招投标项目合同管理考核表

招投标项目合同管理考核表合同编号：__________地址：法定代表人：联系电话：地址：法定代表人：联系电话：第一条考核内容1.1受托方应按照委托方的要求，对项目招投标过程中的合同管理进行考核，包括但不限于合同文件的编制、审核、签订、执行、变更、解除等环节。1.2受托方应根据项目实际情况，制定合理的合同管理制度和流程，确保合同管理的规范性和有效性。1.3受托方应对合同履行过程中出现的问题及时进行协调和解决，确保项目的顺利推进。第二条考核指标2.1受托方应按照下列指标进行考核：（1）合同文件的完整性、准确性和规范性；（2）合同签订的及时性、合法性和有效性；（3）合同执行的合规性、规范性和进度要求；（4）合同变更、解除的合理性、合法性和及时性；（5）合同纠纷的处理效率和结果满意度；（6）合同管理的制度建设、培训和宣传。2.2受托方应根据考核指标，制定详细的考核方案，并于合同签订后十个工作日内提交给委托方。第三条考核周期3.1本合同的考核周期为项目招投标过程及合同履行期间。3.2受托方应在每个考核周期结束后的十个工作日内，向委托方提交合同管理考核报告。第四条考核结果运用4.1委托方根据受托方提交的考核报告，对受托方的合同管理情况进行评价。4.2考核结果作为委托方对受托方合同管理能力的评价依据，纳入双方合作过程中的业绩考核和信用评价。第五条保密条款5.1双方应对在合同管理考核过程中获取的对方商业秘密、技术秘密和内部信息予以保密。5.2未经对方同意，任何一方不得向第三方披露本合同及考核过程中的相关信息。第六条违约责任6.1双方应严格按照本合同的约定履行各自的权利和义务。6.2任何一方违反本合同的约定，导致合同无法履行或者造成对方损失的，应承担违约责任。第七条争议解决7.1双方在履行本合同过程中发生的争议，应通过友好协商解决。7.2若协商不成，任何一方均有权向合同签订地人民法院提起诉讼。第八条其他条款8.1本合同自双方签字（或盖章）之日起生效，有效期至项目招投标过程及合同履行期结束。8.2本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。甲方（委托方）：乙方（受托方）：签订日期：__________一、附件列表：1.招投标项目合同管理考核表2.合同管理考核方案3.合同管理考核报告4.双方合作协议5.保密协议6.法律法规及相关标准文件7.合同履行证明文件二、违约行为及认定：1.未按照合同约定履行各自的权利和义务2.泄露对方商业秘密、技术秘密和内部信息3.未按照考核方案进行合同管理考核4.未按时提交考核报告5.未按照约定处理合同纠纷6.未按照法律规定维护对方合法权益三、法律名词及解释：1.招投标：指采购人或者采购代理机构公开发布采购需求，邀请符合条件的供应商参加竞争，通过评审等方式确定中标供应商的过程。2.合同管理：指对合同的签订、履行、变更、解除等环节进行组织、协调、监督和控制的活动。4.保密义务：指合同当事人对在合同履行过程中获取的对方商业秘密、技术秘密和内部信息予以保密的义务。5.违约责任：指合同当事人违反合同义务应当承担的法律责任。四、执行中遇到的问题及解决办法：1.问题：合同文件不完整、不准确或不符合规范。解决办法：重新审核合同文件，补充缺失内容，确保合同文件的完整性、准确性和规范性。2.问题：合同签订不及时或无效。解决办法：明确合同签订流程和时限，确保合同签订的及时性和有效性。3.问题：合同执行不规范或进度不符合要求。解决办法：加强合同执行过程中的监督和沟通，确保合同执行的合规性和进度要求。4.问题：合同变更、解除不合理或不符合法定程序。解决办法：严格按照合同约定和法律规定进行合同变更、解除，确保合理性和合法性。5.问题：合同纠纷处理效率低或结果不满意。解决办法：建立高效的纠纷处理机制，及时协调和解决合同纠纷，确保双方合法权