大学校区宿舍粉刷工程施工组织设计方案

大学校区宿舍粉刷工程

施工组织设计方案

目录

第一章工程概况

一、工程概述

二、总体设想和质量、工期、安全目标

三、施工准备工作

第二章现场施工组织架构

一、施工组织机构构成和机构框架图及其负责人

二、项目主要管理及技术人员职责

第三章施工方法与技术措施

未找到索引项。一、工程特点

二、工期要求

第二节施工部署

一、施工现状分析

二、工期及质量要求

三、施工原则要求

四、技术控制措施

五、现场踏勘、收集有关资料

六、施工队伍准备

七、物资准备

第三节前期工作及施工现场安排

一、前期准备工作

二、组织图纸会审及技术交底

三、施工现场安排

四、施工材料采购保证措施

五、材料、施工机械的准备及劳动力的组织

六、施工测量的准备计划

七、施工现场交通协调措施

八、周边环境维护协调

第四节乳胶漆施工工艺

一、乳胶漆工程

二、刷涂料工程

第五节季节性施工技术措施

一、雨季施工措施

第六节成品保护措施

第四章安全文明管理体系与措施

第一节保证文明施工和安全施工的措施

一、保证文明施工的技术组织措施

二、保证安全生产的技术组织措施

第二节施工协调措施

第五章工期进度计划与措施

第一节施工工期的控制、施工进度计划

一、施工工期的控制

二、施工进度计划表

第二节保证施工进度的措施

第六章资源配备计划

第一节工、料、机计划

一、劳动力使用计划

二、主要材料进场计划

三、劳动力及材料的保证措施

四、施工机械进场计划

第七章施工总平面布置及有关说明

第一节施工总平面布置

一、平面布置规划

二、搭设原则

第二节施工平面管理

一、平面管理原则

二、平面管理办法

第八章质量管理体系与措施

第一节工程质量保证体系

第二节本工程质量总目标、分项质量目标

一、质量总目标

二、分项质量目标

第三节实现质量目标的内容、措施及办法

一、施工管理结构

二、实行质量目标的内容

三、落实办法与措施

第四节保证工程质量的措施

一、工程质量自检、自测监理体系

二、技术交底工作

三、严格执行施工规范、建立技术体系

四、推行全面质量管理，提高施工队伍质量意识

五、材料采购及管理

六、材料质量检验

第五节质量通病预防措施

第九章环境保护管理体系与措施

一、工地围蔽措施

二、噪音控制措施

三、空气污染（防尘）措施

四、水质污染的控制措施

五、对路况维护、路面卫生及工地卫生等达标实施措施

六、环境卫生其它保证措施

第十章施工设备

第十一章地上地下管线保护与加固措施

第十二章回访保修服务措施

附表一：拟投入本项目的主要施工设备表

附表二:劳动力计划表

附表三：进度计划

附表四：施工总平面图

第一章工程概况

一\工程概述

（一）、工程名称：**交通大学**两校区2018年毕业生房间粉刷工程

（二）、建设地点：**省**市**交大犀浦、九里校区

（三）、计划工期：30日历天

（四）、建设内容及规模：本项目主要是学生宿舍室内装饰工程，主

要内容包括：原有墙面和天棚涂料面层铲除、刮腻子、乳胶漆。约68182

平方米

二、总体设想和质量、工期、安全目标

（一）、总体设想

1、我公司安排强有力的技术力量先进齐全的机械工程设备，优秀且

富有施工经验的管理人员和技术工人投入本工程。做到科学组织、精心施

工、规范管理，以确保总体目标的实现。

2、正确处理好质量、安全、进度三者的关系采取切实可行的措施。

在安全的前提下确保工程质量，力促工程进度，提高企业和工程项目的经

济效益和社会效益。

3、本着“按图施工，合理调配”的原则充分利用各种有利条件降低

工程造价，保证工期内顺利完工。

（二）、质量、工期、安全目标

1\质量目标

达到现行有关施工及验收规范合格标准要求。

2、工期目标

根据招标文件精神，结合本工程的特点。我公司施工计划总工期30

日历天，本公司将在不影响工程质量的前提下加班加点争取提前完工，尽

早发挥经济效益和社会效益。

3\安全目标

安全生产无事故。

三、施工准备工作

1、根据本工程施工的具体特点，编排切实可行的施工方案。

2、清除施工范围内不利于工程施工的障碍物，为以后各项工作做好

准备。

3、组织施工技术人员详细研究招标文件和设计图纸，对施工方案、

技术措施、质量保证、施工安全等问题认真研究讨论，编制可实施性组织

设计，做到有计划、有步骤地完成施工任务。

4、对于施工中可能涉及的部门及有关问题事先联系，签订协议，以

免届时产生纠纷。

5、各种机械设备调迁就位，并仔细检修确保正常使用。

6、进行测量放样工作，按甲方交付的原始基准点位置采用水准仪、

钢尺丈量测角。

7、搞好临时用工计划和安排。

第二章现场施工组织架构

一、施工组织机构构成和机构框架图及其负责人

科学合理的管理体制、统一有效的工程指挥系统是顺利施工的重要保

证，为此，我单位在本工程的施工组织上，按照“项目法”施工的模式，

拟组建一个精干、高效的工程项目管理班子，并特别派出有丰富类似工程

施工经验的项目经理担任本工程的项目经理。

项目决策层由项目决策层的项目经理（项目负责人）、项目总工程师

（技术负责人）组成和专业管理层组成，负责工程施工的组织、协调和控

制；项目管理各职能部门从平面管理、资源调配、工序安排、目标控制、

计划进行、专业施工等方面协助项目决策层。

机构框架图

二、项目主要管理及技术人员职责

我公司在本工程的施工中将采用项目管理法进行全过程施工管理，对

工程项目实行有效地计划、组织、协调、控制，确保实现项目的管理目标。

项目决策层由项目经理(项目负责人)、项目总工程师(技术负责人)

组成。项目经理是项目经理部最高决策者，负责工程全面工作。

1、项目经理

负责项目部的行政领导工作，并对整个项目的施工计划、生产进度、

质量安全、经济效益全面负责。

(1)作为公司在项目上的全权代表，负责协调同业主、设计、监理等各

方面的关系。

(2)确保项目按合同要求进行施工并完成合同规定的施工内容。

(3)确定项目组织机构，选择合适人选并上报上级主管批准。确定项目

工作方针、工作目标和工作程序。

2、项目总工程师

主要负责项目施工中的全部技术管理、质量控制和安全监督工作。负

责项目工程技术管理工作。

(1)参加承建工程的设计交底和图纸会审，作好会审记录，参与项目的

施工组织设计的编制及修改工作。

(2)规划施工现场及临时设施的布局。

(3)主持“项目质量保证计划”的编制及修改工作。

(4)主持处理施工中的技术问题，参加质量事故的处理和一般质量事故

技术处理方案的编制。

第三章施工方法与技术措施

未找到索引项。一、工程特点

1、施工场地位于**省**市**交大犀浦、九里校区。

2、施工内容主要包括本项目主要是学生宿舍室内装饰工程，包括：

原有墙面和天棚涂料面层铲除、刮腻子、乳胶漆等招标文件要求的所有内

容。本工程要充分考虑到材料的搬运，场地、施工安全等的问题。

3、本工程为改造工程，工程内容繁琐、工序较复杂，工程质量要求

高，需投入较多的专业水平高施工和管理人员。

二、工期要求

我公司将按照本工程总工期的要求，编排出完善的施工进度控制计

划。完成招标范围内全部内容不超过30日历天。为确保本工程按期顺利

完成，本司将全力以赴,将立即委派有关工程技术人员进驻现场参与有关

单位的协调，以利施工能尽早穿插进行，合理安排劳动力。同时，组织好

劳动力、材料、机械设备，协调好各方关系，确保总工期目标的实现。

第二节施工部署

一、施工现状分析

本工程临时用水、用电在现场的附近业主提供水电接驳口，施工单位

所用费用自理，施工场地内无可利用空地，需在学校外租用土地设置项目

经理部。

二、工期及质量要求

本工程工期为30日历天。质量要求符合国家现行施工验收规范合格标准。

本公司将全力以赴，合理安排劳动力，争取在30日历天完成。

三、施工原则要求

按照先整体后局部，先地下后地上的原则，将本工程划分为若干个区

域，各分部工程、分项工程平行和交叉进行，上一道工序施工完成后，立

即进行下一道工序施工。

四、技术控制措施

1、工程质量应从基层施工抓起，墙面、天棚抹灰等，基层施工应抓

住操平吊线、打巴贴饼、清理润湿基层、分层抹灰等操作环节的监督、检

查，使基层粘结牢实，无空鼓裂纹、表面平整、垂直、微湿，清爽，这是

保证装饰面层质量的基础。

2、按设计要求，不同的面层材料按各自的施工工艺要求进行施工，

水泥砂浆面应分层进行，严格控制抹灰厚度，阴、阳角线条用专制工具刮

顺直。弧形墙面装饰抹灰应用特制的规尺控制弧度，油漆面层的施工，应

认真清理表面坑疤流坠缺陷，感观均匀美观。

五、现场踏勘、收集有关资料

调查现场的交通情况：掌握各交叉路口交通转向及车流量，便于交通

组织，并可确定材料、机械、建渣运输路线。

调查水源、电源情况：调查施工水源、电源的供应能力及接驳地点、

线路距离；本工程由甲方提供水、电接驳点，现场施工前安装水表及电表

进行计费。

收集气象资料，以便更好地组织施工，制定雨季施工措施及炎热天气

措施，在施工组织上应充分考虑天气的影响，合理组织施工。

了解本工程周围的物资供应情况：调查工程的所需各种物资来源单位

的供应能力、价格、品种、质量、信誉等情况，落实供货单位。

六、施工队伍准备

1、根据本项目的具体情况建立本项目的项目经理部管理机构，选择高

素质的管理人员和专业技术人员及富有施工经验的施工队伍进行该工程

的施工。

2、对进场的各级干部、工人进行必要的技术、安全施工管理的岗前培

训和法制教育，教育各级干部树立明确的质量、安全和文明施工意识，遵

守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵守地方治安法规。

3、装饰施工前按照公司质量管理体系的模式，要建立健全项目的质量

管理体系，强化质量意识，建立严格的质量岗位责任制，将质量控制管理

工作，落实到每个作业工人，贯穿到每一道施工工序。

七、物资准备

1、材料准备

(1)材料部门根据施工组织中的材料需用量计划编制材料采购计划或材

料生产计划，并根据质量计划及材料供应商评审材料确定材料供应

商。

2、机械准备

(1)根据施工组织设计中确定的施工方法、施工机具、设备的要求和数

量以及施工机械的进场计划组织落实机械设备。

(2)施工前项目机材组对本项目即将用到的机械进行全面的检修，对所

有仪器进行调校或送检，确保在项目的施工中正常运转。

3、资金准备

根据本工程的合同文件的要求及施工组织设计中的资金需用量计划

准备工程所需资金。

第三节前期工作及施工现场安排

一、前期准备工作

针对本工程特点，本公司将充分发挥企业的施工经验和组织能力，积

极做好前期工作，在整个施工过程中，加强管理，精心组织，开展合理全

面的计划管理，解决好施工中出现的各种问题，确保优质、高效、按期完

成本工程。

1、工作方法

我公司将以精品工程的高标准、严要求、调集我公司的精干力量，全

力以赴，以高效优质的工程向业主交一份满意的答卷。在本工程项目中，

我公司将派遗址保护工程等方面的技术精英和管理精英，成立本工程施工

项目部，按照项目目标管理法，进行施工组织管理，同时严格IS09002质

量体系标准进行质量管理，项目经理由公司总经理直接任命，对总经理负

责，全权负责本项目的工作，将工程项目实施的责、权、利与整个项目班

子捆帮在一起，向管理要效益，以实现工程项目的施工目标。

我公司在收到中标通知书第2天，立即组织第一批人员、设备进场，

并组建项目经理部，展开前期的施工准备工作。施工准备工作在进场首5

天内完成，为开工作好充分准备。具体如下：

(1)组织项目经理部人员熟悉施工合同文件、施工图纸、技术规范、质

量检验评定标准、测量、检测、试验标准、规范及规程。

(2)编制施工技术方案及施工组织设计，并向业主及监理单位提交施工

组织计划及进度计划。

(3)建立、完善质量保证体系和安全生产保证体系。

(4)完成机械、设备进场及检修。

(5)拟用施工的原材料进场计划及进行检验和试验。

(6)测定原地面线及施工定线，向监理工程师提交施工放样成果。

(7)完成项目部驻地建设和各队部驻地建设，施工用电、用水的安装工

作。

(8)勘察现场道路，进行施工场地三通工作。

(9)向监理单位提交总体开工报告和分项工程开工报告。

(10)掌握相关勘测资料和技术经济资料，进行施工现场勘察，察看现场

的地形、环境、水电、构筑物的现状与图纸是否有出入。

(11)根据施工图预算、施工图纸、施工组织设计及施工方案、施工定额

等文件，编制施工预算，以作为内部控制各项成本支出、考核用功、

签发施工任务单、限额领料、进行经济核算的依据。

2、工作程序

项目部第一批人员、设备进场——组建项目部及各队部——第二批人

员、设备进场——建设临时设施(供水、供电、三通)——建立测量控制

网——材料进场——材料试验一一开工报告。

二、组织图纸会审及技术交底

在开工前集中组织有关的技术人员认真阅读图纸，明确了解设计思想

和各项技术指标。组织实施三级技术交底制度，第一级由设计人员将设计

规模、设计意图及各项指标向施工单位交底。第二级由本工程总工程师组

织主要的施工管理人员，学习《施工组织设计》，明确质量目标、技术标

准和质量检验标准，确保各项技术措施的实施，安排施工进度计划，充分

估计施工过程中可能出现的问题，有效地控制施工进度。第三级由本工程

的技术人员对各施工班组进行工序交底，对关键的工序要认真学习作业指

导书，明确工艺要求及实施方法。

三、施工现场安排

1、工作方法

(1)现场障碍物的拆除

对于施工范围的障碍物，及时与相关单位联系，并由有关单位进行拆

除或迁移，对于明确不迁移的管线，制定保护施工方案。

(2)现场施工围蔽

报请业主及规划、市政、交通、环保等有关部门审查批准施工现场所

需的施工设施，在考虑施工现场临时设施的搭设时，尽可能减少临时设施

的数量，并按**省建筑工程施工围蔽标准对施工用地围蔽，并在主要出入

口设置标牌，标明施工工程名称、施工单位、工地负责人等。

(3)建立精干的施工队伍

根据工程的具体情况，考虑专业、工种的合理配合确定技术工、普通

工的比例，根据流水施工组织方式的要求及施工部署，坚持合理、精干的

原则确定施工队组，制定工程的劳动力需用计划。

(4)集结施工力量、组织劳动力进场

在指挥长及项目经理的统一调配下，根据工程进度计划组织各工种分

批有序进场，安排各职工的生活，同时进行安全、防火和文明施工等方面

的教育。

(5)组织技术交底

由项目经理部向施工队组、工人进行详细的各项工作交底，特别是施

工工艺、质量标准、安全技术措施、图纸确定的有关部位的设计变更和技

术核定，交底按照管理系统逐级进行。教育各级干部工人树立明确的质量、

安全和文明施工意识，遵守有关施工和安全文明施工的有关制度法规，遵

守地方治安法规。

(6)建立健全各项管理制度

为了保证施工期间各项工作的顺利开展，确保工程达到既定的施工目

标，本工程建立如下的管理制度：

a、项目经理部建立各项管理制度;

b、工程质量检查与验收制度；

c、工程技术档案管理制度；

d、施工材料（构件、配件、制品）的检查验收制度；

e、技术责任制度；

千、施工图纸学习与会审制度；

g、技术交底制度；

h、工地及班组经济核算制度；

i、材料的出入库制度；

人文明施工与安全生产制度；

k、机具使用保养制度。

（7）定购各种成品及半成品材料

本工程需要许多的成品及半成品材料，项目经理部进场后，应立即与

相关的材料商进行商谈，提前定购或采购本工程所需要的各种成品材料。

2、工作程序

队伍进场——施工围蔽——技术交底——建立健全管理制度一一材

料定购——施工——清场一一养护。

四、施工材料采购保证措施

1、为杜绝质量隐患，确保质量等级，给业主一个放心工程，我公司将选

择优秀的模板体系，保证材料外观质量：各分项工程实行层层交底、步步落

实、记录完整，做到“凡事有章可寻、凡事有人负责、凡事有人监督，凡事

有据可查:对每一重要分项工程都编制管理流程，以过程质量保证工程质量。

同时我们将采用“会诊制度”与“奖惩制度”相结合的方式，解决施工中出

现的问题。

“会诊制度”流程图

2、加强对工程施工全过程的质量监控，尤其是被列入关键工序和特殊过

程的工序要从材料的采购、进场检验、施工过程检查、重点难点的技术相关、

所用机械设备的能力鉴定、工序验收等各个环节予以全过程控制，保证工程

质量。

3、在工程施工中，做到防患于未然。加强施工的过程监督、检查，严格

实行“三检制，

①自检：班组对当次自己完成的工作任务须详细的质量检查，检查质量

符合所交底的质量标准，做法是否正确，有无错漏的地方，并把自检情况作

详细记录交底到项目技术工程组。

②专检：项目技术工程组质检员根据班组送交的自检记录进行查阅，确

认自检合格后即进行专检，专检对班组当次所完成的工作进行全面检查，检

查是否全部达到所要求的质量标准和自检报告所记录情况属实，专检合格后

把专检情况作详细记录送交给项目总工程师，经审核认可后进行下道工序施

Io

③交接检：前道工序和后道工序班组之间的交接检查，工序交接必须经

质量部门的检验合格后由有关人员的签字方可进行。

4、赋予质量检查员质量否决权。实行样板标准化制，优质优价，对于存

在质量缺陷较多的施工单位和班组限令整改，否则，要坚决清除出场。

5、材料采购质量直接影响到工程的质量，项目经理部要严格按照我公司

的《采购》程序、《进货检睑》程序及《不合格品制作》程序执行，确保只有

检验合格的材料才能采用。

①首先应成立材料品种选择小组。小组成员包括业主、设计、监理及工

程总包。由这个选择小组共同对涂料，乳胶漆进行最终选择并确定质量标准。

②材料进场检查制：要特别注意杜绝使用不合格的材料，按样品验收大

宗材料。

③材料组负责材料的统一采购、供应与管理，并根据IS09001质量标准,

对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制，主要采

取的措施如下：

(1)采购物资时，须在合格供应名单中选取供应商，所采购材料必须有

材质证明等。

(2)实行动态管理。材料组定期对分供方的实绩进行评审、考核，并作

记录，不合格的分供方从档案予以除名。

五、材料、施工机械的准备及劳动力的组织

选定本工程的材料供应商，并对所提供的材料进行计量，严格控制材

料的进场质量关。对计划在本工程使用的机械设备进行全面的检修，并定

时保养，确保全部机械设备在工程施工中的正常运转。

按照劳动力使用计划调配和安排劳动力进场，并对准备进场的劳动力

进行劳动安全教育，对工程所需的各技术工种进行技术培训I,取得上岗证、

资格证后才能进场从事相应工种的工作。

六、施工测量的准备计划

根据业主提供的测量控制点、有关的设计施工要求，以及国家有关的

测量规范，进行路线走向控制点的复测，建立测量控制网，保证其满足施

工规范和设计的精密度要求。

在按施工平面图所标尺寸定点放线时，如有不规则造型，应用方格网

法及图中比例尺寸定点放线，图中未标明尺寸的，按图比例依实放线定点,

要求定点放线准确，符合设计要求。

七、施工现场交通协调措施

项目经理部设置专门组织机构一一安全交通组织维护小组，负责本工

程交通组织和维护工作，根据本工程的特点，针对人员出入安全，充分考

虑校园内交通，严格遵守学校的交通规则。制定此方案。

每交

旬通

交规

通范

检学

查习

故

通事

无交

做到

八、周边环境维护协调

1、我公司进场后按项目业主提供的投影范围的场地进行布置、安排和组

织施工。

2、规划施工道路，保证施工运输道路畅通。

3、将生产区、办公区及料场合理布置，规范现场施工场地。

4、在施工前，对职工实施岗前教育，坚决不允许污染路面的现象发生，

不放过任何一处。

5、外运车辆装载不宜过满，严禁有建筑垃圾材料撒落在施工现场。

6、在施工过程中，控制灰尘对周边环境的污染。安排专人每天三次对

工地进行喷水，减少灰尘对周边环境的影响。保持现场整齐干净，清理掉

所有多余的材料、设备和垃圾，拆除不再需要的临时设施，做好文明施工。

第四节乳胶漆施工工艺

一、乳胶漆工程

1、工艺流程

(1)顶棚刮腻子工艺流程：基层验收一基层清理T结构板底弹线做标点

一顶棚四周阴角找平直T素水泥浆一道T顶棚局部聚合物水泥砂浆找平

T满刮腻子一遍T打磨T面层腻子满刮一扫尾清理。

(2)墙面刮腻子工艺流程：基层验收一基层清理T预留贴脚线上口弹线

一门窗洞口边及棱角做方正顺直压入成品PVC护角T满刮腻子一遍T打磨

一面层腻子满刮T贴脚线施工一扫尾清理。

(3)乳胶漆施工工艺流程：

1)(墙面)基层验收T基层清理T门窗洞口边及棱角做方正顺直压入成品

PVC护角T满刮柔性腻子一道T打磨T面层腻子满刮T打磨T第一遍乳胶

漆涂刷T复补腻子T第二遍乳胶漆涂刷一清理修头。

2)(顶棚)基层验收T基层清理T结构板底弹线做标点T顶棚四周阴角找

平直T素水泥浆一道一顶棚局部聚合物水泥砂浆找平T满刮腻子一遍一

打磨一面层腻子满刮T打磨-第一遍乳涂刷一复补腻子-第二遍乳胶漆

涂刷T清理。

2、施工工艺

(D基层验收：基层验收时表面要保持平整洁净，无浮砂、油污，表面

凹凸太大的部位要先剔平砂浆补齐，脚手架眼要先堵塞严密并抹平，水暖、

通风管道通过墙面或顶棚的管道、开关箱等部位必须用砂浆堵严修平整并

清理干净，检查墙面抹灰层是否有空鼓、开裂、墙面的垂直、平整及阴阳

角方正等缺陷，如有缺陷及时处理改正。

(2)基层清理；首先在刮腻子前要把顶棚上的钉子、铁丝凿除，混凝土

的接槎修凿打磨平整，外露的铁钉、铁件用防锈漆进行封闭处理。墙面刮

腻子前首先要对墙面的浮砂予以清除，对门窗与墙面交接处予以清理到

位。对于结构面误差在2CM以上的，要求主体班组凿平或采取抹灰找平。

(3)顶棚刮腻子前必须在顶棚阴角的墙面上弹好平直控制线，保证四周

阴角通顺平直，每个房间必须有五个点控制标高。眼观不得有高差和水波

浪现状。墙面上弹出贴脚线的控制线并贴好标记。

(4)顶棚刮腻子首先涂刷素水泥浆一道，然后按照弹好的控制线对四周

阴角和板面高低处用500mm大抹子找平直，如遇高差大于8mm以上的地方

先用聚合物水泥砂浆分多次找平，阴角往顶棚方向找平宽度不小于500mm,

所有梁柱阴阳角都用白水泥提角阳角压入成品PVC护角、顶棚刮腻子掺

20%~30%白水泥。

(5)顶棚、墙面刮腻子必须用50mm以上的大板施工，顶棚第一遍刮腻子

厚度控制在2~3mm,平行于房间的长边方向依次进行施工。第二遍面层腻

子施工必须等底层腻子完全干燥并打磨平整后进行施工，面层厚度控制在

r2mm,平行胶刮板进行压光修面，来保证面层平整光洁，纹路顺直、颜

色均匀一致。

(6)墙面刮腻子与顶棚刮腻子施工工艺相同，即施工方向不同，墙面刮

腻子二遍厚度控制在2~2.5Mm内,第一遍水平方向进行施工,第二遍垂直方

向进行施工。

(7)顶棚、墙面刮腻子严格按照上述施工工艺①〜⑥条进行施工，同时要

注意整体施工程序，必须先顶棚后墙面，顶棚与墙面第一道腻子刮完打磨

后方可进行面层腻子施工，并且面层腻子施工要等到墙面抹灰、楼地面、

门窗安装工程结束后方能进行面层腻子施工。

(8)在面层施工时必须要有对其它专业的成品保护措施，对已成品的楼

地面用彩条布进行覆盖保护，门窗边框贴胶带等，严禁交叉污染，所有阴

阳角在面层施工时必须使用尖角的阴阳角抹子压光捋顺直，楼层门窗阴阳

角都需拉通线整角，门窗洞口梁柱等阳角压入成品PVC护角，保证线条

顺直几何尺寸一致。

(9)刷第一遍乳胶漆

先将墙面仔细清扫干净，用布将墙面粉尘擦净。涂刷顺序先上后下，自左

向右。一般用排笔涂刷，使用新排笔时，注意将活动的笔毛理掉。乳胶漆

使用前应搅拌均匀，根据基层及环境温度情况，可加10%水稀释，以防头

遍涂料施涂不开。干燥后复补腻子，待复补腻子干透后，用1号砂纸磨光,

并清扫干净。

(10)涂刷第二遍乳胶漆

操作要求同第一遍涂料，涂刷前要充分搅拌，如不很稠，不宜加水或尽量

少加水，以防露底。涂膜干燥后，用细砂纸将墙面小疙瘩和排笔毛打磨掉,

磨光滑后用布擦干净。

二、刷涂料工程

1V材料及主要机具：

(1)水泥：325号及其以上的普通水泥、矿渣水泥、火山灰水泥。一个工

程所用水泥应采用同一批产品，并应一次备齐。白水泥应根据设计要求选

用。

(2)细骨料：采用各种小八厘的下脚料，粒径在2所左右的白云石屑、

松香石屑等；也可使用中粗砂，其含泥量应不大于3%。

(3)颜料：应选用耐光、耐碱性好的颜料，如氧化铁红、氧化铁黄、群

青、赭石等，一个工程所用的颜料应采用同一厂家、同一牌号、同一批量

生产的产品，并应一次备齐。

(4)107胶：含固量10%〜12%,pH值7〜8,相对密度1.05；有机硅：含

固量30%,pH值13,相对密度1.23。

(5)木制分格条：根据设计要求的宽度，提前做好备用。

（6）黄蜡布、黑胶布：根据需要准备。

（7）主要机具:应备有小型机械搅拌桶，空压机1〜2台（排气量0.6m3/mm,

工作压力60〜80N/cm3）、耐压胶管（可用3/8〃氧气管）、接头、喷斗等,

还有压浆罐、3mm振动筛、输浆胶管、胶管接头、喷枪。

滚涂所用的各种花纹的橡胶滚、疏松刮板。

弹涂所用的弹涂器。还有窗纱、料桶、灰勺、计量天平、木抹子、铁

抹子、粉线包、分格条、黄蜡布、黑胶布、木靠尺、方尺、大杠、水刷子、

排笔等。

2、作业条件：

（1）门窗必须按设计位置及标高提前安装好，并检查是否安装牢固，洞

口四周的缝隙堵抹是否符合要求。

（2）墙面基层及防水节点应处理完毕，完成雨水管卡、设备容墙管道等

安装预埋工作，并将洞口用水泥砂浆抹平，堵实、晾干。

（3）脚手架最好选用双排外架子，或活动吊篮，墙面不得留设脚手眼；

脚手架立杆距墙不少于50cm,排木距墙不少于20cm,脚手架步高最好与

外墙分格条的高度相适宜。

（4）根据施工需要提前准备好相应的机械，并接通电源提前试机。

1）喷涂用0.6m3/mm空压机2台，3mm振动筛一台，喷涂用喷斗两个，高

压气管若干米。

2）弹涂用筒式弹涂器，根据需要准备数台，高压气管若干米。

3）滚涂用的滚子若干个。

（5）根据设计需要提前做好喷、滚、弹涂的样板，并经鉴定应符合要求。

（6）提前做好不喷、不弹部位的遮挡，并应准备好遮掩板多块备用。

（7）操作时施工现场的温度不低于+5℃。

3、工艺流程：

（1）墙面基层处理一弹线、分格、粘条一拌制面层材料T喷涂（滚涂、

弹涂）T起分格条T勾缝T养护

（2）基层处理：基层为预制混凝土外墙板时，要事先将其缺棱掉角的板

面上凸凹不平处刷水湿润，修补处刷掺水重10%107胶的水泥浆一道，随

后抹1：3水泥砂浆勾抹平整，并对其防水缝。槽认真处理后，进行淋雨

试验，不漏者方可进行下道工序。

基层为砖墙、加气混凝土墙、现浇混凝土墙的基层抹灰，应按外墙抹

水泥砂浆工艺执行。尚应注意以下几点：

1）底层砂浆表面标高的控制：底层砂浆抹好后，给面层应留12mm的厚度,

因考虑面层抹水泥砂浆8mm厚，喷、滚、弹层厚2〜4mm。

2）面层涂层不同，对水泥砂浆面层的质量要求也不同。

3）喷涂：水泥砂浆面层要求大杠刮平，木抹子搓平，表面无孔洞、无砂

眼，面层颜色均匀一致，无划痕。

4）滚涂、弹涂：水泥砂浆面层要求大杠刮平，表面无孔洞，木抹子搓平,

铁抹子压光，待无明水后，用软毛刷蘸水垂直向下，轻刷一遍，要求表面

颜色一致，无抹纹，刷纹一致。

5）根据图纸要求分格、弹线，并依据缝子宽窄、深浅选择分格条，粘条

位置要准确，要横平竖直。

6）喷、滚、弹涂施工时，应将不需要施涂的部位遮挡好，防止造成污染。

7）施工方法：最好是由上往下先打底，再抹水泥砂浆面层，并随抹随养

护，随往下落架子，一直抹到底后，再将架子升起，从上往下进行喷、滚、

弹涂层施工，以保证涂层的颜色一致。

（3）备料：

1）将水泥过筛后，装袋备用。

2）石屑（或中、粗砂）、颜料分别过窗纱筛，石屑若为大颗粒时，应先过

3mm筛，然后分别按重量级配，装袋存放备用。

3）按其配合比配料，要有专人负责掌握。

（4）面层施工：

1）喷涂面层：

2）拌合砂浆：用小型机械搅拌桶搅拌，根据喷涂需要砂浆应随拌随用。

先将水泥与石屑（或砂）按1：2（体积比）干拌均匀，加入水重10%的107

胶水溶液拌合均匀，使其稠度达11cm,并在砂浆内掺入水泥重0.3%的木

钙粉，反复拌合均匀，颜色应按样板配制。

3）按原预留分格条的位置，将原有分格条重新理放好。

4）喷涂：炎热干燥的季节，喷涂之前应洒水湿润，开动空压机，检查高

压气管有无漏气，并将其压力稳定在0.6MPa左右。喷涂时，喷枪嘴应垂

直于墙面，且离开墙面30〜50cm,喷斗内注入砂浆，开动气管开关，用高

压空气将砂浆喷吹到墙面。如果喷涂时压力有变化，可适当地调整喷嘴与

墙面的距离。粒状喷涂一般两遍成活，第一遍要求喷射均匀，厚度掌握在

1.5mm左右，过I〜2h再继续喷第二遍，并使之喷涂成活。要求喷涂颜色

一致，颗粒均匀，不出浆，厚薄一致，总厚度控制在3〜4mm。

波状喷涂和花点喷涂：一般控制三遍成活。第一遍基层变色即可，涂层不

要过厚，如墙基不平，可将喷涂的涂层用木抹子搓平后，重喷；第二遍喷

至盖底，浆不流淌为止；第三遍喷至面层出浆，表面成波状，灰浆饱满，

不流坠，颜色一致，总厚度3〜4mm。

花点喷涂是在波面喷涂的面层上，待其干燥后，根据设计要求加喷一

道花点，以增加面层质感。

5）起条、修理、勾缝：喷完后及时将分格条起出，并将缝内清理干净，

根据设计要求勾缝。

6）喷有机硅：成活24h后，表面均匀地喷一层有机硅增水剂，要喷匀，

不流淌。

（5）滚涂面层：

1）材料拌合：滚涂砂浆的配合比一般为1：1：0.2,即为水泥：砂二1：1

体积比，并掺入水泥重20%的107胶。具体做法是：将砂子过纱绷筛，与

水泥按1：1体积比配好，干拌均匀，然后用掺水重20%的107胶的水溶液

拌合，稠度似芝麻酱状，拉出毛来不流、不坠为宜，拌合好的聚合水泥细

砂浆，应过振动筛后使用。

2）粘分格条：按原打底留条位置，重新粘好分格条。

3）滚涂：滚涂时应掌握底层的干湿度，吸水较快时应适当地加水湿润，

浇水量以滚涂时不流淌为宜，操作时需两人合作，一人在前将事先拌好的

稀砂浆刮一遍，随后紧跟抹一薄层，用铁抹子溜平，使涂层厚薄一致；另

一人紧跟着拿辑子滚拉，否则干后拉不出毛来，操作时轻子运行不能太快,

且用力要一致，成活时辑子应从上往下拉，使滚出的花纹有自然向下的流

水波向，以减少墙面积尘。

4）起条、勾缝：滚涂完即起分格条，如需做阳角时，应在大面积完活后

进行。

5）喷有机硅增水剂：500g有机硅加4500g的水拌合均匀，常温下滚涂24h

后喷有机硅，喷量看其表面湿度而定，如果喷后24h内下雨，会将表层冲

掉，达不到应有效果，必须重喷。

（6）弹涂面层：

1）配底色浆（重量比）：普通水泥100,水90,107胶20,颜料同样板；

白水泥100,水80,107胶13,颜料同样板。

2）配色点浆（重量比）：水泥100,水40,107胶10,颜料同样板，按

上述配合比，将颜料和胶混合拌匀，倒入水泥中，拌成稀浆。

3）按设计要求粘分格条。

4）刷底色浆：将已配好的底色浆刷涂到已做好的水泥砂浆面层上，大面

积施工时可采用喷浆器喷涂，使之喷匀为止。

5）弹花点浆：将已配好的色点浆液注入筒式弹力器中，然后转动弹力器

平柄，将色点浆甩到底色浆上；弹色点浆时，应按色浆不同分别装入不同

的弹力器中，每人操作一筒，流水作业，即第一人弹第一种色浆，另一人

随后弹另外一种色浆。色点要弹均匀，互相衬托一致，弹的色浆点应近似

圆粒状。

4、保证项目：

材料的品种、质量必须符合设计要求；各抹灰层之间及抹灰层与基体之间

必须粘结牢固，无脱层、空鼓和裂缝等缺陷。

（1）基本项目：

1）喷涂、滚涂、弹涂表面颜色一致，花纹、色点大小均匀，不显接槎，

无漏涂、透底和流坠。

2）分格条（缝）的宽度和深度均匀一致，条（缝）平整光滑，楞角整齐,

横平竖直、通顺。

3）流水坡向正确，滴水线顺直，滴水槽深度、宽度均不小于10mm,整齐

一致。

5、施工前应将不进行喷、滚、弹涂的门窗及墙面保护遮挡好。

6、喷、滚、弹涂完成后，及时用木板将口、角保护好，防止碰撞损坏。

7、拆架子时严防碰损墙面涂层。

8、油工施工时，严禁蹬踩已施工完部位，并防止将油罐碰翻，涂料污染

墙面。

9、室内施工时，防止污染喷、滚、弹涂饰面面层。

10、阳台、雨罩等出水口宜采用硬质塑料管埋设，最好不用铁管，防止

对面层的锈蚀。

11、灰层粘结不牢、空鼓：原因是基层未浇水湿润；基层没清理或清理

不干净；每层灰跟得太紧或一次抹灰太厚；打底后没浇水养护；预制混凝

土外墙板太光滑，且基层没“毛化”处理；板面酥皮未剔凿干净；分格条

两侧空鼓是因为起条时将灰层拉裂。应注意基层的清理、浇水；每层灰控

制抹灰厚度不能过厚；打底灰抹好24h注意浇水养护。对预制混凝土外墙

板一定要清除酥皮，并进行“毛化”处理。

12、墙面脏、颜色不一致：刷石墙面没抹平压实，凹坑内水泥浆没冲洗干

净，或最后没用清水冲洗干净；原材料一次备料不够；水泥或石渣颜色不

一致或配合比不准，级配不一致。操作时应反复揉压抹平，使其无凸凹不

平之处，最后用清水冲刷干净。要求刷石配合比有专人掌握，所用水泥、

石渣应一次备齐。

13、坠裂、裂缝：原因是面层厚度不一，冲刷时厚薄交接处由于自重不同

坠裂，干后裂缝加大；压活遍数不够，灰层下密实也易形成抹纹或龟裂；

石渣内有未熟化的颗粒，遇水后体积膨胀将面层爆裂。要求打底灰一定要

平整，面层施工一定要按工艺标准边刷水边压，直至表面压实、压光为止。

14、烂根：刷石与散水及与腰线等接触的平面部分没有清理干净，表面有

杂物，待将杂物清净后形成烂根；由于在下边施工困难，压活遍数不够，

灰层不密实，冲洗后形成掉渣或局部石渣不密实。刷石与散水和腰线接触

部位的清理；刷石根部的施工要仔细和认真。

15、阴角刷石、墙面刷石污染、混浊，不清晰：阴角做刷石分两次做两个

面，后刷的一面就污染前面已刷好的一面。整个墙面多块分格，后做的一

块，刷洗时污染已经做好的一块；将阴角的两个面找好规矩，一次做成，

同时喷刷。对大面积墙面刷石，为防止污染，在冲刷后做的刷石前，先将

已做好的刷石用净水冲洗干净并湿润后，再冲刷新做的刷石，新活完成后,

再用净水冲洗已做好的刷石，防止因冲洗不净造成污染、混浊。

16、刷石留槎混乱，整体效果差：刷石槎子应留在分格条中，或水落管后

边，或独立装饰部分的边缘处，不得留在块中。

三、刷涂料施工质量要求：

1乳胶漆表面无反碱咬色现象。

2表面刷纹通顺。

3表面无流坠疙瘩。

4表面颜色一致，无砂眼、划痕。

5门窗、灯具、家具、等表面洁净。

第五节季节性施工技术措施

一、雨季施工措施

1、雨季施工应有专人负责发布天气预报，通报全体施工人员。

2、做好现场排水系统，将地面雨水及时排出场外，确保场内运输道

路的畅通，必要时路面加铺防滑材料。

3、室外涂料施工期间随时注意气象台预报，尽量避开雨天施工。

4、如遇雨，注意雨后砂石含水量的变化，并及时调涂料配合比。

5、现场机电设备要做好防雨、防雷、防漏电措施。

6、做好大雨可能产生破坏的应急措施。如雨水飘进窗台，打湿完工墙

面.

7、进行大面积的室内装修如腻子作业等，必须要外门窗的封闭。

8、装修用的各种腻子、粉刷石膏、涂料及门窗、保温板等材料应在

室内存放、以防止外包装遭雨水浸泡后污染材料。

第六节成品保护措施

本标段工程施工现场为多任务种、多层次交叉流水施工，必须合理安

排好工序，做到施工现场的科学管理，文明施工。同时，工地需做好宣传

教育，使全体员工重视成品保护工作，严格执行成品保护措施。

场地必须平整、干净、牢固、干燥、无污染；所有成品均按平面布置

指定的位置进行堆放，运输方便。成品堆放分类、分规格、堆放整齐；下

垫木防叠层堆放，上、下垫木位置应垂直一致，防止变形损坏；侧向堆放

除垫木外应加撑脚，防止倾覆;成品堆上不得另行堆放其它物件；成品堆

放地应做好防霉、防污染、防锈蚀措施。

为做好成品保护工作，需合理安排施工工序，避免或减少工序进行之

间造成的成品损伤和污染。凡下道工序对上道工序产品造成损伤或污染

的，需事先制定好成品保护措施，并严格执行。一旦发生成品的损伤或污

染，应及时采取有效措施处理，保证施工进度和确保工程质量达到样板。

第四章安全文明管理体系与措施

第一节保证文明施工和安全施工的措施

一、保证文明施工的技术组织措施

为减少因施工对周围环境及交通的影响，我司将严格执行**市建委文

件和上级主管部门的相关文件执行。并将根据现场情况，进行规范化、

标准化，将文明生产和环境保护工作列为施工管理的重要环节，将其制度

化，争创文明样板工地。为此，特成立以项目经理为组长的现场文明施工

与环境保护工作小组，并设置专职管理员负责小组的日常工作，公司有关

科室人员及各专业施工班组长为工作小组成员，确保文明生产和环境保护

的各项措施能贯彻到施工管理各个环节。

二、保证安全生产的技术组织措施

(-)安全目标

1、杜绝重大伤亡事故。

2、不发生一起二人以上的轻伤事故，轻伤事故频率控制在1%。以下。

3、施工现场安全达标。

4、不发生因安全防护不完善、管理混乱，被上级或政府有关部门通

报，造成社会影响。

在施工过程贯彻“安全第一，预防为主”的安全生产方针，坚持促生

产必须抓安全的原则。严格按照《建筑法》、《科省建筑条例》、《建筑施工

安全检查标准》等法规文件的规定执行，确保安全生产，其考核标准按规

定执行。

(二)安全文明生产保证体系

本工程建立以项目经理部为核心的文明安全施工领导组织，组成以项

目经理为首的分级负责的安全文明生产保证体系。

项目经理是安全文明生产的第一责任人，统筹协调、指挥、全面负责

文明安全管理。

安全技术负责人是安全技术的第一责任者，负责安全技术措施的审核

批准。下设质量安全组、施工组、材料设备组、后勤组等，是对现场文明

安全全过程进行管理监督的有效管理层。

各班组长、专职安全员指挥部的统一领导下，具体负责安全技术、措

（三）安全文明生产保证措施

安全是生产效益的保障。本工程情况复杂，规模大，涉及面广，搞好

安全施工是本公司施工管理工作的重点。在本工程中，项目经理部下设若

干职能部门，共同对施工进行管理，根据工程的具体情况，制定安全施工

措施。

1、建立健全施工安全管理体系，实行安全责任人制度，项目经理为

施工安全的第一责任人。项目经理部设置一名专职安全员，各职能部门设

置兼职安全员，保证安全措施的层层落实，做到既有执行者，又有监督者。

2、坚持全员的三级教育，对上岗的工人，进行班组、项目部、公司

的三级安全教育，对未经三级安全教育的工人，不予上岗。坚持每周一小

时的安全学习制度，努力提高全员的安全意识，掌握必要的安全知识，提

高自我保护能力。

3、进行安全技术交底，每道工序施工前，均由质安部门、技术部门

组织对各管理人员及操作工人进行安全技术交底，并提出各个时期、各个

工序的安全技术要求及安全注意事项。

4、定期进行安全检查，按照要求做到班组日检、项目部周检、公司

月检，对在安全检查中查出的安全隐患，要求必须彻底整改，对不按要求

整改的，坚决令其停工整改。对各类违章行为及时纠正，并按照有关制度,

作罚款处理。

5、加强对施工队伍的安全生产管理。对施工队伍进行安全资质审查,

明确安全责任人，负责现场施工的安全生产和管理。坚持每半个月召开一

次施工队伍负责人会议，根据各个时期的施工特点，及时传达和布置有关

安全生产要求，坚持在施工前对施工队伍的安全技术交底。

6、认真落实安全防护措施，注意安全防护用品的投资。对施工安全

生产所需的各种安全设施，在资金上予以充分的保证。对安装电气、机械

设备等的安全防护装置，必须经公司工程、质安、总工等部门的验收，合

格后方可使用。

7、加强对特种作业人员的管理。所有特种作业人员包括电工、木工、

起重吊装工等，都必须持证上岗，无证人员不得上岗。

8、施工现场按规定设置安全防护措施，人员进入施工现场，应按规

定使用安全防护用品，非施工人员一律不得擅自进入施工现场。

9、施工现场必须挂有安全宣传标语和标志牌，配备足够的消防器材,

指定专人管理，并保持消防通道的畅通。

10、遇到特殊气候影响时，应做好防范工作，制定完整的防备措施，

并在三防机构统一指挥下进行抢险救援工作。

11、搞好现场施工用电，所有电器必须安装漏电保护开关。夜间施工

必须有足够的灯火照明，并指定专职电工值班。

12、成立安全QC小组，对不安全因素进行分析研究，找到切实可行

的安全措施，克服不安全因素隐患。

（四）安全文明生产责任制度

成立以项目经理为首的安全组织机构，由项目经理担任安全生产管理

小组的组长，项目副经理担任副组长。并按该工程的特点，设两名专职安

全员，各施工班组设置兼职安全员，建立一套完整有效的安全文明生产责

任制度。

（五）实现安全目标的技术措施

A、临时用电技术措施

1、电路采用三相五线制，由各施工段分别安装总配电箱。现场采用三

级配电制，即总配电箱在分电箱及开关箱内动力照明电箱分别设置。

2、实行两级保护，在分电箱及开关箱内，根据机械型号电流量分别安

装漏电保护器，其中开关箱内漏电保护器动作电流为30毫安，其动作时间

小于0.1秒，在使用电夯时，漏电保护器使用15毫安。开关箱内实行一机

一闸，距固定的机械设备5米以内。

3、工程内照明，采用36伏低压灯具，每个门、每个层次设置电盒，

安装电源插座，供照明使用。

4、所有电力机械做接零保护，保护零线在端子板处压接牢固。

5、安装、维修或拆除临时用电工程，必须由电工完成。电工等级应同

工程的难易程度和技术复杂性相适应。

6、在建工程不得在高、低压线路下方施工，高低压线路下方，不得搭

设作业棚、建造生活设施，或堆放构件、架具、材料及其他杂物等。

7、施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时，架空线路的最低点与

路面的垂直距离应不少于下表所列数值。

施工现场的机动车道与外电架空线路交叉时的最小垂直距离

外电线线路电压1KV以下1~10KV35KV

最小垂直距离（m）677

8、对达不到2至4中规定的最小距离时，必须采取防护措施，增设屏

障、遮栏、围栏或保护网，并悬挂醒目的警告标志牌。

9、在架设防护设施时，应有电气工程技术人员或专职安全人员负责监

护。

10、在外电架空线路附近开挖沟槽时，必须防止外电架空线路的电杆

倾斜、悬倒。或会同有关部门采取加固措施。

11、在施工现场专用的中性点直接接地的电力线路中必须采用TN-S

接零保护系统。

12、电气设备的金属外壳必须与专用保护零线连接。专用保护零线（简

称保护零线）应由工作接电线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧

的零线引出。

13、当施工现场与外电线路共用同一供电系统时，电气设备应根据当

地的要求做保护接零，或做保护接地。不得一部分设备做保护接零，另一

部分设备做保护接地。

B、消防管理控制

1、消防管理措施

现场成立消防工作领导组织，开展防火工作。对全员进行防火知识教

1）、针对办公区、施工区及生活区不同特点，按五五制的原则，在不

同区域配备消防器材，对木工棚、料场等重点区域设置重点防火区标牌,

重点监控，各种配电箱，分电箱配备1211专用灭火器材。

2）、对明火作业，采取防火措施，易燃，易爆材料要专人管理，限期

存放在现场。

2、保卫措施

1）、在现场大门处设警卫室，昼夜派人值班，对出入人员和材料进行

登记，并填写值班记录

2）、各种材料，小型工具每日回库，库门上锁。夜间组织护场巡逻队,

对整个施工现场巡视检查。

C、施工现场管理措施

1、现场四周围挡完好，施工路口设置符合标准的大门，大门上侧悬挂

企业徽标，两侧书写企业精神、企业作风、悬挂工程标志牌，大门内设“一

图三板”。

2、现场实行封闭管理，各责任区竖立统五标牌，注明责任人，签订现

场管理责任书，实行奖罚分明的目标管理。

3、施工垃圾及时清运，每日工完场清。

施工现场管理控制

以各责任区为管理点订阅各项现场管理制度及奖罚制度，签订责任

预控书，责任到人，制度明确，奖罚分明。

1、项目经理部每日对现场进行检查，对出现的问题限期要求解决。

落实2、每周对项目部班长现场进行一次评比，如开例会予以奖评。

（六）料具管理措施

1、实行限额领料，减少损耗，降低生产成本，具体实施步骤:

2、建立机械设备维修保养档案，每半月对各种机械进行一次统一检修,

上油保养，同机械使用者订立操作、保养责任书，保证机械良好运行。

3、实行出门条制度，材料进出场须持班组长、材料员签字的材料清单,

项目经理部每月汇总查对，废旧材料由材料员负责分栋回收，充分利用。

料区、库房内各种材料分类码放整齐，各种油料专库存放，材料台帐记录

真实明白。

4、料具管理控制

项目总经理部项目部劳务队

1、由预算组、材1、按照施工预算,1、合理使用材料

料组对分部工程每日限量发放材废旧料及时回收

用料控制料

2、材料组、安全2、对机械入场检2、按章操作机械

组对机械使用情查前验收，定期组合理使用，定时保

况进行监督织检修、保养养，及时排除故障

3、安全组、材料

3、按照平面布置、工完料净脚下

组对施工材料存3

图料场保证码放清，每日清理现场

放进行检查整齐

5、施工前，应逐级进行安全技术教育及交底，落实所有安全技术措施

和人身防护用品，未经落实时不得进行施工。

6、防护棚搭设与拆除时，应设警戒区，并应派专人监护，严禁上下同

时拆除。

7、施工现场通道附近的各类洞口与坑槽等处，除设置防护设施与安全

标专外，夜间还应设红灯示警。

8、根据具体情况采取防护栏杆、加盖件、张挂安全网与装栅门等措施

时，必须符合下列要求：

(1)如有临时性拆移，需经施工负责人核准，工作完毕后必须恢复防

护设施。

(2)位于车辆行驶道旁的洞口、深沟与管道坑、槽，所加盖板应能受

不小于当地额定卡车后轮有效承载力2倍的荷载。

(3)对临近的人与物有坠落危险性的其他竖向孔、洞口，均应予以盖

板后加以防护，并有固定其他位置的措施。

(七)落实方法与措施

本工程施工工种较多，因此要对每个参加这项工程施工的人员加强安

全生产意识的教育，树立“三不伤害”观念，健全各项劳动保护规章制度，

使安全生产管理工作渗透到各个文明施工的文件精神，杜绝“三违”现象。

为达到上述目的，按“一标二规范”及“十项安全措施”进行管理。

本工程的文明安全管理，将在项目经理部的领导下，按照GB/T19000

标准，实行标准化、科学化管理，根据公司有关规定，结合工程实际特点,

制订标准化管理措施，达到以标准规范人，以标准规范物，将人和物各种

行为与状态存入微机，加以监督，控制，协调，来消除施工现场的不安全

行为和不安全状态。建设美观整洁的施工环境，控制环境污染。

A、对施工全过程的安全管理

B、安全防护管理控制

1、编制安全技术措施方案

预控

2、进行层层书面安全交底，班组长至作业队长至班组长，班组长

向工人口头交底

1、由班组长、技术员指导工人对防护措施进行落实

落实

2、安全管理人员予以监督

1、组成由班组长、方案编制人、安全员，作业班长的验收组进行

验收核验

2、报项目经理部安全科进行验收

由生产副经理负责，安全部门每日巡查工地，进行检查，及时维

检查

护完善

（八）安全应急措施

1、在施工过程中，如发生触电现象，首先要断开电源，叫医护人员

进行急救处理。

2、在临时设施、生产区及办公区各设置1211泡沫灭火器，现场一旦

发生火灾，首先要会判断造成火灾类型，如因电而引起的火灾，禁止用水

等来灭火，须采用砂来覆灭。

3、施工现场准备一定量的彩条布，防止大雨来临，造成材料的防潮。

（九）施工期间的防风、防雨及防雷措施

A、雨期施工管理

针对当地防雨量大的特点，本工程采取以防为主，采取防雨措施及加

强排水手段，确保雨期施工正常进行，不受季节气候影响。

B、雨期施工准备

1、安排好雨期施工项目，不宜在雨期施工的项目，应尽量避开雨期

施工。

2、施工场地排水，做好场地周围防洪排水措施，疏通排水沟道，准

备好排水机具。

C、施工材料及机电设备防护

1、准备雨期施工材料及防护材料，下大雨时采用彩条布保护好现场,

以防被大雨淋坏。

2、机电设备的电闸要采取防雨、防潮措施，并应安装接地保护装置，

以防漏电、触电。

D、临时设施检修

1、对工人宿舍、办公室等进行全面检查，对危险建筑物应进行全面

翻修加固。

第二节施工协调措施

一旦我司施工队伍进驻施工现场，组织与周边单位和周围居民召开座

谈会，主动与他们融洽关系，并建立不扰民的施工措施。严格要求全体职

I,在施工过程中不得影响周边单位和周围居民的工作与生活，要求做到

三个杜绝：

1、坚决杜绝偷盗周边单位的任何财物；

2、坚决杜绝损害周边单位的财产和利益；

3、杜绝在施工过程中，扰乱周边单位的日常工作与休息；

在施工过程中，要求尽量减小施工噪音和粉尘的污染。提倡职工能适

当为周边单位及周围居民提供帮助，并从工程款中设立一部分资金，为鼓

励职工乐于助人奖项。

第五章工期进度计划与措施

第一节施工工期的控制、施工进度计划

一、施工工期的控制

施工计划确保在30日历天内优质、高效地完成招标文件规定的全部施工

内谷。

二、施工进度计划表

本方案的施工进度计划进行平行作业考虑安排，总体施工计划为控制性

计划，同时反映各个单体工程之间的搭接关系。

施工进度计划图详见附图。

第二节保证施工进度的措施

按业主和项目业主指定工期要求，确定各阶段工作日。在施工管理上实

行责任包干，推行“六定五包”，即定人、定位、定量、定质、定时间、定奖

金，包材料、包工期、包安全、包质量、包施工。现场成立项目经理部，同

项目业主及设计单位密切配合，集中统一领导施工队伍和协调各单位的关系,

对工程进度、质量、安全全面负责，从组织上保证总体进度的实现。

施工进度计划（保证工期）的实施就是对施工活动的进展，也就是用施

工进度计划指导施工活动，落实和完成计划。施工项目进度计划逐步实施的

进程就是施工项目建造的逐步进行，保证各进度目标的实现。

1、编制作业进度计划

为实施施工进度计划，将规定的任务结合现场施工条件，如施工场地的

情况，劳动力、机械设备等资源条件及施工的实际进度等，在施工开始前编

制作业计划，使施工计划更具体化，更切实可行。在计划中要明确每日应完

成的任务、所需要的各种资源量、提高劳动生产率和节约措施等；并找出计

划中的关键工序，采取具体、有针对性的措施，保证关键工序的按期实施。

2、签发施工任务书

编制好作业计划后，将每项具体任务通过签发施工任务书的方式使其进

一步落实。施工任务书是向班组下达任务、实行责任承包、包括全面质量及

原始记录的综合性文件。施工班组必须保证指令任务的完成。

3、做好施工进度记录，填好施工进度统计表

在计划任务完成的过程中，各级施工进度计划的执行者都要跟踪做好施

工记录，记载计划中每项工作开始日期、工作进度和完成日期，为施工进度

计划检查分析提供信息。

4、定期召开工程协调会议，解决施工生产中所遇到的问题，并根据检查落

实情况，调整实施进度计划。搞好与业主，设计单位的配合，做好施工准备,

尽早把设计或变更的内容定下来。

5、各专业队按总进度计划另编详尽作业计划，以保证控制计划实现。对确

有穿插施工的项目，明确工作场地及交接日期。鉴于工程涉及专业配合多，

工期又较短。施工中必然会产生一些矛盾，为保证工程施工顺利，不影响工

程质量，要订出具体详细的竣工综合进度网络计划，并根据情况的不断变化,

通过定期的生产协调会及时解决施工中出现的问题保证竣工计划实现。

6、做好施工中的调度工作，施工中的调度是组织施工各阶段、各环节，协

调各专业、工种的指挥核心。调度工作是使施工进度计划顺利实施的重要手

段。其主要任务是掌握计划实施情况，协调各方面关系，采取措施解决各种

矛盾，实现动态平衡，保证完成作业计划和实现进度目标。调度工作的主要

内容有：监督作业计划的实施；调整、协调各方面的进度关系；监督检查施

工准备工作；督促资源供应单位按计划供应劳动力、施工机具、运输车辆等,

并对临时出现的问题采取调配措施；按施工平面图管理施工现场，结合实际

情况进行必要的调整，保证文明施工；了解气候、水的情况，采取相应的防

范和保证措施，及时发