联合营销与合作伙伴管理制度

联合营销与合作伙伴管理制度第一章总则第一条为了规范并管理公司与合作伙伴的联合营销活动，保障公司与合作伙伴的权益，提升合作伙伴的发展本领和市场竞争力，特订立本《联合营销与合作伙伴管理制度》（以下简称“本制度”）。第二条本制度适用于公司与合作伙伴间进行的全部联合营销活动。合作伙伴包含但不限于供应商、代理商、分销商等与公司签订相关合作协议的单位或个人。第三条本制度所称联合营销活动是指公司与合作伙伴通过共享资源、分工合作、共同推广等形式，共同开展市场推广活动的行为。第二章合作伙伴评估与选择第四条在选择合作伙伴时，公司应依据肯定的评估标准进行合作伙伴的筛选，确保合作伙伴具备以下条件：具备良好的商业信誉和声誉；具备专业的营销团队和技术支持力气；具备与本公司产品或服务相适应的销售渠道和市场定位；具备稳定的经营本领和财务实力；具有与公司相全都的价值观和经营理念。第五条在合作伙伴评估过程中，公司可采取以下方式进行：调查合作伙伴的公司资质、业绩和信用情况；邀请合作伙伴参观公司生产或经营场合，了解其生产本领和资产情形；面谈合作伙伴负责人，认真了解其管理团队和运作模式；索取合作伙伴的介绍信或业务合作案例；定期组织评估会议，综合各方面评估结果，作出最终的合作伙伴决策。第六条公司在与合作伙伴签订合作协议前，应明确双方的权利义务，包含但不限于以下内容：联合营销的具体目标、内容和方式；合作伙伴的责任和义务；合作伙伴的销售目标和嘉奖机制；双方权益保障与争议解决机制。第三章联合营销活动实施第七条具体的联合营销活动应由双方共同商定并订立认真的计划，明确包含但不限于以下内容：营销活动的时间、地方、连续周期；营销活动的目标市场和受众群体；营销活动的宣传手段和渠道；营销活动的预算和费用调配；营销活动的执行和监督机制。第八条在联合营销活动中，公司与合作伙伴应共同负责宣传推广和销售业绩的达成，具体要求如下：公司应供应充分的产品供应，保障产品质量和供货可靠性；合作伙伴应乐观宣传推广公司产品，确保销售业绩的达成；公司与合作伙伴应及时共享市场信息和销售数据，共同分析和调整营销策略；公司与合作伙伴应建立健全的销售目标追踪和绩效评估机制，及时奖惩。第九条在联合营销活动中，公司和合作伙伴应遵守相关法律法规和道德规范，禁止采取不正当手段进行竞争或损害客户利益。第四章合作伙伴退出机制第十条本制度未尽事宜或需要调整时，由公司组织相关部门进行商讨并形成决策看法，报经公司高层审批后，方可进行调整。第十一条若合作伙伴在联合营销活动中严重违反合作协议商定，并对公司形象或利益造成严重损害的，公司有权依据合作协议商定，解除与合作伙伴的合作关系。第十二条若合作伙伴申请解除与公司的合作关系，应提前书面告知公司，双方协商全都后方可解除合作关系。第五章惩罚和争议解决第十三条对于违反本制度的公司与合作伙伴，依据违规程度和影响程度，公司有权采取以下措施：取消合作伙伴的联合营销权益和嘉奖；追究合作伙伴的法律责任，保护公司合法权益；停止与合作伙伴的合作关系。第十四条本制度的解释权归公司全部，对于本制度的执行显现的争议，由公司与合作伙伴协商解决；若协商无果，双方可通过法律途径解决。第六章附则第十五条本制度自发布之日起开始执行，公司及合作伙伴应共同遵守，如有相关政策与本制度产生冲突，以本制度为准。第十六条