初级经济师工商管理-2019年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题

初级经济师工商管理-2019年初级经济师《工商管理专业知识与实务》真题单选题（共57题，共57分）(1.)属于短期偿债能力分析比率的是()。A.资产负债率B.速动比率C.产（江南博哥）权比率D.存货周转率正确答案：B参考解析：本题考查的是：偿债能力比率。长期偿债能力分析指标包括：资产负债率、产权比率、已获利息倍数，故AC错误；短期偿债能力分析指标包括：流动比率、速动比率和现金流动负债比率，故B正确的；D存货周转率属于营运能力指标，故错误；(2.)当前学术界比较认可的企业理财目标是()。A.利润最大化B.每股收益(权益资本净利率)最大化C.股东财富最大化D.企业价值最大化正确答案：D参考解析：本题考查的是：财务管理的目标。以企业价值最大化作为财务管理的目标，比以股东财富最大化作为财务管理目标更科学。故更被认可的目标是企业价值最大化。(3.)“事事有条件负责”是指()。A.统一指挥的原则B.权责对等的原则C.精简的原则D.分工与协作原则正确答案：B参考解析：本题考查企业组织设计的基本原则。企业组织设计的基本原则（1）统一指挥的原则---一个下级只能服从一个上级领导原则，并确定职务间的权责关系（2）权责对等的原则---“事事有人负责”、“事事有条件负责”（3）分工与协作原则—-对部门、职务都有明确规定，以及分工要适当（4）精简的原则---追求在部门和职务数量最低的程度条件下完成工作任务。(4.)“较强的进取精神和雄厚研发实力，将产品尽快投入市场”主要是指()。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略正确答案：A参考解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的定义为：是企业倾注全力将大量资源投入新产品的开发，甚至不惜影响现有的生产经营秩序；以期彻底摆脱眼前困境或获取超常利益的战略保持地位战略：企业通过有选择地开发一些风险较小，且不改变企业基本产品结构的新产品；以保持企业现有的市场地位和竞争能力的新产品开发战略紧随战略：指企业不抢先研制开发新产品，而当市场上一出现新产品，就立即进行仿制或寻找新产品的缺点而加以改进创新；以生产出功能、款式、包装等更好的产品进取战略：指企业以较强的进取精神和雄厚的研究开发实力，推动新产品开发；使新产品尽快投放市场的战略(5.)不属于样品鉴定内容的是()。A.设计资料的完整性和是否符合规定B.精度、外观、质量的是否符合技术要求C.零部件、配件的完整性D.零件加工装配质量是否稳定和符合标准正确答案：D参考解析：本题考查：新产品鉴定与评价的内容。样品鉴定的内容为：1.新产品的设计资料是否完整，样品是否符合技术任务书、国家标准和其他技术文件的规定，故A正确；2.检查样品的精度和外观质量是否符合技术要求，并进行空转试验和负荷运转试验，然后再检查样品的精度，故B正确；3.检查零部件、备件的完整性。故C正确；4.对样品的结构、性能、工艺性和经济性作出总评价，对样品的优缺点做出结论，并提出改进建议，编写出样品鉴定书，突出是否可以转入小批试制的意见。D选项并没有提及，故本题正确答案为D。(6.)()一般为自行开发或委托开发。A.进取战略B.紧随战略C.保持地位战略D.冒险战略正确答案：B参考解析：本题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的开发方式为：自行研制开发、引进开发或合作开发保持地位战略：自行研制开发方式或引进开发方式紧随战略：自行研制或委托开发进取战略：自行研制开发或合作开发(7.)()是新产品创意构思出发点和归宿点。A.产品性能B.产品质量C.产品外观D.顾客正确答案：D参考解析：本题考查的是：新产品创意构思。顾客的需求是新产品开发的出发点和归宿点。故本题正确答案为D，其它选项均为干扰项。(8.)保持地位战略新产品开发采用()。A.自行研发或合作研发B.自行开发或委托开发C.自行开发或引进开发D.自行研发、引进开发、合作开发正确答案：C参考解析：题考查的是：新产品开发战略的基本类型。冒险战略的开发方式为：自行研制开发、引进开发或合作开发保持地位战略：自行研制开发方式或引进开发方式紧随战略：自行研制或委托开发进取战略：自行研制开发或合作开发(9.)适用于产品有广泛市场的企业的开发方式为()。A.自行开发B.引进开发C.综合开发D.合作开发正确答案：B参考解析：本题考查的是：引进开发。自行研制开发：科技开发能力、筹资能力和人力资源较雄厚的企业引进开发：产品有广阔市场的企业结合开发：具备一定技术开发能力的企业合作开发：新产品的开发和攻克技术难关(10.)()是实现可持续发展、走集约化经营、提高企业价值的必经之路。A.提高产品质量B.扩大生产规模C.进行技术改造D.购置新的生产线正确答案：C参考解析：本题考查的是：技术改造的含义。进行技术改造是实现可持续发展、走集约化经营和提高企业价值的必由之路。其它选项均为干扰项。(11.)()是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证正确答案：B参考解析：本题考查质量方针和质量目标。质量方针是指由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺。B说法符合题意，ACD均为错误干扰项。(12.)属于工序能力分析法的是()。A.排列图B.因果分析图C.对策表D.直方图法正确答案：D参考解析：本题考查直方图。将直方图与质量标准进行比较，可以了解工序生产合格产品的能力大小以及生产的经济性等方面的情况。ABC说法均不符合题意，D说法正确。(13.)下列说法不正确的是()。A.虚拟企业一般是通过战略联盟关系，将非核心的部件、工艺分包出去，使得劳动密集型和知识量不高的生产在企业中的比率下降B.虚拟企业能对项目进行模块化分解，在全球范围内选择成员伙伴，充分利用网络成员的资金、技术和设备等资源共同开发投资费用高的新产品C.虚拟经营并不能将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤D.虚拟企业的经营方式包括虚拟制造、虚拟开发、虚拟销售、虚拟结算等正确答案：C参考解析：虚拟企业的主要优势之一是能有效规避经营风险：①虚拟企业通过联合优势企业共同开发、共担费用、共享成果，这种方式有利于降低产品开发风险；②通过精选不同领域不同行业的成员伙伴，虚拟企业可依靠广泛的网络掌握更多的市场渠道，以避免对陌生领域不熟悉所带来的投资风险及克服行业、地域间的市场壁垒；③虚拟企业便于将不同的竞争对手联合起来共同参与虚拟经营，避免直接竞争可能造成的两败俱伤，实现“多赢”。(14.)企业形成的真正标志是()。A.工场手工业B.大机器生产C.建立工厂制度D.产权分离正确答案：C参考解析：企业的发展历史，经历了三个时期：手工生产时期，工厂生产时期，企业生产时期。其中，工厂生产时期工场手工业逐渐被工厂企业代替。19世纪30年代至40年代，西方各国相继进入工业革命时期，实现了大机器生产，工场手工业逐步发展到工厂制度。工厂制度的建立是工场手工业发展的飞跃，它标志着企业的真正形成。(15.)企业设置生产部门、技术部门、财务部门、营销部门，是按照()划分的。A.职能部门化B.产品部门化C.区域部门化D.综合部门化正确答案：A参考解析：按工作职能划分部门是大多数企业普遍采用的一种部门划分方法。职能部门化遵循了专业化的原则，以企业工作或任务的性质作为部门划分的基础，并按照这些工作或任务在企业中的重要程度，分为主要职能部门和从属部门。一般来讲，企业的主要职能部门是生产部门、营销部门、技术部门、财务部门等。(16.)()是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。A.管理层次B.管理级别C.管理范围D.管理幅度正确答案：D参考解析：管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥和监督下属的数量。由于管理幅度受到行业特点、人员素质、工作性质、环境特征等多项因素的影响，因此，确定管理幅度时不可能采用统一的方法，在组织实践中，需要根据特定组织的内外部情况，因地制宜地探求和选择最切实可行的方法。(17.)某零件批量为n＝4件，加工工序m＝4，每道工序加工时间为t1＝10分钟，t2＝7分钟，t3＝15分钟，t4＝10分钟，按顺序移动方式计算生产周期为()分钟。A.135B.168C.85D.80正确答案：B参考解析：因为有4个需要加工的零件，而每一个零件的加工工序有4道，所以一个零件的加工时间为10＋7＋15＋10＝42（分钟），又因为一共有4个零件，所以生产周期为42×4＝168（分钟）。(18.)量少品种多，专业化程度低的产品生产适用于()。A.成批生产类型B.单件生产类型C.大量生产类型D.生产线生产正确答案：A参考解析：成批生产类型是指产品产量较少，品种较多，专业化程度低的生产类型。成批生产具有一定的生产稳定性和生产重复性，具有定期重复轮番生产的特点。这种轮番生产的特点既表现在产品之间的生产安排上，也反映在工作地和设备的作业方式上。(19.)()是组织质量行为的具体体现。A.质量目标B.质量方针C.质量控制D.质量保证正确答案：A参考解析：质量目标是组织质量行为的具体体现。质量方针是由组织的最高管理者正式发布的该组织总的质量宗旨和质量方向。质量控制是适用于对组织任何质量方面的控制。质量保证是对达到预期质量要求的能力提供足够的信任。(20.)下列关于产品质量监督制度说法不正确的是()。A.国家产质量实行以抽查为主要方式的监督检查制度B.监督抽查工作由国务院产品质量监督部门组织和规划C.县级以上地方产品质量监督部门在本行政区域也可以组织临督抽查D.国家监督抽查的产品，地方可以另行重复抽查正确答案：D参考解析：D项，《产品质量法》规定，国家监督抽查的产品，地方不可另行重复抽查；上级监督抽查的产品，下级不得另行重复抽查。(21.)大量生产类型的特点是()。A.有一定的生产稳定性、低重复性B.定期重复轮番生产C.标准化低D.生产条件稳定，专业化程度高正确答案：D参考解析：大量生产类型是指生产的产品产量大而品种少，经常重复生产一种或少数几种类似的产品的一种生产类型。大量生产类型的特点是：①生产条件稳定，专业化程度高，可以采用高效率的专用设备以及专用工艺；②工人操作技术单一，熟练程度高；③采用流水生产及生产线生产等形式，自动化水平较高。(22.)()是质量管理委员会的召集人。A.质量领导B.倡导者C.黑带大师D.黑带正确答案：A参考解析：质量领导是质量管理委员会的召集者和重要成员，并对公司质量工作的好坏负有全面责任，管理黑带大师、黑带、绿带的工作。(23.)冒险战略新产品开发战略的竞争域为()。A.在最终用途和技术方面B.最终用途C.推广的新产品D.产品的最终用途和技术相结合正确答案：D参考解析：冒险战略新产品的开发战略的竞争域为产品的最终用途与技术相结合，企业将力求在技术上有较大改进，甚至出现技术革命。A项是进取战略新产品的开发战略的竞争域。B项是紧随战略新产品的开发战略的竞争域。C项是保持地位战略的新产品开发战略的竞争域。(24.)不属于实施员工培训环节的是()。A.确定员工培训目标、制定员工培训计划B.受训人员的准备C.员工培训者的确定D.具体实施员工培训计划正确答案：C参考解析：实施员工培训环节主要包括：①确定员工培训目标和制定员工培训计划；②受训人员的准备；③实施员工培训计划；④评估员工培训的效果。C项，员工培训者的确定属于员工培训计划的制定的内容。(25.)市场试销关注试用率、再购率和()。A.购买频率B.次品率C.合格率D.市场占有率正确答案：A参考解析：在市场试销过程中，要掌握试用率、再购率和购买频率3个数据。(26.)()容易分散管理控制权。A.发行债券B.发行股票C.银行借款D.租赁筹资正确答案：B参考解析：发行普通股是股份制公司筹集股权资本的基本方式。公司上市后可通过配股和增发的方式进行股权再融资。其优点是筹措的资金可永久使用，没有固定的股利负担，筹资风险小。缺点是资本成本高，发行费用高，没有抵税作用，容易分散公司管理控制权。(27.)企业生命周期的()阶段，企业的主要目的是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。A.创业B.集体化C.规划化D.精细正确答案：B参考解析：处于集体化阶段的企业，其管理逐步规范化，已经形成一定的工作程序和规章制度，分工开始明细，企业内机构增加，内部的沟通和协调也随之增加，企业的产品或服务比较集中，开始引入职业经理人，出现了经营权和所有权部分分离的现象。此时企业的主要目标是获得高速成长的市场机会，企业具有强烈的创新愿望。(28.)无需筹资费用的筹资渠道是()。A.银行信贷资本B.非银行金融结构资本C.企业自留资本D.民间资本正确答案：C参考解析：筹资渠道是指企业筹集资本来源的方向与通道，体现着资本的源泉和流量。我国市场经济日益完善，企业的筹资渠道也日益广泛。企业自留资本，主要是提取盈余公积金和未分配利润而形成的资金，也包括一些经常性的延期支付款项。(29.)过量持有现金会发生()，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。A.机会成本B.沉淀成本C.现金成本D.付现成本正确答案：A参考解析：现金分为广义现金和狭义现金。广义现金是指在生产经营过程中以货币存在的资金，包括库存现金、银行存款和其他货币资金。狭义现金仅指库存现金。现金是流动性最好的资产，但过量持有现金会发生机会成本，增加管理成本，降低整体资产的收益率水平。(30.)()是企业为取得预期收益而发生各项支出。A.财务费用B.管理费用C.制造费用D.成本费用正确答案：D参考解析：成本费用是企业为取得预期收益而发生的各项支出。它是衡量企业内部运行效率的重要指标，在收入一定的情况下，其直接决定公司的盈利水平。A项，财务费用是企业在生产和经营过程中所需的资金。B项，管理费用是指企业行政部门为组织和管理企业所产生的费用。C项，制造费用是间接用于产品生产的各项费用。(31.)某企业某年1～6月份的市场销售额分别为45万元，70万元，56万元，78万元，65万元，67万元。如果用算术平均数法预测7月份的销售额是()万元。A.48.5B.63.5C.65.3D.54.7正确答案：B参考解析：算术平均法公式为：。由题意，该企业7月份的销售额为：（45＋70＋56＋78＋65＋67）÷6＝63.5（万元）。(32.)与产品要求相比，质量管理体系要求的是()。A.针对某种类别产品的B.适用特定行业或经济领域的C.通用的D.个性化的正确答案：C参考解析：与产品要求相比，质量管理体系要求的是通用的。如果组织的质量管理体系不够完善，产品规范本身就不能始终提供满足顾客需求的产品，因此作为一种补充，质量管理体系由此诞生。(33.)为了提高企业生产能力，力达源公司新购进了一批生产设备，属于()。A.表层技术改造B.内层技术改造C.深层技术改造D.核心层技术改造正确答案：A参考解析：表层技术改造主要表现为企业装备的更新，如能源的获得、新投入的增加、新设备的添置、新厂房的建造等。题中，为提高企业生产能力，力达源公司新购进了一批生产设备属于新设备的添置，为表层技术改造。(34.)()是组织在质量方面追求的目的。A.质量方针B.质量目标C.质量保证D.质量改进正确答案：B参考解析：质量目标是组织在质量方面追求的目的。A项，质量方针是企业经营总方针的组成部分，是企业管理者对质量的指导思想和承诺；C项，质量保证是对达到预期质量要求的能力提供足够的信任；D项，质量改进是增强组织满足质量要求的能力。题库，是基于大数据的人工智能算法研发而成的考试题库，专注于根据不同考试的考点、考频、难度分布，提供考试真题解析、章节历年考点考题、考前强化试题、高频错题榜等。查看完整试题、答案解析等更多考试资料，尽在考试网……(35.)下列不属于情景模拟法优点的是()。A.生动直观，富有感染力B.有可操作性C.置身其中D.有利于培养团队合作能力正确答案：D参考解析：情景模拟法是指通过把培训对象置于模拟的现实工作环境中，让他们依据模拟现实中的情景做出及时的反应，分析实际工作中可能出现的各种问题，并解决问题，为进入实际工作岗位打下基础的一种培训方法。情景模拟法的优点是可以复制各种复杂情景，充分展示情节，生动直观，富有感染力，具有可操作性，容易使培训对象置身其中，通过以角色的身份运用相关知识解决模拟环境中的问题，有效训练和提高受训人员分析和解决复杂问题的实际能力。情景模拟法需要事先精心设计，做好充分准备。(36.)在PDCA循环中，“P”代表的阶段是()。A.计划阶段B.执行阶段C.检查阶段D.处理阶段正确答案：A参考解析：PDCA循环是最早由美国贝尔实验室的休哈特博士提出的一种科学的工作程序，后来经戴明博士在日本推广应用，证明了PDCA循环的科学性和有效性。在PDCA循环中，“P”代表的阶段是计划阶段。“D”代表的阶段是执行阶段。“C”代表的阶段是检查阶段。“A”代表的阶段是处理阶段。(37.)当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应该()。A.向高度集权型转B.不需要变化C.向分权型转变D.向网络型转变正确答案：C参考解析：对现代企业而言，不同的生产技术和工艺会对员工和内部组织产生不同的要求，生产技术与工艺对企业组织结构形式的影响一般可以概括为下述四种情况：①技术复杂、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型和分权型并存为宜；②技术复杂、工艺整体性要求不高的企业，组织应以分权型为主；③技术简单、工艺整体性要求高的企业，组织应以集权型为主；④技术简单、工艺整体性要求不高的企业，组织无特定要求。所以当一个企业面临的环境由简单稳定型向复杂多变型转变时，该企业的组织设计应向分权型转变。(38.)防患于未然，防微杜渐的思想体现了安全生产管理的()原理。A.以人为本B.系统C.预防D.强制正确答案：C参考解析：安全生产管理的预防原理要求要把安全生产工作做在事故发生之前，居安思危，尽早发现苗头，及时处理，可以减少或消除损失。预防为主是在安全生产管理上，应思想高度重视，按照系统化、科学化的管理思想，按照事故发生的规律和特点，建立预测、预报、预警、预防的递进式、立体化事故隐患预防体系，改善安全状况，千方百计预防事故的发生。防患于未然，防微杜渐的思想体现的正是预防原理。(39.)()是信息的生命，是决策的前提条件，是决策走向成功的保证。A.及时B.全面C.准确D.连续正确答案：C参考解析：信息工作是指企业生产经营活动所需资料、数据的收集、处理、储存和利用等一系列工作。在现代企业管理中，信息是一种重要的资源。因此准确是信息的生命，是决策的前提条件，是决策走向成功的保证。(40.)半变动成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本，不包括()。A.电费B.燃料费C.检验人员工资D.维修费正确答案：C参考解析：半变动成本是指在初始的基础上随产量正比例增长的成本，例如，电费和电话费等公用事业费、燃料费、维修费等，多属于半变动成本。C项，检验人员工资属于阶梯式成本，又称半固定式成本。(41.)工作实践法的缺点不包括()。A.适用范围狭窄B.对工作分析人员实际操作能力要求较高C.不适用于需要进行大量训练和危险的工作D.主观色彩较浓正确答案：D参考解析：工作实践法是由工作分析人员亲自从事所需要分析的工作，以收集相关信息的一种工作分析方法。工作实践法的优点是能获得有关工作的第一手资料，准确了解工作的实际过程以及在体力、知识、经验等方面对任职者的要求。其缺点是适用范围狭窄，对工作分析人员实际操作能力要求较高等，该方法适用于短期内可以掌握的工作或者工作内容比较简单的工作，不适用于需要进行大量训练和危险的工作。(42.)工作分析小组的成员一般不包括()。A.工作分析专家B.工作主管C.公司股东D.工作的任职者正确答案：C参考解析：为了提高工作分析的质量，应选择适当的人员组成工作分析小组。小组成员需要有丰富的经验、较高水平的教育背景，并具有独立、客观和公正的态度，敏锐的分析和判断能力。工作分析小组的成员一般应包括工作分析专家、工作主管和工作的任职者。(43.)在进行技术改造规划中，不需要确定()。A.技术改造的重点B.产品质量C.时间安排D.进度正确答案：B参考解析：企业技术改造规划的具体内容包括：①明确企业技术改造的战略目标、安排和实施步骤；②确定企业生产过程应达到的技术水平；③明确采用新技术、新工艺、新材料、新装备的水平及指标；④通过技术改造确定劳动生产率、产品质量、能源和原材料节约、利润、劳动条件和环境保护等方面应达到的水平及措施；⑤确定技术改造的重点、时间安排和进度；⑥实施上述事项所必需的组织和技术措施、资金筹措和人员的培训。(44.)产品缺陷损害赔偿责任条件不包括()。A.产品不符合明示的质量状况B.产品存在缺陷C.发生了因产品缺陷造成的损害D.产品缺陷与损害事实存在因果关系正确答案：A参考解析：产品缺陷损害赔偿责任条件包括：①产品存在缺陷；②发生了因产品缺陷造成的损害；③产品缺陷与损害事实存在因果关系。上述三个条件缺一不可。A项，产品不符合明示的质量状况属于产品瑕疵担保责任条件。(45.)产品瑕疵担保责任的诉讼时效为()年。A.4B.3C.2D.1正确答案：D参考解析：产品质量的民事责任主要包括两方面：①产品瑕疵担保责任；②产品缺陷损害赔偿责任。其中，产品瑕疵担保责任的诉讼时效为1年，产品缺陷损害赔偿责任的诉讼时效为2年。(46.)某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19.995，s等于0.00131。根据以上资料，回答下列问题：该工序能力指数为()。A.0.67B.1.00C.1.27D.1.33正确答案：C参考解析：工序能力指数是工序质量标准的范围和工序能力的比值，用CP表示。即CP＝T/6σ（公式中T代表公差，σ代表总体标准偏差）。根据已知数据，该工序的工序能力指数为：CP＝（TU－TL）/6s＝（20.000－19.990）/（6×0.00131）≈1.27。(47.)某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19.995，s等于0.00131。根据以上资料，回答下列问题：该工序能力为()。A.过剩B.充足C.正常D.不足正确答案：C参考解析：工序的质量水平按CP值可划分为五个等级，按其等级的高低，在管理上可以作出相应的判断和处置。当1＜CP≤1.67时，表明工序能力适宜。这时应进行控制，使工序处于受控或稳定状态，以保持工序能力不发生显著变化，从而保证加工质量。案例中，已知工序能力指数CP＝1.27，故该工序的工序能力正常。(48.)某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19.995，s等于0.00131。根据以上资料，回答下列问题：()不是工序能力指标的用途。A.选择经济合理的工序方案B.提高工序能力C.协调工序之间的相互关系D.验证工序质量保证能力正确答案：B参考解析：工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。工序能力指标的用途包括：①选择经济合理的工序方案；②协调工序之间的相互关系；③验证工序质量保证能力。(49.)某公司简化的2017年度资产负债表见下表（单位：千万元）。根据以上资料，回答下列问题：资产负债表反映的是()。A.某一会计期间资产、负债、所有者权益状况的会计报表B.在一定期间的经营成果及其分配情况的会计报表C.某一特定日期资产、负债、所有者权益状况的会计报表D.某一特定日期的经营成果及其分配情况的会计报表正确答案：C参考解析：企业的主要财务报表包括资产负债表、损益表以及现金流量表。其中，资产负债表是反映企业某一特定日期财务状况的会计报表。资产负债表根据“资产＝负债＋所有者权益”这一会计恒等式反映资产、负债和所有者权益这三个会计要素的相互关系，把企业在某一特定日期的资产、负债和所有者权益各项目按照一定的分类标准和一定的排列顺序编制而成。(50.)某公司简化的2017年度资产负债表见下表（单位：千万元）。根据以上资料，回答下列问题：根据所给材料，该公司期末速动比率为()。A.3B.1.86C.1.73D.1.42正确答案：C参考解析：速动比率的计算公式为：速动比率＝速动资产÷流动负债。式中，速动资产是指流动资产减去变现能力较差且不稳定的存货、待摊费用、一年内到期的非流动资产及其他流动资产等后的余额。该指标通常简化处理为流动资产减存货。由题意，该企业的速动比率＝（280－90）÷110≈1.73。(51.)某公司简化的2017年度资产负债表见下表（单位：千万元）。根据以上资料，回答下列问题：企业的主要财务报表不包括()。A.现金流量表B.资产负债表C.残值表D.损益表正确答案：C参考解析：财务报表是企业经营情况的记分牌，财务分析的主要依据是财务报表。企业的主要财务报表包括：①资产负债表；②损益表；③现金流量表。(52.)某机械设备股份有限公司2017年主要财务数据见下表（单位：亿元）。根据以上资料，回答下列问题企业现金流动负债比率是指()。A.经营活动产生的现金流量净额÷流动负债B.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动负债C.经营活动产生的现金流量净额负债合计D.经营活动产生的现金流量净额÷年末流动资产正确答案：A参考解析：企业现金流动负债比率是指经营活动产生的现金流量净额÷流动负债。该指标从现金流入量和现金流出量的动态角度对企业实际偿债能力进行考察。该指标较大，表明企业经营活动产生的现金净流量较多，能够偿还到期债务。但也不是越大越好，太大则表明企业流动资金利用不充分，收益能力不强。(53.)某机械设备股份有限公司2017年主要财务数据见下表（单位：亿元）。根据以上资料，回答下列问题根据表中数据，该公司2017年的流动比率为()。A.1.41B.1.11C.0.90D.0.71正确答案：A参考解析：流动比率＝流动资产÷流动负债。虽然流动比率越高，企业偿还短期债务的流动资产保证程度越强，但这并不等于说企业已有足够的现金或存款用来偿还债务。题中，该公司2017年流动比率＝3.8÷2.7≈1.41。(54.)某机械设备股份有限公司2017年主要财务数据见下表（单位：亿元）。根据以上资料，回答下列问题根据表中数据，该公司2017年年末的资产负债率为()。A.10%B.25%C.50%D.75%正确答案：C参考解析：由题意，该公司的资产负债率＝（负债合计÷资产合计）×100%＝（4.2÷8.4）×100%＝50%。(55.)2017年是凯特服饰公司为迎接该公司成立20周年，企业根据《安全生产法》对其新产品质量及安全生产方面进行全面提高，使得企业能在服装行业有更好地发展。根据以上资料，回答下列问题：根据规定，关于生产经营单位的法律责任，发生一般事故的，应当处以______万元以上______万元以下的罚款。()A.20；50B.50；100C.100；500D.500；1000正确答案：A参考解析：发生生产安全事故，对负有责任的生产经营单位除要求其依法承担相应的赔偿等责任外，由安全生产监督管理部门依照下列规定处以罚款：①发生一般事故的，处20万元以上50万元以下的罚款。②发生较大事故的，处50万元以上100万元以下的罚款。③发生重大事故的，处100万元以上500万元以下的罚款。④发生特别重大事故的，处500万元以上1000万元以下的罚款；情节特别严重的，处1000万元以上2000万元以下的罚款。(56.)某家电生产企业邀请甲、乙、丙三位预测人员，让他们根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态分别提出预测值和概率，见下表。某家电生产企业市场销售量预测数据（单位：万台）根据以上资料，回答下列问题。预测人员甲预测的销售量期望值为()。A.2250B.2280C.2315D.2282正确答案：A参考解析：期望值的计算方法为：期望值＝最高估计值×概率＋最可能估计值×概率＋最低估计值×概率。预测人员甲预测的销售量期望值为：2500×0.3＋2200×0.5＋2000×0.2＝2250（万台）。(57.)某家电生产企业邀请甲、乙、丙三位预测人员，让他们根据市场销售的历史和现状，对预测期内市场销售量情况及可能出现的市场状态分别提出预测值和概率，见下表。某家电生产企业市场销售量预测数据（单位：万台）根据以上资料，回答下列问题。()是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小）做出主观估计然后计算它的平均值，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。A.集合意见法B.德尔菲法C.专家会议法D.主观概率法正确答案：D参考解析：主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小）做出主观估计然后计算它的平均值，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。主观概率是指根据市场预测者的主观判断而确定的事件可能性的大小，反映个人对某件事的信念程度。所以主观概率既是对经验结果所做主观判断的度量，即可能性大小的确定，也是对个人信念的度量。多选题（共28题，共28分）(58.)事业部制是国外大型企业普遍采用的一种管理组织形式，其优点包括()。A.有利于强化企业内部的横向联系B.有利于最高领导层摆脱日常事务C.有利于减少管理人员和管理费用D.有利于经营管理人才的培养E.可以增强企业的活力正确答案：B、D、E参考解析：本题考查事业部制。事业部制的优点：（1）事业部成为半独立经营单位，企业最高领导层可以摆脱日常事务，集中精力搞好战略决策、长远规划和人才开发；（2）事业部相对独立、自负盈亏，有利于事业部之间的竞赛，增强企业的活力；（3）有利于经营管理人才的培养；（4）可以充分发挥各事业部主管的能动性，增强经营管理的能力，提高工作效率。(59.)企业成长过程一般要经历的变革阶段包括()。A.管理变革B.授权变革C.协调变革D.分权变革E.领导人变革正确答案：B、C、D、E参考解析：本题考查影响企业成功变革的因素。企业成长过程一般要经历五个阶段的变革，它们分别是创新变革、领导人变革、授权变革、协调变革和分权变革。(60.)环境对企业组织设计的影响主要表现在()。A.对企业组织结构的整体特征产生影响B.对企业内各部门的关系产生影响C.对管理职务的设计产生影响D.对企业内职务和部门的设计产生影响E.对企业内各项管理职务及其部门之间的关系产生影响正确答案：A、B、D参考解析：本题考查环境对企业组织设计的影响。一般而言，环境对企业组织设计的影响主要表现在三个不同的方面：①对企业组织结构的整体特征产生影响；②对企业内各部门的关系产生影响；③对企业内职务和部门的设计产生影响。(61.)扁平结构形态的特点为()。A.管理幅度大B.管理幅度小C.管理层次多D.管理层次少E.呈金字塔形态正确答案：A、D参考解析：本题考查管理幅度和管理层次的关系。扁平结构是指在特定规模的组织中，管理幅度较大，管理层次较少，呈扁平状的组织结构形态。(62.)对比类推法依据类比的目标不同可分为()。A.产品类推法B.行业类推法C.国际类推法D.消费群体类推法E.更新换代类推法正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查对比类推法。对比类推法依据类比的目标不同可分为产品类推法、地区类推法、国际类推法、行业类推法、更新换代类推法。(63.)误差控制途径主要有()。A.提高样本的代表性B.注重样本量的控制C.提高抽样设计的有效性D.注重调查误差的事前控制E.精心设计问卷，对被调查者进行有效指导正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查非抽样误差。市场调查人员不仅要意识到随机抽样误差和非抽样误差的存在，更应采取事前控制、事中控制和事后控制的手段尽可能将误差控制在一定范围内。主要控制途径有：①提高样本的代表性；②注重样本量的控制；③提高抽样设计的有效性；④重视抽样方案的审核；⑤严格训练调查人员，避免调查人员的主观错误；⑥精心设计问卷，对被调查者进行有效指导；⑦加强对调查工作各个阶段工作的管理；⑧注重调查误差的事后控制。(64.)抽样框的基本形式主要包括()。A.具体的抽样框B.总体的抽样框C.抽象的抽样框D.整群的抽样框E.阶段式的抽样框正确答案：A、C、E参考解析：本题考查抽样框的基本形式。抽样框有三种基本形式：具体的抽样框、抽象的抽样框、阶段式的抽样框。(65.)下列市场调查方法中，属于访问法的有()。A.文案调查法B.邮寄调查法C.非参与观察法D.留置调查法E.实验调查法正确答案：B、D参考解析：本题考查访问法。访问法有如下几种类型：（1）面谈访问法，包括入户访问法、拦截访问法、计算机辅助面访调查；（2）电话访问法，包括传统电话访问和计算机辅助电话访问；（3）邮寄调查法；（4）留置调查法。(66.)文案调查法的优点包括()。A.收集资料多B.收集过程方便、容易、迅速C.时间短、费用低D.收集的资料具有很强的时效性E.不受时空限制，可用于经常性的调查正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查文案调查法的优点。文案调查法的优点：收集资料多；收集过程方便、容易、迅速；时间短、费用低；不受时空限制，可用于经常性的调查。(67.)流水线的形状一般包括()。A.V字形B.三角形C.直线形D.环形E.山字形正确答案：C、D、E参考解析：本题考查流水生产线的平面布置。流水线的形状一般有直线形、直角形、U形、山字形、环形、S形等。(68.)厂址选择通常包括的步骤有()。A.确定选址目标B.收集数据、分析因素，拟定初步候选方案C.评价候选方案D.政府审批E.选定最终厂址方案正确答案：A、B、C、E参考解析：本题考查厂址选择的主要步骤。具体来说，厂址选择通常包括下列步骤：（1）确定选址目标。（2）收集数据、分析因素，拟定初步候选方案。（3）评价候选方案。（4）选定最终厂址方案。(69.)企业在确定生产过程空间组织形式上，按工艺专业化原则设置生产单位的优点有()。A.对产品品种的变化具有较强的适应性B.便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数C.便于进行工艺专业化管理D.减少产品的运输时间和停放时间E.可以缩短产品加工路线正确答案：A、B、C参考解析：本题考查按工艺专业化原则设置生产单位的优点。按工艺专业化原则设置生产单位的优点是：（1）对产品品种的变化具有较强的适应性。（2）便于充分利用生产设备与生产面积，提高生产设备和生产面积的负荷系数。（3）便于进行工艺专业化管理，并有利于工人技术熟练程度的提高。(70.)生产线按照节奏快慢分为()。A.零部件生产线B.流水生产线C.自动化生产线D.产品生产线E.非流水生产线正确答案：B、E参考解析：本题考查生产线组织。生产线按照节奏快慢分为流水生产线和非流水生产线。(71.)一般企业的生产过程基本上是由()组成。A.生产技术准备过程B.基本生产过程C.辅助生产过程D.生产服务过程E.生产销售过程正确答案：A、B、C、D参考解析：本题考查生产过程的构成。一般企业的生产过程基本上是由生产技术准备过程、基本生产过程、辅助生产过程、生产服务过程等组成。(72.)单个业主制企业的缺点体现在()。A.企业存续时间短，企业信誉程度有限B.增加了管理难度，提高产品质量的任务艰巨C.当企业经营失败、资不抵债时，企业主要用自己的全部家庭财产负责赔偿D.企业完全依赖于业主个人的素质，素质低的业主也难以被外部人员所替换E.企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限，因而难以从事投资规模较大的产业正确答案：A、C、D、E参考解析：本题考查单个业主制企业。单个业主制企业的缺点体现在：①一旦业主死亡或在产权未转让的情况下放弃经营，企业的生命就会中断，因而企业存续时间短，企业信誉程度有限。②企业规模小，财力不大，获得贷款的能力有限，因而难以从事投资规模较大的产业。③当企业经营失败、资不抵债时，企业业主要用自己的全部家庭财产负责赔偿，因而一旦企业倒闭，业主就有倾家荡产的可能。④企业完全依赖于业主个人的素质，素质低的业主也难以被外部人员所替换。(73.)影响企业成功变革的因素包括()。A.企业战略B.企业成长C.社会发展D.技术创新E.道德文化正确答案：A、B、C、D参考解析：在企业变革过程中，要考虑各方面的因素，其中有一些因素更应当引起人们的重视。影响企业成功变革的五项关键因素为：①企业战略；②企业成长；③社会发展；④技术创新；⑤企业文化。(74.)市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为()提供客观、正确的资料。A.成本控制B.生产决策C.采购决策D.营销决策E.市场预测正确答案：D、E参考解析：市场调查是指运用科学的方法，有目的地、系统地收集、记录、整理有关市场的信息和资料，分析市场情况，了解市场的现状及其发展趋势，为营销决策和市场预测提供客观、正确的资料。市场调查范围非常广泛，包括市场环境调查、市场状况调查、销售可能性调查，还可对消费者及消费需求、企业产品、产品价格、影响销售的社会和自然因素、销售渠道等开展调查。(75.)技术改造项目可行性研究一般分为()。A.确定投资方向阶段B.编制投资计划书阶段C.项目的初步选择阶段D.项目拟定阶段E.项目的评价和决策阶段正确答案：A、C、D、E参考解析：技术改造项目的确定是指企业在企业技术改造规划的指导下，对即将实施的技术改造项目的考察和鉴定，即对拟选中的技术改造项目进行全面的、综合的技术经济调查研究，以便确定是实施还是放弃这个项目。技术改造项目可行性研究一般分为：①确定投资方向阶段；②项目的初步选择阶段；③项目拟定阶段；④项目的评价和决策阶段。由于企业技术改造较为复杂，涉及的问题多，政策性强，因而进行可行性研究和经济评价难度较高。(76.)主观概率法的实施步骤包括()。A.相关资料的准备B.初步预测结果C.编制主观概率调查表D.预测结果汇总整理E.给出最终预测判断结果正确答案：A、C、D、E参考解析：主观概率法是预测者对市场趋势分析事件发生的概率（即可能性大小）做出主观估计，或者说对事件变化动态的一种心理评价，然后计算它的平均值，以此作为预测事件结论的一种定性预测方法。主观概率法的实施步骤包括：①相关资料的准备；②编制主观概率调查表；③预测结果汇总整理；④给出最终预测判断结果。(77.)该公司应收账款减少，则表明公司()。A.收现能力提高B.销售额减少C.利润率提高D.资产流动性增强E.银行存款减少正确答案：A、D参考解析：应收账款周转率反映了企业应收账款变现速度的快慢及管理效率的高低，周转率高表明：①收账迅速，账龄较短；②资产流动性强，短期偿债能力强；③可以减少收账费用和坏账损失，从而相对增加企业流动资产的投资收益。即公司应收账款减少，表明公司收现能力提高，资产流动性增强。(78.)某车间正在对工序能力进行分析，得知某零件在第n道工序加工时，设计尺寸（单位毫米）为TU＝?20.000，TL＝?19.990。通过随机抽样，经计算得知＝?19.995，s等于0.00131。根据以上资料，回答下列问题：在质量管理过程中，影响工序质量的因素有()。A.人B.机器C.原料D.制度正确答案：A、B、C参考解析：在质量管理过程中，影响工序质量的因素有：①人；②机器；③原料；④方法；⑤测量；⑥环境。当工序质量处于受控状态，生产过程中工序质量特性值的概率分布反映了工序的实际加工能力。工序能力是受控状态下工序对加工质量的保证能力，具有再现性或一致性的固有特性。(79.)某公司简化的2017年度资产负债表见下表（单位：千万元）。根据以上资料，回答下列问题：下列关于资产负债表的说法，正确的有()。A.资产负债表是根据“资产＝负债＋所有者权益”这一恒等式编制的B.表的左边为资产项，按资产重要性排列C.它是一张动态会计报表D.表的右边是按需偿还的先后顺序排列的正确答案：A、D参考解析：企业的主要财务报表包括资产负债表、损益表以及