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文档简介

信用卡催收岗位职责前言为了保障公司业务运营的正常秩序,提高信用卡催收工作的效率和效果,订立本规章制度,明确信用卡催收岗位的职责和工作流程,确保催收工作能够健康有序地进行。一、岗位职责1.订立催收策略信用卡催收负责人及团队应依据公司的催收目标和要求,订立适合不同类型客户的催收策略。策略应考虑客户的还款本领、历史还款情况、债务规模等因素,并与风险管理部门沟通和协商,确保策略的合规性和可行性。2.招募和培训催收团队信用卡催收负责人应负责招募并组建催收团队,确保团队配置合理。同时,负责人还需要订立培训计划并进行培训,提高团队成员的业务水平和催收技巧。3.拟定催收方案和目标信用卡催收负责人应依据公司的催收目标和风险情形,订立催收方案,并将其拆解为具体的催收目标,调配给团队成员执行。催收方案应考虑有效沟通方式、催收措施和时效要求。4.拓展催收渠道信用卡催收负责人及团队应不绝拓展催收渠道,利用电话、短信、邮件、上门等方式与客户进行有效沟通。同时,还应乐观寻求合作机构的支持,通过与第三方合作实现催收工作的专业化和规模化。5.完成催收任务信用卡催收负责人应监督和协调团队成员,确保催收任务的定时完成。催收团队成员需与客户保持良好的沟通和协商,促使客户定期还款或达成还款计划,并负责记录催收过程和结果。6.与相关部门合作信用卡催收负责人及团队应与风险管理部门、法律事务部门等相关部门保持紧密合作。及时共享客户信息和催收进展,协调解决催收过程中的问题和纠纷,确保催收工作的效果和合规性。7.监测与分析信用卡催收负责人需定期监测和分析催收绩效指标,并依据实际情况及时调整催收策略和方案。同时,还应向上级管理层汇报催收工作的情况、进展和问题,供应合理的决策建议。二、工作流程1.信息收集信用卡催收负责人应及时了解客户的催收情况,了解客户的还款本领、历史还款情况等信息,并通过系统记录和共享。2.催收策略订立信用卡催收负责人依据客户的催收情况和风险情形,订立相应的催收策略和方案,并拆解为具体的催收目标。3.调配催收任务信用卡催收负责人将催收任务调配给团队成员,并明确要求和时限。4.催收执行团队成员依据催收方案,采取电话、短信、上门等催收方式,与客户进行有效沟通和协商,促使客户定时还款。5.催收跟进信用卡催收负责人监督和跟进团队成员的催收工作,及时了解催收进展和问题,并供应必需的支持和帮忙。6.结果记录团队成员需及时记录催收过程和结果,包含还款情况、客户诉求、纠纷处理等。7.绩效评估信用卡催收负责人定期对团队的催收绩效进行评估,并依据评估结果优化工作流程和催收策略。三、责任及考核1.任务落实责任信用卡催收负责人对催收任务的落实负有直接责任,在任务调配、执行、跟进等方面应保持高度的责任心和乐观性。2.绩效考核机制公司将依据团队的催收效果和质量,对信用卡催收负责人和团队成员进行绩效考核,并依据考核结果确定相应的奖惩措施。3.信息保密责任信用卡催收负责人及团队成员应严守客户信息的保密,不得将客户信息泄露给外部人员或机构。4.合规责任信用卡催收负责人及团队成员应遵守公司内部规章制度和法律法规,在催收过程中不得采取违法、不道德或不合规的行为。四、附则1.规章制度修订本规章制度的修订权归公司管理层全部,修订时应征求相关部门的看法和建议,并及时告知催收团队成员。2.实施时间本规章制度自颁布之日起执行。3.其他事项对于未尽事宜,依照相关部门和管理层的要求执行。以上为信用卡催收岗位职责的

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