酒店及公寓工程安全防护棚专项施工方案

恒隆广场·昆明总承包工程-第三标段酒店和公寓楼一期、二期、三期和交通连廊总承包工程二级道路安全防护专项施工方案 SDF-SAH(建）-0031图5.4-6钢丝绳力学性能表图5.4-7钢丝绳安全系数表本工程吊装最大的单体钢架梁构件1.5吨，加上钩头、钢丝绳等共约1.8吨，采用扒杆吊装为垂直角度。承载能力考虑K=1.1倍冲击系数，两台扒杆一端各一吊点。吊装时拟采用6×7钢丝绳（公称抗拉强度为1570N/mm2）作为吊索。吊装时2根钢丝绳同时受力，则单根钢丝绳的荷载F=G/2，如此可得：F0=（1.8×9.8×1.1）/2=9.702KN。按国标GB20118-2006，钢丝绳破断拉力计算式如下：F0=K’D2R0/1000，其中有：式中：F0：钢丝绳最小破断拉力，单位KN；K’：钢丝绳最小破断拉力系数；见图-2。D2：钢丝绳公称直径，单位mm；R0：钢丝绳公称抗拉强度，单位Mpa；查上表，钢丝绳最小破断拉力系数K’=0.332；钢丝绳安全系数为6则：钢丝绳直径吊装用钢丝绳的直径取12mm。5、汽车吊的布置与基础落脚钢结构防护棚由东侧向西侧施工，避免汽车吊布置于西侧阻碍商场地下室进出与落客。汽车吊摆放于崇礼街路面上，支腿下部采用1米×1米的方木支垫，禁止汽车吊支腿直接坐落在路面上。5.8钢结构焊接1、焊前准备(1)、人员准备本工程从事焊接作业的人员，从工序负责人到作业班长仍至具体操作的施焊技工、配合工以及负责对焊接接头进行无损检测的专业人员，均为资格人员和曾从事过配合作业的人员，既便是辅助工，也须通晓焊接作业平台的具体搭设及作业顺序和作业所须时间，从而准备好焊前工作，包括工完场清的具体要求及焊材的分类，首先从人员组织上杜绝质量事故发生。(2)、主要设备机具的准备本工程准备主要采用手工焊接，所以应配备完好的数量足够的设备以及机具，见表所示。表5.4-4拟采用焊接设备二氧化碳焊机二氧化碳电弧焊枪焊缝量规碳弧气刨枪空压机(3)、技术准备焊接管理人员在焊接施工前应认真阅读本工程的设计文件，熟悉图纸规定的施工工艺和验收标准。认真做好技术准备工作，编制符合本工程情况的焊前工艺评定计划书，完成同有关部门及工程监理单位的报批程序，组织好工艺评定的场地、材料、机具试验单位联系、检测器具及评定记录表格。根据本工程焊接工艺评定的结果编制作业指导书，完成人、机、料的计划及组织。根据本工程的具体情况，完成焊接施工前的准备工作，及本工序的施工技术交底和施工安全交底工作。2、焊接施工(1)、原材检测选用的焊材强度和母材强度应相符，焊机种类、极性与焊材的焊接要求相匹配。焊接部位的组装和表面清理的质量，如不符合要求，应修磨补焊合格后方能施焊。(2)、焊前清理认真清除坡口内和垫于坡口背部的衬板表面油污、锈蚀、氧化皮，水泥灰渣等杂物。（3）焊接要求具有相应资格的焊接技术人员、焊接检验人员、无损检测人员、焊工、焊接热处理人员；具有合格焊接设备、检验和试验设备；检验仪器、仪表经计量检定、校准合格且在有效期内。无损检测人员由专业机构考核合格，资格证书应在有效期内。焊接技术人员进行焊接工艺评定，编制焊接工艺技术措施和焊接作业指导书或焊接工艺卡，处理施工过程中的焊接技术问题焊接检验人员负责对焊接作业进行检查和控制，出具检查报告无损检测人员按照相应规范规定的探伤方法及标准，对受检部位进行探伤，出具检测报告焊工按照焊接工艺文件的要求进行施焊焊接热处理人员按照热处理作业指导书及相应的操作规程进行作业焊接工程钢材及焊接材料应具有产品质量证明书或检验报告，其化学成分、力学性能和其他质量要求应符合国家现行有关标准的规定。2）焊接前，检查核对材料,在材料上划出切割位置,标出构件编号；下料用氧割。3）现场焊接采用手工电弧焊，焊缝采用坡口焊，焊缝等级为二级。单面对接焊破口形式4）钢材力学性能表钢材的力学性能序号牌号厚度(mm)屈服强度(MPa)抗拉强度(MPa)伸长率(%)冲击值(J)执行标准1Q235B≤16235370～500≥26≥27(20℃)GB/T700-20065）焊缝表面焊波应均应，不得有裂纹、未熔合、夹渣、焊瘤、咬边、烧穿、弧坑和针状气孔等缺陷，焊接区不得有飞溅物。6）焊材选用①用于焊接Q235B钢材的手工电弧焊焊条采用E4303（J422）型和焊丝ER49-1(ER50-2)；用于不同强度的钢材焊接时，应根据低强度钢材相适应的焊接材料。②焊材检查：焊材现场后，有专门的人员对焊材的包装、型号、厂家进行检查，对检查合格的焊材入库登记.对焊材质保书进行核查，并存档保存，对不合格的焊丝进行标记，然后换货或退货处理。③焊材存放：所有焊材存放在通风干燥的库房中，有专门人员保管，并对库房环境定时检查，避免焊丝受潮，焊丝随用随取，对当天未使用完的焊丝应退库存放，以确保焊材的性能。④焊材复检：焊材使用前根据要求按照批号对焊材进行复检，以验证焊材的力学性能是否满足焊接要求。(4)、焊接环境焊接作业区域设置防雨、防风及防火花坠落措施。钢柱、钢梁连接部位及柱间支撑节点连接处焊接专门设置供2名焊工同时同台作业的升降机。升降机上除密铺脚手板外，还采用石棉布铺垫于脚手板上，以防止焊接火花坠落烫伤他人，并在升降机四周和顶部固定防风帆布，杜绝棚外风力对棚内焊接环境的侵扰。对于柱与梁，主梁与次梁节点连接处焊接设置防风、防高温熔滴飞溅箱笼式防护架，严密防护。3、焊接质量控制要求1）主要构件的拼接节点均为等强连接，采用坡口全熔透焊，焊缝质量等级为二级。2）焊接顺序的选择应注意：使焊接变形和收缩量最小；使焊接过程中加热量平衡；收缩量大的部位先焊；收缩量小的部位后焊；尽量采用对称焊法。3）焊缝质量检查：（1）焊接施工过程中，必须做好记录，施工结束时，应准备一切必要的资料以备检查。（2）焊缝表面缺陷应100％检查，检查标准按照现行国家有关规范进行。4、过程检查及内部验收按工艺规程内容，每道工序后都有检验工序，即制作过程中的自检、互检以及交接检，制作过程中，各工序必须对本工序的半成品的产品质量进行检查，合格后方可流转下道工序，同时，下道工序对上道工序的半成品进行复检，合格后接收，否则，退回上道工序，由上道工序负责进行返修。每道工序均进行首检验收，验收合格后才能进行批量加工。产品制作过程中，由质量管理部进行产品制作质量的巡检，成品构件制作完毕后，由项目总工组织技术部、质量管理部、工程部、安全部进行成品内部验收。5.9钢结构涂装5.9.1涂装体系的技术要求表5.9-1构件表面处理要求序号步骤要求值标准备注1表面净化处理无油、干燥GB11373-2017/2除锈等级Sa2.5GB8923喷沙除锈表5.9-2涂装体系的设计要求工序涂层涂料干膜厚度(μm)喷涂方式1底层无机富锌底漆≥75μm高压无气喷涂2中间层环氧中间漆≥75μm高压无气喷涂3、涂装质量控制涂层外观：涂层平整、丰满、无流挂。膜厚要求：总膜厚测量结果，85%以上测点膜厚值等于或大于规定值，最低膜厚不低于规定值的85%。5.9.2涂装施工工艺技术要求1、涂装前准备构件在涂装前，应按涂装工艺的要求，对构件进行边缘加工，去除毛刺、焊渣、焊接飞溅物及污垢等，并按要求对构件表面进行除锈处理。表面处理要求达到Sa2.5级，除锈等级按GB8923《涂装前钢材表面锈蚀等级和除锈等级》。2、涂装工艺及技术措施根据工程设计规定，涂装采用措施如下：1、涂装工艺方案：工厂内先涂底漆、现场涂刷中间漆。2、施工方法：在工厂内自动涂装机完成，在工地现场的油漆补涂，工地现场油漆补涂采用手工刷涂。3、钢构件涂装工艺控制要点（1）、施工条件:气温5℃～35℃,相对湿度≤85%,在有雨、雾和较大灰尘条件下不可施工，底材温度大于60℃时暂停施工。（2）、表面除锈处理后3小时内进行第一道底漆的涂装，焊接部位在72小时之内涂装，否则匀应作相应的除锈措施。（3）、喷涂前要对涂料进行充分的搅拌，使涂料混合均匀。（4）、施工所用工具应清洁平燥，涂漆不得混入水份及其它杂质，涂料现配现用，须在8小时内用完。（5）、漆膜未干化之前，应采取保护措施。（6）、为保证焊缝边角、棱角处等部位的漆膜厚度，在进行大面积喷涂之前应先手工刷涂一道。（7）、严格按产品说明书规定的混合配比，稀释剂、喷涂压力、涂装间隔时间等参数要求施工。（8）、涂装人员必须持证上岗，上岗前由技术人员进行涂装要求技术交底。4、涂装的质量控制和质量要求（1）涂装环境：雨、雪、雾、露等天气时，相对湿度应按涂料说明书要求进行严格控制，现场以温湿度仪为准进行操作；（2）安装焊缝接口处，各留出50mm，用胶带贴封，暂不涂装；（3）钢构件应无严重的机械损伤及变形；（4）焊接件的焊缝应平整，不允许有明显的焊瘤和焊接飞溅物；5、标化1）钢结构采用蓝色漆涂装，钢结构柱与两端出入口梁设置反光条。2）封头板预留予业主设置广告牌，并悬挂限高牌与安全警示牌。3）饰面拟采用绿色假草装饰。

六各项管理计划6.1绿色施工管理计划6.1.1、绿色施工管理目标序号环境目标环境目标阐述1噪声噪声排放达标，符合《建筑施工场界噪声限值》规定。2大气污染控制粉尘及气体排放，不超过法律、法规的限定数值。3固体废弃物减少固体废弃物的产生，合理回收可利用建筑垃圾。4污水生产污水排放达标，符合《污水综合排放标准》规定。5资源节约水电、材料等资源消耗，施工垃圾分类处理，尽量回收利用。6.1.2、绿色施工管理组织机构，明确绿色施工管理职责和权限1）绿色施工管理组织机构2）各岗位管理职责序号岗位／部门名称管理职责1项目经理项目经理是施工现场绿色施工管理的第一责任人，负责建立健全项目绿色施工管理体系，组织体系运行管理。2项目总工1）主持编制项目绿色施工管理方案、管理规划，落实责任并组织实施；组织项目经理部的环境意识教育和环保措施培训。2）贯彻国家及地方环境保护法律、法规、标准及文件规定。3）协助项目经理制定环境保护管理办法和各项规章制度，并监督实施。4）组织人员进行环境因素辨识，编制重大环境因素清单和环境保护措施，组织环保措施交底并督促措施的落实。5）参加环保检查，确保现场污染排放始终控制在国标和地方有关环保法规的允许范围内。3生产经理1）按照色工划和绿施方组织现过实施。2）按要对项环绩的主动量监并进行价。3）按照《建筑工程绿色施工评价标准》实施进行绿色施工评价。4安全总监1）安全总监对项目绿色施工管理负直接领导责任。2）落实有关绿色施工管理规定，对工人进行环保教育和培训，强化职工环境保护意识。3）组织现场绿色施工管理的检查和环保监测，出现问题及时处理。4）项目制定并实施的绿色施工管理制度有《现场防火、消防器材管理制度》、《扬尘、噪音、不扰民制度》、《施工生产、生活废水、废弃物处理制度》《危险化学品的搬运、库存、使用、处理制度》、《绿色建材采购制度》、《环境保护奖罚制度》等。3）辨识重大环境因素序号环境因素辨识1噪声污染振捣机械、搅拌机械、木工机具使用噪声影响2大气污染搅拌机扬尘3固体废弃物场区内建筑垃圾、生活垃圾、办公垃圾。4污水生产污水以及生活区产生的污水5光污染夜间施工强光对居民区影响4）绿色施工保证措施序号类别措施内容1节能节水1)项目现场安装水表。2)现场使用的所有水阀门均为节水型。3)对现场人员进行节水教育。4)施工区均明确一名责任人员，检查水泄漏等，杜绝长流水现象。5)施工养护用水及现场道路喷洒等用水，在降水期间，一律使用地下水；在非降水期间，喷洒者应注意节约用水。节电1)现场安装总电表，施工区及生活区安装分电表，专人定期抄表。2)对现场人员进行节电教育。3)在保证正常施工及安全的前提下，尽量减少夜间不必要的照明。4)施工机械操作人员，尽量控制机械操作，减少设备的空转。节耗确保设备满负荷运转，减少无用功，禁止不合格临时设施用电，以免造成损失。2节材1)临时设施充分利用旧料和现场拆迁回收材料，使用装配方便、可循环利用的材料。2)尽量采用工业化的成品，减少现场作业与废料。3)充分利用废弃物,建筑垃圾分类收集、回收和资源化利用。3绿色建材使用1)按照国家、行业或地方部门的要求，选择经国家认可的，有绿色环保标志的建材。2)所有施工用辅助材料均采用对人体无害的绿色材料，要符合《民用建筑室内环境污染控制规范》、《室内建筑装饰装修材料有害物质限量》，混凝土外加剂要符合《混凝土外加剂应用规程》（GB50119-2013）、《混凝土外加剂中释放氨的限量》（GB18588-2001）、且每立方混凝土由外加剂带入的碱含量≤1Kg，不符合规定的材料不允许进场。6.2进度管理计划进度管理措施序号措施具体内容1计划编制1)总进度计划由总承包依据施工承包合同，以整个工程为对象，综合考虑各方面的情况，对施工过程作出综合性的部署，确定主要施工阶段开始时间及关键线路、工序，明确施工的主攻方向。2)分包商根据总进度计划要求，编制所施工专业的分部、分项工程进度计划，在工序的安排上服从施工总进度计划，确保工期目标的实现。3)编制进度计划时必须很严谨地分析和考虑工作之间的逻辑关系，网络计划的关键线路清晰、明了。4)按时检查实际进度与计划进度的偏差，分析偏差产生的原因，及时调整计划。2进度控制1)建立主要形象进度控制点，做到周保旬，旬保月，坚持月平衡、周调度、工期倒排，确保工期目标。2)运用网络计划跟踪技术和动态管理方法。建立主要的工程形象进度控制点，根据前期完成情况和其他预测变化情况，对当期计划和后期计划、总计划进行重新调整和部署。3进度考核严格按合同条款中规定的工期对分包单位进行考核，实行奖罚制度。4工期竞赛在施工期间，组织全方位的劳动竞赛，比工期、比质量、比安全、比文明施工，根据竞赛结果奖惩，互相促进。5流水施工根据工程特点，结合现场条件，科学划分流水段，合理进行工序穿插，缩短工期。6协调管理1)强化项目部内部管理人员效率与协调，增强与业主的联系，加强对专业分包及劳务分包方的控制和与各供货商的协作。2)加强对设计的配合，并提供合理化建议，共同消除设计对施工进度的影响。3)加强同业主、监理、设计方的合作与协调，使现场发生的技术问题、洽商变更及时解决。7总平面管理根据不同施工阶段的特点和需求设计现场施工平面布置图，对现场进行宏观调控，保持现场秩序井然，保证施工进度计划的有序实施，动态管理。6.3质量管理计划6.3.1各岗位质量管理职责序号部门职责内容1项目经理1）项目工程质量的第一责任人，对项目部的工程质量管理工作及项目的工程实体质量负直接领导责任。2）建立、健全项目质量管理责任制，组织对项目管理人员的质量管理责任考核。3）保证国家、行业、地方的法律、法规、技术标准，以及公司各项质量规章制度在项目实施中得到贯彻落实。4）按照公司的有关规定，建立项目的工程质量管理体系并保持其有效运行.5）召集并主持项目部的质量专题会议。6）贯彻落实公司总体工程质量目标和质量计划。7）参与和组织项目质量管理机构设置和人员配置。8）组织制定项目施工质量措施计划，并贯彻落实。9）组织编制项目质量策划、质量工作计划的制定。10）审批有关质量管理的奖罚。11）组织并参加对项目管理人员和作业工人的质量教育。12）组织并参加项目质量周检查、月检查，落实监督质量问题整改。13）组织对现场重要施工工序的质量验收。14）组织相关岗位对新进场分包单位管理人员进行质量管理交底。15）组织项目部参加地区经理部月度质量检查会。16）负责一般质量问题的处理，及时向上级报告重大质量问题，负责配合有关部门进行调查和处理。2项目总工1）对项目质量管理体系的运行、维护及工程质量负监督及管理责任，对项目的工程质量负技术责任。2）严格执行国家工程质量的各项法律法规、技术标准、规范的及管理制度，根据项目实际配备有关质量技术标准、规范。3）监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。4）向项目部有关技术、施工、质量管理人员进行施工组织设计、施工方案交底，并监督施工组织设计、施工方案、技术措施、质量技术交底的落实情况。5）监督公司各项质量管理制度在项目的落实，组织制定项目部的质量管理制度。6）根据公司及合同质量目标，组织编制项目质量策划。7）参加质量检查工作，对发现的重大隐患提出整改技术措施。8）组织项目的质量专题会议，研究解决出现的质量缺陷或质量通病。9）组织工程各阶段的内部验收、外部验收工作。10）负责项目计量、试验、检测设备的可靠性，组织施工试验、设备检测工作，保证试验、检测的数据反映施工质量的真实状态；负责项目施工资料的及时、完整、准确性；负责工程测量工作；11）组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识。12）及时向项目经理报告重大质量问题、质量事故。13）保证施工组织设计、技术措施满足项目既定的质量目标和分部工程质量标准。14）项目管理中拥有质量一票否决权。15）参加质量事故调查处理，分析技术原因，制定预防和纠正技术措施。3生产经理1）协助项目经理进行工程质量管理，对项目的工程质量负直接管理责任。2）严格执行公司各项施工过程质量管理制度，确保质量保证体系有效运行。3）严格按程序、按批准的施工方案、技术措施组织施工，坚持进度服从质量的原则。4）负责督促项目施工员严格按照设计图纸、施工验收规范、规程及其它技术文件的要求施工，发现问题及时处理或提请项目技术负责人解决。5）组织项目的过程检查，组织整改质量缺陷、处理质量投诉并向项目经理报告。6）组织并参加对项目及分包单位现场管理人员、班组长的质量教育。7）参与工程质量检查和工程质量事故的调查、处理。8）参加质量周检查、月检查，参加项目质量例会，对涉及施工过程管理的质量问题监督整改。9）参加项目质量策划的编制工作，并组织实施。4商务（合约）经理1）确定工程合同中质量有关费用的审核，在业主支付工程款时确保质量有关费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确质量管理目标。3）监督检查物资进场验收的数量、质量等。4）检查核实项目引进的劳务、物资供应商的资质合法性，明确所签合同质量目标。5）每月劳务工程款支付时及时兑现项目开具的质量奖罚。6）汇总统计每月现场有关质量问题损失的费用。7）参与质量事故调查和处理。5安全总监1）负责项目安全管理部的人员质量培训和教育工作。2）严格按照施工方案组织外架、满堂架等安全施工，发现问题及时处理或提请技术负责人解决。3）组织安全方面的质量检查，督促隐患整改，对现场质量管理，有权向其下达整改单。4）参加质量周检查、月检查。5）参加项目质量施工调查和处理。6）对质量不良管理行为及时制止。7）营造质量全员管理的良好氛围。6质量总监1）严格执行有关工程质量的各项法律法规、技术标准、规范及管理制度。2）保证项目质量监督体系有效运行。3）监督项目质量管理体系的运行，并向项目经理及时报告运行中出现的问题。4）监督企业的各项质量管理制度在项目的落实。5）监督管理本项目各岗位管理人员质量职责的落实。6）监督管理本项目的工程实体质量，组织进行定期或不定期质量检查。7）组织项目质量例会。8）参加工程各阶段的质量预验收和验收，在预验收中对工程检验批、分项工程和分部工程（地基与基础分部及主体分部除外）的质量等级进行评定。9）组织对项目部人员的质量教育，提高项目部全员的质量意识；对项目部作业人员操作质量进行跟踪检查与指导。10）监督对工程质量问题的整改进行监督管理。11）及时向项目经理报告质量事故；参加工程质量事故的调查处理，对事故的整改工作进行监督管理。12）建立本项目质量管理台账，定期分析项目部质量管理和工程质量状态，编写项目部月度质量报告，分别报送项目经理、项目总工和上级主管部门。13）行使质量表决权，研究解决项目质量缺陷或质量通病。14）有权对项目作业队伍和操作人员提出处罚和奖励意见，并拥有质量一票否决权。15）发生质量事故应立即向项目经理、公司质量总监报告，并迅速参与现场处理。16）每月向公司报送质量管理报表。17）归口管理有关质量资料。7物资管理部1）核对进场材料、设备的规格、型号，保证其符合物资购买合同的质量要求，对负责采购的物资质量负责。2）核对进场材料、设备质量证明资料的真实性、完整性。3）组织各方参与进场材料、设备的开箱验收，并填写相关记录。4）参加项目质量事故调查和处理，及时做好现场质量事故处理所需物资。5）对现场发现的有关质量问题有向总工汇报的职责。8工程管理部1）项目工程施工操作质量的直接责任人。2）严格执行制定的质量施工方案，按照施工技术措施和质量技术操作规程要求，结合工程特点，编制对施工作业班组的技术交底内容，并以书面方式向班组进行质量技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）依据技术交底文件，实时监控作业人员的工序操作质量。4）施工作业前检查核实所用材料、设备的质量等。5）监督工序、班组交接检验，做好工序质量“三检”。6）根据项目样板引路制度监督实施现场样板实体制作。7）根据特殊关键过程识别清单监控管辖区内的施工过程质量。8）根据项目实测实量操作手册对管辖区域内的工程实体质量进行实测。9）参与组织施工试验、检测、放线工作并对结果进行检查核实。10）参与施工现场的各项质量验收工作，配合质量工程师做好与监理、业主的对接。11）参加质量周检查、月检查，并对检查提出的整改问题进行落实。12）编制本专业的施工资料，并保证施工资料的及时性、真实性、可追溯性，确保资料施工进度同步。13）参加项目及公司组织的有关质量培训和教育。14）落实质量整改通知单相关整改内容的整改工作。15）发生生产质量事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。9商务合约部1）监督检查物资进场验收的数量、质量等。2）检查核实项目引进的劳务、物资供应商的资质合法性，明确所签合同质量目标。3）每月劳务工程款支付时及时兑现项目开具的质量奖罚。4）汇总统计每月现场有关质量问题损失的费用。10安全管理部1）负责现场有关安全施工的质量管理。2）对外架搭设、卸料平台、预埋件等施工质量负责。3）参与有关安全的技术方案交底。4）日常巡检和检查有关安全施工的质量情况。5）对具有一定危险性较大的施工质量进行检查和旁站。6）负责整理和收集有关安全的质量管理资料。7）对现场发现的其他有关质量问题有向总工汇报的职责。11技术管理部1）对图纸、施工方案、工艺标准的确定并及时下发，指导工程的施工生产。2）负责结构预控验算、结构变形监测、工程施工测量和各项试验检测工作。3）对工程技术资料进行收集管理，确保施工资料与工程进度同步。4）开展以提高工程质量为目的的科学、技术研究，组织工程项目开展技术攻关工作，结合工程项目施工特点，积极采用先进的施工技术、工艺和材料，并积极推广工程质量科研成果。12质量管理部1）熟悉施工图设计文件，熟悉相关质量验收标准。2）接受施工组织设计、施工方案交底，了解技术及管理要求。3）参加专业工程师对施工作业班组的技术交底，监督工艺、工序质量要求交底到位。4）依据对班组的技术交底对施工作业面进行质量巡查，必要时旁站监督。5）协助专业工程师实施对工序质量的过程控制。6）参加项目各阶段质量验收，编制日常质量管理资料。7）会同建设方、监理方共同对检验批质量进行验收。8）发现工程质量存在隐患或经检查质量不合格时，应立即要求停止施工，并立即向项目部分管领导报告。9）做好质量监督工作日志，每天进行质量巡查，及时发现和纠正施工中的问题，填写质量日常巡检记录，对施工现场存在违反图纸和规范要求施工的有权责令纠正和整改，对重大质量事故隐患有权下达局部停工整改决定。重点施工过程实施旁站监督。10）对各类检查中发现的质量问题督促落实整改，督促工长及时做好对整改情况的复查验证。11）建立项目质量管理资料档案，如实记录和收集质量检查、交底、验收、教育培训及其它质量活动的资料。12）参加质量教育培训活动及质量技术交底工作。13）有权对项目作业队伍、项目管理人员就质量管理情况提出处罚和奖励意见，并拥有质量一票否决权。14）参与项目质量事故的调查和处理。15）参加质量教育培训活动及质量技术交底工作。16）督促、验证质量整改通知单的整改工作。17）协助质量总监组织参加质量周检查、月检查等。13试验部1）对应送第三方的检（试）验工作的真实、有效性负责。2）参与试验有关方案的编制，严格按照有关检（试）验方案取样，保证试件的代表批量符合有关规范的规定。3）建立试验检验台账，试验资料与现场施工同步。4）保证项目部设置的试验设备、设施符合有关规范的规定。5）保证各类试件送交具有相应资质的检测机构检验。6）完整、准确填写试件送检单，保证试验结果具有可追溯性。7）负责项目标养室的建立和日常维护工作。8）对现场发现的其他有关质量问题有向总工汇报的职责。14测量部1）对施工现场的各项测量成果数据的真实、准确负责。2）使用合格的测量设备进行各项测量作业，定期对项目的测量计量设备进行校核检定。3）参与项目测量方案的编制，并严格按批准的测量方案操作。4）真实记录测量成果，形成测量台账并对测量结果进行复核。5）编制测量放线技术资料，保证技术资料的真实性、可追溯性，并与施工进度保持同步。6）对现场发现的有关其他质量问题有向总工汇报的职责。15资料室1）对各自岗位涉及到的有关质量管理工作负责。2）积极履行质量全员管理职责，配合相关部门对工程质量的管理。3）对发现的现场工程质量问题有向项目经理或总工汇报的职责。6.3.2现场质量管理制度序号制度名称内容要点1班前质量教育培训制度开展每周一讲、农民工夜校，对劳务工人及项目管理人员进行质量意识、业务技能教育培训。2周质量例会制度；月质量检查、讲评制度1)每周开质量例会，针对质量体系运行情况、现场质量状况、存在的质量问题进行讨论，分析存在的不足，找出解决办法，明确措施；2)每月底进行质量检查，考核打分，奖优罚劣，进行质量讲评。3质量“三检”制度贯彻质量“三检”制度。1)自检：

作业人员在操作过程中必须按设计、规范、标准的要求进行施工和自检，并经班组长检验后方可继续进行施工；项目部管理人员应督促班组长自检，为班组创造自检条件，同时要对班组操作过程进行检查。

2)交检：

工序间要进行交接检查，上道工序完成后下道工序施工前，班组长应进行交接检查，填写交接检查表，经双方签字，交接检查合格后方准进入下道工序。上道工序的施工完成的成品应向下道工序办理成品保护手续，交接以后发生成品损坏、污染、丢失等问题时由下道工序的单位承担责任。3)专检

：所有分项工程、隐检、检验批项目，必须按程序经专职质检员检查，经专职质检人员质量检验评定合格方可进行下道工序施工。4质量奖罚制度劳务工程计价与质量挂钩，实行优质优价，奖优罚劣；项目管理人员根据所管专业、劳务，一起考核，适度奖罚。5工序交接会签制度每道施工完毕后，在下个工序前，会同各专业进行工序交接会签，避免工序混乱对质量的影响。6技术复核、隐蔽工程验收制度制定技术复核制度，在施工组织设计中编制技术复核计划，明确技术复核内容、部位、技术复核人员及技术复核方法。制定隐蔽工程验收制度，凡属隐蔽工程的，在工程隐蔽之前必须经过验收签认。7图纸审核和技术交底制度1)组织技术人员熟悉图纸，做好图纸会审设计交底各项工作；2)制定技术交底制度，明确流程、要求、职责分工等内容。8工程质量试验制度工程材料必须有出厂合格证，性能检测报告并按规定根据设计文件和现行标准进行检验鉴定，不合格又不能降级使用的原材料，严禁用于工程。9项目管理人员质量管理考核制度调动全员参与质量管理，提高全体人员质量管理的热情与积极性。提高一线管理人员的质量责任心。10QC小组活动管理制度针对本工程的特点难点重点开展QC活动，严格执行相关规范规定。6.4成品保护计划6.4.1成品和设备保护的组织机构与职责项目部成立成品保护专项管理机构，协调各专业施工方之间的一致动作，有纪律有次序地进行穿插作业，项目部专项管理机构应督促劳务分包商落实成品保护责任，监督劳务分包商成品保护行为。保证用于施工的原材料、半成品、成品以及完成的分项产品得到有效的保护，确保整个工程的施工质量。6.4.2成品和设备保护的管理制度序号制度名称制度内容要点责任部门1跟班检查制度组织专职检查人员跟班作业、检查，根据具体的成品保护措施的落实情况，现场督促落实。工程部2成品保护协调会制度根据劳务分包商落实成品保护情况，定期召开协调会，集中解决发现的问题，指导、督促，并协调好相互之间的配合。成品保护专项管理机构3成品保护奖惩制度对成品保护中贡献大的劳务分包商予以表扬或奖励、对成品保护不利的劳务分包商予以批评或处罚成品保护专项管理机构6.4.3成品和设备保护措施1、钢结构制作成品保护措施（1）、成品在放置时，在构件下安置一定数量的垫木，禁止构件直接与地面接触，并采取一定的防止滑动和滚动措施，如放置止滑块等；构件与构件需要重叠放置的时候，在构件间放置垫木或橡胶垫以防止构件间碰撞。（2）、构件放置好后，在其四周放置警示标志，防止工厂再进行其它吊装作业时碰伤本工程构件。2、涂装面的保护措施（1）、钢结构涂装后，应加以围护隔离，防止踏踩，损伤涂层。避免尖锐的物体碰撞、摩擦。（2）、减少现场辅助措施的焊接量，能够采用捆绑、报箍的尽量采用。（3）、现场焊接、破损的母材外露表面，在最短的时间内进行补涂装。焊缝经检查后及时按规补漆。3、吊装过程中的成品保护措施（1）、吊装前，因拆除阻碍构件起吊就位的设施，避免构件在吊装过程发生碰撞等使构件产生变形等。（2）、钢结构的吊点必须通过计算确定，避免钢结构在吊装过程中产生扭曲变形等。（3）、钢结构在起吊时，吊点必须科学合理的绑扎，尽量避免损坏油漆涂装面。（4）、吊装时应有专人在旁边监督查看，避免碰撞已安装就位的钢结构。6.4后期检查维护计划（1）将防护棚检查纳入项目部定期安全检查中。（2）发生坠落物掉落防护棚后及大雨大风后检查防护棚构件是否变形，防护板是否损坏，若出现破坏和变形，由项目技术部出具方案进行修复。（3）检查油漆、反光条、饰面是否开裂或脱落，进行修补。

七安全文明施工7.1安全管理职责序号岗位安全管理职责1项目经理1）项目安全生产第一责任人，对项目的安全生产工作负全面责任。

2）建立项目安全生产责任制，与项目管理人员签订安全生产责任书，组织对项目管理人员的安全生产责任考核。3）组织项目班子及各部门负责人编制项目安全策划。4）负责安全生产措施费用的足额投入，有效实施。5）组织并参加项目安全生产周检查，及时消除生产安全事故隐患。6）组织召开安全生产领导小组会议、安全生产周例会，研究解决安全生产中的难题。7）组织应急预案的编制、评审及演练。8）及时、如实报告生产安全事故，负责本项目应急救援预案的实施，配合事故调查和处理。2生产经理1）组织项目施工生产，对项目的安全生产负主要领导责任。2）参加本项目安全策划的编制工作，并组织实施。3）组织对建筑起重机械、临时设施、消防设施的验收，参与危险性较大的分部分项工程的安全验收。4）组织各类危险作业的审批。5）配合项目经理组织安全生产周检查，对发现的问题落实整改。6）参加安全生产周例会，组织安全生产日例会。7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员、保护现场。3项目总工1）对项目安全生产负技术领导责任。2）参与编制项目安全策划，组织编制专项施工方案并按规定组织专家论证。3）组织安全专项方案的技术交底，检查安全专项方案中安全技术措施落实情况。4）组织对危险性较大的分部分项工程的验收，参与安全防护设施、大型机械设备及特殊结构防护的验收。5）组织危险源的识别、分析和评价，编制危险源清单。6）参加项目应急救援预案及演练计划的编制，并参加演练。7）发生伤亡事故时，按照应急预案处理，组织抢救人员，配合事故调査。4商务经理1）确定工程合同中安全生产措施费，在业主支付工程款时确保安全生产措施费同时得到支付。2）在组织工程合同交底、签订分包合同时，明确安全生产、文明施工措施费范围、比例（或数量）及支付方式。3）保证安全生产措施费的及时支付，做到专款专用，优先保证现场安全防护和安全隐患整改的资金。4）协助项目经理编制项目安全投入计划，并审核项目安全生产投入费用清单，对该费用的统筹、统计工作负责。5安全总监1）对项目的安全生产监督工作负领导责任。2）监督项目安全生产费用落实。3）参与项目安全策划的编制，对落实情况进行监督。

4）协助制定项目有关安全生产管理制度、生产安全事故应急救援预案。5）参加各类安全交底、验收、危险作业审批及安全生产例会。

6）参加定期安全生产检查，组织曰巡查，督促隐患整改。对存在重大安全隐患的分部分项工程，有下达停工整改决定，并直接向上级单位报告的权利。

7）组织作业人员入场安全教育，监督员工持证上岗、班前安全活动开展。8）记录安全生产监督日志。

9）发生事故应立即向项目经理、公司安全总监报告，并立即参与抢救。6施工员1）对其管理的单位工程（施工区域或专业）范围内的安全生产、文明施工全面负责。2）严格执行专项安全方案，按施工技术措施和安全技术操作规程要求，结合工程特点，以书面方式向班组进行安全技术交底，履行签字手续，做好交底记录。3）对临边、洞口防护设施、消防设施及器材、危险性较大的分部分项工程提出验收申请，并参加验收。

4）参加危险作业审核、安生生产例会、安全检查，对管辖范围内的安全隐患制定整改措施，落实整改。

5）负责对危险性较大分部分项工程施工的现场指导和管理。

6）负责对管辖范围内的特种作业人员开展定期安全教育，督促指导班组开展班前安全活动并做好记录。7）发生生产安全事故，立即向项目经理报告，组织抢救伤员和人员疏散，并保护好现场，配合事故调查，认真落实防范措施。7安全工程师1）对项目安全生产工作进行监督检查。

2）参加各类安全检查，针对发现的安全隐患，督促专业工程师及时做好隐患整改并复查验证。

3）参加现场机械设备、用电设施、安全防护设施和消防设施的验收。4）建立项目安全管理资料档案。5）参加各类安全教育培训活动及安全技术交底工作。6）记录安全生产监督日志。7）发生生产安全事故时，立即报告，参与抢救，保护现场，并对事故的经过、应急、处理过程做好详细记录。8材料工程师1）负责物资、劳动防护用品的安全管理，组织进场料具、用品的验收，建立台账。2）负责安全物资费用的ERP录入工作。3）参加应急救援，负责所需设备、材料、用品等的及时供应。9机械工程师1）负责机具设备的安全管理。2）参加对起重机械设备安装完成后的检查和验收，督促安装单位及时检测、办理使用登记。3）每天对机械设备运行情况进行巡查，每半月组织一次专项检查，并复查整改落实情况。4）对起重机械设备安装、拆卸及顶升、加节、附墙等特殊过程进行安全交底并现场监督。5）督促设备租赁商对起重机械设备及其安全保护装置、吊具、索具等进行经常性和定期的检查、维护和保养。6）每月组织机械特种作业安全教育。10综合管理员1）负责对从事接触职业病危害作业的人员进行职业健康检查。2）监测有毒有害作业场所的尘毒浓度和噪声治理，做好职业病预防工作，负责施工现场防署降温工作。3）负责食堂的管理工作，对施工现场生活卫生设施进行监督管理，预防疾病、食物中毒的发生。7.2安全管理制度建立建全安全管理体系，明确各岗位人员安全管理职责，分工明确，责任到位，并建立相应的安全管理制度，制定的安全管理制度如下表所示。序号制度名称制度主要内容1三级安全教育制度所有人员上岗前，必须经过公司、项目经理部、施工班组三级安全教育。1）公司教育内容：国家和地方有关安全生产的方针、政策、法规、标准、规范、规程和企业的安全规章制度等。2）项目经理部教育内容：工地安全制度、施工现场环境、工程施工特点及可能存在的不安全因素等。3）施工班组教育内容：本工种的安全操作规程、事故安全剖析、劳动纪律和岗位讲评等。2安全交底制各道施工工序施工前均提前做好安全交底工作。3班前教育制每天上下午上班前，应对各操作工人进行班前教育。4旁站监督管理制度只要有人施工部位，必须有监督人员进行监督。5安全一票否决制度对于违章作业，应立即给予制止；对于存在安全隐患，须停止施工，待隐患排除，方可复工。6日碰头会管理制度每天召开碰头会，协调解决当天施工中存在安全问题。7周检管理制度每周定期组织进行周进度检查，主要检查违章操作、安全防护设施、临时用电使用情况、大型机械设备运行情况、防消设施等。8周例会管理制度每周定期召开生产例会，主要对周检中发现安全隐患，进行原因分析，并采取措施，同时三定措施进行整改。9考核奖罚管理制度1）存在违章操作、严重安全隐患、安全防护设施受破坏等处罚。2）对存在安全隐患不整改或整改不及进行处罚。3）屡次出现类似安全隐患进行处罚10合同管理制度1）合同中必须有约定施工违章操作、野蛮施工等相关处罚条款。2）合同中必须有约定安全责任条款。11安全教育、培训制度不定期对各级人员进行安全教育、培训，提高各级人员的安全知识、水平和意识。12持证上岗制度特殊工种必须经过专业培训，并考试合格取得操作证后，方可上岗。13动火审批制度1）施工现场任可能会产生火花、火星、火种等的任何操作，都要提前向项目申请采取动火审批后，方可操作。2）动火前，各种防火设施、设备等防火措施必须确保到位和完好，并经项目验收同意后，方可动火。3）动火过种中必须人员进行监督。4）动火完成后，必须确保火花、火星、火种等全部覆灭后，监督人员和操作人员方可离开动火现场，防止火花、火星、火种等灰而复燃。7.3安全管理流程定期对施工现场违章操作、安全防护设施、临时用电使用情况、大型机械设备运行情况、防消设施等检查，对于违章作业，应立即给予制止；对于存在安全隐患，须停止施工，待隐患排除，方可复工，确保质量目标实践。安全管理流程如下：7.3安全警戒与交通疏导7.3.1安全警戒安全防护棚施工时段，在崇礼街东西两端设置安全警戒线，封闭施工范围，安排专职安全员全程监督，禁止非作业人员及社会车辆进入施工范围。安全禁戒布置如下图：7.3.2交通疏导在北京路与尚义街处设置交通疏导牌，指示由尚义街去往恒隆广场。在北京路进崇礼街路口安排交通疏导员，引导并告知社会车辆进恒隆广场绕行东风东路-尚义巷下地下室停车。7.4安全保证措施7.4.1施工作业人员安全管理（1）安全教育与培训安全教育和培训是施工企业安全生产管理的一个重要组成部分，它包括对新进场的工人实行上岗前的三级安全教育、变换工种时进行的安全教育、特种作业人员上岗培训、继续教育等，通过教育培训，使所有参建人员掌握“不伤害自己、不伤害别人、不被别人伤害”的安全防范能力。（2）安全技术交底根据施工组织设计中规定的工艺流程和施工方法，编写有针对性、可操作性的分部(分项)安全技术交底，形成书面材料，由交底人与被交底人双方履行签字手续，要求被交底人班组全员签字。（3）安全标志及标牌在施工现场易发伤亡事故(或危险)处设置明显的、符合国家标准要求的安全警示标志牌或示警红灯，场内设立足够的安全宣传画、标语、指示牌、火警、匪警和急救电话提示牌等，提醒广大职工时刻注意预防安全事故，并在现场入口的显著位置悬挂（4）班前安全活动施工班组每天由班组长主持开展班前安全活动并作详细记录，活动内容是：学习作业安全交底的内容、措施；了解将进行作业的环节和危险度；熟悉操作规程；检查劳保用品是否完好并正确使用。（5）安全检查安全环境部负责施工现场安全巡查并做日检记录，对检查出的隐患定人、定时间、定措施落实整改；企业安全环境部门定期或不定期到现场进行安全检查，指导督促项目安全管理工作并提供相关支持保障。（6）安全投入安全是企业的生命，有效的安全投入是确保安全生产的前提，安全投入包括管理人员的投入、防护材料设备的投入以及劳保用品的投入，安全管理专项资金的到位是安全生产的重要保障，落实安全措施费专款专用是安全投入到位的前提。根据安全管理内容及重点，本工程主要安全投入见表7.3.1-1。表7.4.1-1安全投入计划序号项目内容备注1管理人员的投入配备安全总监1名，专职安全管理人员2名，各队伍至少配备1名专职安全管理人员，各作业班组长作为项目兼职安全员。2安全材料、设施的投入工具式防护棚、消防水桶、沙箱、灭火器、担架、卫生医疗箱、急救药品、工具式防护栏、室外的脚手架上的密目网、兜网、安全通道、安全标准、安全警示牌、宣讲牌、室内的临边、洞、口的防护栏(包括踢脚挡板)、醒目处挂警示牌、标语、净空低狭警示小红旗、机械及设备的限位器、防护罩、空气断路器、隔离开关、交流接触器、漏电保护器、标准电缆、接地装置，高层施工避雷装置等。3防护用品一般防护用品棉纱手套，帆布手套，毛巾，棉纱，擦机布，口罩，防尘帽，普通工作服，普通劳保皮鞋，耳塞，脚套，水靴，雨衣，粘胶带等。特种劳动防护用品(1)头部护具类：安全帽。(2)呼吸护具类：防尘口罩、过滤式防毒面具。(3)眼(面)护具类：焊接眼面防护具、防冲击眼护具。(4)防护服类：阻燃防护服。(5)防护鞋类：保护足趾安全鞋、防刺穿鞋、胶面防砸安全靴、电绝缘鞋。(6)操作防护用具：安全带、安全绳等。4安全管理专项资金设立安全生产专项资金专户，安全生产措施费专用于保障工程项目安全生产，实行专款专用，不得挪作他用。(1)安全资料的编印、安全施工标志的购置及宣传栏的设置(包括报刊、宣传书籍、标语的购置)费用；(2)安全培训及教育费用；(3)职工劳动卫生安全防护的费用；(4)施工安全用电的费用，包括：标准化电箱、电器保护装置、电源线路的敷设、外电防护措施等；(5)起重设备及其他的安全防护设施(含警示标志)费用；(6)施工机具防护棚及其围栏的安全保护设施费用；(7)救生设备、器材及临边防护、警示设施费用；(8)抢险应急措施；(9)交通疏导、警示设施费用；(10)消防设施与消防器材的配置及保健急救措施费用；(11)安全网、安全帽、安全带等防护用品的购置费用；(12)按国家、省、市规定的其它安全生产措施所涉及的费用。（7）人员的安全防护措施人员的安全防护措施见下表。表7.4.1-2人员的安全防护序号事项内容1正确使用“三宝”(1)“三宝”产品须取得行业安全管理部门的《准用证》，否则施工现场不得使用。(2)安全帽符合《安全帽》(GB2811—2007)标准的技术要求，并按规定的佩带方法使用，施工人员进入施工现场必须佩带安全帽。(3)安全网规格、材质符合《安全网》(GB5725—2009)规定的要求。密目网规格、材质符合行业管理标准，密目封闭应严密，网间的连结应用厂家提供的专用材料连结。(4)安全带须符合技术标准，按《安全带》(GB6095—2009)中规定的使用要求来系挂，凡在2m以上的施工层作业必须系挂安全带。2带电操作必须戴绝缘手套，进行可能引致眼睛受到伤害的工作，诸如焊接钢筋等作业，必须佩戴护目镜。3高空作业人员(1)高空作业人员配带工具袋，小型工具、焊条头子、高强度螺栓尾部等放在专用工具袋内，不得放在钢梁或易失落的地方。使用工具时，要握持牢固。所有手动工具(如榔头、扳手、撬棍等)穿上绳子套在安全带或手腕上，防止失落伤及他人。(2)高空作业人员身体健康，作业人员须体检合格，严禁带病作业，禁止酒后作业。(3)统一高空、地面通讯，联络一律用对讲机，严禁在高空和地面互相直接喊话。4防止高空坠落和物体打击结构主体施工时，采用全封闭方式施工，封闭材料采用符合《建筑施工安全技术统一规范》要求的密目安全网或防护钢板网。安全网或防护钢板网定期维护、清洁，及时更换破损的部位。7.4.2机械设备安全管理措施本工程投入使用的机械设备主要有汽车吊、焊机等施工机具，严格执行《建筑机械使用安全技术规程》JGJ33-2012的规定，强化日常安全管理和维护，确保机械设备的安全使用。所有机械设备进场前需上报车辆合格证、保险、操作人员证件等相关资料，项目部组织人员进行入场验收，验收合格贴牌后方可进场作业。长期作业的机械设备需建立机械设备台账，安排专职管理人员管理。吊车作业过程中要专人旁站。表7.4.2-1施工机具安全使用措施序号措施内容1手持电动机具配戴个人防护用品，不得随意接长电源，开关箱与手持电动机具距离不超过3m。2电焊机电焊机安装后验收合格方可使用，设置保护接零和漏电保护器，并设置可见分段点的隔离开关和断路器，保证一次接线、二次接线分别不超过5m和30m。3气瓶各种气瓶距明火要大于10m，气瓶设置防振圈和防护帽；电焊机施焊现场的10m范围内不得堆放氧气瓶、乙炔发生器、木材等易燃物；气焊严禁使用未安装减压器的氧气瓶进行作业，五级以上大风天气严禁明火作业。4起重机械及索具1)工作前严格检查验收吊索具，在吊装不同重量的构件时应使用不同型号的钢丝绳，禁止小绳吊大物，同时建立钢丝绳定期检查制度和每次吊装前的目测巡视检验制度，在定期检查时注意对所检查的钢丝绳应做好标记，如第一次检查时对合格的钢丝绳用蓝色做标记，对第二次检查合格的钢丝绳做绿色标记等，对不合格的钢丝绳如：散股、断股、露芯、出现毛刺超过安全范围等的钢丝绳用红色做标记并强制报废。2)钢丝绳(大钩以下主绳)的正常使用时间一般不得超过45天，超期及时更换。3)吊机起吊重物离地面50cm时暂停提升，检查物件的捆札牢固情况和构件的平直情况,确认无误后方可继续吊升。4)工作时升钩或吊杆要稳，避免紧急刹车，起重吊物在高空时，严禁调整刹车。5)信号工在信号不明时不得进行起降、收勾、摆臂等吊装操作，停止作业时关闭起动装置，吊钩不得悬挂物品。表7.4.2-2汽车吊安全使用措施序号内容1严格执行“十不吊”的原则，即：被吊物重量超过机械性能允许范围不吊；信号不清不吊；吊物下方有人不吊；吊物上站人不吊；埋在地下物不吊；歪拉斜吊不吊；散物捆绑不牢不吊；立式构件不吊、大模板等不用卡环不吊；零碎物无容器不吊；吊装物重量不明不吊等。2吊装前严格检查验收吊索具、钢丝绳，对不合格的钢丝绳如：散股、断股、露芯、出现毛刺超过安全范围等的钢丝绳用红色做标记并强制报废。3吊机起吊重物离地面50cm时暂停提升，检查物件的捆札牢固情况和构件的平直情况,确认无误后方可继续吊升。7.4.3消防安全措施（1）消防检查制度项目部每星期进行一次消防安全检查，对施工现场进行全面检查，在检查过程中，发现隐患立即下发整改通知书，并做到定人、定措施限期整改。专职安全员必须每天对具有防火要求的部位，进行全面仔细的检查，在动火作业前检查作业人员是否办理了动火审批手续，对正在动火作业的部位，检查是否有消防器材，同时应安排专人监护，认真做好动火后的安全检查工作，做好每天的消防安全巡视记录。（2）施工现场消防措施表7.4.3-1施工现场消防措施序号措施内容1现场施工道路兼作消防道路，道路应保证畅通。现场按要求设置φ100mm消防栓，消防栓周围3m内禁止堆物。消防栓示意2施工现场禁止明火，仓库、易燃品堆场及变配电室应悬挂明显的标志，并相应配备灭火器材。禁火标志灭火器材3现场割、焊作业等动火作业必须执行动火审批手续，明确动火监护人，实行现场监护。作业时应远离易燃、易爆危险物品。作业点与氧气瓶、乙炔瓶的距离不得少于10m；距材料仓库、易燃品堆放区距离不得少于30m。如不符合上述要求，应设置专门隔离设施，并经验收批准后方可作业。4动火人员和现场监护人员在动火后，应彻底清理现场火种，才能离开现场。5动火作业前后要告知防火检查人员或值班人员。6使用高温灯具时，如碘钨灯应远离易燃物品，最低不小于100cm，离易爆物品应在3m以上。7消防器材设备应有专人负责管理，定期检查维修，保持完整好用。8电焊机电源线长度应在规定范围内，并须架高。手把线的正常电压，在用交流电工作时为60～70V，要求手把线安全良好，必须及时用胶布严密包扎。电焊机外壳应接地。电焊机示意9搬运氧气瓶时，必须采取防震措施，绝不可向地上猛摔。10氧气瓶不应放在阳光下曝晒，更不可接近火源。11乙炔氧气瓶放置地点距火源应在10m以上。12各种电气设备或线路，不应超过安全负荷，并要牢靠、绝缘良好和安装合格的保险设备，严禁用铜丝、铁丝等代替保险丝。13临时宿舍内照明不准使用60Ｗ以上的照明灯具，所的线路必须穿管保护。14施工现场和临时宿舍，严禁私自接线和使用电炉、电热器具。15所有的电气设备和线路必须定期检查，发现有可能引起火花、短路、发热和绝缘损坏等情况时，必须立即修理。16气体切割和高空焊接作业时，应清除作业区内所有危险易燃物，并仔细检查是否含有隐藏危险源，以免由于焊渣、金属火星引起灾害事故。17高空焊接及切割作业时，必须于作业面下方设置接火斗，禁止乱扔焊条头等，对焊接切割作业下方应进行隔离，配置专人进行看护，保证施工现场配有灭火器等消防工具，作业时作业完毕应做到认真细致的检查，确认无火灾隐患后方可离开现场。焊接接火斗示意（3）消防器材配置与管理表7.4.3-3消防器材配置与管理措施序号措施内容1按照规定配置消防器材，重点部位器材配置分布要合理，有针对性，各种器材性能要良好、安全，通讯联络工具要有效、齐全。2施工现场灭火器材的配置，应根据工程进度和施工实际及时配置。3重点部位要布置合理的消防器材，同时安装有效的联络通讯。4施工现场各种消防器材，应有标志和使用说明，应指定专人负责，定期检查消防器材的有效使用期限，及时更换不能使用的消防器材，做好使用后的记录；消防设备、器材、任何人不得挪为他用和损坏。7.4.4临时用电安全防护设施严格执行《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-2005的要求，采用三级配电、TN-S三级配电两级漏电保护系统。（1）临时用电管理表7.4.4-1临时用电管理序号临电管理内容1施工现场用电编制专项施工组织设计，报企业主管部门及监理单位批准后实施。2施工现场临时用电按有关要求建立安全技术档案。3施工现场临时用电由具备相应专业资质的持证专业人员管理。（2）整个施工现场临时用电线路及设备采用三级配电，两级保护。（3）配电设施的保护措施，见表下表。表7.4.4-2配电设施的保护措施序号设施名称保护措施1配电柜1)配电柜设置外开门，并加锁由专业电工保护。2)配电柜内设置两路照明线路：普通照明和事故照明。3)按规定配备沙池、灭火器材。4)在配电柜架空进出线处，将绝缘子铁脚同配电柜接地装置相连。配电柜防护灭火器材防护2配电箱1)装设电源隔离开关及短路、过载、漏电保护器；2)配电箱金属框架设置保护接零。3)配电箱保护设置安全护栏。配电箱安全防护（4）临时电缆埋地布置，穿越临时道路处加钢套管，四周填砂保护。（5）现场照明：手持照明灯使用36V以下安全电压，潮湿作业场所使用24V安全电压，导线接头处用绝缘胶带包好。（6）配电装置：配电箱内电器、规格参数与设备容量相匹配，按规定紧固在电器安装板上，严禁用其他金属丝代替熔丝。（7）保护接地与保护接零塔吊等施工机械设备均作防雷接地，且同时作重复接地，阻值不大于10欧姆，以确保施工现场保护零线的重复接地不少于三处；电气设备正常情况不带电的金属外壳和机械设备的金属构架与保护零线连接。7.4.5夜间施工保障措施表7.4.5-1夜间施工措施序号夜间施工措施1制定夜间施工作业制度及安全制度，规范夜间作业，保证安全生产。2做好夜间施工安排，在施工前针对夜间施工的特殊性进行安全，生产交底，保证夜间施工正常有序的进行。3夜间施工安排身体健康的工人进行，严禁不适合夜间施工的工人进行夜间作业。4施工前，有专职机电人员布置和检查现场照明情况，保证照明达到施工要求，对不符合施工要求的照明设施立即进行整改，直到达到施工要求为止。5夜间施工时，应保证通讯系统的畅通，通讯设备完好。6夜间巡查小组成员必须坚守岗位，认真做好夜间施工巡查工作，并对现场夜间施工提出建议和整改方案。7夜间施工应尽量采取减低噪音的措施，并与当地居委会协调，出安民告示，求得群众谅解。有专人负责，定期听取周遍居民的意见，并对合理意见积极进行处理。八应急处置措施8.1应急组织机构及职责项目部成立现场应急救援领导小组，设现场救援组、救援技术保障组、安全保卫组、医疗救援组、善后处理组，应急救援组织人员及分工如下：表8.1.2-1现场应急救援组织的人员与职责序号部门职责与权限1应急救援组长1)指挥、协调应急反应行动；2)与企业内部相关职能部门和外部政府、消防、救险、医疗等相关单位进行联络；3)直接监察应急操作人员行动；4)最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的安全；5)协调后勤方面以支援应急反应组织；6)应急反应组织的启动；7)通报外部机构，决定请求外部援助；8)决定应急撤离，决定事故现场外影响区域的安全性。2应急救援副组长1)协助应急组长组织和指挥应急操作任务；2)向应急组长提出采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议；3)保持与事故现场副组长的直接联络；4)协调、组织和获取应急所需的其它资源，设备以支援现场的应急操作；5)组织本单位相关技术和管理人员对施工场区生产过程各危险源进行风险评估；6)定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态；7)根据各施工区域的实际条件，努力与周边有条件的企业为在事故应急处理中共享资源、相互帮助，建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。3现场救援组发现险情后组织进行险情抢救。组织好抢险队伍，做到出现险情，及时响应，迅速处理；紧急调用各类物资、设备、机械车辆、人员进行紧急抢险；事故抢险救援期间的交通运输车辆的组织、调动工作。4抢险技术保障组1)根据工程施工生产内容及特点，制订其可能出现而必须运用建筑工程技术解决的应急反应方案，整理归档，为事故现场提供有效的工程技术服务做好技术储备；2)应急预案启动后，根据事故现场的特点，及时向应急组长提供科学的工程技术方案和技术支持，有效地指导应急反应行动中的工程技术工作。5安全保卫组1)负责事故现场的警戒；2)阻止非抢险救援人员进入现场；3)负责现场车辆疏通；4)维持治安秩序；5)负责保护抢险人员的人身安全。6医疗救援组负责伤员的现场救护；负责联系120及指定医院开展人员抢救；负责应急救援车辆、驾驶员安排抢救。7善后处理组1)做好伤亡人员及家属的稳定工作，确保事故发生后伤亡人员及家属思想能够稳定，大灾之后不发生大乱；2)做好受伤人员医疗救护的跟踪工作，协调处理医疗救护单位的相关矛盾；3)与保险部门一起做好伤亡人员及财产损失的理赔工作；4)慰问有关伤员及家属。8后勤保障组1)按已制订的项目施工生产厂场的应急反应物资储备计划，检查、监督、落实应急反应物资的储备数量，收集和建立并归档；2)定期检查、监督、落实应急反应物资资源管理人员的到位和变更情况及时调整应急反应物资资源的更新和达标；3)定期收集和整理各项目经理部施工场区的应急反应物资资源信息、建立档案并归档，为应急反应行动的启动，做好物资源数据储备；4)应急预案启动后，按应急组长的部署，有效地组织应急反应物资资源到施工现场，并及时对事故现场进行增援，同时提供后勤服务。8.2危险源辨识表8.2-1危险源识别清单序号危险源类别计划控制措施1起重吊装班前进行安全教育、检查吊索具2临时用电工程对所有用电设备进行例行检查、专项检查3构件卸车安排项目管理人员监督旁站，班前进行安全教育、检查吊索具4焊接作业焊接前申请动火证、安排看火人、消防器材5钢柱焊缝打磨安排专人进行打磨，临边施工挂好安全带6高空作业作业前对人员进行教育，检查作业人员的安全防护措施和周边环境，确保安全后方可施工7临边防护现场面积大，基坑深，临边、洞口多，工期紧、立体交叉作业多，防护措施必须到位，不留死角。8预防火灾加强消防管理与控制，管控特殊工种动火，动火证及特殊工种操作证齐全动火，动火点必备防火、灭火措施，防患于未然。8.3应急处置措施8.3.1高空坠落事故应急措施表8.3.1-1高空坠落事故应急措施序号措施内容1职责划分1)项目经理负责现场指挥，全面掌握了解事故情况，组织现场抢救。2)项目副经理负责联络，根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3)综合管理部负责维持现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4)项目经理负责妥善处理善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。2高处坠落事故应急措施1)迅速将伤员运至安全地带。2)保持呼吸畅通，若发现有窒息现象，立即解开伤员衣领，消除伤员口鼻、咽、喉部的异物、血块、分泌物、呕吐物等，及时解除其呼吸道梗塞和呼吸机能障碍。3)有效止血，包扎伤口。4)视其伤情采取报警直接送往医院，或等待简单处理后再送医院检查。5)伤员有骨折、关节伤、肢体挤压伤、大块软组织伤都要先简单包扎固定。6)若伤员有断肢情况发生，应尽量用干净的干布（灭菌敷料）包裹装入塑料袋内，随伤员一起转送。7)预防感染、止痛，可以给伤员用抗生素和止痛剂。8)记录伤情，现场救护人员应边抢救边记录伤员的受伤机制，受伤部位，受伤程度等第一手资料。9)立即拔打主管部门电话，详细说明事故地点、严重程度、本单位联系电话，并派值班车将伤者送往医院，必要时拔打120急救中心电话。10)项目指挥部接到报告后，立即在第一时间赶赴现场，了解和掌握事故情况，开展抢救和维持现场秩序，保护事故现场。3应急物资常备药品、消毒用品、急救物品、急救箱、担架、小夹板。4注意事项1)事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拔打120急救电话，同时马上通知有关负责人。2)重伤员运送一般用木板，腹部创伤及脊柱损伤者，应用卧位运送；胸部伤者一般取半卧位，颅脑损伤者一般取仰卧偏头或侧卧位，以免呕吐误吸。3)注意保护好事故现场，抢救工作确需移动现场时，做好标记，便于调查分析事故原因。8.3.2火灾事故应急措施表8.3.2-1火灾事故应急措施序号措施内容1职责划分1)安全管理部立即组织人员进行扑救。2)综合管理部组织输导被困人员、维持现场秩序。3)项目经理立即同医院、公安、消防部门的联系，说明详细事故地点、事故情况，并派人到路口接应。4)物资设备部调度现场物资、车辆。2触电事故应急措施1)当接到施工现场火灾发生信息后，项目经理判断是否立即拨打“119”火警电话。2)组织灭火。当办公、生活区域或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组立即组织消防队进行扑救，按照“先控制、后灭火；救人重于救火；先重点后一般”的原则开展灭火。及时打开消防水，组织抢救伤员，隔离火灾危险源，抢救重要物资，充分利用施工现场现有的消防器材进行灭火。3)伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或洒水扑灭火焰。4)协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，项目经理简要向消防队负责人说明火情，听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。5)保护现场。火灾扑救过程中，指挥小组派人保护现场，维持现场秩序，等待调查事故原因及责任人。6)根据调查组意见，将火灾造成的垃圾分类处理，及时恢复生产。7)火灾事故调查处置。按公司对火灾事故调查处理的管理规定执行。项目应急小组根据事故报告意见，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并将之内容报告公司应急抢险领导小组和上级主管部门。3应急物资常备药品、消毒用品、急救物品及各种常用担架、灭火器等救火物资。4注意事项1)重要的档案资料等，一旦着火不可用水扑救。2)比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延。3)电器设备失火不能用水扑救，一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡。4)硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸。5)金属钾、钠、锂和易燃的铝粉、锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应，生成大量可燃性气体——氢气，不但火上浇油，而且极易发生爆炸。8.3.3触电事故应急措施表8.3.3-1触电事故应急措施序号措施内容1职责划分1)项目经理负责现场指挥，全面掌握了解事故情况，组织现场抢救。2)项目副经理负责联络，根据指挥小组命令，及时布置现场抢救，保持与当地电力、建设行政主管部门及劳动部门等单位的沟通。3)综合部负责维护和保护现场秩序，做好当事人、周围人员的问讯记录。4)项目经理负责妥善处理好善后工作，负责保持与当地相关部门的沟通联系。2触电事故应急措施1)事故第一发现人尽可能地立即切断电源（关闭电路），也可用现场得到的绝缘材料等器材使触电人员脱离带电体，并大声呼救，报告责任人（或现场相关管理人员）。2)将伤员立即背离危险地区，仰卧在平地或平板上进行简单诊断，应急小组组织人员抢救。3)若发现触电者“有心跳无呼吸”或“有呼吸无心跳”或“呼吸心跳均停止”，立克分别进行“口对口（鼻）人工呼吸”、“体外心脏挤压”，以1：12比例交替进行心肺复苏抢救。4)立即拨打120，与当地急救中心取得联系（医院在附近的直接送往医院），详细说明事故地点、严重程度、本部门的联系电话，并派人到路口接应。5)立即向公司应急抢险领导小组汇报事故发生情况并寻求支持。6)维持现场秩序，保护事故现场。3应急物资常备药物、消毒用品、担架。4注意事项1)在未脱离电源时，切不可用手去拉触电者。2)事故发生时应组织人员进行全力抢救，视情况拔打120急救电话和马上通知有关负责人3)注意保护事故现场，便于调查分析事故原因。4)心肺复苏抢救措施要坚持不断的进行（包括送医院的途中），不能随便放弃。8.3.4机械设备事故应急措施（1）发生各种机械伤害时，应先切断电源，再根据伤害部位和伤害性质进行处理；（2）根据现场人员被伤害的程度，一边通知急救医院，一边对轻伤人员进行现场救护；（3）对重伤者不明伤害部位和伤害程度的，不要盲目进行抢救，以免引起更严重的伤害；（4）机械伤害事故引起人员伤亡的处置：①迅速确定事故发生的准确位置、可能波及的范围、设备损坏的程度、人员伤亡等情况，以根据不同情况进行处置；②划出事故特定区域并进行警戒，非救援人员、未经允许不得进入特定区域。迅速核实塔式起重机上作业人数，如有人员被压在倒塌的设备下面，要立即采取可靠措施加固四周，然后拆除或切割压住伤者的杆件，将伤员移出；③抢救受伤人员时几种情况的处理：如确认人员已死亡，立即保护现场；如发生人员昏迷、伤及内脏、骨折及大量失血：立即联系120急救车或距现场最近的医院,并说明伤情。为取得最佳抢救效果，还可根据伤情联系专科医院。外伤大出血：急救车未到前，现场采取止血措施。骨折:注意搬动时的保护，对昏迷、可能伤及脊椎、内脏或伤情不详者一律用担架或平板，不得一人抬肩、一人抬腿；一般性外伤：视伤情送往医院，防止破伤风。轻微内伤，送医院检查；制定救援措施时一定要考虑所采取措施的安全性和风险，经评价确认安全无误后再实施救援，避免因采取措施不当而引发新的伤害或损失。8.4应急就医本工程位于昆明市北京路与东风东路交汇处，现场交通便利，距云南省第一人民医院约2.7km，约11分钟车程，距云南省第三人民医院约1.8km，约7分钟车程。图8.4-1应急就医路线（昆明市第一人民医院）地址：昆明市五华区金碧路157号联系电话8.5应急就医路线（昆明市第三人民医院）地址：昆明市官渡区北京路292号联系电话计算书工程名称：安全防护棚软件名称：盈建科建筑结构设计软件**********************************************************设计参数输出**********************************************************结构总体信息结构体系:竖向框排架结构材料信息:钢结构风荷载计算信息:一般计算方式地震力计算信息: