工程部及各岗位职责

工程部各岗位职责及考核细则

一、工程部职责

主要负责工程项目的筹画工作。包括工程的预算、决算，工程的

招投标管理，主要设备、材料的采购、结算及工程的开工、验收等工

作。

二、各岗位职责及考核细则

（一）部长职责

1、遵守海纳公司员工工作守则。

2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。

3、催促本部人员执行和遵守公司各项规章制度和纪律。

4、组织本部人员和监理人员对工程项目进行施工管理、质量

验收等工作。

5、完成上级领导交办的其他工作。

考核细则

1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于

98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分（天含

90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取销

个人年终奖；

2、违反部长职责第1、2、3、5条的，一次扣0.5分。

3、违反部长职责第4条的，一次扣1分。

4、无个人《工作日志》一次扣0.5分。

（二）造价员职责

1、遵守海纳公司员工工作守则。

2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。

3、负责审核工程预算、决算及工程的招投标管理。

4、参预工程各阶段验收和竣工验收.

5、完成领导交办的其他工作。

考核细则

1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于

98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分（K含

90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取销

个人年终奖；

2、违反预造价员职责第1、2、4、5条的，一次扣0.5分。

3、违反预造价员职责第3条的，一次扣1分。

4、无个人《工作日志》一次扣0.5分。

（三）施工现场管理员职责

1、遵守海纳公司员工工作守则。

2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。

3、负责工程开工前的准备工作，配合勘探、设计所需要的现场

工作，对施工现场进行管理，调配施工管理人员，抓好工程质量、工

程进度、及时处理施工现场的有关问题，并对现场进行检验和签证。

4、协助项目负责人组织工程各阶段验收和竣工验收，采集整理

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竣工资料，交有关部门归档。

5、完成领导交办的其他工作。

考核细则

1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于

98分后每降低1分扣除个人当月闵位津贴的10%,低于90分（K含

90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取销

个人年终奖；

2、违反施工现场管理员职责第1、2、4、5条的，一次扣0.5分。

3、违反施工现场管理员职责第3条的，一次扣1分。

4、无个人《工作日志》一次扣0.5分。

（四）土建工程师职责

1、遵守海纳公司员工工作守则。

2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。

3、贯彻执行国家有关建造按装的法律法规，贯彻执行各级地方

政府有关建造安装的行政法规，贯彻执行公司的各项规章制度。

4、负责工地的技术管理工作，包括外业的测量放线、桩线交底,

沉降观测。内业的技术交底，设计变更，传达公司的有关技术要求。

5、负责工地土建工程技术指导，巡视检查土建工程的施工质量。

6、负责给土建施工单位作技术交底，特殊是各施工区域的地下

管线、地上建造物、构筑物的位置和深度，避免浮现安全事故。

7、负责工地的质量管理工作，采集、整理、保存质量管理记录、

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资料。接待各级领导的检查指导，对领导提出的检查意见作出回复。

8、负责审查土建专业的预算、结算、中间验收、施工组织设计、

监理实施细则、各项施工方案、材料计划。

9、负责工地土建专业材料设备选型工作，对材料的质量、价格

和生产能力各方面情况反复比对，为领导决策当好参谋°

10、负责审查土建专业的设计变更、现场签证。

11、负责工地有关图纸会审、设计变更、地基验槽、主体验收

等事项与设计院的联系沟通。

12、完成领导交办的其他工作。

考核细则

1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于

98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分（天含

90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取销

个人年终奖；

2、违反土建工程师职责第1、2、12条的，一次扣0.5分。

3、违反土建工程师职责第3-11条的，一次扣1分。

4、无个人《工作日志》一次扣0.5分。

（五）水电工程师职责

1、遵守海纳公司员工工作守则。

2、遵守善缘房地产公司员工行为规范。

3、对分管的水电工程质量、安全负全面责任，正确处理进度与

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质量、安全的关系，管理好项目的均衡施工和工序；在施工质量、安

全、工期三要上严格按设计图纸、国家规范、验收标准、操作规程和

施工组织设计进行施工、管理、验收。

4、负责水电施工过程中重要部位及隐蔽工程的检查验收；确保

水电路的走向安全、实用，有保护措施，设计要合理：确保所有电缆

必须穿管，施工要规范；确保水电材料的产品材料要合格；确保各水

电施工工艺到位，符合施工规范，验收要传谨。水电安装施工中对关

键部位暴露出的矛盾，尽量避免因设计考虑不周，造成电器配管与水

暖、消防、通风、天然气等管道相碰的问题，协调统一，指导施工。

严格按照规范和设计图施工，认真执行工序交接检制度，上道工序不

合格不得转入下道工序施工，做好各种试验和隐蔽验收工作。

5、检查水电旅工工艺流程的执行情况，给排水管路安装工艺。

强弱电系统施工的技术，电气开关、插座的安装定位，吊平顶内的线

路排放，灯具的安装等，均要求满足电工艺流程。

6、负责监督旅工过程中，施工项目是否与设计方案一致；是否

满足设计方案要求；工艺做法及主要材料品牌、规格是否达到要求等

工作。

7、发现施工中的质量、进度、安全问题及时向工程部负责人或

者公司领导反映，不得迟延、隐瞒或者擅自处理；对施工用电路线

应时常进行检查；配电箱、开关箱、电气机械设备、生活照明路线

架设和灯具等装置应按要求设置，发现问题及时整改。

8、隐蔽工程及设计变更的签证，要本着施工规范、合同要求、

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相关文件及双方的权益，公平、公正、公开的签字。管理采集水电工

程中涉及水路走向、预留进出水口、开槽埋线、强弱电等隐蔽工程资

料，进行分类管理，交资料室存档。

9、负责对施工单位暂时用水用电的检查、监督及收费。

10、熟悉各种配套管线的施工做法及路由走向，掌握工程的工程

进度。搞好水电安装与土建专业协调配合，保证公司工程整体质量。

在施工阶段，针对土建于水电设计矛盾的地方，予以解决，避免浮现

被动施工；定期召开土建与水电专'业工程协调会，使两个专业在施工

方法、交叉作业、质量标准等各个方面进行充分的协调配合，确保结

构工程的质量和使用功能；以土建施工为主，水电安装等预留、预埋

工程对土建进度及时跟上。

11、负责组织并参加供电、供热、供气、供水、排水等配套工程

验收。并负责所有供配电设施的设计、材料和设备的购置、安装、调

试、运行等配套工程的验收工作。

12、完成领导交办的其他工作。

考核细则

1、部门对个人实行100分制考核办法，以100分为基础，低于

98分后每降低1分扣除个人当月岗位津贴的10%,低于90分（K含

90分）每降低1分扣除个人当月工资的5%；年内低于80分一次取销

个人年终奖；

2、违反水电工程师职责第1、2、1