安全生产考核管理制度

安全生产考核管理制度一、施工组织设计与专项安全施工方案编审制度

1.施工组织设计编审

-施工组织设计应结合工程特点、施工方法及安全生产要求进行编制，确保施工安全、高效、优质。

-施工组织设计应明确安全生产目标、措施、施工工艺及施工要求，确保施工现场安全。

-施工组织设计由项目负责人负责组织编制，报请企业技术负责人审批。

2.专项安全施工方案编审

-专项安全施工方案针对危险性较大的分部分项工程，应单独编制，包括但不限于：基坑支护、模板工程、脚手架工程、起重吊装工程等。

-专项安全施工方案应明确安全防护措施、施工工艺、施工要求及应急救援措施。

-专项安全施工方案由项目负责人组织编制，报请企业技术负责人及安全生产管理部门审批。

二、安全技术措施计划执行制度

1.编制安全技术措施计划

-根据施工组织设计、专项安全施工方案及工程实际情况，编制安全技术措施计划。

-技术措施计划应明确安全生产目标、措施、责任人、完成时间等。

-技术措施计划由项目负责人组织编制，报请企业技术负责人及安全生产管理部门审批。

2.执行安全技术措施计划

-项目部应按照批准的技术措施计划，组织、协调、监督施工过程中的安全生产工作。

-施工过程中，应严格按照技术措施计划进行操作，确保施工安全。

-项目部应定期对技术措施计划的执行情况进行检查，发现问题及时整改。

3.安全生产考核

-建立健全安全生产考核制度，对项目部的安全生产工作进行定期考核。

-考核内容包括但不限于：安全生产目标完成情况、安全技术措施计划执行情况、施工现场安全管理等。

-考核结果作为项目部及员工年度评先评优的重要依据。

4.安全生产奖惩

-根据安全生产考核结果，对表现优秀的个人和单位给予表彰和奖励。

-对违反安全生产规定，造成安全生产事故的个人和单位，依法依规追究责任，严肃处理。

三、安全技术交底制度

-施工前，项目负责人应对施工人员进行安全技术交底，明确施工过程中的安全要求、注意事项和应急措施。

-技术交底应包括工程特点、施工工艺、安全技术措施、个人防护用品的正确使用方法等内容。

-技术交底应有书面记录，由交底人、被交底人和安全管理人员签字确认，并保存归档。

四、架体、设备安装验收制度

-架体和设备的安装必须严格按照设计和规范要求进行，安装完成后应进行验收。

-验收工作由项目负责人组织，安全技术负责人、安装班组、安全管理人员等参与。

-验收合格后方可投入使用，验收不合格的架体和设备应立即整改，直至合格。

五、施工机具进场验收与保养维修制度

-施工机具进场前必须进行验收，确保机具安全性能良好、技术状态满足施工要求。

-验收合格后，应定期对机具进行保养维修，保持机具的良好工作状态。

-保养维修记录应详细记载，由维修人员和机具使用人员签字确认。

六、安全检查制度

-项目部应定期组织安全检查，对施工现场进行全面排查，及时发现和消除安全隐患。

-安全检查应包括施工现场环境、设施设备、施工操作、劳动保护用品使用等情况。

-对检查中发现的问题，应制定整改措施，明确责任人，限时整改，并进行复查。

-安全检查应有书面记录，由检查人员和被检查单位负责人签字确认，并保存归档。

七、安全教育培训制度

-安全教育培训应贯穿施工全过程，针对不同施工阶段和不同岗位人员进行有针对性的培训。

-培训内容应包括安全生产法律法规、安全技术知识、应急预案、事故案例等。

-安全教育培训应采取多种形式，如授课、实操演练、网络学习等，确保培训效果。

-培训结束后，应对培训效果进行考核，考核合格后方可上岗作业。

-安全教育培训记录应由参训人员签字确认，并保存归档。

八、安全生产奖罚制度

-建立健全安全生产奖罚制度，对在安全生产工作中表现突出的个人和单位给予表彰和奖励。

-对违反安全生产规定，造成安全事故、安全隐患或影响工程进度的个人和单位，依法依规给予相应的处罚。

-奖罚标准应明确，奖罚过程应公开透明，确保奖罚制度的公平性和威慑力。

-奖罚记录应详细记载，由奖罚决定人和被奖罚人签字确认，并作为个人和单位年度评优评先的重要依据。

九、伤亡事故快报制度

-发生伤亡事故时，现场负责人应立即上报项目负责人，项目负责人在接到报告后30分钟内报告企业安全生产管理部门及相关部门。

-快报内容应包括事故发生时间、地点、经过、伤亡情况、初步原因及已采取的措施等。

-项目部应积极配合事故调查，提供所需资料，并按照调查结果进行整改。

十、卫生保洁制度

-施工现场应设立卫生保洁责任区，明确责任人，保持施工现场整洁卫生。

-施工垃圾应及时清理，分类存放，确保不污染环境。

-定期对生活区、办公区进行消毒、杀虫，防止疾病传播。

十一、消防防火责任制度

-项目部应建立健全消防防火责任制度，明确各级人员消防安全职责。

-定期组织消防培训和演练，提高员工消防安全意识和应急能力。

-施工现场应配备足够的消防设施，并定期检查、维护，确保其正常使用。

十二、班组安全活动制度

-班组应定期组织安全活动，提高班组员工的安全意识和自我保护能力。

-安全活动内容包括安全知识学习、事故案例分析、应急预案演练等。

-班组安全活动应有记录，由班组长和参与人员签字确认。

十三、不扰民措施

-施工过程中应采取有效措施，降低施工噪声、扬尘、震动等对周边居民的影响。

-合理安排施工时间，尽量避免在夜间或节假日进行噪音较大的施工活动。

-与周边居民建立沟通机制，及时处理居民反映的问题。

十四、门卫值班与保卫制度

-施工现场应设立门卫，实行24小时值班制度，负责人员、车辆出入管理。

-值班人员应严格执行出入管理制度，对进出人员进行登记，确保施工现场安全。

-加强施工现场保卫工作，预防盗窃、破坏等违法行为。

十五、临时用电定期检查制度

-临时用电系统应定期进行检查，确保用电安全。

-检查应由专业电工负责，至少每月进行一次全面检查，并做好检查记录。

-发现安全隐患应立即整改，整改合格后方可继续使用。

十六、项目“三宝四口”安全防护规定

-“三宝”指安全帽、安全带、安全网，必须按照规范要求使用，定期检查、维护。

-“四口”指楼梯口、电梯口、通道口、预留洞口，应设置符合规范的安全防护设施。

-项目部应定期检查“三宝四口”的使用和防护情况，确保施工人员的人身安全。

十七、项目现场的落手清管理制度

-施工现场应实行落手清管理，即工作结束后，施工人员应将工具、材料、垃圾等清理干净，确保现场整洁。

-落手清管理应作为日常工作的一部分，由班组长负责监督执行。

-项目部应定期对落手清管理工作进行检查，对不符合要求的及时整改。

十八、生产工人的安全生产责任制度

-生产工人应严格遵守安全生产规章制度，认真执行安全技术措施，确保自身和他人的安全。

-生产工人有权拒绝违章指挥和强令冒险作业，有权提出安全生产建议和意见。

-生产工人应参加安全教育培训，提高自身的安全意识和操作技能。

十九、施工现场安全检查制度