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学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页,共3页上海中医药大学《客户关系管理》
2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题(本大题共15个小题,每小题2分,共30分.在每小题给出的四个选项中,只有一项是符合题目要求的.)1、一个制造企业想要提高生产效率,降低生产成本。在众多的改进措施中,以下哪项对于实现这一目标最具有直接的作用?()A.引进先进的生产设备B.优化生产流程C.增加劳动力投入D.加强质量控制2、在企业的风险管理框架中,以下哪个环节对于有效识别和评估风险至关重要?()A.风险监测B.风险预警C.风险识别D.风险应对3、在战略管理中,一家企业在进行外部环境分析时,需要考虑宏观环境因素。以下哪个宏观环境因素对企业的长期发展影响最为深远?()A.政治法律环境B.经济环境C.社会文化环境D.技术环境4、在企业的知识管理中,知识共享对于提高组织绩效至关重要。以下哪种措施可以促进知识共享?()A.建立知识共享平台B.奖励知识共享行为C.营造知识共享的文化氛围D.以上都是5、在质量管理中的质量改进中,企业采用了六西格玛管理方法。以下哪个阶段是六西格玛管理的核心阶段?()A.定义阶段B.测量阶段C.分析阶段D.改进阶段6、在企业的国际化经营中,跨国并购是一种快速进入国际市场的方式。以下哪个因素是跨国并购成功的关键?()A.合理的并购价格B.对目标企业的深入了解C.并购后的整合策略D.以上都是7、在服务营销中,服务的无形性给营销带来了挑战。以下哪种策略可以帮助顾客更好地理解服务的价值?()A.提供有形展示B.降低服务价格C.增加服务人员D.简化服务流程8、一家公司计划推出一款新产品,在进行市场调研时,发现消费者对于该产品的需求存在较大差异。此时,公司应该采取哪种市场营销策略?()A.无差异市场营销策略B.差异市场营销策略C.集中市场营销策略D.以上策略都不适用9、关于企业文化,一家企业形成了独特的企业文化。以下哪种方式最有助于新员工快速融入企业文化?()A.组织文化培训B.让新员工自行摸索C.给予新员工高额奖励D.减少新员工工作量10、一家企业的生产设备出现了故障,导致生产停滞。为了尽快恢复生产,以下哪种维修策略应该优先考虑?()A.预防性维修B.事后维修C.预测性维修D.以上都可以11、在组织沟通中,以下哪种沟通渠道的信息传递速度最快但准确性可能较低?()A.正式书面沟通B.非正式口头沟通C.电子邮件沟通D.视频会议沟通12、对于一个面临竞争对手新产品挑战的企业,以下哪种竞争策略更能有效应对并保持市场竞争力?()A.快速跟进B.差异化回应C.价格战D.合作联盟13、在激励理论中,双因素理论认为激励因素和保健因素对员工的工作满意度有不同的影响。以下哪一项通常被认为是保健因素?()A.工作成就感B.工作中的认可C.工资和福利D.晋升机会14、财务管理是企业管理的重要组成部分。当一家企业面临资金短缺的情况时,以下哪种融资方式可能带来的风险最小?()A.银行贷款B.发行债券C.引入战略投资者D.民间借贷15、对于企业社会责任,一家企业在追求经济利益的同时,积极履行社会责任。以下哪种行为不属于企业社会责任的范畴?()A.慈善捐赠B.合法避税C.环境保护D.员工福利二、简答题(本大题共3个小题,共15分)1、(本题5分)详细阐述标杆管理中的标杆选择标准和流程,分析如何选择具有借鉴意义的标杆。2、(本题5分)企业在进行战略联盟时,需要考虑诸多因素,请分析战略联盟的类型、优势和风险,并说明如何建立和管理成功的战略联盟?3、(本题5分)详细阐述全面质量管理中的质量文化建设,分析如何营造全员参与质量改进的文化氛围。三、论述题(本大题共5个小题,共25分)1、(本题5分)企业的服务创新在提升服务质量和客户价值方面具有重要作用。请全面论述服务创新的类型、驱动因素和管理策略,以及如何通过服务创新实现差异化竞争。2、(本题5分)论述电子商务对企业管理的影响。分析电子商务的发展趋势、商业模式和对企业管理的挑战,以及企业应如何应对电子商务的发展。3、(本题5分)企业的风险管理文化对于有效管理风险至关重要。请论述企业应如何培育风险管理文化,包括员工风险意识的培养、风险管理流程的融入等方面,并结合实际案例进行分析。4、(本题5分)论述绿色管理的重要性和实践。分析企业实施绿色管理的意义、方法和挑战,以及如何推动企业可持续发展。5、(本题5分)沟通在团队建设中起着重要的作用。请论述沟通在团队建设中的重要性、沟通的方法以及如何通过沟通提高团队的凝聚力和绩效,结合具体案例进行分析。四、案例分析题(本大题共3个小题,共30分)1、(本题10分)一家旅游公司在旺季时因预订系统故障,导致大量订单无法处理,游客行程受到严重影响,公司声誉受损。请研究该公司应如何提升信息系统的稳定性和应急处理能力?2、(本题10
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