2024招聘计划书（32篇）

2024招聘计划书（32篇）

2024招聘计划书（通用32篇）

2024招聘计划书篇1

一、活动主题

"模拟招聘，发掘潜力，实现竞争，成为强者”

二、活动背景

在当前社会就业形势异常严峻的前提下，大学生普遍对于未

来的职业生涯缺乏长远的规划和有针对性的准备，对社会就业方

面的具体情况缺乏切身的体会，导致学习目标不明确，甚至失去

对未来的追求，而企业也无法在应届大学毕业生中补充大量新鲜

血液，形成大学生就业困难和企业难觅人才的现象并存。造成该

现象的主要原因在于学生和就业单位信息缺乏交流沟通，学生对

就业信息的空缺。学生难以了解社会和企业对人才的要求标准，

企业也无法将此要求顺利地传递给学生。

三、活动目的

应聘，是每个大学生在步入社会参加工作前必不可少的人生

经历。在这个竞争日益激烈的社会，如何在竞聘过程中力搏群

雄，在紧张的面试中脱颖而出，是每个大学生思虑许久的问题。

面对大学生就业的严峻形势和人才市场经济激烈竞争，为了让同

学们了解招聘的基本礼仪，进一步加大就业指导力度，创新就业

指导方式，拟举办模拟招聘会，以提高在校大学生的应聘和就业

技巧，增强学生的心理素质，提高学生应聘能力和社会竞争力。

随着人类社会文明的日益发展，社会对大学毕业生的素质要求也

越来越高。那么，二十一世纪的大学毕业生应当具备什么样的优

秀素质呢?是口才？人格魅力？亲和力？健康的心理?还是应去突发

事件的反应能力？由云南交通职业技术学院一级人力资源管理班

举办的"大学生模拟招聘会”活动，将结合当今大学生讨论的热门

话题”竞聘"与“素质”，全力打造一个模拟招聘活动的现场，通过

应聘选手的“亲身体验”和有关教师的现场点评，让同学们通过”

实战演习"，树立自主择业的意识，体验自主择业的感受，从而

锻炼学生的表达力、观察力、应变力、合作力、学以致用能力等

等；同时也积累应聘经验，明确学习目标，作好知识与能力两方

面的准备，了解一些礼仪规范、学会推销自己，并让学生增强就

业危机感以及通过活动增强自信心和全面认识自我。

四、策划、主办单位

_职业技术学院

一级人力资源管理班

五、赞助单位

_职业技术学院经济管理分院

男生722、725宿舍

女生211、212、213宿舍

六、活动章程

（一）、活动时间

—年12月11日

上午9:00—12：00

（二）、活动地点

_职业技术学院经济管理分院教学楼210教室

（三）、活动对象及代表

1、招聘方

（1）流弦聆音唱片公司

企业代表：熊文美

⑵苏荷酒吧

企业代表：陈蕾

⑶天顺旅游公司

企业代表：王天顺

（4）中国平安保险公司

企业代表：陆盛英

2、应聘方

由16名同学参加，分为4组，每组4名同学。

（四）、参招企业招聘内容及要求（详情见附录一）

（五）、活动流程

1、本次招聘分为2个大的环节，即4个参招企业分为2组

（每组2个企业），每个大环节由2个企业进行招聘活动。招聘顺

序由抽签的方式决定。

2、主持人宣布招聘活动开始并简单介绍参招企业方、应聘

方及主办方。（时限5分钟）

3、企业招聘人员就位，参阅应聘者的个人简历，并按应聘

者的序号开展招聘。（本场招聘会每环节限时一个小时）

1）应聘者自我介绍（时限2分钟）

2）才艺展示（由个人实际情况决定）

3）即兴作文（时限3分钟，题目提前抽好）

4）招聘人员进行提问

5）针对提问，应聘者进行回答

6）问答环节结束后，应聘者退场，等候面视结果。

7）上述环节轮流使用，直至招聘活动结束，如有特殊情况，

可及时调整。

4、观众发言

5、指导教师发言，对此次模拟招聘会做出评价。

6、主持人宣布模拟招聘会结束。

（六）、后勤管理工作

1、组织者于活动前布置好招聘场地及相应的设施。

1、组织者在活动中，可以根据实际需要对本次活动作出相

应的调整。

2、组织者于活动后安排人员整理现场，搞好卫生工作。

主办单位：_职业技术学院

一级人力资源管理班

2024招聘计划书篇2

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产

规模的扩大，现确定招聘工种及人数。

部门名称，需要工种，需要人数（男/女）合计

财务部，会计1人（男/女不限）

行政部，人事专员1人（女性）

库房维修工：1人（男性）

排序库班长2人（男性）

计划&点检员：2人（男/女不限）

叉车司机：4人（男性）

排序工：3人（2女1男，男性为重体力）

合计人数：男（9人），女（5人）

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上；

2、精通税务相关法律法规，熟悉企业财务制度及流程；

4、良好的协调能力和团队精神，能承受较大工作压力；

5、有国际货运代理、物流企业工作者优先；

6、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化，年龄-_周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，

手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所

出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号

码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效

证件）。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20__年月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周

边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

a、在周边地区大量张贴广告;

b、在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩

大宣传范围；

C、通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

d、联系各中专院校，招聘技术人才；

e、各人才市场招聘会；

1\公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：-_（人力资源部经理）

组员：一_、一_、__

2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和

方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表（略）

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：一元/月；

②中介机构招聘费用：一元/人；

③员工介绍费用：一元/人；

④邮寄信件费用：一元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：_元/常

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投

入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。

预计能完成总招聘计划的15%左右。

费用计算方式:（—元/月—12月）+（一元/封—300封）=?元/

年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人

力、物力的投入较少，招聘效果较好。

预计能完成总招聘计划的85%左右。

费用计算方式：一元/人—456人—85%二?元/年

③招聘会摊位费：一元

综上所述：预计20__年的招聘总费用为：—元+_元+_

=—元。

2024招聘计划书篇3

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产

规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）

部门名称需要工种需要人数（男/女）合计

财务部会计1人（男/女不限）

行政部人事专员1人（女性）

库房维修工：1人（男性）

排序库班长2人（男性）

计划&点检员：2人（男/女不限）

叉车司机司人（男性）

排序工：3人（2女1男，男性为重体力）

合计人数：男（9人）女（5人）

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上;2、精通税务相关

法律法规，熟悉企业财务制度及流程;4、良好的协调能力和团队

精神，能承受较大工作压力；5、有国际货运代理、物流企业工

作者优先;5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化，年龄一周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，

手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所

出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号

码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效

证件）。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20__年月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周

边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，乂扩大

宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公

司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20—年人才招聘

计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产

规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）

部门名称需要工种需要人数（男/女）合计

—部门工男_、女——人

—部门工女——人

—部门工男（5）、女——人

总计男_、女——人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄一周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，

手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所

出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号

码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效

证件）。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20__年月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周

边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大

宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：（人力资源部经理）

组员：、

2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和

方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表（略）

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料:元/月；

②中介机构招聘费用：一元/人；

③员工介绍费用：一元/人；

④邮寄信件费用：一元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：一元/常

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投

入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计

划的15%左右。

费用计算方式坊一元/月―12月）+（一元/封—300封）=_元/

年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人

力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的

85%左右。

费用计算方式:一元/人—456人—85%元/年

③招聘会摊位费:—元

综上所述:预计20__年的招聘总费用为：—元+_元+_元。

公司人力资源部

20—年一月—日

拟定:人力资源部

2024招聘计划书篇4

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产

规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）

部门名称需要工种需要人数（男/女）合计

财务部会计1人（男/女不限）

行政部人事专员1人（女性）

库房维修工：1人（男性）

排序库班长2人（男性）

计划&点检员：2人（男/女不限）

叉车司机：4人（男性）

排序工：3人（2女1男，男性为重体力）

合计人数：男（9人）女（5人）

二、招聘要求及条件

1、会计要求1、从事财务工作3年以上；2、精通税务相关

法律法规，熟悉企业财务制度及流程；4、良好的协调能力和团

队精神，能承受较大工作压力；5、有国际货运代理、物流企业

工作者优先；5、学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员。

初中/高中/本科以上文化，年龄周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0乂上，

手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所

出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号

码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效

证件）。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20_年—二月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周

边地区的招工宣传工作°

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大

宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

根据各部门填写的《人员增补/需求表》，人力资源部结合公

司目前的发展状况，认真审核、分析，现制订20—年人才招聘

计划。

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产

规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）

部门名称需要工种需要人数（男/女）合计

—部门工男（）、女0__人

—部门工女（）—人

—部门工男⑸、女（）—人

总计男（）、女（）—人

二、招聘要求及条件

1、初中/高中/本科以上文化，年龄周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1。0乂上，

手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出所

出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证号

码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无效

证件）。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：

①将20__年月份定为本公司的“招聘宣传月”；

②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好周

边地区的招工宣传工作。

2、招聘方式：

①在周边地区大量张贴广告；

②在给员工邮寄新年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大

宣传范围；

③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工；

④联系各中专院校，招聘技术人才；

⑤各人才市场招聘会；

6公司内部员工转介等。

四、招聘小组

1、小组成员：

组长：-_（人力资源部经理）

组员：一_、-_、一_

2、小组职责：

组长负责制定外出宣传时间表及宣传内容，提出招聘建议和

方法；

组员负责准备宣传物品，执行宣传任务等。

五、招聘工作时间表（略）

六、招聘费用预算及效果分析

1、各种招聘费用清单：

①印制广告及相关宣传材料：一元/月；

②中介机构招聘费用：一元/人；

③员工介绍费用：一元/人；

④邮寄信件费用：一元/封；

⑤联系各中专院校，帮助学生就业，原则上不付给报酬；

⑥招聘会摊位费：_元/常

2、招聘效果分析：

①邮寄信件和张贴招聘广告的实际费用较低，但是，需要投

入的人力、物力较大，招聘效果相对较差。预计能完成总招聘计

划的15%左右。

费用计算方式:（一元/月」2月）+（_元/封_300封）=?元/年

②员工介绍和联系中介机构的招聘费用相对较高，但是，人

力、物力的投入较少，招聘效果较好。预计能完成总招聘计划的

85%左右。

费用计算方式：_元/人_456人_85好？元/年

③招聘会摊位费：一元

综上所述：预计20__年的招聘总费用为：？元+?元+_=？

O

公司人力资源部

2024招聘计划书篇5

一、总体目标

1、加强公司高管工作人员的培训，提升经营者的经营理

念，开阔思路，增强决策潜力、战略开拓潜力和现代经营管理潜

力。

2、加强公司中层管理工作人员的培训，提高管理者的综合

素质，完善知识结构，增强综合管理潜力、创新潜力和执行潜

力。

3、加强公司专业技术工作人员的培训，提高技术理论水平

和专业技能增强科技研发、技术创新、技术改造潜力C

4、加强公司操作工作人员的技术等级培训，不断提升操作

工作人员的业务水平和操作技能，增强严格履行岗位职责的潜

力。

5、加强公司员工的学历培训，提升各层次工作人员的科学

文化水平，增强员工队伍的整体文化素质。

6、加强各级管理工作人员和行业工作人员执业资格的培

训，加快持证上岗工作步伐，进一步规范管理。

二、原则与要求

1、坚持按需施教、务求实效的原则。根据公司改革与发展

的需要和员工多样化培训需求，分层次、分类别地开展资料丰

富、形式灵活的培训，增强教育培训的针对性和实效性，确保培

训质量。

2、坚持自主培训为主，外委培训为辅的原则。整合培训资

源，建立健全以公司培训中心为主要培训基地，临近院校为外委

培训基地的培训网络，立足自主培训搞好基础培训和常规培训，

透过外委基地搞好相关专业培训。

3、坚持“公司+院校”的联合办学方式，业余学习为主的原

则。根据公司需求主流与相关院校进行联合办学，开办相关专业

的专本科课程进修班，组织职工利用周末和节假日集中授课，结

合自学完成学业，取得学历°

4、坚持培训工作人员、培训资料、培训时间三落实原则。

20_年，高管工作人员参加经营管理培训累计时间不少于30

天；中层干部和专业技术工作人员业务培训累计时间不少于20

天；一般职工操作技能培训累计时间不少于10天。

三、培训资料与方式

公司领导与高管工作人员

1、中央、国家和政府的大政方针的学习，国内外政治局

势、经济形势分析，国家有关政策法规的研究与解读。透过上级

主管部门统一组织调训。

2、开拓战略思维，提升经营理念，提高科学决策潜力和经

营管理潜力。透过参加企业家高端、咚会、年会；到国内外成功

企业参观学习；参加国内外著名企业高级培训师的高端讲座。

3、学历学位培训、执业资格培训。参加北大、清华以及中

央、省委党校的学历进修或MBA、EMBA学习；参加高级经营师等

执业资格培训。

中层管理干部

1、管理实务培训。生产组织与管理、成本管理与绩效考

核、人力资源管理、激励与沟通、领导艺术等。请专家教授来公

司集中授课；组织相关工作人员参加专场讲座；在公司培训中心

接收时代光华课程0

2、学历进修和专业知识培训。用心鼓励贴合条件的中层干

部参加大学函授、自考或参加MBA及其它硕士学位进修；组织经

营、企管、财会专业管理干部参加执业资格考试，获取执业资格

证书。

3、强化项目经理培训。今年公司将下大力组织对在职和后

备项目经理进行轮训，培训面力争到达50%以上，重点提高他们

的政治素养、管理潜力、人际沟通潜力和业务潜力。同时开通

“环球职业教育在线”远程职业教育网，给员工带给学习的绿色

通道。要求公司各单位要选拔具有贴合建造师报考条件，且有专

业发展潜力的员工，组织强化培训，参加社会建造师考试，年净

增人数力争到达10人以上。

4、开阔眼界、拓展思路、掌握信息、汲取经验。组织中层

干部分期分批到上下游企业和关联企业学习参观，了解生产经营

状况，借鉴成功经验。

专业技术工作人员

1、由各专业副总工程师、工程师定期进行专题技术讲座，

并建设公司自我的远程教育培训基地，进行新工艺、新材料及质

量管理知识等专项培训，培养创新潜力，提高研发水平。

2、组织专业技术工作人员到同行业先进企业学习、学习先

进经验，开阔视野。年内计划安排两批工作人员到、—单位参观

学习。

3、加强对外出培训工作人员的严格管理，培训后要写出书

面材料报培训中心，必要时对一些新知识在公司内进行学习、推

广。

4、对会计、经济、统计等需透过考试取得专业技术职务的

专业工作人员，透过计划培训和考前辅导，提高职称考试的合格

率。对工程类等透过评审取得专业技术职务的专业工作人员，聘

请相关专业的专家进行专题讲座，多渠道提高专业技术工作人员

的技术等级。

职工基础培训

1、新工入厂培训

20—年继续对新招聘员工进行强化公司的企业文化培训、法

律法规、劳动纪律、安全生产、团队精神、质量意识培训。每项

培训年不得低于8个学时；

透过实行师傅带徒弟，对新员工进行专业技能培训，基层各

单位、分公司的新员工合同签订率务必到达100虬试用期结合

绩效考核评定成绩，考核不合格的予以辞退，考核优秀者给于必

须的表彰奖励。2、转岗职工培训

20_年要继续对人力中心工作人员进行企业文化、法律法

规、劳动纪律、安全生产、团队精神、择业现念、公司发展战

略、公司形象、项目进展等方面的培训、每项不得低于8个学

时。

同时随着公司的扩建，内部就业渠道的增加，及时进行专业

技术培训，培训时间不得少于20天。

3、职工技术等级培训

20—年公司计划新培养高级工程师2名，副高级工程师3

名。中级工以上工作人员占技术工作人员比例到达70%以二；

20__年一方面继续普及，扩大比例，工作重点是培养高级技术工

作人员，计划培养高级技工2人，中级技工10人。构成较为完

善的技能人才体系。基层单位及分公司要把工作重点放在基础工

作上，重点培训中级工和高级工，争取中级工以上工作人员能占

整个技术工人比例40%以上，使技术管理工作人员的素质有整体

提高。

4、加快高技能人才的培养和职业技能鉴定步伐。今年，公

司将选取部分主业工种进行轮训，并在本市相关技校适时组织贴

合技师、高级技师条件的员工进行强化培训、考核，力争新增技

师、高级技师达30人以上。使其结构和总量趋于合理，逐步满

足企业发展的要求。职业技能鉴定要使35岁以下的技术工人在

职业技能培训的基础上完成初次鉴定取证工作。

5、加强复合型、高层次人才培训。各部门和基层单位要用

心创造条件，鼓励员工自学和参加各类组织培训I,实现个人发展

与企业培训需求相统一。使管理工作人员的专业潜力向不一样管

理职业方向拓展和提高；专业技术工作人员的专业潜力向相关专

业和管理领域拓展和提高；使施工作业工作人员掌握2种以上的

技能，成为一专多能的复合型人才和高层次人才。

6、抓好工程施工工作人员的培训。

做好特种作业工作人员的‘安全技术取证和复证培训工作，

严格执行持证上岗的规定。

在建工程项目经理部，要按照“三位一体”管理体系标准要

求，扎实有效地做好施工生产关键工序和特殊过程操作工作人员

的培训，以及施工环境保护、职业健康安全的应急预案的演练培

训，确保人力资源满足施工生产要求。

要把施工承包工程队工作人员的培训监管纳入管理视野，实

行指导和有效的干预，消除隐患，切实维护企业信誉。

开展职业技能比武，促进年轻优秀人才的成长。公司今年将

选取3-5个主要职业进行技能比武，芳透过专业比武的形式，选

拔培养年轻优秀高技能人才。

开展学历教育

1、公司培训中心要与一些高等院校联合办学，开办土木工

程、市政工程技术、电气工程及机电一体化等技术专业大专班。

透过全国成人高考，对贴合录取条件的公司员工进行有计划的集

中培训，获取学历。

2、与一些高等院校联合办学，举办市政建筑工程及电气机

电类专业的函授本科班；推荐优秀中层以上管理工作人员到一些

高等院校攻读硕士学位。提高公司高管工作人员的学历、业务水

平和决策潜力，更好地为公司服务。

3、调动员工目学用心性。为员工自学考试带给良好的服

务，帮忙员工报名，带给函授信息；制定或调整现有在岗职工学

历进修的奖励标准；将学历水平作为上岗和行政、技术职务晋升

的条件，增加员工学习的动力。

四、措施及要求

领导要高度重视，各基层单位及业务部门要用心参与配合，

制定切实有效的培训实施计划，实行指导性与指令性相结合的办

法，坚持在开发员工整体素质上，树立长远观念和大局观念，用

心构建“大培训格局“确保培训计划开班率达90%以上，全员培

训率达35%以上。

培训的原则和形式。按照“谁管人、谁培训”的分级管理、

分级培训原则组织培训。公司重点抓管理层领导、项目经理、总

工、高技能人才及“四新”推广培训；各部门和基层单位要紧密

配合培训中心抓好新员工和在职员工轮训及复合型人才培训工

作。在培训形式上，要结合企业实际，因地制宜、因材施教，外

培与内训相结合，基地培训和现场培训相结合，采取技能演练、

技术比武、鉴定考试等灵活多样形式；在培训方法上要把授课、

主角扮演、案例、研讨、现场观摩等方法相互结合。选取最佳的

方法和形式，组织开展培训。

加强培训基础设施的建设和开发。一是加强和高等院校的联

合办学力度，在就近院校设置培训实习基地，并充分发挥他们的

培训资源和专业特长，用心整合，合理开发，使其在公司人力资

源培训开发中发挥骨干作用；二是要根据公司内部自身专业特

长，建设自我的培训基地、职校功能。选取专业或课题，组织编

写适合企业特点的培训教材或讲义；三是要加强企业专兼职培训

师队伍建设，实行资源的有偿服务。

确保培训经费投入的落实。我们要按国家现行规定，即按工

资总额的1、5%足额提取职教经费，由培训主管部门掌握使用，

财务部门监督，其中0、5%上缴公司统一协调使用，严禁将培训

经费挪作他用。

确保培训效果的真实有效。一是加大检查指导力度，完善制

度。公司应建立完善自我的职工培训机构及场所（如职工大学、

职业技术学校），并对培训中心各级各类培训状况进行不定期的

检查与指导；二是建立表彰和通报制度。对培训工作成绩显著，

扎实有效的单位和培训机构给予表彰奖励；对培训计划落实不到

位，员工培训工作滞后的单位予以通报批评；三是建立员工培训

状况反馈制度，坚持将培训过程的考核状况及结果与本人培训期

间的工资、奖金挂钩。实现员工自我培训意识的提高。

加强为基层单位现场培训工作的服务意识，充分发挥业务主

管部门的主观能动性，用心主动深入现场解决培训中的实际问

题，扎扎实实把年度培训计划落实到位。

公司办班培训及员工外送培训要严格按照《人力资源管理办

法》程序和要求组织落实和实施。各主办部门要做好开班前的策

划及教学设计，各单位要做好学员的选送工作，确保培训质量的

有效性。

培训是帮忙员工提高生存潜力和岗位竞争潜力的有效途径,

努力提高员工学习的主动性，建设一支高素质的团队是人力资源

部义不容辞的职责。我们必须要自觉站在公司建设具有永续竞争

力的卓越企业的战略高度重视员工的学习和成长；同时，企业要

想在激烈的市场竞争中立于不败之地，就务必落实建立学习型企

业，从加快职业教育和培训事业的发展入手，来提升员工队伍政

治、技术的整体素质，构筑人力资源的核心竞争力，以此提高员

工参与企业市场竞争的潜力。

在企业改革大发展的这天，面临着新时期所给予的机遇和挑

战，只有持续员工教育培训工作的生机和活力，才能为企业造就

出一支潜力强、技术精、素质高，适应市场经济发展的员工队

伍，使其更好地发挥他们的聪明才智，为企业的发展和社会的进

步做出更大的贡献。

人力资源作为企业发展的第一要素，但我们的企业总是觉得

人才梯队难以跟上，优秀的员工难选、难育、难用、难留？所

以，如何打造企业的核心竞争力，人才培养是关键，而人才的培

养，于员工透过不断地学习和培训，不断提升自身的职业素养和

知识技能，打造一支高绩效的团队，从而使企业从优秀到卓越，

永远基业常青！

2024招聘计划书篇6

一、招聘人数及工种

根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司20_年生产

规模的扩大，现确定招聘工种及人数。（如下）

部门名称需要工种需要人数（男/女）合计：财务部会计1

人（男/女不限）、行政部人事专员1人（女性）、库房维修工：1

人（男性）、排序库班长2人（男性）、计划点检员：2人（男/

女不限）、叉车司机：4人（男性）、排序工：3人（2女1男，

男性为重体力）。

合计人数：男（9人）女（5人）。

二、招聘要求及条件

1、会计要求：从事财务工作3年以上；精通税务相关法律

法规，熟悉企业财务制度及流程；良好的协调能力和团队精神，

能承受较大工作压力；有国际货运代理、物流企业工作者优先；

学历、年龄、性别不限，沈阳常住人员；初中/高中/本科以上文

化，年龄一_周岁；

2、身体素质好，忠厚老实，吃苦耐劳，视力在1.0以上，

手脚灵活，反映灵敏；

3、要求应聘者必须提供身份证原件（或由户口所在地派出

所出具的贴有本人近期照片的户籍证明，内容包括姓名、身份证

号码、地址等，照片上盖有派出所户籍专用章，否则一律视为无

效证件）。

三、招聘时间及方式

1、招聘信息发布时间：将20__年「一月份定为本公司的招

聘宣传月；周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章，做好

周边地区的'招工宣传工作。

2、招聘方式：在周边地区大量张贴广告；在给员工邮寄新

年贺卡时，附本公司的招聘简章，以扩大宣传范围；通过职业介

绍所和劳务市场等渠道招聘员工；联系各中专院校，招聘技术人

才：各人才市场招聘会；公司内部员工转介等0

2024招聘计划书篇7

一、单位简介

中国测绘产品质量检验测试中心成立于2_0年9月，是国

家测绘地理信息局直属事业单位。主要承担全国范围内的国家级

质量监督检验工作;承担对国家重大测绘项目成果质量的监督检

验工作；承担测绘资质审查和《测绘资质证书》年度注册中有关

测绘成果的质量认可工作；承担测绘与地理信息有关科研成果及

新产品所需的质量检验、测试和查新工作；承担测绘与地理信息

成果质量争议的仲裁检验以及测绘与地理信息成果质量的委托检

验和技术咨询等工作。

二、招聘计划

我中心20年拟招聘工作人员14名，具体岗位及要求见

《国家测绘产品质量检验测试中心20_年人员招聘计划表》（附

件1）。

三、招聘条件

（一）遵纪守法，具有良好的个人品质和职业道德；

（二）具备招聘岗位所需的知识和能力；

（三）具有团队合作精神、较好的沟通能力和较强的创新意

识；

（四）身体健康°

四、招聘范围

（一）20_年应届本科及以上学历毕业生；

（二）北京地区具有两年（含）以上相关工作经验，1972年4

月1日以后出生的管理人员和专业技术人员，北京市户籍。

五、报名方法

应聘者可下载并填写《国家测绘产品质量检验测试中心招聘

报名表》（见附件2）,附及本人身份证、毕业证、学位证、专业

技术资格证（北京户口须提交户口证明）等扫描件各1份打包后发

送电子邮件（在职人员电子邮件发至、应届生电子邮件发至）。报

名截止时间：20_年5月15日，逾期不予受理。

六、报名确认

我中心将对报送的材料进行审核。通过报名审核的应聘人

员，参加由我中心组织的统一考试。是否参加考试

以接到我中心电话通知为准。

七、考试方式

考试分为笔试和面试两部分。根据考试成绩择优确定聘用人

选。考试的具体时间、地点及相关情况另行通知。

八、聘用待遇

我中心按《国家测绘局事业单位公开招聘人员暂行办法》与

聘用者签订聘用合同，被聘人员享受事业单位工资福利待遇。

联系人：李素芳吴小瑜庞宇

联系电话：

地址：北京市海淀区莲花池西路28号

邮编：100830

附件：（略）

1、中国测绘产品质量检验测试中心2_2年人员招聘计划表

2、中国测绘产品质量检验测试中心招聘人员报名表

2024招聘计划书篇8

一、招聘的目的及意义

随着企业规模不断扩大，人才需求日益增加，本着发扬企业

文化，提高企业员工素质的目的，以获取企业发展所需人才，为

企业发展提供强大的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展

战略及相关计划安排，特制定公司20_年度招聘计划方案。

二、招聘的原则

公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进

步为宗旨；以面向社会，公开招聘、全面考核、择优录用、相关

专业优先为原则；从学识、品德、能力、经验、体格、符合岗位

要求等方面进行全面审核，确保为企业吸引到合适的人才。考虑

到公司目前正处在发展阶段和变革转型时期，人事部对人事招聘

与配置工作会做到三点：

1、满足需求；

2、保证储备；

3、谨慎招聘。

也就是说，尽可能地节约人力成本，尽可能地使人尽其才，

并保证组织高效运转是人力资源的配置原则。

三、20_年度岗位需求状况分析

经过对车间和明年公司发展情况的了解，20__年岗位需求涵

盖各部门现有人员空缺、离职补缺、新上项目人员配备等方面，

具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20_

年度招聘岗位信息如下：

(1)综合管理部：车间管理、后勤总务，仓库管理、电

工、机修、采购。

（2）后勤：厨师、清洁工

（3）设计研发：设计师

（4）品管部：品质工程师、品管

（5）行政人事部：行政文员

（6）营销中心：电子商务人员、市场业务员、行政人员。

（7）展厅：店长、店员

（8）生产部：一线工人0注：20_年计划招聘总人数

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以

面向社会公开招聘、择优录用为原则，从学识、品德、体格、符

合岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

3、各部门关键岗位选聘，根据个岗位职务不同按内部选聘

办法与程序：

（1）自愿报名；

（2）单位推荐；

（3）集中面试；

（4）分类考核；

（5）调查摸底；

（6）统一研究决定。

四、20_年度招聘需求

根据公司20_年年度经营计划及战略发展目标，各部门需

提报年度人员需求计划

五、招聘方式

因外出人员返乡，年前的重点是做好宣传工作，扩大宣传范

围，加大宣传力度，让更多人知道我们，了解我们，为来年用工

作准备。

（1）职能部门以及办公室人员以网络招聘为主，兼顾报

刊、中介等。网络招聘主要以区域性人才网为主，如登封在线,、

登封论坛、登封818人才网、等其它能够免费发布招聘信息的本

地区人才网站；若是人员需求较大时可参加登封人才市场现场招

聘会或者是与一些人才网站合作。进行招聘。

（2）现场招聘；一线生产员工以市场现场招聘为主；

（3）其他方式（海报、传单）：在公司附近发放传单，张贴

海报；

（4）补充招聘途径：社会上组织的一些免费招聘会、内部

员工推荐；内部提升等；

（5）报刊，弓视媒体；选择有针对性的报刊进行刊登广

告，电视台字母广告或者宣传片；

六、招聘的实施

1、第一阶段:

1月底至4月初，春节回家人员流动量较大，招聘高峰阶

段，年前利用现有资源散发宣传单张贴海报、横幅等方式宣传。

扩大宣传范围，加大宣传力度，以现场招聘为主，并高度重视网

络和电视媒体招聘，具体方案如下：

（1）发动公司现有员工放假回家时间期间积极宣传散发宣

传材料，有必要时可考虑给与一定的物质奖励来进行鼓励。我们

可以利用人们的走亲访友的习俗，做一些宣传横幅悬挂在一些主

要路口加大宣传力度C

（2）积极到各人员流动集中地区开设招聘点

（3）参加登封各类人才市场的专场。

（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周

集中候选人进行集体面试；

（5）过年期间大年30和初一初二期间，人们大多在家外出

活动较少看电视较多，可考虑电视招聘广告宣传，为来年开班招

聘做准备。

2、第二阶段：

4月至6月底，春节流动人员去留已经成为定局，此阶段找

工作人员减少，新增应聘人员较少，同时各高校在陆续开学后将

积极筹备校园招聘会，以保证学生暑假，假期就业，因此，这段

时间以网络招聘和校园招聘为主，主要招聘专业技术对口人才。

3、第三阶段：

7月底至8月底，此阶段整体求职人员数量较少且分散，所

以此段时间，以网络招聘为主，减少或不开设现场招聘点，具体

如下：

(1)坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系；

(2)每周坚持5次以上，网络人才主动搜寻联系，补充少

数岗位的空缺及离职补缺

(3)组织部门架构的了解分析、在岗人员的了解分析：

(4)对当年新入职人员的关注、沟通、培训、统计分析。

4、第四阶段：

9月初至12月底，部分农忙结束，有一部分劳动力在农

村，且年龄会偏大。新一届高校毕业生将要进入社会实习，此阶

段各大高校都将陆续举办校园招聘会，此阶段主要以应届生招聘

会为主，主要招聘各部门的储备性人才。招聘方案如下：

(1)下乡张贴招工海报，散发传单，以农村为主，吸收闲

置劳动力；

(2)有急需的专业人才可到与其工作相对应的高校进行招

聘；

5、第五阶段：

12月底至20年1月，此阶段，整体招聘环境不理想，非

紧急新增岗位，不重点做招聘。

2024招聘计划书篇9

随着公司规模不断扩大，对人才需求日益增加，以提高企业

员工素质为目的，获取公司发展所需人才，为公司发展提供强大

的人力支持为宗旨，结合公司20__年度发展战略及相关计划安

排，特制定公司20_年度招聘计划。

一、20__年度岗位需求状况分析

20_年岗位需求涵盖各部门现有人员空缺、离职补缺、开设

新分店人员配备等方面，具体分析如下：

1、根据各部门人员缺口及预估计流失率，经初步分析20_

年度招聘岗位信息如下：

（1）招聘店长、美容导师、美容顾问、美容师、前台文

员、招聘学员

（2）20_年计划招聘总人数：120人左右（含学员）；

2、招聘原则：员工招聘严格按照公司既定的招聘流程，以

面向社会公开招聘、择优录用为原则，从专业知识、品德、符合

岗位要求等方面进行审核。确保为企业选聘充分的人力资源。

二、人员招聘政策

1、招聘原则

（1）聘得起的；（2）管得了的；（3）用得好的；（4）留得

住的。

2、选人原则

（1）合适偏高；

（2）培训和职责的压力可培养大量的人才；

（3）目前公司迫切需要的人才。

3、招聘方式

（1）以网络招聘为主，内部推荐、校园招聘、现场招聘、

与美容培训学校合作、大型企外做宣传（招学员）、劳动中介等

方式。网络招聘主要以138美容网、智通招聘、中国美容招聘网

（计划新开通）、58同城、赶集网等。

（2）校园招聘：广州卫校、黄埔卫校（预计明年—月份，跟

进）；

（3）现场招聘：智通人才现场

（4）其他方式（海报、传单）：去大型的电子厂周围做宣传

（招学员）

（5）补充招聘途径：内部员工推荐、人才中介。

三、招聘的实施

1、第一阶段：

2月中旬至4月，招聘高峰阶段，以现场招聘会为主，高度

重视网络招聘，具体方案如下:

（1）积极参加现场招聘会，保持每1周参加一场；

（2）联系广东各大卫校的老师负责推荐和信息告知；

（3）发动公司内部员工转介绍；

（4）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，每周

集中候选人进行集体面试，此阶段完成年度招聘计划的35虹

2、第二阶段：

4月至10月，此阶段现场招聘会逐渐冷淡，新增应聘人员

较少，同时各高校在陆续开学后将积极筹备校园招聘会，以保证

学生就业，因此，这段时间以网络招聘和校园招聘为主，具体方

案如下：

（1）坚持每天刷新网络招聘信息及简历筛选与联系，确保

人员面试质量；

（2）积极参与省内部分卫生院校的大型现场招聘会；

（3）寻找大型电子企业，在企业外做宣传；（招学员）

（4）联系前期面试人员，跟进安排复试。

（5）积极寻找东莞各大美容培训学校，寻求合作的机会。

此阶段完成年度招聘计划的40%o

3、第三阶段：

n月至1月底，此阶段各大高校都将陆续举办校园招聘

会，此阶段主要以校园招聘会为主，主要招聘各部门的储备性人

才，具体如下：

（1）积极参加各卫校校园现场招聘会，并做好回访工作；

（2）网络招聘平台，积极跟进。

（3）12月底至20—年一月，此阶段，整体招聘环境不理

想，积极对全年有联系的美容人才的跟进。

（4）做好下一个年度的招聘总结与计划工作。此阶段完成

年度招聘计划的25%。

四、录用决策

企业根据面试者的综合能力，将会告知应聘者结果，并告知

录用者办理入职手续。

五、入职培训

1、新人入职必须证件齐全有效

2、新人入职当天，应告知基本日常管理规定及公司企业文

化。

3、办理好入职手续后，即安排相关培训行程

六、招聘原则及注意事项

1、做到宁精毋烂，认真筛选。

2、对应聘者的心态要很好的把握，要求应聘者具备敬业精

神和正确的金钱观。

3、招聘人员应从培养企业长期人才考虑，力求受聘人员的

稳定性。同等条件下，可塑性强者优先。

4、要注重受聘者在职业方面的技能，不要被头脑中职位要

求所限制。

5、在面试前要作好充分的准备工作，并要求注意个人着装

等整体形象。

6、接待前来应聘人员须热情、礼貌、言行得体大方。

2024招聘计划书篇10

一、财务科科长：1名，工资一—一一元。

一）岗位描述：

1、全面主持部门日常工作；

2、负责学校资金的预算和决算、专项经费收支计划、财产

物资清查、盘点和核算、财务审核与管理等工作；

3、负责健全学校财务制度，实施财务有效监督；

4、完成校领导交办的其他工作。

二）基本要求：

1、男女不限，身体健康，专科以上学历，会计、财务管理

等相关专业，会计中级职称；

2、三年以上财务工作经验，具有同岗位工作经验者优先；

3、熟悉相关法律法规，熟练操作会计相关软件；

4、具有较强团队管理，沟通协调能力。

二、行政人事处主任：1名，工资一一一一元。

一）岗位描述：

1、负责宣传、解释和落实上级单位下发的各类人力资源管

理文件及政策；

2、负责学校员工的招聘和补充，实现员工招聘本地化；

3、负责学校新员工培训工作及其它培训工作的开展；

4、按照上级单位规定依法办理员工关系相关的录用、试用

期、调动、离职以及社会保险等手续；

5、管理学校员工的各类法律文件和人力资源相关审批文

件，建立、更新员工档案，按时准确完成人力资源电子平台数据

更新；

6、依据员工当月状况上报计算考勤记录、人员流动情况、

培训情况、工伤或突发情况等，并制作相关分析报告；

7、负责与当地政府部门沟通协调，协助处理劳动争议、工

伤事故；

二）基本要求：

1、熟悉并能独立开展人力资源各模块工作；

2、有较强的沟通能力、协调能力和处理突发事件的能力；

3、较强的抗压性、责任心，以及良好的职业素养；

4、人力资源相关专业毕业，具有专业资格证书，有3年以

上人力资源工作经验;

5、男女不限，大专以上学历，身体健康；

6、有教育行业人力资源工作经验者优先

三、市场部主任：1名，工资一—一一元，绩效另外计算。

一）岗位描述：

1、根据学校的战略规划和市场发展预测，制定市场部年度

计划、月度计划目标，带领团队完成任务指标。

2、负责组织建立、完善市场开发管理体系，监督实施市场

推广计划。

3、负责分配并监督业务拓展人员的日常工作，进行过程指

导、控制与管理，为一线工作提供支持服务，确保任务完成。

4、负责学校形象推广，及学校各项外联工作。

5、负责部门内部的管理，保证工作绩效。

6、学校外地招生点的建设与监督实施。

7、负责完成二级领导交办的其他工作任务。

二）基本条件：

1、专科以上学历，男性，身体健康，有3年以上工作经

验；

2、良好的人际沟通能力，工作执行能力强及良好的团队合

作精；神

3、具备一定的写作才能，能独立撰写市场推广所需稿件；

4、有组织策划大型活动的经历，良好的服务意识，有教育

行业渠道建设经验者优先。

四、招生办主任：1名，工资一—一一元，绩效另外计算。

一）岗位描述：

1、负责招生工作的策划、组织和实施、团队的培训和管理

工作；

2、依据团队发展策略、管理制度，制定团队的招生目标和

招生管理体系；

3、负责团队的战略合作伙伴的建立、维护；

4、制定营销策略及招生政策，并负责进行贯彻、培训、监

督执行

5、负责招生团队的组建，领导招生团队顺利完成招生计

划。

二）基本要求：

1、专科以上学历，35岁以下，身体健康；

2、责任心强，有奉献精神，能吃苦耐劳；

3、三年以上学校工作经历和招生岗位工作经历，具有较强

的市场运作和营销能力，有较强的语言表达和沟通能力；

4、在同类院校或高职院校担任招生负责人的优先考虑。

五、宣传办主任：1名，工资一—一一元。

一）岗位描述：

1、结合本校的各项方针、政策，宣传学校党、团组织关于

学生工作方面的文件精神及学校规章制度；

2、了解和掌握学生的思想动态；

3、帮助学生树立人生观、价值观、道德观和集体主义观

念，提高广大学生艺术修养，引导学生全面发展；

4、负责校园宣传、策划及校园布置各项活动宣传等工作：

5、完成校领导交办的其他工作。

二）基本要求：

1、男女不限，身体健康，大专以上学历，两年以上相关工

作经验；

2、具有良好的创新和团队精神，能承受较大的工作压力；

3、人际交往能力和责任心强，肯吃苦耐劳，有独立工作及

应变能力；

4、有同类院校宣传工作管理经验者优先考虑。

六、教务处主任：1名，男性，身体健康；工资一—一一元；

要求烹饪类专业大专及以上学历；3年以上工作经验；具有一定

的教学管理工作经验。

七、教学顾问：1名，男女不限；工资一一一一元，专兼职皆

可。中职、高等教育教务管理工作5—8年以上工作经验，熟悉

中职、高等教育教务管理工作，语言表达能力和管理能力强，有

良好的职业道德，热爱教育事业。

八、总务处主任：1名，男性，身体健康，工资一—一一元；

高中以上学历，有三年以上后勤管理经验。

九、理论教师：工资一—一一元，若干名，男女不限，身体健

康；中餐、西点等专业毕业；

十、实训教师：工资一—一一元，若干名，男女不限，身体健

康；中餐、西点等专业，食品雕刻、调酒、卤烤等。

十一、网络推广专员：3名，男女不限，身体健康，工资

1500---2500元。

大专及以上学历，电子商务类相关专业。有较强的网站策划

和思考能力，善于信息搜索，多渠道进行网站推广。具有两年工

作经验，

十二、网站设计专员：1名，男性，身体健康，工资一一一_

1Tlzo

大专及以上学历，熟悉pHpMySQL程序设计及开发，精通

DIVCSS网站布局，精通DEDECMS建站系统，有相关成功作品者

优先考虑。

十三、网页美工专员：2名，男女不限，工资一—一一元。大

专及以上学历，精通photoshop、Dreamweaver等图像处理及网

页编辑工具，了解熟悉divcss（不做强制要求），熟悉FLASH以

及gif动态图片制作者优先。

十四、平面设计专员：2名，工资一—一一元，男女不限。大

专及以上学历，1年以上相关工作经验，广告设计，平面设计等

相关专业，能够熟练使用coreldraw、photoshop等设计软件,

有良好的设计创意和创新精神。

十五、摄影摄像专员：1名，工资一—一一元，男女不限，身

体健康。

一）岗位描述：

1、主要是对各项会议、报告、讲座、文体活动、学生照片

的摄影和领导安排的临时拍摄工作等，资料图片向宣传载体的发

布和对外投稿、资料图片入库保存和目录制作。

2、摄影器材的日常管理和维护。

3、关注摄影行业的发展学习最新技术为本岗位服务，同时

参与校各类对外活动的策划、执行，提升学校品牌知名度，促进

招生。

二）基本条件：

1、具有一定专业知识，能独立制作视频等。

2、相关专业大专及以上学历

3、熟悉电脑设计软件，对摄影摄像有一定的经验者优先考

虑。

十六、后台咨询师：女性，若干名，工资一—一一元，绩效另

外计算。

一）岗位描述：在咨询中心主管的领导下，完成网络各询的

各项工作，配合客户咨询师相关回访工作，负责电话接听回访，

QQ咨询回访，企业QQ回访。

二）基本要求：

1、一年以上咨询工作经验；

2、专科及以二学历；

3、良好的沟通能力及语言表达能力；

4、高度认可新华企业文化；

5、打字速度在60字/分钟；

6、有教育行业招生或教育产品营销经验者优先；

十七、前台咨询师：女性，若干名，工资一—一一元，绩效另

外计算。

基本要求：

1、大专及以二学历，专业不限；

2、形象气质佳，年龄20~35岁；

3、接待来访学生及学生家长咨询，有较强的表达能力和与

人沟通能力;

4、从事过电话营销和客服工作者优先考虑。

十八、水电工：男性，工资一—一一元，25周岁以上，身体

健康；熟悉水、电基本安装及维修技术，有资格证书；为人诚实

能吃苦，有工作经验者优先。

以上岗位一经录用，签订正式劳动合同，缴纳社会保险，免

费提供住宿、工作餐，节假日正常休息，享受带薪年假，节日福

利等。

2024招聘计划书篇n

一、人力资源现状分析

1、公司现有大学生—人，占公司员工总人数的，所占比例

较小；

2、一年通过校园招聘、网络招聘等方式共招聘到大学生—

人（在职），占—年总招聘人数的，较往年呈增长趋势；

3、为了保证下年度工作的顺利开展，—年将继续通过校园

招聘、网络招聘、社会招聘等方式，招聘应届毕业生，设计招聘

人数—人，设计占下年度总招聘人数的以上。

4、社会招聘主要集中在高层次技术型、管理型人才。

二、定岗定编情况

1、现有生产部门个，人员编制除个别部门外，编制相对

稳定。

2、后勤部门，因项目增加，人员相应有所调整，个别部门

不变。

3、新项目建设，需要新增编制。

三、未来人员流失预测

1、未来退休人员的预测

现公司到退休年龄人员—人，其中返聘人员—人，相对于公

司规模来说I,数量相对较少C

2、未来离职人员的预测

人员正常流失率控制在以里，置换率控制在。离职人员主要

集中在生产一线工人。

四、未来新增人员主要岗位

为满足公司的战略发展要求，对未来人才的需求将集中在专

业技术型人才、经营型人才、财务管理型人才等。

（一）专业型人才

公司预计明年将新增加两到三个项目，初步估计需要具有生

产专业技术人员一人左右。

（二）业务经营型人才

随着公司业务规模的扩大，公司将拓展销售领域及市场份

额，需引进具有丰富业务管理经验且具有市场开拓高级经营人

才，初步估计业务经营人才一名。

（三）财务管理人才

公司未来几年内将积累大龄的财务资源，急需财务管理型人

才一名；五、总结

—年招聘任务艰巨，后期的育人、留人需要各部门相互之间

配合，尽量减少新进人员培训成本。

2024招聘计划书篇12

一、招聘目标（人员需求）：

职务名称人员数量其他要求

厨师35年以二工作经验

餐厅服务员101年以上工作经验

二、信息发布时间和渠道：

1、_职业介绍中心_月_日

2、招聘网站_月_日

三、招聘小组成员名单：

组长：（人事部经理）对招聘活动全面负责

成员：（人事部薪酬专员）具体负责应聘人员接待

（人事部招聘专员）具体负责招聘信息发布，应聘资料整

理、面试安排

四、选拔方案及时间安排：

1、厨师

资料筛选人事部招聘专员_月_日止

初试（面试）人事部部经理_月_日止

复试（实操）餐饮部经理_月_日止

2、餐厅服务员

资料筛选人事部招聘专员_月_日止

初试（面试）人事部经理_月_日止

复试（面试）前厅部经理_月_日止

五、新员工的上岗时间：

新招聘的员工于_月_日至_月_日进行试工，为期一个月。

六、费用招聘预算

1、—职业介绍中心0元

2、招聘网站信息发布费500元

合计：500元

七、招聘工作时间表

_月_日：起草招聘广告

_月_日：进行招聘广告版面设计

_月_日：与职介、网站进行联系

_月_日：职介、网站刊登广告

_月_日：接待应聘者、整理应聘资料、对资料进行筛选

_月_日：通知应聘者面试

_月_日：进行面试

_月_日：进行对厨师的实际操作考试（复试）、对餐厅服务

员（复试）

_月_日：向通过复试的人员通知录用

_月_日：新员工上班

人事部

2024招聘计划书篇13

一、拟定：人力资源部

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师:20名

计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计

算机软硬件基础；有较强的沟通和领悟能力，能够独立的完成工

作；勤奋好学，工作积极努力；有责任感和团队精神，能承受工

作压力。

2、美工设计人员：3名

男女不限户籍不限，居住地在公司附近者优先考虑；大专及

以上学历，需有一年以上相关工作经验者优先；善于沟通，工作

主动；形象良好，为人亲和；诚实守信，性格务实。

3、会计：2名

会计、财务管理类相关专业大专以上学历，持证上岗；受过

财会专业资格认证、财务管理技能等方面的培训；1年以二财会

类工作经验；能熟练使用财务软件及其他办公软件；熟悉企业会

计工作流程及国家财政法规；有较强的工作独立性，主动性，开

拓意识强，有良好的团队合作精神；本地户口。

4、销售人员：6名

大专以上学历。三年以上工作经验，有带销售团队的经验，

具备管理能力，计算机、市场营销、经济学、管理学等相关专

业；具备良好的职业形象、职业素质及心态，言谈举止得体大

方；有相关行业知识，熟悉培训流程；具备良好的沟通能力；能

独立开展工作并承受较大工作压力；积极、自信、敬业，具有开

拓精神；有团队精神和人员管理经验，有亲和力，具有一定的文

笔写作能力，具有较强的随机应变处理突发事件的经历和能力。

有培训工作经验者优先，男女不限。

三、招聘组成员

组长：（公司人力资源部部长）

副组长：（公司综合部部长）

成员：—销售部副部长）、（生产部副部长）、（行政管理科科

长）

四、招聘信息发布渠道

1、—日报；

2、—晚报;

3、本公司网站，网址：

4、—人才网

五、费用预算

本次招聘需经费—元，其中：广告费用一元；招聘人员补助费

元；会议费用一元。

六、招聘时间安排

—月一日撰写招聘广告

—月—日联系刊登广告

—月一日接待应聘者

—月—日通知应聘者参加笔试

—月一日笔试日

—月—日通知应聘面试

_月_日面试日

—月一日发放录用通知

—月—日新员工持通知书报到

—月—日正式上班（时间安排亦可用表格列明）

—公司人力资源部

一年一月一日

2024招聘计划书篇14

一、拟定：

人力资源部

二、招聘岗位及条件

1、IT工程师：20名

计算机及相关专业大中专以上学历；要求熟悉和掌握各种计

算机软硬件基础；有较强的沟