工程SOP工作说明

广东3000万经理人首选培训网站主题:工程SOP制定工作说明版本:A5文件编号:JENG-3-0003上阶文件:新品试产程序第1页，共7页版本说明A1新发行A2增加相应环案注意事项以及QS9000要求事项.A3删除产品料号一栏A4新增上阶文件A5增加SOP制定流程,增加相关文件,增加产品料号提案审查核准1.0目的1为确保本公司相关制程作业程序的标准化,进而提高公司经营质量与效率及降低成本,持续改进以提升公司竞争力,特制订本程序。2.0范围：2.1凡生产过程中制程所需作业说明均属之。3.0权责部门：3.1文管中心：文件分发、回收、销毁及管制。3.2工程部：制定及修改文件,实施标准化,update制程。3.3装配部：执行SOP标准规定,编写TWI并进行OP教育训练,制程变更申请提出。3.4品保部：配合及督促执行制程相关之规定,提出重工制程需求(对于客诉产品)。 4.0名词定义：2.1SOP：(StandardOperationProcess)作业标准书的英文缩写.2.2TWI:(TrainingWithinIndustry)指作业领导者(组长)依SOP,QCflowchart等相关文件编写教育训练教材(工作分解表),制定教育训练表及准备必要的教育训练工具场所等对作业人员进行工作教导.5.0说明：5.1SOP包括“作业指导书”、“重工指导书”、“作业临时告示”等标准作业书。5.2“作业指导书”&“重工指导书”:根据产品生产所需填写SOP首页5.2.1产品名称：所要生产的产品名称。5.2.2成品料号:组立成品的料号(请参考BOM表).5.2.3产能:标准状况下标准人力应达产能。5.2.4概述：概括本页所要讲述的内容。5.2.5工程类型：工站的工程类型(储存、搬运、加工、检查)。5.2.6作业流程：产品的整个工程段及站别名称。5.2.7材料：生产所需用到材料清单(请参考BOM表)。5.2.8治具及设备：生产所需用到的设备等的名称、数量等(以后增线时设备请购依此参考)。5.2.9撰稿者、审核：由相关人员填写。5.2.10文件号：参照《工程文件编码原则》中编码原则。5.2.11版次：按《文件管制程序》中文件编码系统的版次编码来编。5.3“作业指导书”&“重工指导书”:将作业流程中各工程段展开说明，填写表。5.3.1产品名称：所要生产的产品的名称。5.3.2成品料号:组立成品的料号(请参考BOM表).5.3.3工程段：作业流程中相对应的工序名称(同首页的名称一致)。5.3.4站别：工程段相对应的站别(同首页的工作站一一对应)。5.3.5概述：概括本页所要讲述的内容。5.3.6材料：这一工作站所需用到的材料清单。5.3.7治具及设备：这一工作站所需用到的治具及设备清单。5.3.8工作说明：完成整个工序的步骤说明(内容需简洁明了)。5.3.9图片说明：用直观清晰的照片或绘图来加以说明本工站的操作、质量或安全要点。5.3.10相关文件：完成整个工序所需的其它文件及参考数据。5.3.11工作注意事项：工作中会影响产品质量的操作事项。5.3.12质量异常经历：工作中有出现的质量异常叙述。5.3.13环安注意事项：工作中应注意的环境及安全问题。5.3.14版次、文件号：分别同5.2.8、5.2.9。5.4“临时作业告示”:对制程临时对策或客户退货重工制定“临时作业告示”.6.0相关文件：6.1工程文件编码原则（JENG-3-0001）6.2文件管制程序（JQAD-2-0001）6.3产品先期规化和设计控制程序(JENG-2-0009)6.4装配制程管制程序(QAD-2-0005)6.5生产管制程序(MSD-2-0002)6.6不合格品管制程序(JQAD-2-0008)6.7产品防护控制程序(JMSD-2-0004)6.8制程FMEA管制程序(JENG-2-0006)6.9新品试产程序(JENG-2-0002)6.10ECN填写工作说明(JENG-3-0005)6.11料号&BOM申请工作说明(JENG-3-0009)6.11设备操作手册6.12包装规范6.13TWI7.0参考窗体：7.1文件制定、修订、申请、废止申请单（JDCC-4-0001）7.2工程变更表(JENG-4-0004)7.3设备保养检查表(JENG-4-0005)7.4试机报告(JENG-4-0008)7.5模具设备工作申请单(JENG-4-0013)7.6设计/制程失效模式与效应分析表(JENG-4-0015)7.7工厂布置查检表(JENG-4-0026)7.8制程流程图检查表(JENG-4-0031)7.9制程变更申请单(JENG-4-0036)7.10工程监察检查表(JENG-4-0035)7.12SOP窗体(JENG-4-0037)7.13作业临时告示(JENG-4-0038)7.14异常预防矫正措失单(JQAD-4-0011)8.0流程图：8.1“作业指导书”制定流程:作业流程管制项目权责单位相关窗体提出提出制定发行执行审核编号申请会签核准NGOKNGNGOKOKOKNGNGOKOK依客户需求提出申请业管PRA申请单1.产能需求平衡制程，制定制程流程2.依质量及效率需求制定作业标准工程部SOP窗体1.工程师依文件需求申请2.工程文管给出编号工程部料号&BOM申请工作说明工程课级以上主管审核工程部文件管制程序相关部门会签相关部门文件管制程序工程理级以上主管核准工程部文件管制程序文管中心发行文管中心文件管制程序1.装配依SOP规定执行2.装配依SOP编写TWI3.装配依SOP及TWI进行OP教育训练装配部SOPTWI8.2“重工作业指导书”制定流程:作业流程管制项目权责单位相关窗体编号申请制定编号申请制定审核NG审核OKOKNG会签NG会签OKOKNGNG审核审核OKOK发行发行执行执行依不良现象质量及效率需求制定重工流程及重工方法工程SOP窗体1.工程师依文件需求申请2.工程文管给出编号工程部料号&BOM申请工作说明工程课级以上主管审核工程部文件管制程序相关部门会签相关部门文件管制程序工程理级以上主管核准工程部文件管制程序文管中心发行文管中心文件管制程序1.装配依SOP规定执行2.装配依SOP编写TWI3.装配依SOP及TWI进行OP教育训练装配部SOPTWI8.3＂作业临时告示＂制定流程:作业流程管制项目权责单位相关窗体NGOKOKNG提出编号申请制定审核会签NG提出编号申请制定审核会签OKOK发行发行执行执行工程制程临时对策客诉重工由品保发异常预防矫正措失单至工程生产异常由装配发8D报告至工程工