二零二五年度房地产企业合同财务预算编制及执行合同3篇

20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER20XX专业合同封面COUNTRACTCOVER甲方：XXX乙方：XXXPERSONALRESUMERESUME二零二四年度房地产企业合同财务预算编制及执行合同本合同目录一览1.预算编制原则及依据1.1编制原则1.2编制依据2.预算编制内容2.1预算编制范围2.2预算编制科目2.3预算编制方法3.预算编制程序3.1编制准备3.2编制实施3.3编制审核4.预算编制时间节点4.1预算编制起始时间4.2预算编制截止时间5.预算编制责任主体5.1编制部门5.2编制人员6.预算编制审核程序6.1审核部门6.2审核人员6.3审核时间7.预算编制审批程序7.1审批部门7.2审批人员7.3审批时间8.预算编制调整8.1调整原则8.2调整程序8.3调整时间9.预算执行监控9.1监控部门9.2监控人员9.3监控内容10.预算执行调整10.1调整原则10.2调整程序10.3调整时间11.预算执行报告11.1报告内容11.2报告时间11.3报告方式12.预算执行考核12.1考核部门12.2考核人员12.3考核标准12.4考核时间14.附则14.1合同生效14.2合同终止14.3违约责任14.4争议解决14.5合同附件第一部分：合同如下：第一条预算编制原则及依据1.1编制原则（1）合规性原则：预算编制应遵循国家相关法律法规和政策要求。（2）真实性原则：预算编制应真实反映企业实际情况，不得虚报、瞒报。（3）完整性原则：预算编制应涵盖企业所有经营活动的收入和支出。（4）可比性原则：预算编制应与历史数据、行业标准等进行对比分析。1.2编制依据（1）国家相关法律法规和政策文件。（2）企业发展战略和经营目标。（3）企业内部管理制度和财务规定。（4）历史财务数据和经营情况。第二条预算编制内容2.1预算编制范围（1）企业主营业务收入、其他业务收入和投资收益。（2）企业主营业务成本、其他业务成本和营业外收支。（3）企业管理费用、销售费用和财务费用。2.2预算编制科目（1）收入类科目：主营业务收入、其他业务收入、投资收益等。（2）成本类科目：主营业务成本、其他业务成本、营业外收支等。（3）费用类科目：管理费用、销售费用、财务费用等。2.3预算编制方法（1）量本利分析法：根据销售量、成本和利润之间的关系，确定预算编制依据。（2）比例分析法：根据历史数据和行业平均水平，确定预算编制比例。（3）零基预算法：从零开始，根据实际情况重新评估各项支出，确定预算编制。第三条预算编制程序3.1编制准备（1）收集相关资料，包括企业发展战略、经营目标、历史财务数据等。（2）组织编制人员，明确编制责任。（3）制定编制计划，明确编制时间节点。3.2编制实施（1）根据编制原则和方法，逐项编制预算。（2）对预算编制过程中出现的问题进行讨论和解决。（3）对编制结果进行汇总和审核。3.3编制审核（1）编制部门内部审核，确保预算编制的准确性和完整性。（2）财务部门审核，对预算编制的合规性、合理性进行审核。（3）编制部门根据审核意见进行修改和完善。第四条预算编制时间节点4.1预算编制起始时间每年11月1日。4.2预算编制截止时间每年12月31日。第五条预算编制责任主体5.1编制部门（1）财务部门负责预算编制的组织、协调和实施。（2）业务部门负责提供相关业务数据和信息。5.2编制人员（1）财务部门指定专人负责预算编制工作。（2）业务部门指定专人负责提供业务数据和信息。第六条预算编制审核程序6.1审核部门（1）财务部门负责预算编制的内部审核。（2）审计部门负责预算编制的外部审计。6.2审核人员（1）财务部门指定审核人员，负责预算编制的审核工作。（2）审计部门指定审计人员，负责预算编制的外部审计工作。6.3审核时间（1）财务部门审核时间为预算编制截止日后10个工作日内。（2）审计部门审计时间为预算编制截止日后20个工作日内。第七条预算编制审批程序7.1审批部门（1）企业总经理审批。（2）董事会审批。7.2审批人员（1）企业总经理负责预算编制的最终审批。（2）董事会负责预算编制的最终审批。7.3审批时间（1）预算编制完成后，经财务部门、审计部门审核，报总经理审批。（2）总经理审批通过后，报董事会审批。第八条预算编制调整8.1调整原则（1）客观性原则：预算调整应基于实际情况变化，客观反映企业经济活动。（2）必要性原则：预算调整必须符合企业发展战略和经营目标。（3）可控性原则：预算调整应控制在企业可控范围内。8.2调整程序（1）提出调整申请：由业务部门或财务部门根据实际情况提出预算调整申请。（2）审核调整方案：财务部门对调整方案进行审核，确保其合理性和合规性。（3）审批调整方案：经财务部门审核后，提交总经理或董事会审批。（4）实施调整：审批通过后，由财务部门组织实施预算调整。8.3调整时间预算调整申请应在预算执行过程中，每年至少进行一次全面调整，并根据实际情况进行不定期调整。第九条预算执行监控9.1监控部门（1）财务部门负责预算执行的日常监控。（2）审计部门负责预算执行的定期审计。9.2监控人员（1）财务部门指定监控人员，负责预算执行的日常监控。（2）审计部门指定审计人员，负责预算执行的定期审计。9.3监控内容（1）预算执行进度。（2）预算执行差异分析。（3）预算执行效果评估。第十条预算执行调整10.1调整原则（1）实时性原则：预算执行过程中，发现预算执行偏差应及时进行调整。（2）准确性原则：调整后的预算应准确反映实际情况。10.2调整程序（1）识别偏差：财务部门定期对预算执行情况进行分析，识别偏差。（2）提出调整建议：根据偏差情况，提出调整建议。（3）审批调整方案：经财务部门审核后，提交总经理或董事会审批。（4）实施调整：审批通过后，由财务部门组织实施预算调整。10.3调整时间预算执行调整应在预算执行过程中，根据实际情况和偏差发生的时间进行。第十一条预算执行报告11.1报告内容（1）预算执行情况概述。（2）预算执行差异分析。（3）预算执行效果评估。（4）下一步预算执行计划。11.2报告时间（1）每月底前提交上月预算执行报告。（2）每季度底前提交季度预算执行报告。（3）每年底前提交全年预算执行报告。11.3报告方式（1）书面报告。（2）电子版报告。第十二条预算执行考核12.1考核部门（1）财务部门负责预算执行的考核工作。（2）人力资源部门负责考核结果的应用。12.2考核人员（1）财务部门指定考核人员，负责预算执行的考核。（2）人力资源部门指定考核人员，负责考核结果的应用。12.3考核标准（1）预算执行完成率。（2）预算执行偏差率。（3）预算执行效果。12.4考核时间（1）每月底前进行上月预算执行考核。（2）每季度底前进行季度预算执行考核。（3）每年底前进行全年预算执行考核。（1）预算执行总体情况。（2）预算执行亮点和不足。（3）预算执行经验教训。（4）下一步预算编制和执行建议。第十四条附则14.1合同生效本合同自双方签字盖章之日起生效。14.2合同终止（1）合同期限届满。（2）合同约定的终止条件成就。（3）双方协商一致解除合同。14.3违约责任（1）任何一方违反本合同约定，应承担相应的违约责任。（2）违约方应赔偿守约方因此遭受的损失。14.4争议解决（1）双方应友好协商解决合同争议。（2）协商不成的，提交合同签订地人民法院诉讼解决。14.5合同附件本合同附件包括但不限于：预算编制说明、预算编制表格、预算执行报告模板等。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方定义1.1第三方是指在本合同履行过程中，经甲乙双方一致同意，介入合同相关业务活动的独立第三方机构或个人。1.2第三方包括但不限于中介机构、审计机构、评估机构、律师事务所、专业顾问等。第二条第三方责任限额2.1第三方在履行本合同过程中，因其自身原因导致甲乙双方遭受损失的，应承担相应的赔偿责任。2.2第三方的责任限额由甲乙双方在合同中约定，具体数额应根据第三方服务的性质、服务费用及潜在风险等因素确定。2.3第三方的责任限额不得超过其服务费用的一定比例，具体比例由甲乙双方协商确定。第三条第三方责权利3.1责任：第三方应按照合同约定，履行其职责，保证服务质量，并对因自身原因导致的损失承担赔偿责任。3.2权利：第三方有权要求甲乙双方提供必要的资料和协助，以完成其服务。3.3利益：第三方有权按照合同约定获得服务费用。第四条第三方介入程序4.1第三方介入需经甲乙双方一致同意，并签订补充协议，明确第三方的权利、义务和责任。4.2第三方介入后，甲乙双方应按照补充协议约定，与第三方进行合作。第五条第三方与其他各方的关系5.1第三方作为独立第三方，不参与甲乙双方的内部事务，不承担甲乙双方之间的责任。5.2第三方与甲乙双方的关系基于合同，第三方应遵守合同约定，维护甲乙双方的合法权益。5.3第三方与其他第三方的关系由各自合同约定，互不干涉。第六条第三方介入后的合同变更6.1第三方介入后，若需对本合同进行变更，甲乙双方应与第三方协商一致，并签订补充协议。6.2补充协议与本合同具有同等法律效力。第七条第三方介入后的争议解决7.1第三方介入后，若甲乙双方与第三方之间发生争议，应协商解决。7.2协商不成的，可提交合同签订地人民法院诉讼解决。第八条第三方介入后的保密义务8.1第三方在履行本合同过程中，应遵守保密义务，不得泄露甲乙双方的商业秘密。8.2第三方违反保密义务，应承担相应的法律责任。第九条第三方介入后的合同解除9.1第三方介入后，若合同解除，甲乙双方应与第三方协商一致，并签订解除协议。9.2解除协议与本合同具有同等法律效力。第十条第三方介入后的合同终止10.1第三方介入后，若合同终止，甲乙双方应与第三方协商一致，并签订终止协议。10.2终止协议与本合同具有同等法律效力。第十一条第三方介入后的费用结算11.1第三方介入后，甲乙双方应按照补充协议约定，及时支付第三方服务费用。11.2第三方服务费用结算方式、时间等由甲乙双方在补充协议中明确约定。第十二条第三方介入后的合同履行12.1第三方介入后，甲乙双方应按照补充协议约定，履行本合同的相关义务。12.2第三方应按照合同约定，履行其职责，保证服务质量。第十三条第三方介入后的合同解释13.1本合同中关于第三方介入的条款，如与本合同其他条款相冲突，以补充协议为准。13.2本合同中关于第三方介入的条款，如与法律法规相冲突，以法律法规为准。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.预算编制说明要求：详细说明预算编制的原则、依据、科目、方法等。说明：本附件为预算编制的指导性文件，用于指导预算编制工作。2.预算编制表格要求：包括收入、成本、费用等科目的预算编制表格。说明：本附件为预算编制的具体工具，用于记录和汇总预算数据。3.预算执行报告模板要求：提供预算执行报告的格式和内容要求。4.预算执行差异分析报告要求：分析预算执行过程中的差异，并提出改进措施。说明：本附件为预算执行差异分析的结果，用于指导预算调整。5.第三方介入补充协议要求：明确第三方的权利、义务、责任和费用等。说明：本附件为第三方介入的详细约定，用于保障各方权益。6.预算执行考核标准要求：明确预算执行考核的指标、标准和流程。说明：本附件为预算执行考核的依据，用于评估预算执行效果。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为：未按时提交预算编制资料。预算编制数据不准确或不完整。未按时提交预算执行报告。预算执行过程中出现重大偏差，未及时调整。违反保密义务，泄露商业秘密。未按照合同约定支付第三方服务费用。2.责任认定标准：违约行为发生后，由违约方承担相应的违约责任。责任认定标准根据违约行为的性质、严重程度和损失大小确定。违约方应赔偿守约方因此遭受的直接损失和合理费用。3.违约责任示例：若预算编制数据不准确，导致预算执行偏差，违约方应承担相应的调整费用和损失赔偿。若违反保密义务，泄露商业秘密，违约方应承担相应的法律责任，包括但不限于赔偿损失、支付违约金等。全文完。二零二四年度房地产企业合同财务预算编制及执行合同1本合同目录一览1.预算编制原则与依据1.1预算编制目标1.2预算编制依据1.3预算编制方法2.预算编制内容2.1收入预算2.1.1销售收入预算2.1.2租金收入预算2.1.3其他收入预算2.2成本预算2.2.1土地成本预算2.2.2建设成本预算2.2.3运营成本预算2.3利润预算2.4财务费用预算3.预算编制程序3.1预算编制准备3.2预算编制阶段3.3预算编制审核3.4预算编制审批4.预算执行管理4.1预算执行计划4.2预算执行监控4.3预算执行调整5.预算执行考核5.1考核指标5.2考核程序5.3考核结果运用6.预算调整程序6.1调整原因分析6.2调整方案制定6.3调整审批流程7.预算执行报告7.1报告内容7.2报告格式7.3报告报送8.预算执行信息化管理8.1信息化平台建设8.2信息化管理流程8.3信息化管理效果9.预算编制与执行责任9.1编制责任9.2执行责任9.3考核责任10.预算编制与执行纪律10.1遵守国家法律法规10.2严格执行预算10.3保密责任11.预算编制与执行监督11.1监督主体11.2监督内容11.3监督方式12.预算编制与执行争议解决12.1争议解决原则12.2争议解决程序12.3争议解决结果13.合同终止与解除13.1合同终止条件13.2合同解除条件13.3合同终止或解除后的处理14.其他约定事项第一部分：合同如下：1.预算编制原则与依据1.1预算编制目标1.1.1确保公司年度经营目标的实现；1.1.2优化资源配置，提高资金使用效率；1.1.3合理控制成本，提升盈利能力。1.2预算编制依据1.2.1国家有关法律法规和政策；1.2.2公司发展战略和经营目标；1.2.3历史数据和行业趋势分析；1.2.4公司内部管理制度和流程。1.3预算编制方法1.3.1采用零基预算编制方法，从零开始重新评估各项支出；1.3.2建立预算编制模型，采用量本利分析等方法；1.3.3采用滚动预算编制方式，实现预算的动态调整。2.预算编制内容2.1收入预算2.1.1销售收入预算2.1.1.1房地产销售预算2.1.1.2商业物业租赁预算2.1.2租金收入预算2.1.2.1写字楼租赁预算2.1.2.2商业综合体租赁预算2.1.3其他收入预算2.1.3.1投资收益预算2.1.3.2利息收入预算2.2成本预算2.2.1土地成本预算2.2.1.1土地购置成本预算2.2.1.2土地开发成本预算2.2.2建设成本预算2.2.2.1建筑安装工程费用预算2.2.2.2设备购置费用预算2.2.3运营成本预算2.2.3.1人力资源成本预算2.2.3.2运营维护费用预算2.3利润预算2.4财务费用预算2.4.1利息支出预算2.4.2税费支出预算3.预算编制程序3.1预算编制准备3.1.1成立预算编制小组，明确各成员职责；3.1.2收集整理相关资料，为预算编制提供依据；3.1.3制定预算编制工作计划，明确时间节点。3.2预算编制阶段3.2.1初步预算编制，各部门提出初步预算方案；3.2.2汇总分析，对各部门预算方案进行汇总和分析；3.2.3修订完善，根据汇总分析结果对预算方案进行修订和完善。3.3预算编制审核3.3.1预算编制小组对预算方案进行内部审核；3.3.2上级管理部门对预算方案进行审核；3.3.3会计师事务所对预算方案进行外部审计。3.4预算编制审批3.4.1预算编制小组将审核通过的预算方案报送给公司董事会；3.4.2董事会对预算方案进行审批；3.4.3董事会批准后，预算方案正式生效。4.预算执行管理4.1预算执行计划4.1.1制定年度预算执行计划，明确各部门预算执行目标；4.1.2按月分解预算执行计划，确保预算执行进度。4.2预算执行监控4.2.1建立预算执行监控体系，定期收集预算执行数据；4.2.2对预算执行情况进行分析，找出预算执行偏差原因；4.2.3对预算执行偏差进行纠正，确保预算执行效果。4.3预算执行调整4.3.1根据预算执行情况，对预算进行动态调整；4.3.2调整预算方案需经公司董事会批准。5.预算执行考核5.1考核指标5.1.1收入完成率5.1.2成本控制率5.1.3利润完成率5.2考核程序5.2.1制定预算执行考核办法；5.2.2对各部门预算执行情况进行考核；5.2.3对考核结果进行公示和反馈。5.3考核结果运用5.3.1对预算执行优秀的部门和个人给予奖励；5.3.2对预算执行不力的部门和个人进行问责。6.预算调整程序6.1调整原因分析6.1.1分析预算执行偏差原因，找出预算调整的必要性；6.1.2分析预算调整对预算执行的影响。6.2调整方案制定6.2.1根据调整原因，制定预算调整方案；6.2.2调整方案需经公司董事会批准。6.3调整审批流程6.3.1预算编制小组将调整方案报送给公司董事会；6.3.2董事会对调整方案进行审批；6.3.3董事会批准后，调整方案正式生效。8.预算执行报告8.1报告内容8.1.1月度预算执行情况；8.1.2季度预算执行情况；8.1.3年度预算执行情况；8.1.4预算执行偏差分析；8.1.5预算调整情况；8.1.6预算执行效果评价。8.2报告格式8.2.1采用统一报表格式，包括表格和文字说明；8.2.2报告内容应清晰、简洁、准确。8.3报告报送8.3.1按月、季、年度报送预算执行报告；8.3.2报告报送至公司财务部及相关部门。9.预算执行信息化管理9.1信息化平台建设9.1.1建立预算管理信息系统；9.1.2系统功能应包括预算编制、执行、监控、调整等功能；9.1.3确保系统安全、稳定、高效运行。9.2信息化管理流程9.2.1明确信息化管理流程，包括数据录入、审核、审批、执行等环节；9.2.2优化信息化管理流程，提高预算管理效率。9.3信息化管理效果9.3.1提高预算编制、执行、监控的准确性；9.3.2降低预算管理成本；9.3.3提升预算管理透明度。10.预算编制与执行责任10.1编制责任10.1.1各部门负责人对本部门预算编制负责；10.1.2预算编制小组负责预算编制的组织和协调。10.2执行责任10.2.1各部门负责人对本部门预算执行负责；10.2.2财务部门负责预算执行的监督和管理。10.3考核责任10.3.1各部门负责人对预算执行考核结果负责；10.3.2考核部门负责预算执行考核工作的实施。11.预算编制与执行纪律11.1遵守国家法律法规11.1.1预算编制和执行过程中严格遵守国家相关法律法规；11.1.2不得违反国家财经纪律。11.2严格执行预算11.2.1各部门应严格按照预算执行；11.2.2不得超预算支出。11.3保密责任11.3.1对预算编制和执行过程中的敏感信息负有保密责任；11.3.2未经授权不得泄露预算信息。12.预算编制与执行监督12.1监督主体12.1.1公司内部审计部门负责预算编制与执行的内部监督；12.1.2公司董事会负责预算编制与执行的外部监督。12.2监督内容12.2.1预算编制的合法性和合理性；12.2.2预算执行的合规性和效率；12.2.3预算调整的必要性。12.3监督方式12.3.1定期开展预算执行检查；12.3.2对预算执行情况进行专项审计；12.3.3对预算执行中发现的问题及时提出整改意见。13.预算编制与执行争议解决13.1争议解决原则13.1.1坚持公平、公正、公开的原则；13.1.2遵循公司内部管理规定。13.2争议解决程序13.2.1争议双方提出书面申请；13.2.2争议解决机构进行调查、调解；13.2.3争议解决机构作出决定。13.3争议解决结果13.3.1争议双方应遵守争议解决机构的决定；13.3.2争议解决机构的决定具有最终效力。14.其他约定事项14.1本合同未尽事宜，按国家相关法律法规及公司内部管理制度执行；14.2本合同自双方签字（或盖章）之日起生效；14.3本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正15.第三方介入概述15.1定义15.1.1本合同中所指的第三方，是指除甲乙双方之外的，因履行本合同而介入的任何个人、法人或其他组织。15.1.2第三方包括但不限于中介方、咨询方、监理方、审计方等。15.2第三方介入的范围15.2.1第三方介入的范围限于本合同的履行过程中，为提高合同履行的效率、保障合同履行质量或解决合同履行中出现的争议等目的。15.2.2第三方介入的具体范围和方式由甲乙双方在合同中明确约定。16.第三方责任限额16.1责任限额的设定16.1.1第三方的责任限额应根据其介入的具体内容和可能承担的风险进行合理设定。16.1.2第三方的责任限额应在本合同中明确约定，并作为合同附件。16.2责任限额的调整16.2.1在合同履行过程中，如第三方介入的内容或风险发生变化，甲乙双方应协商调整责任限额。16.2.2责任限额的调整需经甲乙双方书面确认，并作为合同附件。17.第三方责任界定17.1第三方责任17.1.1第三方在履行本合同过程中，应按照合同约定和行业规范履行其职责。17.1.2第三方因自身原因造成合同履行的损失，应承担相应的赔偿责任。17.2第三方权利17.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的协助和配合，以确保其履行职责。17.2.2第三方有权根据合同约定获得相应的报酬。17.3第三方与其他方的划分说明17.3.1第三方与甲乙双方之间，应明确划分各自的责任和义务。17.3.2第三方在履行职责过程中，应避免对甲乙双方产生不利影响。18.第三方介入的程序18.1第三方介入的申请18.1.1第三方介入的申请应由甲乙双方共同提出，或由一方提出并经另一方同意。18.1.2申请内容包括第三方的基本信息、介入目的、预期效果等。18.2第三方介入的审批18.2.1甲乙双方应在收到第三方介入申请后，在合理期限内进行审批。18.2.2审批结果应通知第三方，并作为合同附件。18.3第三方介入的实施18.3.1第三方介入后，应按照合同约定和行业规范履行其职责。18.3.2甲乙双方应提供必要的协助和配合，确保第三方顺利履行职责。19.第三方介入的变更与终止19.1第三方介入的变更19.1.1在合同履行过程中，如第三方介入的内容或方式需要变更，甲乙双方应协商一致。19.1.2变更内容应书面通知第三方，并作为合同附件。19.2第三方介入的终止19.2.1在合同履行过程中，如第三方介入不再必要或出现无法继续履行职责的情况，甲乙双方应协商一致终止第三方介入。19.2.2终止原因、后续处理等事宜应在合同中明确约定。20.第三方介入的争议解决20.1争议解决原则20.1.1第三方介入过程中出现的争议，应遵循公平、公正、公开的原则。20.1.2争议解决应遵循合同约定和行业规范。20.2争议解决程序20.2.1争议双方应通过协商解决争议。20.2.2协商不成的，可提交仲裁或诉讼解决争议。20.3争议解决结果20.3.1争议解决结果应具有法律效力，甲乙双方和第三方应共同遵守。第三部分：其他补充性说明和解释说明一：附件列表：1.预算编制模型及方法说明详细说明预算编制所采用的具体模型和方法，包括数据来源、计算公式等。2.预算编制依据文件包括国家相关法律法规、公司发展战略、历史数据、行业趋势分析等。3.预算编制工作计划列出预算编制的时间节点、责任部门、工作内容等。4.预算编制报表包括收入预算表、成本预算表、利润预算表、财务费用预算表等。5.预算执行报告按月、季、年度编制的预算执行报告，包括预算执行情况、偏差分析、调整情况等。6.信息化管理平台使用手册详细说明预算管理信息系统的操作流程、功能介绍等。7.第三方介入协议明确第三方介入的具体内容、范围、责任、权利等。8.预算调整方案在预算执行过程中，如需调整预算，应提交调整方案，包括调整原因、调整内容、调整后的预算等。9.预算执行考核结果包括各部门的预算执行考核结果，以及相应的奖励或问责措施。10.第三方审计报告第三方对预算编制和执行进行审计后形成的审计报告。说明二：违约行为及责任认定：1.违约行为1.1未按时提交预算编制报表；1.2预算编制数据不准确；1.3违反预算执行纪律，超预算支出；1.4未按时提交预算执行报告；1.5未按合同约定履行第三方介入职责；1.6未按合同约定进行预算调整；1.7违反合同约定的其他行为。2.责任认定标准2.1违约行为的认定标准应根据合同约定和法律法规进行。2.2违约责任的大小应根据违约行为的严重程度、对合同履行的影响等因素确定。3.违约责任示例说明3.1甲方未按时提交预算编制报表，导致乙方无法及时进行预算执行，乙方因此遭受损失。甲方应承担相应的赔偿责任。3.2乙方在预算执行过程中，未严格按照预算执行，导致成本超支。乙方应承担超支部分的赔偿责任。3.3第三方未按合同约定履行职责，导致合同履行受到影响。第三方应承担违约责任，并赔偿由此给甲乙双方造成的损失。全文完。二零二四年度房地产企业合同财务预算编制及执行合同2本合同目录一览1.预算编制原则1.1预算编制依据1.2预算编制方法1.3预算编制程序2.预算编制范围2.1项目预算编制2.2成本预算编制2.3收入预算编制3.预算编制内容3.1费用预算3.2利润预算3.3投资预算4.预算编制流程4.1预算编制启动4.2预算编制组织4.3预算编制实施5.预算编制时间安排5.1预算编制开始时间5.2预算编制结束时间5.3预算编制成果提交时间6.预算执行管理6.1预算执行监控6.2预算执行调整6.3预算执行考核7.预算执行时间安排7.1预算执行开始时间7.2预算执行结束时间7.3预算执行成果提交时间8.预算编制与执行责任8.1编制责任8.2执行责任8.3监督责任9.预算编制与执行监督9.1监督机构设置9.2监督内容9.3监督方式10.预算编制与执行奖惩10.1奖励措施10.2惩罚措施10.3奖惩标准11.预算编制与执行争议解决11.1争议解决原则11.2争议解决程序11.3争议解决机构12.预算编制与执行保密12.1保密内容12.2保密期限12.3保密责任13.合同解除与终止13.1合同解除条件13.2合同终止条件13.3合同解除与终止程序14.其他约定事项第一部分：合同如下：第一条预算编制原则1.1预算编制依据1.1.1国家相关法律法规1.1.2行业标准和规范1.1.3公司内部管理制度1.1.4历史数据与市场调研1.2预算编制方法1.2.1定量分析1.2.2定性分析1.2.3比较分析1.2.4预测分析1.3预算编制程序1.3.1编制准备1.3.2编制实施1.3.3编制审核1.3.4编制批准第二条预算编制范围2.1项目预算编制2.1.1项目立项预算2.1.2项目实施预算2.1.3项目竣工预算2.2成本预算编制2.2.1直接成本2.2.2间接成本2.2.3成本控制措施2.3收入预算编制2.3.1销售收入2.3.2投资收益2.3.3其他收入第三条预算编制内容3.1费用预算3.1.1人工成本3.1.2物料成本3.1.3设备折旧3.1.4管理费用3.2利润预算3.2.1营业利润3.2.2投资利润3.2.3财务费用3.3投资预算3.3.1固定资产投资3.3.2流动资产投资3.3.3投资回收期第四条预算编制流程4.1预算编制启动4.1.1成立预算编制小组4.1.2确定预算编制时间表4.1.3收集相关数据4.2预算编制组织4.2.1编制小组职责4.2.2编制小组成员4.2.3编制小组会议4.3预算编制实施4.3.1编制初步预算4.3.2修订预算4.3.3审核预算第五条预算编制时间安排5.1预算编制开始时间5.1.1每年第一季度开始5.2预算编制结束时间5.2.1每年第二季度结束5.3预算编制成果提交时间5.3.1每年第三季度提交第六条预算执行管理6.1预算执行监控6.1.1定期检查6.1.2异常情况处理6.1.3预算执行分析6.2预算执行调整6.2.1调整原则6.2.2调整程序6.2.3调整审批6.3预算执行考核6.3.1考核指标6.3.2考核办法6.3.3考核结果运用第七条预算执行时间安排7.1预算执行开始时间7.1.1每年第四季度开始7.2预算执行结束时间7.2.1次年第三季度结束7.3预算执行成果提交时间7.3.1每年第四季度提交第八条预算编制与执行责任8.1编制责任8.1.1编制小组负责预算的编制工作，确保预算编制的准确性和完整性。8.1.2各部门负责人负责提供准确的业务数据和相关资料，支持预算编制。8.2执行责任8.2.1各部门负责人负责预算的执行工作，确保预算目标的实现。8.2.2财务部门负责监控预算执行情况，提供预算执行报告。8.3监督责任8.3.1监事会或审计委员会负责对预算编制与执行进行监督。8.3.2监督内容包括预算编制程序的合规性、预算执行的有效性等。第九条预算编制与执行监督9.1监督机构设置9.1.1设立预算监督小组，负责日常监督工作。9.1.2预算监督小组由财务部门、审计部门和其他相关部门人员组成。9.2监督内容9.2.1预算编制的合规性9.2.2预算执行的实际情况9.2.3预算调整的合理性9.3监督方式9.3.1定期检查9.3.2随机抽查9.3.3专项审计第十条预算编制与执行奖惩10.1奖励措施10.1.2奖励形式包括但不限于奖金、晋升机会等。10.2惩罚措施10.2.1对预算执行不力的部门和个人进行惩罚。10.2.2惩罚形式包括但不限于罚款、通报批评等。10.3奖惩标准10.3.1奖惩标准根据预算执行结果、部门贡献等因素制定。第十一条预算编制与执行争议解决11.1争议解决原则11.1.1公平、公正、公开的原则11.1.2依法依规的原则11.2争议解决程序11.2.1双方协商11.2.2上级部门调解11.2.3法律途径11.3争议解决机构11.3.1公司内部争议解决委员会11.3.2仲裁机构11.3.3法院第十二条预算编制与执行保密12.1保密内容12.1.1预算编制过程中的敏感信息12.1.2预算执行过程中的关键数据12.2保密期限12.2.1预算编制和执行过程中涉及的信息保密期限为五年。12.3保密责任12.3.1公司内部所有相关人员均需遵守保密规定。12.3.2违反保密规定者将承担相应的法律责任。第十三条合同解除与终止13.1合同解除条件13.1.1预算编制过程中出现重大失误，影响公司利益。13.1.2合同一方严重违反合同约定。13.2合同终止条件13.2.1预算编制任务完成，合同目的实现。13.2.2双方协商一致解除合同。13.3合同解除与终止程序13.3.1提出解除或终止合同的一方应提前书面通知对方。13.3.2双方应就合同解除或终止事宜进行协商，达成一致意见。第十四条其他约定事项14.1本合同未尽事宜，双方可另行协商补充。14.2本合同自双方签字盖章之日起生效。14.3本合同一式两份，双方各执一份，具有同等法律效力。第二部分：第三方介入后的修正第一条第三方概念界定1.1第三方是指在合同履行过程中，由甲乙双方共同邀请或认可的，为合同履行提供专业服务、技术支持或中介服务的独立法人或其他组织。1.2第三方不包括合同签订时已作为甲方或乙方组成部分的分支机构、子公司或关联公司。第二条第三方介入的批准2.1甲乙双方同意，在合同履行过程中，如需第三方介入，应事先征得对方的书面同意。2.2第三方介入的申请应由甲乙双方共同提出，并说明介入的具体原因和预期效果。第三条第三方的责权利3.1第三方的责任3.1.1第三方应按照合同约定或双方要求，履行其专业服务或技术支持职责。3.1.2第三方因自身原因导致合同履行出现问题的，应承担相应的责任。3.2第三方的权利3.2.1第三方有权要求甲乙双方提供必要的资料和信息。3.2.2第三方有权根据合同约定或工作需要，对甲乙双方提出建议或意见。3.3第三方的义务3.3.1第三方应遵守国家法律法规和行业规范。3.3.2第三方应保守甲乙双方的商业秘密。第四条第三方责任限额4.1第三方的责任限额由甲乙双方在合同中约定，具体包括但不限于：4.1.1第三方因自身原因导致合同履行出现问题的赔偿金额。4.1.2第三方因违约行为给甲乙双方造成的损失赔偿。4.2第三方责任限额应在合同中明确，并在第三方介入前由甲乙双方共同确认。第五条第三方与其他各方的划分说明5.1第三方与甲方的划分5.1.1第三方对甲方提供的服务或支持，甲方应支付相应的服务费用。5.1.2第三方与甲方之间的关系由双方另行签订服务合同或合作协议。5.2第三方与乙方的划分5.2.1第三方对乙方提供的服务或支持，乙方应支付相应的服务费用。5.2.2第三方与乙方之间的关系由双方另行签订服务合同或合作协议。5.3第三方与甲乙双方的划分5.3.1第三方与甲乙双方之间的关系由甲乙双方共同协商确定。5.3