计划处各岗位职责

（一）计划处处长（副处长）

主要职能：根据建设需求，做好建设项目立项报批有关工作；根

据上级和集团公司的有关要求，做好扩建工程招投标工作的统筹安排;

监督各单位认真执行《指挥部合同管理规定》。

主要工作职责

1.主持计划处全面工作。

2.做好扩建工程建设项目立项申报工作，并跟踪批复。

3.根据总建设周期和投资规模，负责指挥部招投标工作的实施

和推进。

4.监督检查招标工作计划的执行情况，负责审查上报建设工程

的招标统计报表和信息传递工作。

5.审核指挥部对外签订的各类合同。

6.完成领导安排的其它工作。

主要工作权限

1.有权对招标工作提出合理化建议。

2.有权对招投标中的违规违纪行为及时进行制止，并有权向上

级有关单位进行汇报。

3.有权对有关部门执行各类合同情况进行监督、管理。

(-)项目报批管理员

主要职能：认真收集机场扩建工程项目报建工作需要的相关资料,

做好扩建项目立项的报批工作。

主要工作职责：

1.负责收集、整理与报建项目有关的资料。

2.根据上级和集团公司的有关要求，负责建设项目立项报告的

起草编制、上报，并跟踪建设项目立项的批复进展状况，直至立项批

复。

3.完成领导交办的其他工作。

主要工作权限：

1.有权对各部门提供的报建项目资料进行检查和指导。

2.有权向计划处领导提出有关项目报建资料管理方面的意见和

建议。

（三）招投标管理员

主要职能：负责指挥部招投标工作计划的编制；组织实施工程建

设、设备采购等各项目的招标工作。

主要工作职责

1.制作指挥部招投标工作安排表。

2.在指挥部招标工作领导小组领导下，负责实施工程建设、设

备采购等各项目的招标工作。

主要工作权限

1.有权列席参加指挥部招投标工作领导小组会议。

2.向计划处领导反映招标代理及招标备案部门对招标文件的修

改意见。

（四）合同管理员

主要职能

协助领导监督指挥部各处室认真执行《指挥部合同管理规定》；

拟订、审核、管理指挥部对外签订的各类签订的合同。

主要工作职责

L负责指挥部范围内的合同管理。

2.拟订、审核、管理指挥部签订的合同。

3.负责监管指挥部范围内的合同履行情况。

4.完成领导交办的其他工作。

主要工作权限

1.有权对指挥部有关处室执行各类合同进行监督、管理。

2.有权向计划处领导提出有关合同拟订、执行、管理方面的建

议。

（五）项目信息统计员

主要职能

及时、准确、全面、完整的进行建设项目报建、招标及合同等信

息统计资料的整理、汇总，为指挥部管理和决策提供依据；及时准确

的向指挥部领导和有关处室提供上述信息统计报表和资料。

主要工作职责

1.搜集和整理建设项目报建、招标及合同等信息统计资料，做

好统计台帐，将各种统计报表分类归档。

2.及时、准确、全面、完整的完成、上报上述信息统计报表。

3.及时向指挥部领导及有关处室提供统计数据，为决策提供科

学依据。

4.完成领导交办的其它工作。

主要工作权限

1.有权要求指挥部有关处室按规定报送（传递）准确的统计信息。

2.有权对有关处室提供的统计资料进行审核确认。

（六）法律顾问

主要职能

承担指挥部的法律咨询、服务工作；做好合同审核；办理“法人

授权委托书”；保护指挥部合法权益不受侵犯。

主要工作职责

1.熟悉并掌握国家及民航关于工程建设中有关项目规划、立项、

审批、招标（含采购）、信息公开的法律、法规和程序，完成指挥部

的法律咨询服务工作。

2.负责审查指挥部签订的各类合同，负责合同制作、合同审核、

合同签订、合同变更、履约监管等方面的工作。

3.办理法人授权委托书。

4.完成领导交办的其他工作。

主要工作权限

1.有权参与企业重大合同谈判和起草工作