工程项目管理 课件 单元十一 工程项目收尾管理

工程项目管理单元十一工程项目收尾管理案例导航工程竣工结算审核要点

工程竣工结算审核的要点包括结算审核的准备工作、审核建筑面积、检查多计项、做好价格复核、审核工程量、审核时点、发挥造价咨询单位作用、选好设计单位，提高出图深度和质量、结算过程其他注意事项等。

同学们知道如何处理好这些要点吗？Page

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311.1工程项目收尾管理概述

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工程项目收尾管理的内容及要求工程项目收尾管理是指对项目的收尾、试运行、竣工验收、竣工结算、竣工决算、考核评价和回访保修等进行的计划、组织、协调和控制等活动。11.1.1.1工程项目收尾管理的内容项目收尾阶段应是项目管理全过程的最后阶段，包括竣工收尾、验收、结算、决算、回访保修和管理考核评价等方面的管理。11.1.1.2工程项目收尾管理的要求1．项目竣工收尾。在项目竣工验收前，项目经理部应检查合同约定的相应工作内容是否完成、完成到什么程度，并将检查结果记录并形成文件.Page

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工程项目收尾管理的内容及要求11.1.1.2工程项目收尾管理的要求2．项目竣工验收。项目竣工收尾工作内容按计划完成后，除了承包人的自检评定外，应及时地向发包人递交竣工工程申请验收报告，实行工程监理的项目，监理人还应当签署工程竣工审查意见。发包人应按竣工验收法规向参与项目各方发出竣工验收通知单，组织进行项目竣工验收。3．项目竣工结算。项目竣工验收条件具备后，承包人应按合同约定和工程价款结算的规定，及时编制并向发包人递交项目竣工结算报告及完整的结算资料，经双方确认后，按有关规定办理项目竣工结算。办理完竣工结算，承包人应履约按时移交工程成品，并建立交接记录，完善交工手续。Page

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工程项目收尾管理的内容及要求11.1.1.2工程项目收尾管理的要求4．项目竣工决算。项目竣工决算是由项目发包人（业主）编制的项目从筹建到竣工投产或使用全过程的全部实际支出费用的经济文件。5．项目回访保修。项目竣工验收后，承包人应按工程建设法律、法规的规定，履行工程质量保修义务，并采取适宜的回访方式为顾客提供售后服务。6．项目考核评价。项目结束后，应对项目管理的运行情况进行全面评价。项目考核评价是项目相关利益者对项目实施效果从不同角度进行的评价和总结。通过定量指标和定性指标的分析、比较，从不同的管理范围总结项目管理经验，找出差距，提出改进处理意见。Page

611.1.2工程项目竣工计划11.1.2.1项目竣工计划的编制程序1．制订项目竣工计划。项目收尾应详细清理项目竣工收尾的工程内容，列出清单，做到安排的竣工计划有可靠的依据。2．审核项目竣工计划。项目经理应全面掌握项目竣工收尾条件，认真审核项目竣工内容，做到安排的竣工计划有具体可行的措施。3．批准项目竣工计划。上级主管部门应调查核实项目竣工收尾情况，按照报批程序执行，做到安排的竣工计划有可靠的保证。Page

711.1.2工程项目竣工计划11.1.2.2项目竣工计划的内容1．竣工项目名称；2．竣工项目收尾具体内容；3．竣工项目质量要求；4．竣工项目进度计划安排；5．竣工项目文件档案资料整理要求。Page

811.1.2工程项目竣工计划Page

911.1.2工程项目竣工计划11.1.2.3项目竣工计划的检查项目竣工收尾阶段前，项目经理和技术负责人应定期和不定期地组织对项目竣工计划进行检查。有关施工、质量、安全、材料、内业等技术、管理人员要积极配合，对列入计划的收尾、修补、成品保护、资料整理和场地清扫等内容，要按分工原则逐项检查核对，不给竣工收尾留下遗憾。Page

10大国工匠顾秋亮--全中国能实现精密度达到“丝”级

顾秋亮，男，江苏无锡人，生于1955年，中国船舶重工集团公司第七〇二研究所水下工程研究开发部职工，蛟龙号载人潜水器首席装配钳工技师。他是土生土长的无锡人，在钳工岗位上一干就是43年，能把中国载人潜水器的组装做到精密度达“丝”级。2004年，为了确保蛟龙号载人潜水器的顺利安装，七O二所抽调技术过硬的技术骨干参加该项目的总装工作，顾秋亮为其中之一。该项目是当前世界潜深最深的载人潜水器，其12大分系统工程复杂，研制难度相当大。在潜水器总装及调试过程中，顾秋亮同志作为潜水器装配保障组组长，工作认真负责，吃苦耐劳，带领全组成员积极配合设计人员，对每个细节进行精细操作，任劳任怨，以严肃的科学态度和踏实的工作作风，凭借扎实的技术技能和实践经验，主动勇挑重担，解决了一个又一个难题，保证了潜水器顺利按时完成总装联调，获得设计人员和同事的一致好评。Page

11大国工匠2009年～2012年，顾秋亮作为蛟龙号海上试验技术保障骨干，全程参与了蛟龙号载人潜水器1000米、3000米、5000米和7000米四个阶段的海上试验。参加海上试验时，顾秋亮已是五十多岁，但他克服了严重的晕船反应和海上艰苦的工作生活条件等诸多困难，安排好家中生病的妻子，义无反顾地投入到每年近100天的海试中。他带领装配保障组不仅完成了蛟龙号的日常维护保养，还和科技人员一道攻关，解决了海上试验中遇到的技术难题，如压载铁的安装、水下灯光的调整、布放回收接口的设置等，并将自己的技术和心得体会毫无保留地传授给国家深海基地的技术人员，为海试的顺利进行和蛟龙号投入正规化的业务运行立下了汗马功劳。Page

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1311.2工程项目管理竣工验收11.2.1工程项目管理竣工验收的依据、范围及标准11.2.1.1工程项目竣工验收依据1．上级主管部门对该项目批准的各种文件。2．工程设计文件。3．国家颁布的各种标准和规范。4．合同文件。Page

1411.2.1工程项目管理竣工验收的依据、范围及标准11.2.1.2工程项目竣工验收的范围1．凡列入固定资产投资计划的新建、扩建、改建和迁建的工程项目或单项工程按批准的设计文件规定的内容和施工图纸要求全部建成符合验收标准的，必须及时组织验收，办理固定资产移交手续。2．使用更新改造资金进行的基本建设或属于基本建设性质的技术改造工程项目，也应按国家关于建设项目竣工验收规定，办理竣工验收手续。3．小型基本建筑和技术改造项目的竣工验收，可根据有关部门（地区）的规定适当简化手续，但必须按规定办理竣工验收和固定资产交付生产手续。Page

1511.2.1工程项目管理竣工验收的依据、范围及标准11.2.1.3工程项目竣工验收的标准1．土建工程验收标准。2．安装工程验收标准。3．人防工程验收标准。4．大型管道工程验收标准。Page

1611.2.2工程项目管理竣工验收内容1．隐蔽工程验收。2．分项工程的验收。3．分部工程验收。4．单位工程竣工验收。5．全部验收。Page

1711.2.3工程项目管理竣工验收方式Page

1811.2.4工程项目管理竣工验收报告1．工程概况2．竣工验收组织情况3．质量验收情况4．竣工验收程序5．竣工验收意见6．签名盖章确认7．竣工验收报告附件Page

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2011.3工程项目竣工结算、决算11.3.1工程项目竣工结算项目竣工结算是承包人在所承包的工程按照合同规定的内容全部完工，并通过竣工验收之后，与发包人进行最终工程价款的结算。这是建设工程施工合同双方围绕合同最终确定总的结算价款所开展的工作。11.3.1.1工程项目竣工结算的编制1．项目竣工结算编制的依据(1)合同文件；(2)竣工图纸和工程变更文件；(3)有关技术核准资料和材料代用核准资料；(4)工程计价文件、工程量清单、取费标准及有关调价规定；(5)双方确认的有关签证和工程索赔资料。Page

2111.3.1工程项目竣工结算2．项目竣工结算编制的方法工程项目竣工结算的编制方法是在原工程投标报价或合同价的基础上，根据所收集、整理的各种结算资料，如设计变更、技术核定、现场签证和工程量核定单等进行直接费的增减调整计算，按取费标准的规定计算各项费用，最后汇总为工程结算造价。Page

2211.3.1工程项目竣工结算11.3.1.2工程项目竣工结算的办理1．工程项目竣工结算办理规定(1)工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，双方按照协议书约定的合同价款及专用条款约定的合同价款调整内容，进行工程竣工结算。(2)发包人收到承包人递交的竣工结算报告及结算资料后28天内进行核实，给予确认或提出修改意见。发包人确认竣工结算报告后通知经办银行向承包人支付工程竣工结算价款。承包人收到竣工价款后14天内将竣工工程交付发包人。Page

2311.3.1工程项目竣工结算11.3.1.2工程项目竣工结算的办理(3)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内无正当理由不支付工程竣工结算价款，从第29天起按承包人同期向银行贷款利率支付拖欠工程价款的利息，并承担违约责任。(4)发包人收到竣工结算报告及结算资料后28天内不支付工程竣工结算价款，承包人可以催告发包人支付结算价款。发包人在收到竣工结算报告及结算资料后56天内仍不支付的，承包人可以与发包人协议将该工程折价转让，也可以由承包人申请法院将该工程依法拍卖，承包人就该工程折价或者拍卖的价款优先受偿。Page

2411.3.1工程项目竣工结算11.3.1.2工程项目竣工结算的办理(5)工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。(6)发包人、承包人对工程竣工结算价款发生争议时，按争议的约定处理。Page

2511.3.1工程项目竣工结算11.3.1.2工程项目竣工结算的办理(5)工程竣工验收报告经发包人认可后28天内，承包人未向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料，造成工程竣工结算不能正常进行或工程竣工结算价款不能及时支付，发包人要求交付工程的，承包人应当交付；发包人不要求交付工程的，承包人承担保管责任。(6)发包人、承包人对工程竣工结算价款发生争议时，按争议的约定处理。Page

2611.3.1工程项目竣工结算11.3.1.2工程项目竣工结算的办理2．工程项目竣工结算办理原则(1)以单位工程或施工合同约定为基础，对工程量清单报价的主要内容，包括项目名称、工程量、单价及计算结果，进行认真的检查和核对，若是根据中标价订立合同的应对原报价单的主要内容进行检查和核对。(2)在检查和核对中若发现有不符合有关规定，单位工程结算书与单项工程综合结算书有不相符的地方，有多算、漏算或计算误差等情况时，均应及时进行纠正调整。Page

2711.3.1工程项目竣工结算11.3.1.2工程项目竣工结算的办理2．工程项目竣工结算办理原则(3)工程项目由多个单项工程构成的，应按建筑项目划分标准的规定，将各单位工程竣工结算书汇总，编制单项工程竣工综合结算书。(4)若工程是由多个单位工程构成的项目，实行分段结算并办理了分段验收计价手续的，应将各单项工程竣工综合结算书汇总编制成建筑项目总结算书，并撰写编制说明。Page

2811.3.1工程项目竣工结算11.3.1.3项目工程款的结算1．项目工程款结算方式(1)按月结算。(2)竣工后一次结算。(3)分段结算。(4)结算双方约定并经开户银行同意的其他结算方式。Page

2911.3.1工程项目竣工结算11.3.1.3项目工程款的结算2．项目工程款结算方法(1)承包单位办理工程价款结算时，应填制统一规定的“工程价款结算账单”，经发包单位审查签证后，通过开户银行办理结算。Page

3011.3.1工程项目竣工结算11.3.1.3项目工程款的结算2．项目工程款结算方法(2)工程价款可以使用期票结算。(3)承包单位对所承包的工程，应根据施工图、施工组织设计和现行定额、费用标准、价格等编制施工图预算，经发包单位同意，送开户银行审定后，作为结算工程价款的依据。对于编有施工图修正概算或中标价格的，经工程承发包双方和开户银行同意，可据以结算工程价款，不再编制施工图预算。(4)承包单位将承包的工程分包给其他分包单位的，其工程款由总包单位统一向发包单位办理结算。Page

3111.3.1工程项目竣工结算11.3.1.3项目工程款的结算2．项目工程款结算方法(5)承包单位预支工程款时，应根据工程进度填列“工程价款预支账单”，送发包单位和开户银行办理付款手续，预支的款项，应在月终和竣工结算时抵充应收的工程款。Page

3211.3.1工程项目竣工结算11.3.1.3项目工程款的结算2．项目工程款结算方法(6)实行预付款结算，每月终了，建筑安装企业应根据当月实际完成的工程量以及施工图预算所列工程单价和取费标准，计算已完工程价值，编制“工程价款结算账单”和“已完工程月报表”，送建设单位办理结算。Page

3311.3.1工程项目竣工结算11.3.1.3项目工程款的结算2．项目工程款结算方法(7)施工期间，不论工期长短，其结算价款一般不得超过承包工程合同价值的95%，结算双方可以在5%的幅度内协商确认尾款比例，并在工程承包合同中注明，尾款应专户存入银行，等到工程竣工验收后清算。(8)承包单位收取备料款和工程款时，可以按规定采用汇兑、委托收款、汇票、本票、支票等各种结算手段。(9)工程承发包双方必须遵守结算纪律，不准虚报冒领，不准相互拖欠。(10)工程承发包双方应严格履行工程承包合同。工程价款结算中的经济纠纷，应协商解决。协商不成，可向双方主管部门或国家仲裁机关申请裁决或向法院起诉。Page

3411.3.2工程项目竣工决算11.3.2.1工程项目竣工决算的依据1．项目计划任务书和有关文件；2．项目总概算和单项工程综合概算书；3．项目设计图纸及说明书；4．设计交底、图纸会审资料；5．合同文件；6．项目竣工结算书；7．各种设计变更、经济签证；8．设备、材料调价文件及记录；9．竣工档案资料；10．相关的项目资料、财务决算及批复文件。Page

3511.3.2工程项目竣工决算11.3.2.2工程项目竣工决算的内容1．竣工决算的内容由文字说明和决算报表两部分组成。2．文字说明主要包括：工程概况、设计概算和基建计划的执行情况，各项技术经济指标完成情况，各项投资资金使用情况，建设成本和投资效益分析以及建设过程中的主要经验、存在问题和解决意见等。3．决算表格分大中型项目和小型项目两种：大中型项目竣工决算表包括：竣工工程概况表、竣工财务决算表、交付使用财产总表和交付使用财产明细表；小型项目竣工决算表按上述内容合并简化为小型项目竣工决算总表和交付使用财产明细表见表Page

3611.3.2工程项目竣工决算11.3.2.2工程项目竣工决算的内容Page

3711.3.2工程项目竣工决算11.3.2.3工程项目竣工决算的编制程序1．收集、整理有关项目竣工决算依据。2．清理项目账务、债务和结算物资。3．填写项目竣工决算报告。4．编写竣工决算说明书。5．报上级审查。Page

3811.3.2工程项目竣工决算11.3.2.4工程项目竣工决算的审查1．项目竣工决算审查的内容(1)根据批准的设计文件，审查有无计划外的工程项目；(2)根据批准的概（预）算或包干指标，审查建筑成本是否超标，并查明超标原因；(3)根据财务制度，审查各项费用开支是否符合规定，有无乱挤建设成本、扩大开支范围和提高开支标准的问题；(4)报废工程和应核销的其他支出中，各项损失是否经过有关机构的审批同意；(5)历年建设资金投入和结余资金是否真实准确；(6)审查和分析投资效果。Page

3911.3.2工程项目竣工决算11.3.2.4工程项目竣工决算的审查2．项目竣工决算审查的程序(1)工程项目开户银行应签署意见并盖章；(2)工程项目所在地财政监察专员办事机构应签署审批意见盖章；(3)主管部门或地方财政部门签署审批意见。Page

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