海龙大酒店节水型企业创建材料2024年

节水型企业申报

综合材料

青州市海龙大酒店有限公司

二0年十二月

青州市海龙大酒店有限公司

节水型企业申报材料书目

一、节水型企业申请表..................................1

二、节水型企业创建活动实施方案.....................3

三、节水型企业创建活动工作总结.....................7

四、节水管理、技术或设备、工艺突出特点说明............11

1、企业简介......................................11

2、企业节水管理状况..............................12

3、企业节水技术或设备、工艺特点说明..............12

五、达到节水型企业有关要求的指标及说明材料.........13

1、万元产值取水量递减率..........................13

2、企业用水设施损失率.........................14

3、卫生洁具设备漏水率............................15

4、主管领导负责节水工作办公会议制度..............17

5、节水主管部门和专职(兼职)节水管理人员........17

6、节水管理网络和明确的岗位职责.............18

7、支配用水和节约用水详细管理制度...........21

8、原始记录、统计台账和报表分析.............22

9、巡回检查问题刚好解决状况...................22

1()、水平衡测试状况.............................22

11、近期完整的管网图...........................23

12、实行定额管理节奖超罚.......................23

13、酒店近期节水项目规划.....................24

14、常常开展节水教化...........................24

15、用水设备管道器具有定期检修.................26

16、节水设备管理运行状况.....................26

附：

《节水工作会议纪要》

《节水岗位职责》

《用水管理制度》

《管网图》

《设备检修记录》样表、用水设备检修制度

一、节水型企业申报表

潍坊节水型企业（单位）申请表

企业（单位）基本信息

名称青州市海龙大酒店有限公司

士也址青州市火车站西街368号邮政编码262500

电话传真

法定负责人陈莉莉职务总经理

节水管理机构名

综合部电话

称

节水管理机构负综合部经理

王建光职务

责人节水办主任

企业（单位）人

150建筑面积6000平方米

数

上年取水量（立上年节水量

34620800

方米）（立方米）

上年产值（万元）

所属行业大

*

万元产值取水万元工业增加值

量取水量（立方米）

（方米）火*

主耍产品火

经比照《节水型企业（单位）目标导则》进行自查，总

得分92分,其中：定量考核为46分,基础管理

自评考核为46分,符合节水型企业（单位）要求，申请考

结果核验收。

申报单位：青州市海龙大酒店有限公司

2024年12月5日

大由工业企业填写

二、节水型企业创建活动实施方案：

青州市海龙大酒店有限公司创建节水型企业

活动实施方案

为降低成本，限制费用，促进企业的又好又快发展，切实发挥节水

措施在促进企业经济发展中的引领作用，提高水资源利用效率，改善生

态环境，实现水资源的可持续利用，依据省、潍坊市节水工作会议精神

及青州市政府《关于组织开展创建潍坊市节水型企业（单位）活动的实

施看法的通知》，结合企业实际，特制定本方案。

一、指导思想

以党的十七大和十七届三中、四中、五中、六中全会精神为指导，

以潍坊市节水型企业考核标准为依据，细致实行“节水优先、治污为本、

科学开源、综合利用”的方针，以制度创新为动力，规范企业用水，提

高全体员工节水意识，建立企业调控、全体员工参与的节水型机制，强

化节水宣扬教化，提高节水自觉意识，加大节水设施改造力度，推广应

用节水新技术和先进器具，逐步落好用水总量限制和定额管理两项指

标，争创节水型企业，促进企业发展和水资源高效利用。

二、创建目标

依据上级文件要求，依照潍坊市节水型企业考核管理方法，以提

高酒店节约用水管理水平为突破口，细致实行用水节水各项规章制度，

提倡节约用水光荣，奢侈用水可耻的观念，教化管理全体员工爱惜节水

设施，树立节水观念，养成良好的节水习惯，以实际行动节约每一滴水,

切实做好酒店的节水设施的更新改造和节水管理措施的落实，确保节水

器具普及率达100%o

2

三、实施步骤

1.打算阶段

2011年4月18日-5月1日，利用宣扬栏、部门日例会、月度工

作分析会等形式，组织员工学习关于建设节水型企业的重要性和紧迫

性,宣扬创建节水型企业和开展节约用水工作的重要意义，引导全体员

工主动参与创建活动，统一员工的思想相识,，使大家深刻相识到“节约

光荣、奢侈可耻”的工作理念。

2.实施阶段

2011年5月10日-11月30日，酒店比照节水型企业标准中的各

项考核指标，细致开展用水现状调查，找出用水不合理的地方，细致分

析用水环节存在的问题，在此基础上制定整改方案。同时，规范内部各

部门的节水职能，细化节水管理措施，设立专（兼）职节水管理岗位，

加强监督检查，使各项节水制度落到实处。

3.整改阶段

2011年12月1日-12月20日，依据创建方案抓好工作落实，本

着缺什么补什么的原则，做好日常用水记录、统计报表、管理制度等各

类台帐工作；搞好硬件设施建设；对企业不合理的用水设施项目进行改

造；分析汇总数据，计算指标，建立常常性的用水统计台帐；主动协作

市节水办做好水平衡测试（评估）工作。

4.申请验收阶段

2024年年底，企业比照标准自查、整改，并经过测试（评估），达

到水平衡后，编写“节水型企业申报综合材料”，向市节水办递交书面

验收申请。

四、工作措施

3

开展节水型企业创建活动，是一项实实在在的工作，要保证这项

活动取得成效，必需实行多方面的保障措施。

1.加强组织领导，提高思想相识

各部室要深刻相识创建节水型企业的重要意义，要把企业节水工

作作为酒店节能减排、降低经营成本、提高酒店市场竞争力的重要工作

来抓，要加大本部门日常节水工作的巡检，增加工作人员做好工作的责

任感，要真正把工作落到实处，确保酒店节水工作顺当开展。

2.加强制度建设

酒店节水管理领导小组依据实际用水状况，制定和完善节水管理

制度，真正形成“节水管理人人有责”的良好局面，建立有利于节水

的制约和激励机制；建立严格、科学、合理的用水预算限制、节奖超罚

为原则的各项管理制度，把费用限制指标列入酒店各部门年度考核之

中；同时要加强取水用水设施管理，酒店各楼层、洗手间、客房洗手间

等用水地点用水地点制作和悬挂醒目节水标记，增加酒店员工和酒店客

人的节水意识，严格杜绝“跑、冒、漏、滴二

3.主动开展节水宣扬工作，营造良好氛围

结合企业实际，细致做好宣扬动员工作，通过大力宣扬、动员引

导，让全体员工深刻到相识企业用水状况和存在问题，增加全体员工的

水资源忧患意识；要充分利用宣扬标语、宣扬栏等各种形式广泛宣扬开

展节水型企业创建工作的目的和意义、节水型社会（城市）建设的政策

法规、节水学问等，使全体员工全面了解建设节水型企业的现实意义，

真正从思想上相识到创建节水型企业活动的重要性和必要性，从而实现

节水从管理强制到自觉行为的实质性转变。

4.加强督促检查

4

要切实加强督促检查工作，把核定的各项目标任务切实落到实处。

实行定期检查、巡回检查和督促检查、考核评估等措施，对创建工作开

展状况刚好了解，依据工作实际，制定相应措施，确保节水型企业创建

活动取得实效。

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三、节水型企业创建活动工作总结:

青州市海龙大酒店有限公司节水型企业

创建活动工作总结

节水工作利在当代、功在千秋，关系到社会的和谐、人民的安定，

关系到社会经济的可持续发展，青州市海龙大酒店有限公司在节水型企

业创建工作中，明确任务重点，抓好节水宣扬、节水器具更新改造、节

水检查等基础性工作，提示客人、教化员工深刻相识到节水工作的重要

性、必要性和迫切性，取得了阶段性节水工作的新成果。

一、酒店节水工作的主要成果

酒店全年用水由2024年以前的3.542万立方米削减至2024年的

3.462万立方米，年用水量比2024年节约0.08万立方米。

二、创建节水型单位的基本做法

（一）、建立健全节水管理机制，加强开展创建节水型单位。

为强化节水丁作的管理，理顺体制、明确职责，酒店成立了以分

管副总经理为组长的节水工作领导小组，负责制定酒店节水工作的规划

与支配，由酒店节水办详细组织实施。

（二）、实行管理承包责任制，层层落实责任。

为了切实做好节水工作，充分调动职工工作的主动性、主动性和创

建性，激励职工主动参与并提出节水可行性建议，从2024年起，酒店

每年与各部室签订工作目标责任制，核定水电开支定额，干脆与工资奖

金挂钩，节约部分按肯定比例提成，超支部分按肯定比例扣罚。通过实

行承包责任制，酒店每年的用水量渐渐削减。同时我们还实行对水电管

理及节约用水用电提出可行性建议的职工，赐予肯定的物质嘉奖。近几

年来，共收到可行性节水节能建议10多条，对节约用水、削减奢侈起

6

至IJ了很大作用。

（三）、健全节水管理规章制度，强化节水管理。

为了加强节水管理，我们制定了《支配水电管理制度》、《节约用水

用电办公会议制度》、《水电工岗位责任制度》、《水电管理例行巡查制

度》。规定值班巡查人员，每周至少酒店内的供水设施、设备全面检查

一至二次，主要检查管道、闸阀、水龙头等是否正常运行和有无漏水、

损坏以及有无违章私自接用水等状况。细致核算水费台帐记录。

（四）、实行有效措施，抓好节水改造和维护工作。

1、改造客房冲水洁具90套。

2、对职工宿舍区洗浴进行了更换。

3、严格节水制度的落实。加强对供水用水设施、设备和器具的管理

和修理、保养工作，防止跑水、冒水、滴水、漏水，水电管理人员每周

坚持轮番值班制度，对各种用水设施进行巡查，发觉问题刚好进行处理。

酒店节约用水领导小组每季度至少召开一次节水办公会议，总结季度节

水工作，并对下一季度的节水工作做出支配支配，水电主管部门坚持每

月至少召开一次节水工作分析会和做好每季度用水统计分析报表，向酒

店节水工作领导小组汇报。

4、做好节水宣扬工作。在职工生活区张贴节水宣扬标语，使每个人

相识到节水工作的重要性和必要性，让大家明白搞好节水工作是关系到

人类生存的大事，从而增加节约用水意识，提高“惜水、爱水、节水从

我做起”的自觉性，不断促进创建节水型单位工作的顺当开展。

三、今后节水工作方向及措施

在各级领导的大力支持和酒店节水工作领导小组的指导下，经过全

体职工的不懈努力，酒店的节水工作取得了肯定的成果。同时，我们相

识到节水工作是一项长期的任务，通过细致总结，明确了今后节水方向

及措施。

7

（一）、坚持贯彻执行国家有关节水的方针政策和落实省及潍坊市节水

工作会议精神，坚持科学发展观，把节水工作贯穿于企业经济发展和职

工群众生活的全过程，主动推行节约用水措施，加强内部管理，不断提

高节水管理水平。

（二）、对现有的供水管网和用水设施接着加强维护管理。

（三）、接着做好节水宣扬工作，增加职工节水意识，充分调动职工节

水的主动性和主动性。

（四）、强化管理，严格考核，长抓不懈，努力降低用水成本，削减水

资源的奢侈。

（五）、建立科学的节水工作规划和目标责任体系，使节水工作制度化、

规范化，主动推动酒店开展创建节水型单位目标的实现。

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四、节水管理、技术或设备、工艺突出特点说明

（一）、企业简介

青州市海龙大酒店有限公司地处风景秀丽的中国优秀旅游城市、

国家卫生城市、国家级生态建设示范市一青州，交通位置便利，人文素

养深厚，硬件设施上乘，服务质量一流。

海龙大酒店是青州市首家三星级旅游涉外代店，依托青州市厚重的历史

文化底蕴和丰富的旅游资源，海龙大酒店已成为5000年文明历史的古九州

青州餐饮界一颗绚烂的明珠。在近几年的经营工作中相继取得中心国家机关

出差和会议定点版店、山东省食品卫生A级单位、山东省价格诚信单位、山

东省金穗齐鲁旅游日会员单位、潍坊市百佳民营服务企业、潍坊市文明诚信

民营企业、潍坊市旅游系统统计工作先进单位、潍坊市价格诚信单位、潍坊

市食品平安优秀企业、潍坊市绿色旅游饭店（银叶级）、潍坊市重点服务业

企业、潍坊市青年文明号、青州市巾帽文明岗、青州市平安生产先进单位、

青州市消防平安“四个实力”建设验收达标单位、青州市燃气平安达标先进

单位、青州市文明诚信消费单位、青州名店、青州市饮食行业明星企业等荣

誉。

多项荣誉的获得反映了海龙大酒店凭借扎实的功底和主动进取的

姿态，赢得了市场的认可和顾客的信任。朴实的性格、真诚的服务铸就

了海龙人“诚信友善、以客为先、永不满意、持续改进”的价值理念和

“对客服务零缺陷，与客沟通零距离”的服务理念。若您光临此处，

既可享受到亲情的暖和、友情的甜蜜、爱情的馨香，又能品尝到收获的

喜悦，胜利的激情。

酒店拥有各种类型客房160余间套，其中豪华套间7间，豪华标间

100间，豪华单间4间，一般标间46间，拥有装修豪华、风格各异的餐

厅包间19个和容纳200余人同时就餐的零点大厅。酒店集餐饮、住宿、

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商务、会议、休闲、购物、消遣于一体，是您旅游度假、聚会狂欢、商

务洽谈、宴会答谢等的志向选择。

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（二）企业节水管理状况

为确保企业科学用水、节约用水，公司建立健全管理体制，理顺管

理关系，畅通管理渠道，形成了总经理、分管副总经理、部门经理三级

齐抓共管、整体联动的工作局面。

一是成立以分管副总经理为组长、各部门负责人为成员的领导小

组，设立节水管理负责人，部门设立节能管理员，组织成立三级节水管

理网络，并将酒店用水支配、节水总目标层层分解，实行节水岗位目标

责任制。

二是建立健全科学用水、节约用水的各项制度。在经营部门内实施

指标考核奖惩方法，在后勤部门之间开展节水、节汽、节电竞赛活动。

II

（三）企业节水技术或设备、工艺特点说明

（一）改造客房洗浴设施，冲水马桶等用水量大的设施，全部更换

成节水环保型器具；

（二）对餐厅内的用水设施支配专人定期检查。

（三）在酒店公共用水区域和客房房间张贴节水宣扬画，刚好提示

客人和员工珍惜水资源、节约用水；

（四）制作客人留言卡，提示客人衣物若洗涤，则在衣物上表明；

（五）酒店各楼层设立兼职节水检查员，若发觉管道裂开或阀门漏

水，刚好报告酒店修理人员处；

（六）制定各部门水电等费用限制责任书，节奖超罚，提高管理人

员的责任感；

12

（四）、表明达到节水型企业指标说明

一、万元产值取水量递减率

1、计算公式：

上年万元产值取水量-当年万元产值取水量

万元产值取水量递减率=-----------------------------------X100%

上年万元产值取水量

企业取水量

万元产值取水量递减率=------------------------X100%

企业总产值

2、计算数据：

企业总收入：920万元（2024年）

企业总收入：930万元（2024年）

企业取水量：35420m3（2024年）

企业取水量：34620m3（2024年）

3、计算结果：

2024年万元产值取水量：38.5m3

2024年万元产值取水量：37.23m3

万元产值取水量递减率：0.269%

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二、企业用水设施损失率

1、计算公式：

企业用水设施损失率二（供水总量-有效供水量）/供水总量又100%

2、统计数据：

供水总量:34620m3

有效供水量:33997m

3、计算结果：

企业用水设施损失率：1.8%

14

三、卫生洁具设备漏水率

1、计算公式：

检查卫生洁具设备漏水件数

卫生洁具设备漏水率=-------------------------X100%

检查卫生洁具设备总件数

2、统计数据：

检查卫生洁具设备漏水件数：0件

检查卫生洁具设备总件数：209件

3、计算结果：

卫生洁具设备漏水率：100%

卫生洁具设备检查统计表

洁具设备所在场所洁具设备名称洁具设备洁具设备

件数漏水件数

盥洗池990

客房蹲便器990

盥洗池60

餐饮拖把池20

盥洗池20

保洁拖把池10

合计2090

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五、有节水主管部门和专职节水管理人员

关于成立节水领导小组的通知

各部室:

为进一步加强用水管理，最大限度地节约水资源，同时提高用水效

率，降低生产成本，经酒店探讨确定，成立节水管理小组。详细如下：

组长：贾中俊

副组长：王建光

成员：各部室经理

节水管理办公室设在酒店综合部，由综合部经理王建光兼任节水办

主任。

节水领导小组牵头负责酒店节水管理工作，节水管理的详细实施工

作由酒店节水办牵头进行，由节水管理办公室负责监督落实。

特此通知。

二0一一年三月二十日

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六、有健全的节水管理网络和明确的岗位职责

酒店成立由分管副总经理为组长、节水管理办公室负责人为副组

长、各部室负责人为成员的节水管理领导小组，形成三级节水管理网络。

同时，酒店针对节水管理网络图，制定了节水领导小组组长、副组

长、各部室负责人的岗位职责，其中组长牵头负责酒店节水管理工作，

副组长详细管理酒店节水工作，各部室负责人详细做好节水工作的实施

执行。节水管理工作做到各司其职、有的放矢。

《节水岗位职责》见后附材料。

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青州市海龙大酒店有限公司

三级节水管理网络

节水领导小组

组长：分管副总经理贾中俊

节水管理办公室

监督部门成员

副组长：王建光

餐饮部、前厅部等

责任部门：综合部

负责人：王建光

成员：各部室负责人

餐

前

财

资

办

企

公

厅

饮

务

产

管

室

部

部

部

部

部

19

七、有支配用水和节约用水的详细管理制度

酒店制定下发了《用水管理制度》，并随着酒店的发展不断修订完

善。依据经营实际，年初下发《经营用水管理规定》，规定了各部室成

本考核定额，提高了各部室节水工作的主动性。

《用水管理制度》见附件lo

20

八、原始记录和统计台帐完整规范，按时完成统计报表

并进行分析

酒店原始记录、统计台帐和统计报表均完整、规范，由节水办每月

填写《用水月报表》，同时做好用水原始记录、统计台帐的填报工作。

商州市海龙大酒店

节

水

管

理

台

账

21

九、用水状况清晰、定期巡回检查问题刚好解决

酒店高度重视用水系统的巡回检查工作。酒店综合部、节水办设有

修理班及值班人员，定期对酒店用水设施进行巡回检查，发觉管道或阀

门问题刚好修理或更换。

酒店值班人员定期检查酒店用水设施的运行状况

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十、按规定周期进行水平衡测试

为做好酒店的节水工作，使节水工作不断上新台阶，酒店将在节水

办的指导下按规定开展水平衡测试工作。

23

卜一、有近期完整的管网图

酒店有近期完整的管网图。为酒店节水管理工作供应指导。

24

十二、实行定额管理，节奖超罚

酒店始终把耗水等成本考核状况作为主要的奖罚指标之一。酒店定

期下发用水管理通报，对于完成定额的，按比例嘉奖，对完不成的，按

比例考核。

即夯pP-L-TFn丁〃、“■美'•

I分值考一核标准

20%।每少/多I万元（含）・加^/盛1分

出现失误.一次扣0・5分、扣完;

30*得到上级表扬一次加。・5分；

I一客户越级投诉.出现［次扣I分

10%/.

为止;_________

P一基彳培训10%不及格，视为不达七

10%分，扣完为止；员工违纪数不超过

10%,每多1次扣1分，扣完为止.

■I出现失误造成浪费扣10分;

黑门用水管理

福瓦度三¥而靠行规定，用

月度工作计划

却得分乘以】陈计算最终得分.

酒店与各部室签订费用责任书

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十三、酒店近期节水项目规划

随着水资源的日益惊慌，我酒店将更加注意节水降耗工作，狠抓用

水管理、狠抓节水技改项目的落实，狠抓节水潜力，争取在节水方面取

得更大的成果，近期我酒店支配实施的节水项目如下：

（一）、对现有的供水管网和用水设施接着加强维护管理。

（二）、接着做好节水宣扬工作，增加职工节水意识，充分调动职工

节水的主动性和主动性。

（三）、强化管理，严格考核，长抓不懈，努力降低用水成本，削减

水资源的奢侈。

（四）、建立科学的节水工作规划和目标责任体系，使节水工作制度

化、规范化，主动推动酒店开展创建节水型单位目标的实现。

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十四、常常性的开展节水宣扬教化

我酒店日常对职工的节水教化特别重视，常常在公司的醒目位置张

贴节水宣扬标语、宣扬画等，并且在每年的“世界水日”、“节能宣扬周”、

“世界环境日”期间，对节水成本节约先进典型单位进行宣扬，掀起全

酒店节水的高潮，不断增加职工节水意识，促进企业节水工作上一个新

台阶。

酒店在房间张贴温馨的节水标记

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十五、用水设备管道器具有定期检修制度

酒店有规范的包括全部用水设备和器具在内的各种设备的定期检

定修理制度，并细致执行。

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十六、已运用的节水设备管理好运行正常

酒店综合部特地对供水管线进行定期巡检、管理维护。对存在的问

29

节水小组会议纪要

时间：2024年4月20日

地点：酒店三楼会议室

主持人：贾中俊副总经理

参与人：节水领导小组成员

纪要如下：

1、会议认为：依据酒店经营状况的须要，开展节水型企业的创建,

符合酒店健康和谐发展的须要，各部室经理肯定要从思想上高度重视酒

店开展节水型企业必要性和重要性的相识，从行动上做好节约光荣、奢

侈可耻的标杆作用；

2、为强化酒店芍约用水的管理，会议要求各部室要在班前、班中、

班后严格检查本部门用水设施及器具的运用状况，发觉问题刚好报酒店

节水办，并做好检查记录；

3、为提高酒店各部室负责人节约的责任感，会议确定与各部室负

责人签订2024年度本木成本限制责任书。

2011-4-20

30

节水小组会议纪要

时间：2024年6月8日

地点：酒店三楼会议室；

主持人：酒店节水领导小组组长贾中俊

会议议题：1、依据上班年完成的经营状况分析水源利用状况；

2、支配部署下半年水资源节约重点和检查重点；

会议纪要：会议认为上半年酒店经营工作在时间任务重上午状况下取得

了较好的经营效益，收入相比去年同期有了肯定程度的增长，成本费用

包括水资源利用状况有所降低，各部室负责人员在成本限制方面做了一

些工作，取得了肯定成果；

会议要求酒店节水管理小组成员在线板年的工作中，要明确节水重

点，加大检查力度，杜绝跑冒滴漏等现象出现，为酒店节水工作取得实

质性进步作出贡献。

31

节水管理网络岗位职责

酒店的节水实行三级管理网络，第一级为节水领导小祖，其次级为

综合部，第三层级为各部室。酒店的节水管理工作在分管副总经理的领

导下进行。

一、节水领导小组组长职责：

酒店分管副总经理为酒店节水节水管理领导小组组长，其节水管理

职责如下：

1、贯彻执行国家的各项水资源利用的法律法规及有关节水管理制

度和规定；

2、牵头负责酒店的节水管理工作；

3、定期组织召开节水管理睬议，探讨制定酒店的节水工作规划，

细致听取对节水工作的看法。

二、节水领导小组副组长职责：

酒店节水管理办公室为酒店节水工作的详细管理部门，其负责人为

酒店节水管理小组副组长，职责如下：

1、贯彻国家有关水资源利用及节水方面的法律、法规和政策，执

行服务行力行业节水的方针、政策、规章、制度和标准，落实节水专项

资金；

2、起草酒店节水规划和目标，经酒店批准后，监督实施；

三、领导小组成员职责