



下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
禁止索贿受贿管理制度第一章总则第一条目的和依据为加强企业管理,提高企业内部管理的规范性和透亮度,维护企业的正常运营秩序,保护员工的合法权益,依据《中华人民共和国宪法》《中华人民共和国刑法》以及其他有关法律法规的规定,订立本《禁止索贿受贿管理制度》(以下简称本制度)。第二条适用范围本制度适用于本企业全体员工(以下简称员工),包含正式员工、临时员工、实习生等。第二章定义和原则第三条定义在本制度中,下列词语的含义如下:索贿:指员工在工作中利用职务之便,向他人索取财物、款项、礼品或其他物品,以谋取不正当利益的行为。受贿:指员工在工作中利用职务之便,接受他人的财物、款项、礼品或其他物品,以违法法律进行行为。禁止索贿受贿:指员工不得以任何方式进行索贿、受贿行为,且对涉及索贿受贿的事项保持零容忍的态度。第四条原则公正公平原则:员工应以公正、公平、诚信、廉洁的原则履行自身职责。领导示范原则:领导干部应成为员工依法依规公正廉洁行事的模范,树立正确的价值观和职业道德风尚。惩治准则原则:对于从事索贿受贿行为的员工,将依法追究其法律责任,同时对利用职务之便为他人谋取利益的员工,也将依法追究相应责任。保护员工权益原则:对于举报索贿受贿的员工,将予以保护和嘉奖,确保其合法权益。第三章禁止索贿受贿规定第五条禁止索贿行为员工不得以任何理由索取他人财物、款项、礼品或其他物品。员工不得利用职务之便为个人或他人谋取不正当利益。员工不得以供应商、客户或其他合作伙伴的名义索取和接受财物、款项或其他利益。第六条禁止受贿行为员工不得接受供应商、客户或其他合作伙伴的财物、款项、礼品或其他利益。员工不得利用职务之便为个人或他人谋取不正当利益。第七条举报嘉奖制度对于发现并举报他人索贿受贿行为的员工,经核实属实后,将予以肯定的嘉奖。嘉奖方法由人力资源部门细化明确。对于恶意捏造和诬告他人以谋取不正当利益的举报行为,将依法追究其相应责任。第八条处理程序假如发现员工有索贿、受贿行为的,应立刻向人力资源部门进行举报。人力资源部门收到举报后,将立刻打开调查,并进行认真审查,确保客观、公正、公平。假如调查证明该员工确实涉嫌索贿、受贿,将依照公司相关制度予以处理,包含但不限于停职查证、调离岗位、辞退、追究法律责任等。第四章教育和培训第九条培训计划公司将定期组织培训和教育活动,加强员工知识的普及和素养的提升,特别是员工应遵守禁止索贿受贿行为的有关规定,并加强员工诚信、廉洁意识的培养。培训计划由人力资源部门订立,并依据公司实际情况进行具体操作。第十条培训内容培训内容应包含相关法律法规和公司内部规章制度的宣传,以及社会公德、职业道德等方面的培养。培训内容需要与实际工作紧密结合,强调员工应如何正确处理工作中的权益关系,避开索贿受贿行为。第十一条举报渠道的宣传公司应定期宣传举报渠道,让员工了解举报的方式和保护措施,鼓舞员工勇于揭发索贿受贿行为。第五章监督和检查第十二条监督机制公司将建立严格的内部监督机制,加强对员工索贿受贿行为的监控。员工可以通过举报渠道向公司内部举报涉嫌索贿受贿的行为。公司将加强对利益冲突事项的管理,减少潜在的索贿受贿行为。第十三条检查和惩罚公司将定期进行内部检查,对于发现的违规行为将依法依规进行相应惩罚。对于涉嫌索贿受贿的员工,将依法追究其法律责任,并依照公司内部规定进行相应处理。第六章附则第十四条附加条款对于对本制度有欠妥修改和解释的行为,公司将依法依规处理。第十五条生效日期本《禁止索贿受贿管理制度》自颁布之日起生效,并供
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 跨学科技术在嵌入式中的应用探讨试题及答案
- 网络接入技术的发展趋势试题及答案
- 软件测试工程师与职场准备试题及答案
- 2025年网络工程师备考技巧试题及答案分析
- 2025年公共政策与经济发展的关系试题及答案
- 行政组织理论实践案例分析及2025年试题及答案
- 知识整合信息监理师试题及答案
- 网络映射与监控相关试题及答案
- 行政组织理论新领域的探索试题及答案
- 2025年软件设计师考试的方向分析试题及答案
- GB/T 26354-2025旅游信息咨询服务
- 导数常考题型全归纳(七大题型)解析版-2025年高考数学复习热点题型专项训练(新高考)
- 油船实操考试题及答案
- 【日化智云】2024年家居清洁品类市场概况及2025年消费者洞察新品趋势报告
- 新疆维吾尔自治区2024年普通高校招生单列类(选考外语)本科一批次投档情况(文史)
- 课题申报书:数字化升级背景下婴幼儿托育服务与管理专业“五金”建设实践研究
- T-CMAM Z13-2022 庆巴洒曲(肝硬化腹水)藏医诊疗指南
- 2025-2030全球及中国网络访问控制(NAC)解决方案行业市场现状供需分析及市场深度研究发展前景及规划可行性分析研究报告
- 湖南省2025年八年级下学期中考模拟生物试题(BEST联考)(含答案)
- 委托收款协议书模板
- 2025年山东省青岛大学附属中学九年级中考模拟数学试题
评论
0/150
提交评论