医学康复医院综合考评汇报材料课件

康复医院综合考评汇报材料沭阳协和康复医院综合大楼根据国家卫计委、卫医政发〔2012〕17号、《康复医院基本标准（2012年版）》的具体要求，以开展“三比”活动为契机，通过“比质量、比服务、比价格”，医院的医疗质量、服务水平、平安创建、全面建设都有新的发展。具体情况汇报如下：一、科室设置设置住院总床位数100张。其中康复床位76张，重症医学科（ICU）4张，内外科综合床位20张。（一）、临床科室：一楼为门诊，四楼为医技科室，五楼为康复大厅，六楼为手术室和ICU，七楼为儿童康复训练大厅，九楼为内外科综合病区，八楼、十楼、十一楼、十二楼均为康复病区，分别收治神经康复、骨关节康复、儿童康复和老年康复科的病人。（二）、康复治疗科室：康复治疗区域设置在医院综合大楼五、七楼，总建筑面积1500多平方米，可满足康复病人的物理、作业、言语和传统康复治疗等。（三）、评定科室：评定科室设有：运动平衡、认知、言语吞咽功能评定、作业日常生活活动能力评定和听力视力检查评定等。

（四）、医技科室：医技科室设置有医学检验科、医学影像科、药剂科。消毒供应已与沭阳协和医院消毒供应中心签订了合作协议，随时保障供应。（五）、职能科室：医院设置业务部：下设医教科、护理部、感染管理科、信息科、器械科、病案室和社区康复服务科室。

二、人员配备（一）、根据《康复医院基本标准（2012年版）》的标准，应配备卫生专业技术人员1.2名/床，医师0.15名/床，康复治疗师（士）0.3名/床，护士0.3名/床。目前，已拥有卫生专业技术人员118名。其中临床医师33名，康复治疗师（士）30名，护士60名，实际配置分别是：卫生专业技术人员1.18名/床、医师0.33名/床、康复治疗师（士）0.30名/床、护士0.60名/床。（二）、医院在编医师总人数是33名（其中包括ICU3名，麻醉科2名，影像科10名），具有副高以上专业技术职称6名，比率为18.2%，超过了10%的配置标准。康复病区、内外科综合病区、ICU科室均有主治医师担任科主任。康复病区中级及中级以上职称8名。三、场地面积

（一）、每床建筑面积：医院占地面积7200平方米，总建筑面积为12848平方米、绿化总面积为4143平方米,绿化率为56.9%。每床建筑面积128.48平方米，每床净使用面积10.35平方米，床间距1.3米，分别超过标准要求的85平方米、6平方米和1.2米。（二）、康复区域使用面积1550平方米。超过标准要求的800平方米。（三）、综合楼前活动广场占地5300平方米。（四）、康复医院综合大楼设计符合无障碍要求。

1、地板防滑防火；

2、楼道、卫生间安装有安全扶手；

3、各楼层设置无障碍专用洗手池、便池；

4、无障碍电梯、轮椅；

5、绿色通道畅通。（一）、医院投资近2000万元，配备152台套如情景模拟仪、中药熏蒸仪等大中型康复、理疗、残疾矫正、功能恢复等仪器设备，并购置CT、DR、数字胃肠、彩超、全自动生化分析仪等大型、辅助康复医疗仪器设备。

四、设施设备（二）、专科设备：训练用垫、肋木、姿势矫正镜、平行杆、前臂旋转训练器、连续性关节被动训练器、训练用阶梯、踏步器、墙拉力器、电动起立床、功率车、滑轮吊环、治疗床、电脑中频治疗仪、空气压力治疗仪、言语吞咽治疗仪、动态平衡诊断仪、中药熏蒸仪、肌痉挛电脑治疗仪、训练用球、契形板、股四头肌训练器、站立架、平衡训练设备、运动控制能力训练设备，以及儿童训练器材等。

（三）、信息化设备：

1、配备内外网络系统：

医院应用了HIS管理系统软件，完成了电子处方、电子病历、收费系统、院内统计、院感直报、病案管理、临床路径等的网络化服务功能；

2、建立一个工作站，便于医技护人员医学期刊杂志资料的查阅，数据统计等。实现了“三基”考试规范化、电子化；

3、随着医院信息化管理程度的提高，年内计划拟安装LIS、PACS系统。五、完成主要工作（一）、半年完成门、急诊就诊1917人次。（二）、半年完成住院病人686人次。（三）、半年完成手术病人30

台次。（四）、半年完成业务总收入411.61

万元。（五）、半年医疗、基础设施总投入77.4万元。六、取得主要成绩

1、如期完成扩科任务。根据公司的顶层设计和医院规划，如期完成了十病区、十一病区的扩科任务。一是壮大队伍。上半年，医院新招聘了主任医师1名、大学毕业生4名、临床医师3名、并从协和医院选调了主治医师3名、主管护师1名、护士长2名加盟，进一步壮大了医护队伍的实力；二是科主任、护士长以身作则，和业务部根据医院年度工作计划和发展需求，组织了“十四”项核心制度、“三基”理论、心肺复苏、洗手等专题讲座的学习训练和考核，进一步打牢医护人员的基础，提升了各级人员的业务技能。

2、康复品牌越发彰显。为了实现康复品牌战略，打造一流康复专科医院，专科发展分四步走。一是广招精英，聚仙納才。上半年，医院新招聘具有三级医院康复科工作经验的本科毕业生1名，康复治疗师1名。

二是采购情景模拟器和投影仪各一套，配备先进的康复仪器设备，美化了七楼康复环境，使康复者有身临其境的感觉，享受到专业、温馨的康复服务；三是积极鼓励在职自学，本科室组织的每周两课的学习活动，医院组织的每月一次专题讲座，三次邀请省人医康复科主任来院授课，5人次上送江苏省人民医院、徐州市中心医院进行专科学习进修，5人次参加全国、省组织的专科学术交流活动，通过请进来，走出去，加快了康复学科内涵建设步伐，提升了专业化水平；

四是选派代表队参加专业技能交流比赛活动。今年4月，我院康复科首次组织PT组、OT组和儿童康复三个组别的9人次代表队，参加江苏省医学会组织的苏北片康复技能预赛，分获一个二等奖和二个三等奖，6月份全省在无锡组织的决赛中，共19支代表队、184名参赛选手，我院由8人组成的二队分获第11、12名，并被授予“优秀组织奖”。填补了本地区历史空白。

发展中，全体康复师积极组织开展创建“残疾儿童康复教育训练基地”活动，他们自发组织练技能，教发音，学沟通，脚踏实地完成了儿童康复教育训练基地的基础性工作和各种登记统计软件。并获市残联的认证通过。

3、医院管理趋于规范。一是通过2014年的创建和今年上半年的建设，医院的规章制度基本健全，流程路径基本规范；二是通过二月份法律法规学习月活动的开展，职工劳动纪律意识显著增强。

4、半年来，医院通过请进来，走出去和积极开展的“三比”活动，主动做好为民服务工作。组织了380人次的医疗队伍，遍及38个乡镇街道、社区，为2000余人次提供免费义诊服务，为126名镇敬老院五保老人建立健康档案等服务，取得很好的社会效益。

5、基础设施逐步完善。上半年医院共投入77.4万元。一是采购了情景模拟仪等50台套医疗设备，为临床诊断提供硬件支撑；二是完成对7、10、11楼改造；三是新装大楼楼道安全扶手，装配大楼窗口安全护栏，进一步强化了医院管理，优化了服务流程，保障了病人安全。

6、强调活动的实效性。①建立意见箱，公布投诉电话，张贴纠纷投诉流程；②明确服务承诺，明示首问负责制，明白医疗消费信息；③100%电话回访，定期开展满意度调查；④开展禁烟活动，营造温馨就医环境；7、严格落实“十四项”核心制度，遵循PDCA循环原则，坚持组织法律法规学习活动，组织应知应会、院规院情和“十四项”核心制度的学习和考核。8、拟与北丁集医院建立对口支援合作关系

9、养老事业，蓬勃发展。宾馆式居住，病房化管理。确保入住老人有一个舒适、安全、温馨的居住环境，做到无病防病，小病不出宿舍，大病不出大楼。

10、医院文化，彰显魅力。在文化建设中，医院的文艺骨干两次组织自编、自导、自演文艺节目，为住养老人、在院病人奉献丰富的精神食粮，精彩的表演，丰富的内涵，赢得了老人们的点赞。通过活动的开展，分享了“三比”活动的全过程，丰富了职工的文化生活，诠释了医院的文化精髓。七、医院部分设施康复训练中心传统康复治疗室儿童治疗室综合康复训练中心儿童训练器材OP（作业训练）PT床成人站立架电动起立床肌痉挛电脑治疗仪脑循环治疗仪电动牵引床电脑中频治疗仪股四头训练器功率自行车儿童站立架动态平衡器滚筒训练器阶梯空气压力波磨砂台悬吊床上肢综合训练器平衡杠下肢CPM中药熏蒸仪助行器主被动CPM医用跑台数字胃肠摄片机CT机数字DR摄片机门诊检验科手术室康复病区门诊部门诊输液室病房护士站综