并由专职安全负责人管理，定期进行消

防安全检查。同时对职工进行消防知识教育，做到万无一失。

8.5拌和站及砂运输

本合同段在K86+600右方河对面设碎拌和站，配备2套JS1000.1套JS750拌合

站。桥梁采用罐车运输后泵送及吊车运送碎，部分高墩采用罐车运输后吊车吊装输送碎

施工。

8.6预制场

全桥设置一个大型综合20m箱梁预制场，箱梁预制场设在K88+300〜K88+500段挖

方路基上，共计约4900m2。

第三章质量、安全、环保、进度、费用施工组织管理目标

【1】•本工程质量方针和质量：

L1本工程质量方针：质量优良、技术创新、信誉至上。

对承接的工程达到“验标”的优良标准，积极应用“四新技术”和科学的管理方

法，不断提高工程质量，信守承诺，按合同要求履行一切职责。

1.2本工程质量总目标：“出一流产品”应有的标准是：工程合格率100乐一次通

达竣工验收，工程施工质量得到业主的信任。

[2].安全生产方针及目标：

2.1本工程安全生产方针：安全第一、预防为主、综合治理。

2.2安全生产目标：年负伤频率6%。以下，杜绝重大人身事故、机械事故、火灾事

故。

【3】.环保管理方针和目标

3.1环保管理方针：以人为本、预防为主、文明施工、保护环境

3.2环保工作目标：

3.2.1增强预防污染的能力。

3.2.2降低排放污染物的数量、浓度。

3.2.3节能降耗、预防污染事故发生。

3.3.4达到省、市级文明施工环境保护标准。

【4】.进度方针及目标

按合同工期要求完成全部施工任务

【5】.费用目标

我分部切实做好生产保障资金计划，每月月底按时统计当月生产费用和编制下月

资金使用计划，并及时上报存档。我部资金使用的主要项目：安全标志、标语、隧道安

全通道钢管、劳保防护用品、消防器材、安全培训、应急救援物资、文明施工环境保护

等;项目部生产保障资金由本项目经理部生产领导小组管理，生产费用的使用，真正落

实到项目上，并认真建立安全经费使用台帐，实报安全经费使用情况，使得安全、文明

施工得到落实。项目分部对生产资金的使用做到专款专用。

【6】.现场管理目标

建成文明工地，样板工程。

第四章本项目拟编制的专项施工方案

【1】.双侧壁开挖

因独柏树隧道出口和磨墩隧道进出口都存在一定的偏压作用，而且岩层产状平缓,

层间结合较差，强风化岩体较破碎，岩质软，且在受裂隙及在施工爆破破坏下，可能出

现离层坍塌或冒顶侧壁可能失稳。为保证施工安全和质量，在隧道浅埋段采用双侧壁开

挖。

8

开挖顺序图

1、开挖导坑上部开挖8、中央拱顶支护

2、先行导坑下部开挖9、中央下部开挖

3、先行驶导坑锚喷锚、钢架支撑，设置临时壁墙支撑10、中央下部开挖

4、后行导坑上部开挖11、灌注仰拱碎

5、后行导坑下部开挖12、拆除临时壁墙

6、后行导坑锚喷喷、钢架支撑，设置临时壁墙支撑13、灌注全周衬砌

7、中央拱顶开挖

L1侧壁导坑开挖：先行导坑采用微正台阶法开挖，上半断面超前2.5〜3.0米，使

用3~4台汽脚式凿岩机钻眼,光面焊,每循环进尺2米，配备正铲侧卸式装载机装硝，自

卸汽车运输，为保证施工安全,每循环需作初期支护，侧壁和临时壁墙同时支护，根据地

质条件一般采用喷锚+格栅支护，锚杆采用622药包锚杆，长度3〜3.5米/根，间距1X1

米。格栅支撑按设计要求制作，间距1.0m/棉，每棉间以巾18钢筋纵向连接。喷碎封闭

围岩及格栅，采用多次喷射，总厚度达20厘米以上。复喷碎要适当推迟，以不影响循

环时间。当先行导坑超前50米后，两侧导坑可同时开挖，后行导坑开挖、支护方式与

先行驶导坑相同。中央部份开挖：在不影响两侧壁导坑道开挖时可进行中央开挖，中央

开挖也采用微正台阶法，上部台阶高2.5米，采用5台汽脚式凿岩机钻眼,短进尺弱爆破,

开挖成形后及时检查断面尺寸，防止欠挖，及时施作上部支护：初喷性、锚杆、架格栅，

然后喷射碎封闭。下部开挖可利用自制汽车台架钻眼，如果中部开挖高度太太，仰拱部

份可留下以后开挖。

施工工艺：1.微正台阶施工流程图

2.微正台阶标准作业

施工工序标准时间施工工序标准时间

1、上部测量40分钟7、下部钻锚杆眼、炮眼200分钟

2、上部钻锚杆眼、炮眼180分钟8、下部锚杆180分钟

3、上部锚杆、架格栅200分钟9、下部喷射碎150分钟

4、上部喷射碎120分钟10、装药放炮120分钟

5、出硝150分钟11、通风排烟20分钟

6、下部测量40分钟12、扒心找顶90分钟

格栅闭合连接工艺

双侧壁导坑由于分多次开挖，格栅支撑很难闭合成整体，为使格栅能更好地承受围

岩压力，需对分部开挖联结处作加强处理，具体方法如下：

两侧接头处采用加强锚杆，长度4米/根，每根格栅加固不少于3根，锚杆尾部与

格栅焊接牢固。拱部格栅拱脚处增设纵向托梁，托梁用2根16工字钢拼沓而成，长度

按格栅纵向间距而定为1米一节，先分节加式好，加工时在两端焊上4个螺栓孔的钢垫

板，节与节之间用。20螺栓联接，格栅拱脚垫板直接与托梁工字钢顶面进行焊接.格栅

与托梁联结如下图

1.2.仰拱施工：仰拱施工方法应根据围岩情况，监控量测数据判定，若围岩已完全

稳定，可先拆除临时壁墙后再施作，这样可减少工序，使仰拱受力更好，若围岩尚未稳

定，应分部施工仰拱，按设计要求安装外模，并在临时壁墙1米范围内予埋巾12钢筋,

间距0.4米。

[2]6108大管棚施工

独柏树和磨墩隧道洞口的围岩级别均为V级，进洞前，采用118型钢拱架和拱部少

108超前管棚进行注浆加强支护，加强钢架0.5m/根，管棚的施工参数为：一环36根,

每根长40m,外插角30-50。管棚外端由隧道纵向2米长、0.5米厚的套拱混凝土墙固定，

使拱顶以上部分围岩具有足够的结构能力，提供安全保护。

2.1、本线在隧道进出口明暗交界处设计超前大管棚。

根据设计参数：

①导管规格：外径108mm,壁厚6mm满足设计要求；

②管距：环向间距40cm；

③倾角：外插角1°〜2°为宜，可根据实际情况作调整；

④注浆材料：1：1水泥浆、M20水泥砂浆；

⑤设置范围：拱部120°范围；

⑥长度：独柏树隧道左洞进口20m,出口30m,合计50m,右洞进出口各30m,合计

60m,磨墩隧道左洞进出口各30m,合计60m,右洞进出口各30m,合计60m。共计230m。

2.2大管棚施工

施工工艺流程见图1。

2.2.1施作护拱

⑴混凝土护拱作为长管棚的导向墙，施作前采用20cm厚喷碎封闭，在开挖廓线以

外拱部120。范围内施作，断面尺寸为1.0X1.0m,护拱内埋设2根I18工字钢架，钢

架外缘设6140壁厚5mm导向钢管，钢管与钢架焊接。

⑵孔口管作为管棚的导向管，它安设的平面位置、倾角、外插角的准确度直接影

响管棚的质量。用经纬仪以坐标法在工字钢架上定出其平面位置；用水准尺配合坡度板

设定孔口管的倾角；用前后差距法设定孔口管的外插角。孔口管应牢固焊接在工字钢上,

防止浇筑混凝土时产生位移。

图1超前大管棚施工工艺流程图

钻杆退回原位---------->接长管棚

2.2.2搭钻孔平台安装钻机

⑴钻机平台在预留土上搭设，搭设平台应一次性搭好，钻孔由2台钻机由高孔位向

低孔位进行。

⑵平台要支撑于稳固的地基上，脚手架连接要牢固、稳定，防止在施钻时钻机产生

不均匀下沉、摆动、位移而影响钻孔质量。

⑶钻机定位：钻机要求与已设定好的孔口管方向平行，必须精确核定钻机位置。用

经纬仪、挂线、钻杆导向相结合的方法，反复调整，确保钻机钻杆轴线与孔口管轴线相

吻合。

2.2.3钻孔

⑴为了便于安装钢管，钻头直径采用127mm,先施工奇数后偶数。

⑵岩质较好的可以一次成孔。钻进时产生坍孔、卡钻时，需补注浆后再钻进。

⑶钻机开钻时，应低速低压，待成孔后可根据地质情况逐渐调整钻速及风压。

10nl

⑷钻进过程中经常用测斜仪测定其位置，并根据钻机钻进的状态判断成孔质量，及

时处理钻进过程中出现的事故。

⑸钻进过程中确保动力器、扶正器、合金钻头按同心圆钻进。

⑹认真作好钻进过程的原始记录，及时对孔口岩屑进行地质判断、描述，作为洞身

开挖时的地质预测预报参考资料，从而指导洞身开挖。

2.2.4清孔验孔

⑴用地质岩芯钻杆配合钻头进行反复扫孔，清除浮渣，确保孔径、孔深符合要求，

防止堵孔。

⑵用高压风从孔底向孔口清理钻渣。

⑶用经纬仪、测斜仪等检测孔深、倾角、外插角。

2.2.5安装管棚钢管

⑴钢管在专用的管床上加工好丝扣，导管四周钻设孔径10〜16mm注浆孔（靠孔口

1.1m处的棚管不钻孔），孔间距15cm,呈梅花型布置。管头焊成圆锥形，便于入孔，环

向间距中至中为40cm。

⑵棚管顶进采用挖掘机顶进，先钻大于棚管直径的引导孔（①127mm）,然后用挖掘

机在人工配合下顶进钢管。

⑶接长钢管应满足受力要求，相邻钢管的接头应前后错开。同一横断面内的接头数

不大于50%,相邻钢管接头至少错开1m。

（4）钢管施工误差径向不大于20cm,相邻钢管之间环向不大于10cm。

2.2.6注浆

⑴安装好有孔钢花管、放入钢筋笼后即对孔内注浆，浆液由高速制浆机拌制。

⑵注浆材料：注浆材料为1：1水泥浆封口用M7.5水泥砂浆。

⑶采用注浆机将砂浆注入管棚钢管内，初压0.5〜LOMPa,终压2MPa,持压15min

后停止注浆。

注浆量应满足设计要求，若注浆量超限，未达到压力要求，应调整浆液浓度继续注

浆，确保钻孔周围岩体与钢管周围孔隙充填饱满。注浆前先进行现场注浆试验，根据实

际情况调整注浆参数。

注浆时先灌注“单”号孔，再灌注“双”号孔。

第五章本项目拟制定的主要管理规章制度、办法名称

1、安全文明施工管理实施办法

第一条贯彻文明施工要求，推行现代管理方法，科学组织施工，做好现场的各项

管理工作。

第二条按照总平面布置图设置各项临时设施。堆放大宗材料、成品、半成品和机

具设备，不得侵占场内道路及安全防护设备。

第三条施工现场必须设置明显的标牌，标明工程项目名称、建设单位、设计单位、

施工单位、项目经理和施工现场总代表人的姓名，开、竣工日期，施工许可证批准文号

等，管理人员在施工现场应当佩戴证明其身份的证卡。

第四条施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，必须符合安装规范和安全

操作规程，并按照施工组织设计进行架设，严禁任意拉线接电，施工现场必须设有保证

施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明以及手持照明灯具，必须采用符合安全

要求的电压。

第五条施工机械应按照施工总平面布置图规定的位置和线路设置，不得任意侵占

场内道路，施工机械进场必须经过安全检查合格后方可使用，施工机械操作人员必须建

立机组责任制，并依照有关规定持证上岗，严禁无证人员操作。

第六条保证施工现场道路畅通，排水系统处于良好的使用状态，保持场容整洁，

随时清理建筑垃圾，在车辆、行人通行的地方施工，应设置沟井、坑穴覆盖物和施工标

志。

第七条执行国家有关安全生产和劳动保护的法规，建立安全生产责任制，加强规

范化管理，进行安全交底、安全教育和安全宣传，严格执行安全技术方案。施工现场的

各种安全设施和劳动保护器具，必须定期进行检查和维护，及时消除隐患，保证其安全

有效。

第八条施工现场应设置各类必要的职工生活设施，并符合卫生、通风、照明等要

求。职工的膳食、饮水供应等应当符合卫生要求。

第九条做好施工现场安全保卫工作，采取必要的防盗措施，在现场周边设立围护

设施，非施工人员不得擅自进入施工现场。

第十条工地要严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和

执行防火管理制度，设置符合突击要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发

生火灾的地区施工，储存、使用易燃易爆器材时，应采取特殊的消防安全措施。

第十一条遵守国家有关环境保护的法律规定，采取措施控制施工现场的各种粉尘、

废气、废水、固体废弃物以及噪声、振动对环境的污染和危害。

第十二条采用下列防止环境污染的措施：

一、妥善处理泥浆水，未经处理，不得直接排入城市排水设施和河流。

二、除采用符合规定的设备或装置外，不得在施工现场熔融沥青或者焚烧油毡、油

漆以及其他会产生有毒、有害烟尘和恶臭气体的物质。

三、使用封闭式的圈筒或者采取其他措施处理高空废弃物。

四、采取有效措施控制施工过程中的扬尘。

五、禁止将有毒有害废弃物用作土方回填。

六、对产生噪声、振动的施工机械，应采取有效措施，减轻噪声扰民。

第十三条与当地居民委员会联合做好文明施工工作，做到不扰民，尽量不影响居

民正常工作、生活，发现问题主动妥善解决。

第十四条主动与当地派出所配合做好当地治安保卫工作。

第十五条文明施工管理标准：

一、现场八牌二图齐全。

二、各类材料按不同类别堆放整齐，保证道路畅通，排水畅通。

三、建立现场场容管理小组，专人督促，明确分工，责任到人。

四、施工现场做到硬地坪施工，每天做到工完场清，保持整洁。

五、各工种要做到活完脚下清,保证现场清洁卫生。

六、场内场外公共道路由专人负责打扫。

七、建筑垃圾每天清理，集中堆放，及时清运。

八、生活垃圾清理至垃圾箱，不得污染。

九、宿舍、办公室、食堂保持清洁卫生。

十、施工中对噪声大的施工项目，不得深夜施工，不影响周边居民的休息。

十一、冬季做好防冻工作，雨季做好排水防涝工作，台风季节加强对脚手架、塔吊、

架空线路的巡视检查。

第十六条项目部对改善劳动条件，预防各类伤亡事故的发生、文明生产有突出贡

献的单位、个人，给予表彰和奖励。表彰分为：通报表扬、发给一次性奖金。

一、对发现、制止安全事故的有功人员，给予100—500元的奖励，对有重大贡献

人员给予1000—2000元。

二、鼓励职工、施工人员对安全管理、安全技术措施提出有效地合理化建议的，给

予10—100元奖励。

三、对安全管理、文明施工和安全生产有突出贡献的，给予500—3000元奖励。

第十七条对违反劳动纪律、文明施工和安全操作规程及安全管理规定的行为进行

处罚。处罚分为：口头批评、经济处罚、解除劳动合同等。

第十八条凡有下列情况之一的，质安部发出《安全监察意见通知书》和《违章罚

款通知书》。

一、未实行安全工作单位分目标，除按照项目部《安全生产管理协议》对单位领导、

安全员、安全领导小组成员处以100—500罚款外，对事故班组每人罚款50元。

二、对造成重伤事故的单位和个人，据情节轻重、损失大小分别给予行政处理或按

照损失金额的10—30%予以处罚。

三、分部工程中施工组织设计要有安全措施部分。并必须报技术部、质安部审查,

否则对单位负责人罚款500元。未经过开工安全验收，擅自施工的处罚1000-5000元。

四、作业场所的机械防护设施，施工中未按要求安装或损坏，每查出一次，对主管

该设备的人员罚款10-200元。

五、新工人、临时合同工，未经过现场和岗位安全教育不得安排上岗，否则对单位

安全员罚款100〜200元，安排上岗的领导罚款300元。

六、未经过特殊工种培训的人员，不得无证从事特殊工种作业，否则每查出一次罚

款10〜100元，对指派领导罚款100〜200元。

七、不佩戴或不正确佩戴防护用品的人员，予以每次50—100元的罚款；单位未按

时发放防护用品的，对单位处以罚款500—1000元。

八、在施工现场不准浓妆、穿裙子、高跟鞋、光脚、赤膊、酗酒等，对违规人员，

予以每次50—100元的罚款。

九、现场施工作业人员，中午一律不得喝酒，一经发现对当事人处于100—200元

的罚款，并按事假扣除当日工资。

十、宿舍、办公室禁止电路乱接乱搭，一经发现对当事人处以没收用具外，同时处

以50—200元的罚款。

十一、保持文明现场，对随地大小便人员处以50—200元罚款。

十二、发生人员事故，必须与当日3小时内以书面形式上报质安部，不得拖报、虚

报、不报，凡经查出，对有关人员予以500元罚款，对单位予以500—3000与处罚。

十三、施工现场的用电线路、用电设施的安装和使用，没有符合安装规范和安全操

作规程，任意拉线接电，没有设置保证施工安全要求的夜间照明，危险潮湿场所的照明

以及手持照明灯具，以及没有采用符合安全要求的电压，每发现一处给予人民币100—

500的罚款。

十四、工地未严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定，在施工现场建立和执

行防火管理制度，设置符合突击要求的消防设施，并保持完好的备用状态，在容易发生

火灾的地区施工，储存、使用易燃易爆器材时，未采取特殊的消防安全措施，私自挪用

消防器材及损坏消防设施、器材的，将给予个人人民币100元的罚款，单位500—1000

的罚款。

十五、多次违反现场管理制度，经教育仍不改正；造成严重安全事故的人员和单位，

经过处理后，解除劳动合同。

第十九条对单位、个人的罚款，在工程款和职工工资中扣除。

第二十条被处罚的单位或个人，应在接到《罚款通知书》后，3天内，向财务部

交清，逾期不交按罚款金额的5—10%加罚。

第二十一条以上制度若与其它部门规章制度发生矛盾，均以最高罚款额度为准。

另所有罚款均不包含给项目造成的材料、人工、工期等经济损失（由项目预算员另行照

实预算）。罚款单由出发人开具后复印一份至项目财务员。罚款必须由被处罚人或被处

罚单位现场负责人在两日内交至总包项目财务员，愈期将直接在工程款结算或个人工资

中扣除。凡未尽事宜将根据实际情况酌情处理。奖金和处罚资金进入安全生产措施经费

和文明施工专项账户，用于本项目安全防护和文明施工。

第二十二条本办法由湖北地矿建设工程集团大冶湖滨广场商住楼工程项目经理

部负责解释。

第二十三条本细则从颁发之日起执行。

2、工程质量管理实施细则

第一章目标

第一条达到国家规范验收合格标准。

第二条实现公司对业主的质量承诺。

第三条建全完善项目质量保证体系，规范项目施工质量管理。

第二章实施检查与验收

第四条日常施工生产的质量管理坚持“谁管技术谁管质量；谁施工谁负责质量;

谁操作谁保证质量，质量人人有责”的原则。技术管理部负责实施方案，施工管理部负

责实施过程，质量安全部负责过程监督检查验收。

第五条项目技术负责人应及时对各部门进行图纸及设计变更文件交底。分部分项

工程施工前的技术交底由各专业工长负责对施工班组进行书面交底。

所有施工队伍在进场前应由质量安全部作好本工程分部分项工程的质量书面交底,

交底容应含质量奖罚制交底。

第六条项目严格实行三检制度（《三检表》详附表1）,专业工长组织施工班组进

行“自检”，有多道工序的分部分项工程，还需由专业工长组织施工班组进行上下道工

序的“交接检”，然后由项目质检员进行“专检”，所有三检工作应形成书面记录。项目

班组施作---------------

——i——不合格

白榆-----------------

内部三检合格后再报监理验收，项目质量检查控制流程图如下:

第七条测量工作主要由项目测量员负责进行，每层轴线完，测量员应通知施工管

理部及质量安全部验收合格后，施工管理部方可进行细部线的弹设。

对关键部位的钢筋安装等工程的隐蔽，项目质检员在专检完后报项目技术负责人,

再报监理甲方进行隐蔽验收合格后方可进行下道工序施工，同时办好隐蔽验收记录。

第八条在碎浇筑施工过程中各专业施工员必须全过程对各自负责部位进行在岗

检查与监督，并保证砂在浇筑时有钢筋工、木工及安装工在场看钢筋、模板及水电预埋。

第九条材料进场后材料员应至少提前12小时通知质量安全部，质检员应立即协

同材料员对材料实物、规格、外包装、材质证明报告进行检查验收。同时试验员对相关

材料还要按照规范要求报监理进行见证取样送检，所出具的检测结果要及时通知材料人

员，对不合格材料应及时报项目（执行）经理处理。

第十条对检查过程中，经常检查发现的质量通病，由质检员要及时报告项目技术

负责人，项目技术负责人应制定出纠正预防措施方案，并报项目（执行）经理审批。

第十一条项目管理人员在施工检查过程中发现不合品，要及时第一时间内如实向

项目（执行）经理反映。

第十三条质量安全管理部门应对关键工序的施工要进行现场拍照片存档。

第三章质量整改

第十四条质量整改过程中坚持事先控制，拍照取证原则。

第十五条对所有的项目质量整改都应以项目《检查整改通知书》书面文件发放，

具体整改格式详附表2,整改通知书必须注明具体整改回复期限。整改通知书对能拍摄

劣质质量工程部位要拍照附在整改通知书后。

第十六条由质量安全部下发的质量整改通知书应另抄送施工管理部门，一式三份,

一份给施工班组负责人，一份交给专业工长，具体整改实施由专业工长安排，质检员负

责检查监督，对多次整改不到位分部分项工程，质检员要及时向项目副经理报告。

第十七条质量整改过程中的《罚款通知单》具体格式详附表3,《罚款通知单》应

附质量整改通知书一并抄送项目预算员。

第十八条质量安全部应作好质量整改记录台账。

第四章质量记录

第十九条质检员做好每天施工现场具体质量施工日志，同时施工管理部门的施工

日志中也应详细记录好施工现场质量情况。

第二十条试验报告、隐蔽工程验收、各种检查与验收评定表的填写，应随工程的

进展而跟进到位，真实客观地反映工程施工质量情况，最后由专职的资料员负责收集整

理归档。

第二十一条质检员负责项目部所有隐蔽工程资料的管理，隐蔽资料按分部分项工

程不同分类来管理分类，隐蔽工程资料必须有业主或监理的验收签字，并且一式三份,

需盖章的记录资料应盖好原章。

第二十二条对各分部分项工程的质量检验批应按规范要求进行取点抽样验收，并

填写质量检验批记录表。

第二十三条对关键部位的施工质量，质量安全部应拍照记录。

第二十四条所有工程资料必须按照“湖北建筑工程施工质量管理系统”规范填写。

第五章奖罚

第二十五条本项目管理人员（含作业工人，但不包括专兼施工员及专职质检人员

及中层以上领导）发现质量问题或缺陷并反馈到质量管理部，每次奖50-100元。

第二十六条施工中发现重大质量隐患并及时提出整改，避免质量事故发生的重大

立功行为，项目将对施工管理人员以物质上奖励和精神上的鼓励。对于在施工中能及时

发现和排除重大质量事故、隐患的施工管理人员及施工作业工人，将给予300-500元

奖励。

第二十七条各分项（验收批）工程经项目部批准，确定为样板的，项目部一次性

奖励200〜800元。同一楼层每道工序不多于一个样板。

第二十八条钢筋模板碎施工质量得到监理、业主的一致表场,对专业班组奖200〜

1000元。

第二十九条对职工质量意识的考核，随机进行。任何人故意隐瞒质量问题或缺陷,

一经发现每次扣罚100〜300元。

第三十条对所编制的专项方案不能保证工程正常施工，导致了工程质量事故并且

滞碍了工程进行，将对相关技术人员处以100〜500元罚款。

第三十一条工程由于施工错误或其它原因造成大面积返工，给予责任人500元〜

2000/次的罚款，实际情况酌情考虑。

第三十二条质量记录不齐全或填写不符合要求，从而造成工程不能及时验收的，

对责任人100元/次的罚款。

第三十三条对关键重要项目的施工，未进行技术交底，对负责本项目的专业施工

人员罚款200元/次，在施工技术上不能满足质量要求，对负责本项目的专业技术人员罚

款200元/次。施工班组未按技术交底要求施工的罚款100〜500元。

第三十四条试验人员取样不及时或不按规范要求制作试块，取回的报告不及时，

对试验员罚款100元/次。

第三十五条分部、分项工程未严格实行“三级检制”。对未进行自检的施工班组

罚款100〜500元/次，专业施工员罚款100〜1000元/次；未进行互检的施工班组罚款

300〜500元/次，专业施工员罚款200〜1000元/次；未进行专检质检员罚款200〜2000

元/次。

第三十六条工程施工过程中，由于施工原因造成质量问题的，必须进行整改，整

改后必须达到设计或规范要求。施工班组对《整改通知单》不及时回复的对其罚款50

元/次，质量整改不及时的对其罚款150〜500元/次，整改未达到要求的对其罚款200〜

1000元，拒不整者的对其罚款500〜2000元。造成质量问题并产生不良后果时，根据情

节严重罚款500~2000元。

第三十七条以上制度若与其它部门规章制度发生矛盾，均以最高罚款额度为准。另

所有罚款均不包含给项目造成的材料、人工、工期等经济损失（由项目预算员另行照实

预算）。罚款单由出发人开具后复印一份至项目财务员。罚款必须由被处罚人或被处罚

单位现场负责人在两日内交至总包项目财务员，愈期将直接在工程款结算或个人工资中

扣除。凡未尽事宜将根据实际情况酌情处理。

第六章附则

第三十八条本办法由湖北地矿建设工程集团大冶湖滨广场商住楼项目经理部负

责解释。

第三十九条本细则从颁发之日起执行。

附表1“三检”记录表

编号:

分部分项工程部位或工

名称序

质量要求

自检

班组长：年月日

互检

班组长：年月日

交上道工序

专业工长：年月日

接

下道工

检

序专业工长：年月日

专

检

专检员：年月日

附表2检查整改通知单

（）第①号

受检单位检查单位（项

XX班组施工部

（项目）II）

检查时

间

整改内容

整改复查结果：

负责人：年月日

受检单位（项目）负

检查责任人

责人

另抄送:

附表3处罚通知单

受罚款班组'所属工区/单

人位

罚款事由：

罚款金额（大写）：

执行单位

备注：本单一式三份，分别由执行人、受罚款单位'人、财务部门保存。在

收到罚款通知单两日内将现金交至项目财务员，否则将在工程结算时工程款或工

资中扣除。

审核：年月日

违章照片

3、工程施工管理实施细则

项目经理部施工管理实施细则

第一章施工进度控制

第一条根据本工程总进度计划，由工程管理部负责人拟定施工各阶段的周计划、

日计划等，经项目经理、监理审核后付诸实施。

第二条已经拟定的进度计划必须由总工长和专业工长向分包队伍进行交底，让各

班组根据计划安排每天的工作量，本部门的施工员负责监督每天的工作完成情况，并根

据完成情况和进度奖罚制度对施工人员进行考核。

第三条每日早8:00由部门负责人将当天所要完成的任务分派到各个工长，由各

个工长负责各自责任范围内的工作班组的工作安排，并密切监督其工作效率。所有工长

都必须在下午6:00以前将当天的工作任务完成情况向部门负责人汇报，和部门负责人

一起分析当天各项任务的完成情况及其原因，从中总结经验。而且每周的周计划完成情

况都必须向部门负责人汇报，部门负责人在生产例会上向项目经理部汇报。

第四条在各道工序施工之前，各专业工长要向各施工班组进行技术交底，保证施

工顺利进行。

第五条施工管理部要根据项目施工组织设计，合理安排各道工序、合理进行施工

平面的布置，包括人员数量、人员比例、局部施工段划分、各交叉作业的统筹安排等,

避免因施工现场混乱导致的进度滞后现象。

第二章施工质量控制

第六条各工长必须认真做好工程前期准备工作，参与各专项施工方案的编制。

第七条施工员必须对施工班组进行每一道工序的技术质量交底和施工工艺交底。

第八条各工长要配合材料员和设备管理员对进场的原材料以及构配件、工程设备

的质量进行验收，对其材质证明、合格证、复试报告严格把关，对质量不合格的坚决不

能接收，对现场的原材料和半成品应按规格型号分类堆放，挂好标示牌。

第九条自检、互检。一道工序完成后，在进行下道工序施工前，负责上道工序的

专业工长督促班组长组织本班组人员，对本工序进行自检，在自检中发现的问题由班组

修正后由施工员进行验收。然后由专业工长组织上、下工序施工班组长进行交接检验,

对影响本道工序的质量问题提出意见，并督促上道工序人员进行修正后，方可进行下道

工序施工。

第十条每个分项工程施工完毕后，工程部管理人员协同项目经理、技术负责人、质检

员等对已完成的结构进行验收，对不合格的部位要及时整改，验收合格后方可请监理和

甲方验收。

第十一条对已施工完毕的结构部位，施工管理部要安排负责相应部位的施工班组

通过护、包、盖、封等四种措施对施工产品进行保护和维护，杜绝因对成品保护和养护

不到位而导致的质量问题。

第三章安全生产及文明施工管理

第十二条各工长在各道工序施工之前将工程概况、施工方法、施工程序、安全技

术措施、文明施工注意事项等向各班组长进行详细交底，保证施工有秩序地进行。

第十三条对施工现场搭设的架构和安装的电气、机械设备等安全防护装置，各工

长都要配合安全员和设备管理员组织验收，合格后方能使用。

第十四条对施工现场违反项目安全及文明施工管理制度的工作人员要通过安全

员对其进行相应的处罚和教育。

第十五条在施工现场发现安全隐患、安全事故以及不文明施工现象，要安排施工

人员及时整改，暂时无法整改的要及时向项目部安全员或项目经理汇报。

第十六条施工管理部要参与项目经理部组织的定期或不定期的安全检查，对所发

现的安全隐患要督促相应责任人及时整改。

第四章施工组织协调

第十七条与项目经理部领导及其他部门关系的组织与协调：

一、对项目经理：对项目经理所发出的指令，要及时执行，要及时完成项目经理所

下达的任务，要及时向项目经理汇报工作。

二、对项目副经理：各施工员必须听从项目副经理的调配，各自的工作开展和完成

情况等必须首先向项目副经理汇报，每天在下班之前所有工长和项目副经理碰头总结当

天的工作情况，并拟定下一天的工作计划。

三、对技术部：施工管理部要配合技术部进行施工组织设计的制定、施工进度计划

的拟定、特殊工序的专项施工方案的确定、以及图纸会审等工作，在施工过程中遇到问

题时，应及时和技术部商定解决方案。

四、对质检员：施工管理部配合质检员对施工质量进行严格的控制，在施工过程中

对质检员提出的质量问题要及时整改。

五、对安全员：施工管理部要配合安全员在施工过程中控制安全生产，对现场的安

全隐患进行检查和消除。

六、施工管理部内部：综合工长负责现场施工的总体规划以及施工进度、质量、安

全等各个方面各个专业的总体控制，各专业工长负责各自责任范围内的施工情况，所有

工长必须相互密切配合，合理分工，而且要本着分工不分家的原则对施工现场各方面的

工作共同管理。

第十八条施工管理部的管理人员在施工现场要随时接收业主及监理的检查，对业

主和监理提出的施工中存在的问题要及时整改或及时向项目经理汇报，保证工程质量验

收能顺利通过。

第十九条与施工队伍作业人员关系的组织与协调。

一、把项目经理部针对分包队伍下达的一切指令及时传达给施工队伍，并监督其按

时按质按量地完成或执行。

二、各工长要合理安排施工过程中各道工序、各个阶段、各个平面的作业人员配置，

将施工任务合理分配给各作业班组，注意统筹安排，确保施工高质、高效地进行。

三、各工长要在各道工序施工之前对各班组进行技术、质量、安全等各方面的交底。

要在施工现场对施工作业人员的工作效率、工作质量、工作方法以及安全生产等各方面

进行指导、监督和检查，要及时发现问题并解决问题。

四、要及时解决施工队伍之间将对施工造成影响的矛盾和问题并及时解决，或及时

向项目经理部领导反映，以维护正常的施工秩序。

五、分包队伍进场许可管理。

分包队伍进场时，施工管理部必须令其办理进场许可手续，与项目经理部各部门商

定进场所具备的各方面的条件、并做好相应的准备，还要熟悉项目经理部各方面的管理

制度。然后将《分包进场开工许可表》（《分包进场开工许可表》由分包现场负责人至项

目预算员处领取并逐一填写、审批通过）交至各部门审核并签字，最后由施工管理部批

准其进场。

第五章奖罚

第二十条月计划提前完成而且施工质量验收合格，则对相应的施工班组给予

200〜500元的奖励，对相应的工长、综合工长给予50〜100元的奖励。

第二十一条因施工作业人员和施工班组长工作态度懈怠而导致施工进度滞后，则

对相应的班组处以100〜2000元的罚款。

第二十二条因作业人员的作业能力差、作业意识低下或管理人员的检查、管理意

识不够强导致工序作业质量不合格而引起施工质量问题，则对相应班组处以200〜1000

元的罚款，对负责管理和监督相应部位的工长、综合工长处以20〜50元的罚款。

第二十三条因已完成的施工产品保护不到位而导致工程质量不合格，则对负责相

应产品的班组处以50〜200元的罚款，对负责管理和监督相应产品保护的工长、综合工

长处以20〜50元的罚款。

第二十四条因出现的质量问题而造成的一切损失（包括工期损失、材料损失、人

工费用损失等），由项目经理部相关负责人和分包队伍将数目和赔偿方式及金额协商确

定后，由分包队伍另行赔偿。（本制度中的施工质