有效的时间规划与管理资料教程

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有效率的时间规划与管理youxiaodeshijianguihuayuguanli时间就是生产力时间就是金钱问题：1，工作时间短：2，无效的工作：一，随时随地做最有生产力的事

*时间管理中最重要的就是随时随地做最有生产力的事。*什么是生产力？

例：农民耕作，工人做工，作家写作等业务员面对面向顾客推销产品就是最有生产力的事每天用工作时间的75%去向顾客推销才是最有生产力的事

三，克服对要求成交时的恐惧*要求顾客成交时的恐惧导致时间管理不善

1〉对成交的恐惧，而造成拖延时间。

2〉总认为下次让顾客购买可能更好。举例：1位业务员平均拜访3次成交，1位平均拜访1次成交。对策：1〉克服成交时的恐惧。2〉尽可能缩短成交时的时间。

四，完善的事前规划因为资料或产品知识准备不充分而导致再次拜访对策：1〉事先准备好各种资料。2〉丰富的产品知识准备。

五，充足的产品知识

缺乏产品知识或销售能力不足导致时间浪费*具备丰富的产品知识，熟练的销售技巧

六，避免无效拜访

*造成无效拜访的原因：1〉没有养成良好的习惯。2〉害怕被顾客拒绝。3〉没有确定准确的时间地点。4〉听到拒绝后就轻易放弃约见。

*电话预约遭到拒绝时：1〉二选一2〉当即约定好下次见面时间，地点{并再次情调}

七，拜访路线和区域的划分：

1〉按电话号码划分：2〉按所在区域划分：3〉按方向划分：4〉按小区划分：

八，良好的生活习惯1〉事先计划好明天的拜访计划：2〉保持良好的精神面貌：3〉保持良好的自信心和强烈的企图心：

九：提前见第一位顾客：1〉尽量将第一位拜访的顾客时间安排的早一些2〉对于特殊的顾客应安排特殊的拜访时间。3〉约见顾客时要守时。

十：善于利用零散时间：

1〉利用早晨和午餐时间

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