测量管理制度

北京铁建公司第22项目部

测量管理制度

20XX年12月

中铁六局集团北京铁建公司第22项目部

测量管理制度

第一章总则

第一条为了提高公司测量管理水平，规范工程测量及仪器管理，防止测量事故发生，保证工

程怎量，加快施工进度,更好地为工程建设服务,根据有关规定特制定本办法。

第二条工程测量的技术依据是所承建工程项目现行的规范、规则、规定以及设计文件的有关

要求。

第三条工程测量工作是工程建设的重要环节，是技术管理工作的重要组成部份。项目部施工

管理人员必须重视和支持测量工作。各项目部设置专职测量人员，坚持持证上岗，严格岗位责任

制，搞好工程测量工作。

第四条工程测量工作是一项艰难、细致的团队工作。每一个从事工程测量的工作人员，都要

具备良好的身体素质，有吃苦耐劳、严谨认真、实事求是、团结协作的工作作风，要养成爱护仪

器设备的好习惯。

第五条各单位宜保持工程测量人员相对稳定，不断加强工程测量人员的知识更新，提高测量

人员的综合素质。

第二章岗位职费

第六条项目部测量组囱位职责

1.认真学习并落实公司测量管理办法。

2.在公司工程部和精测队的指导下，负责项目开工前的交接桩、导线水准点的复测加密、测

量技术交底、测量资料的整理备案以及保证工程正常施工的所有细部测量工作.

(1)参加施工范围内控制点的交接及复测工作，在公司工程部和精测队的指导下，负责所属

工程开工前施工控制网的加密、计算等工作，并将加密成果上报公司精测队进行复核；

(2)编制特殊结构和关键工程的单位(分部)工程施工测量(放样)方案，报公司精测队进

行审核批准。

(3)负责项目部所属工程的施工放样测量、沉降观测、竣工测量，负责与相邻标段进行路线

中线、高程的核对。

(4)负责施工过程中对作业层的测量技术交底。

(5)负责开工前对施工放样中逐桩计算表、轴线定位资料及第一次实际放样资料、结果的收

集、计算和复核，报项目总工审核。对于高铁、客专、高速公路等复杂曲线桥、长大隧道及特殊

结构工程的内业数据应上报精测队或者公司工程管理部测量主管工程师审核批准后方可实施。

(6)负责保护施工控制点以及隧道洞内导线点，定期(不超过3个月)对控制桩采用附合导

线(或者闭合导线环)的形式进行自检日核，控制测量完毕并出具测量报告报本单位精测队或

者上级主管部门核备。

3.负责日常测量资料的采集、整理、归档工作，及时上报公司工程管理部精测队所需各项测

量资料。(详见本办法第九条第一项内业资料整理的相关规定)。

4.负责建立项目测量设备管理台帐和周期检定计划，并按规定对测量设备进行日常使用、保

管、保养、维护及校核。

5.负责工程项目的竣工验交及验工计价相关的各项测量工作。6.

在不影响项目部施工的情况下，参加公司及精测队组织的各项测量工作及培训。7.

发现测量问题或者发生测量事故应及时向公司工程管理部汇报，由工程管理部商议解决办法。

8.完成工程管理部安排的其他测量任务。

第三章工程测量管理

第七条测量成果交接及成果复测

1.明目部的应整理备案的测■成果包括

(I)设计交桩的相关资料。包括原始控制点资料(点之记、数据计算及精度评定等)，逐桩

坐标等工程细部资料，相关方交极确认资料。

(2)控制点初期和定期复测及计算资料。控制点加密及计算资料。各项目部要做到整个工程

中所使用的控制点都有据可查。

(3)工程的整体测量方案。特殊工程的专项测量方案，包括沉降、变形等测量方案。

(4)内业数据计算资料。包括不同的人或者方法的计算成果对照，上级主管单位(公司精测队)

的复核记录等。

(5)施工测量日志。根据集团公司测量管理办法的规定，外业测量必须填写《测量日志》，

《测量日志》必须记注清晰，无涂改。各种草图、示意图清晰准确，项目齐全，签署完善。测量

长批准后实施。对于无昨轨道线上测量控制点cpin的布设以及轨道板精调测量也同样遵循此程

序。

注：各高铁、客专项目部应严格按照设计要求做好CPLcpn控制点的定期复测。一定要提

前向精测队提交复测申请。

3.细部控制网加密复测

当完成复测工作，控制测量的精度满足设计文件及测量规范的情况下，项目技术主管应尽快

组织项目测量人员进行导线点、水准点的加密工作，加密导线成果测量精度应与复测精度相-一致。

项目部在完成导线点、水准点加密以后，应及时将设计交桩资料复印件及所出导线点、水准点加

密报告提交公司精测队，由公司精测队对资料内容、平差计算情况进行复核，复核无误并由精测

队签字确认后方可将复测成果提交给指挥部及监理单位。内部控制测量成果资料由公司精测队备

存一份。

4.控制网的定期复测制度

定期复测的周期跟工程的等级、工程所在地区的气候、地质情况有关，各项目必须根据自身

的工程特点，做好控制桩的定期复测工作，对控制桩测量复核频次应符合下列要求：

(1)普通工程每12个月至少进行一次控制桩的复测。如果工程在冻融地区，冻融期过后必

须进行全线复测。

(2)高铁客专普通要求每6个月更测一次，同时按照规范要求，要根据单位工程进度的阶段

需要和工序转换的要求，适时进行平面和高程复测。如CPHI测量前必须对所有CPILCPI等控

制点进行复测，GRP点测量前，必须对CPIH点进行匆测。

(3)直线桥梁3000m、曲线桥梁1000m及以上的桥梁单项工程每6个月复测不少于一次。

(4)如果工程在冻融地区或者地下水层很浅的复杂地质地区，三个月至少复测一次。

(5)项忖部测量组对控制网定期检查中发现有疑义时或者部份控制点有破坏迹象时应即将组

织

复测。

5.竣工测■成果的移交

工程竣工验收时，由项目部测量人员完成各种竣工测量控制点、标志桩、测量标志和永久水

准基点的点验工作，并复核控制测量桩位有无挪移，在监理单位的参预下办理工程控制桩位的验

收手续。对工程竣工资料的移交，应先办理竣工测量资料的移交，再办理工程竣工资料的移交手

续。工程竣工测量资料应交公司精测队一份归档。

6.测量成果的交接要求

(1)控制点交接时，按成果资料和交接桩表在现场逐点点交。点交时，必须核实无误且要

做好点之记(最好能拍下点位的现场照片)，控制点标志均正确无误后方可接受。对于重要控制点，

如发现控制点松动或者被破坏丢失，应由设计单位负责补齐。每交接一个桩应把桩位情况做好详

细记录。

(2)控制测量成果中要有精度评定和可靠性分析资料。最终控制效果的估计精度应优于设计

要求。如果控制网是GPS三角网，控制测量成果中应该详细注明所用参考椭球及椭球的详细参

数信息，包括本地区的中央子午线经度、椭球半径、扁率等等，并注明本工程所使用的坐标系

统、高程系统(包括大地水准面的相关信息)。

(3)交接手续要齐全，签署完善，各种数据要反复核准，记录字迹清晰，文字简炼(见附件

1)。

(4)控制点标志明显，符合规定，刻划工整，标准统一。自行制定的标准和标志式样，交接

时必须有必要的说明资料。

(5)测量资料必须有测量负责人签字并加盖单位公章方视有效。

(6)交接完成后办理交接记要，加盖双方单位公章。项目部要保存好交接手续。

注：复测就是指复核测量工作，其目的主要是检查原测个别点位有无大的变动和移位，复测

的任务就是进行距离复测、角度复测、成果检算和对照。因此不能对导线复测理解为一次导线测

量，笼统地以新测成果取代原测成果，是对导线复测的一种误解。

第八条复核制度

集团公司测量管理实行“三级复核”制度：

“三级复核”是指项目部测量组、子（分）公司精测队、集团公司精测队三级复核。项目部测

量复核主要包括现场换手测量复核和对精测队测量成果使用前的复核：子（分）公司精测队及核

包括项目部测量成果的复核、控制网的复核和放样复核等；集团公司精测队复核主要为对集团A、

B类项目控制测量成果的复核、确认以及根据特殊情况组织必要的测量复核。

1.放样数据的复核

需要进行计算的细部施工放样数据，必须由两人或者多人利用不同的方法求得，并形成计算

成果比对表，保证放样数据准确无误。如果是设计单位直接提供细部放样数据，测量人员也必

须通过数据绘图等方式对测量数据进行复核。放样数据与复核检算资料一起，根据工程项目分

类，由专人统一保管，公司精测队将随机抽查。

重点及特殊关键工程（如长大隧道、大型站场、复杂曲线特大桥等）的放样数据由项目技术

人员计算完成以后，必须向公司精测队提出数据复核申请，同时将计算成果与设计所提供原始数

据资料一起提交公司精测队，精测队对计算成果予以复核评定，并将评定结论及资料（双方计算

成果比对表）形成评定报告及时反饿项目部，评定报告双方签字盖章方视有效。

注：如上述规定的一些特殊工程，相关项目未请求精测队进行放样数据复核的，浮现问题，

将对相关责任人按公司相关规定进行处罚。

2.工程测量方案的审核

重点及关键工程应在工程开工前向公司精测队上报施工测量方案.经精测队审核后报公司

总工程师审批。方案中应对工程概况、工程测量的各项措施、个别单项工程数据计算方法（如特

大桥、隧道等）、工程测量的重点与难点以及计划投入的测量仪器设备型号、数量等做详细说明（详

见测量方案编制指导书）。

集团公司精测队负责集团公司A、B类工程项目重大测量方案审核，C、D类及其他工程测

量

方案由公司精测队审核。

3.施工过程测量的检查复核

项目部测量人员对建造物的放样测量，测设前要对所用的控制控制点进行认真核实，不能用

措控制点，比如置镜控制点A,后视控制点B,应使用控制点C做为检核，检核置镜点建站是否

有误，后视点建立的方位角是否正确，在确定无误后，方可开始施工放样。公司精测队将有针

对性的对一些特殊工程进行不定期的随机抽测，抽测前将通知项目相关负责人做好准备工作，

现场抽测时双方要对抽查的部位、时间、采用的方法等做好详细记录并各自存档。

第九条报告制度

任何时间，任何地点，一旦发现测量错误，如果现场测量人员可以纠正，则必须等纠正以后

再行施工；如果现场测量人员无法即将纠正，必须先报告工地施工负责人暂停错误部位施工，然

后即将报告项目施工负责人以及公司精测队，共同研究解决的办法和措施。并做好事故分析总结

报告。

第四章测量仪器管理

第十条仪器的购置

1.公司范围内测量仪器的需求，由项目部根据工程规模提出购置仪器数量、型号的书血申请

（见附件2-1）,精测队则根据公司内部仪器的使用情况确定是否可以调配，确因仪器调配艰难，

则尽快将项目仪器购置计划汇总报总工程师审批后，根据公司相关办法进行购买。单台价值超过

10万元以上的测量仪器，必须附有可行性研究报告（见附件2-2）。

2.低值、易损、易耗测量器材和国产仪器附件（花杆、塔尺、测伞、钢尺、脚架、垂球、皮

尺、国产对中杆及棱镜组）及价值在2000元以下的水准仪可由各使用单位自行采购管理使用。

第十一条仪器的申领与调配

1.仪器使用单位根据工程任务情况，当新开工程项目或者在建工程项目现有仪器数量、型号、

精度不能满足施工生产时，可向公司精测队申请增加仪器。申领时填写《测量仪器申领单》（见附

件3）,申领单必须经项目部总工程师签字。

2.精测队收到手续齐全的申领单，3日内赋予答复。

3.精测队根据工程情况在公司范围内进行仪器调配，使用单位在接到精测队的调拨通知后，5

日内将仪器交回公司精测队。

4.由精测队调配的测量仪器，被调单位在接到调配通知书后，应将仪器及附件一起调入新单

位。调出单位应根据仪器台账将缺失附件补齐，或者由精测队补齐缺失附件，所发生费用由调出

单位承担，双方当场查验仪器并办理交接手续。（见附件4）。

第十二条仪器的使用.与保养

1.测量仪器必须由技术熟练的人员操作，操作前应熟读说明书，严格按照仪器说明书中的要

求和方法正确使用与掌握。对全站仪、光电测距仪、精密水准仪、隧道断面仪、GPS等贵重仪器,

必须由专人使用和保管，并对仪器状况负责，其他人员未经许可不得随意动用。

2.在用测量仪器普通十天摆布应做一次常规检查校正工作。新购或者受损修理后的测量仪器，

在使用前必须进行检定，若使用中发现有异常情况应及时与精测队或者原检定单位联系。仪器检

定周期不得超过一年，经检定后，检定合格证书复印件及时上报至公司精测队存档.

3.在使用过程中，禁止随意拆、卸仪器各部件。发生故障后，要认真分析原因，及时上报公

司精测队，同时书面写出仪器发生故障的原因及其有关责任人员的责任界定，就近送有维修实力

的维修商修理检定。

4.禁止用挥发性强的液体或者有机溶剂清洁仪器，应使用中性溶剂液清洗。

5.仪器存放时，应放在通风、干燥阴凉的地方，箱内放置防潮防霉剂。

6.在北方较寒冷的环境中作业时，作业前应将仪器箱打开约十分钟使仪器表面接近外界温度，

以利于仪器的正常使用。

7.全站仪是集光学与电子于一体的高精密仪器，应注意防潮，防尘和防震。在隧道内使用完

或者露天作业期间被雨淋，应及时用专用仪器擦镜布擦干机身水雾，并通风晾干才干装入箱内。

第十三条仪器的日常管理

L所有测量仪器均属公司固定资产，使用单位的主管领导负有保证仪器在该单位安全无损，

并责成操作人员正确使用，妥善保管的职责。

2.测量仪器原则上不得借给公司以外（不含局内暂时借用）的单位使用。由于工作上的关系

必须外借，需经项目总工程师允许后，在不影响自身工作的前提下借出，且必须有司仪人员随同。

3.测量人员应正确操作仪器，并时常对仪器作常规保养，检查仪器箱包是否牢实、防潮防腐

剂是否失效等。

4.公司精测队将不定期地检查各单位的仪器使用情况，并对仪器使用管理工作好的单位和个

人赋予通报表扬和奖励（见附件5）.

第十四条仪器的收回、封存与报废

1.工程竣工或者仪器在公司内调配时，精测队对收回的仪器进行鉴定验收，并做好相关记录。

2.对收回的仪器，未投入使用前，由精测队封存。封存仪器启用时，超过周期检定的时限时,

应检定后方可投入使用。

3.仪器报废：结合公司固定资产相关管理办法，GPS接收机、进口全站仪、电子水准仪8年，

国产经纬仪、进口水准仪5年，可自请报废（封存时间应扣除）。未到期的仪器，浮现故障，应予

以修理。非人为因素造成的故障，经修理不能达到精度，亦可申请报废。仪器使用单位将待报废

仪器交回精测队，由精测队提出申请，报总工程师审查批准后，方可报废。

4.为了不使冏资流失，工程竣工或者项目部编制解散后，该单位所使用的所有测量器具，由

项目总工程师负责在一个月内送回公司精测队。

第五章奖惩制度

第十五条奖励

为加强公司测量管理工作，充分发挥泛博测量人员的积极性和创造性，公司精测队将对各个

项目中表现优异的测量集体和个人予以通报表扬。对于测量工作积极塌实，认真钻研，业务熟练，

技能提高成绩突出的优秀个人，予以物质奖励。测量工作优秀个人由各个项目部推荐上报，由公

司工程管理部精测队进行筛选评定。

第十六条惩罚

对在施工生产活动中：弄虚作假、不严格执行测量管理制度、规范者；由于测量工作失误，

给公司造成损失者；对测量事故隐瞒不报者；对测量仪器管理不严，保管不善，造成损坏，影响

测量仪器的正常使用者，将对相应责任人进行通报批评，并视情节轻重赋予惩罚。

具体惩罚细则如下：

1.由公司精测队调配的测量仪器，凡逾期不交的单位每延误1天，按全站(测距)仪、电子

水准仪、隧道断面仪、GPS等贵重仪器200元/天，电经、经纬仪每天100元/天，水准仪每天50

元/天，由精测队开具罚款通知单，公司财务部收取罚款。

2.私自截留、私带仪器在公司内流动或者未经有关领导允许批准外借仪器，每发现一次，罚

款20()元；因截留、私带或者外借仪器而造成仪器损坏，维修费用由责任人承担，并处以该单位

仪器原价值20%的罚款用作维修基金。不能修复或者造成精度降低，由原仪器使用单位赔偿同

型号新仪器。由精测队开具罚款通知单，公司财务部收取罚款。

3.凡在用的测量仪器周期检定有效期已到而逾期不检定的，将对项目部相关责任人及分管领

导处以500~2000元的罚款。由精测队开具罚款通知单，公司财务部收取罚款。

4.仪器被盗或者丢失，由仪器使用单位赔偿同型号新仪器，并对项目部相关责任人处以

1000'3000元的罚款。由精测队开具罚款通知单，公司财务部收取罚款。

5.测量人员因操作失误、在使用或者搬运时方法不当、保管不善，造成仪器受损、受潮、摔

坏而影响使用的，由责任人承担维修费用，并处以50~200元罚款：不能修匆，或者不能修兔

到原有精度时，处以责任人500元罚款，并由使用单位赔偿同型号新仪器。由精测队开具罚款

通知单，公司财务部收取罚款。

6.公司精测队在不定期测量仪器检查中，每发现一次基层单位对仪器不作常规保养的，将对

项目部总工程师及测量负责人各罚款100元。由精测队开具罚款通知单,公司财务部收取罚款。

7.工程竣工或者项目部编制解散时，原使用单位上交的所有测量仪器（含附件）凡具有损伤

或者缺失的，由精测队负责维修并配齐所缺附件恢复到使用状态，所发生费用由原仪器使用单位

负担。

附件1：

测量成果交接单

单位名称：编号:

工程名称：

申请测量单位：施测：

主要测量内容及数量:

问题及建议：

附件：

项目测量负责人：精测队现场负责人：

项目总工程师：工程管理部负责人：

（盖章）：（盖章）:

年月日年月日

测量仪器采购申请表

单位名称:

申请

申请部门

日期

预算金额元需用日期

品名（项目）规格型号参考品牌数量单价（元）总价（元）

申购

清单

申购原因

及用途

公司工程

管理部审

核意见

审核人：

年月日

公司领导

批示

批准人：

年月日

备注

附件2-2：

（10万元以上的测量仪器）

仪器购置可行性报告

（主要内容）

一、工程概况

二、项目组织结构及测量工作发展

三、承建工程主要设计技术标准

四、工程要求

五、既有设备情况

六、购置仪器设备的必要性

单位（项目部加公章）

年月日

附件3：

测量仪器暂时借调交接单

单位名称：编号:

仪器使用单位

仪器型号出厂编号

仪器及配套

附件明细

申请用途

出借日期估计归还日期

（姓名项目总工）

申请人签字

（盖章）

年月日

批准人意见

及签字

年月日

以下信息请在仪器归还入库时进行填写

归库时仪器状态

及附件情况

仪器维修及缺失

赔偿情况

公司精测队归还人

接收人签名年月日签名年月日

附件4-1：

固定资产接收移交记录

列帐月份：

决定将下列固定资产由移交接收使用

固定资计量数

名称规格型号原价折旧净值主要附属品

产编号单位量

调出单位主管技术主管（签章）

（签章）：

财务主管（签章）

公章：经办人（签章）

年月日

调入单位主管技术主管（签章）

（签章）：

财务主管（签章）

公章：经办人（签章）

年月日

附件4-2：

新建（购置）固定资产验收交接记录

单位名称:第号

接收单

移交单位

位

固资名称固定资产组成

建造工厂

名型号数原价单价

固资编号计量单位数量

称规格建造编号量（元）（元）

建造蠹

建造单位合同号

主要规格

及型号

技术特征

一

一

一

安

运

m基

础

q上

原价（元）其中L±_L1J

估计

保管使用估计清理

单位使用净残值

年限

验收

验收人员

签章

投资款

验收日期预算价值

源______________________________

移交单位（公章）接收单位（公章）

主管（签章）主管（签章）

技术主管（签章）技术主管（签章）

财务主管（签章）财务主管（签章）

经办人（签章）经办人（签章）

年月日年月日

附件5：

中铁六局集团北京铁建公司测量管理检查、评估表

被检查单位：工程名称：检查日期:

人员配置仪器设备测量资料

序号

姓名职称仪器名称鉴定时间复测时间复测成果（合格与否）

1

2

3

4

5

检查结论及建议:

现场检查人（签章）：被检查单位技术负责人（签章）:

附件6：

测量设备一览表

项目名称:

确认情况

序管理管理测量

设备名称品牌型号出厂编号误差确认上次确

号类型编号范围证书编号确认人

单位认日期

附件7：

复核测量管理台帐表格编号

1507

项目名称：

成果书批复状态

序计划复实际复成果书是否

复测项目项目经理业子（分）

号测时间测时间编号监理公司交底

部主公司

附件8：

公司测量管理奖（罚）通知单

单位名称：中铁六局集团北京铁建公司编号:

时间年月日奖励口罚款口

受奖（罚）者单位受奖（罚）人

奖励（罚款）原因：

奖罚金额人民币（大写）¥：

开单人

年月日

公司工程管理部意见年月日

公司领导批示

年月日

备注

说明：本通知单一式三份,被奖罚单位财务部、公司财务部、公司工程管理部精测队各一份。

附件9-1：

测量日志

（平面细部测量）

（第册，共册）

项目名称：

开始日期：年月日;截止日期：年月日

建设单位:

监理单位:

施工单位:

测量日志记录要求

1）测量记录的基本要求：原始真实、数字正确、内容完整、字体工整，签字

笔填写O

勾记条应填写在规定的表格中。开始应先将表头所列各项内容填好，并熟悉

表用所列各项内容与相应的填写位置。

登记录应当场及时填写清晰。不允许先记在草稿纸上后转抄，以防转抄错误，

保持记录的“原始性”O

4）字体要工整、清。晰。相应数字及小数点应摆布成列、上下成行、一一对齐。

记错或者算错的数字，不许涂改或者擦去重写，应将错数画一斜线，将正确数字

写在错数的上方。

52记录人员应及时校对观测所得到的数据。根据所测数据与现场实况，以目

估法及时发现观测中的明显错误，如水准测量中读错整米数等。

※6）日

志中记录的所有控制点必须做到有测量或者加密资料可依。如果在当天的测

量工作中，遇到需要测量一个或者几个暂时转点才干进行细部测量的情况时，

应在当天测量日志记录中：首先记录暂时转点的测量方法、检核方法、所使用

控制点（测站点、后视点、绘制测

孩后装爷学贵加箓学笑的蓊轮霸量自恚:派7）日志中生产情

况记录，要简要记录当日测量相关部位及施工进度情况。例如K100K）5（）・

K10什300区段铺设枕木，中桩测量；桥5号墩承台施工，角点定位；6号墩身

施工，轴线定位等。

义示意图的绘制可在室内完成，主要目的是说明当日的测量位置部位和相应

位瞥测量点的编号规则，便于查找日后迅速查找相应测量数据。如果所涉及的

工程部位不能通过示意图清晰表达，可在备注中加以文字说明。相似部位、相

似规则在首次记录时详细说明即可。

平面定位示意图例

测量日志

仪器型号：（全站仪、经纬仪）日期：年月日星期

天气状况下&力最低/最高温度（℃；备注

白日依间

生产情况记录及测量部位说明：

坐彳乐法定线放样其他设站、定线放样方法

X

测站点名

Y

X

定向点名

V

设站检核点号x

Y设站检核误差

设计设计标定标定标定误差标定误差

点号

(X)/(角度)(Y)/(距离)(X)