国家开放大学行管专科《行政组织学》期末纸质考试第二大题多项选择题库(2025春期版)_第1页
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文档简介

说明:资料整理于2025年2月,更新至2025年1月试题;资料涵盖2010年1月至2025年1月国家开放大学行政管理专科《行政组织学》课程期末纸质考试的全部试题首字音序A按组织内部是否有正式的分工关系,人们把组织分为(BD)。A.首字音序B标D.信息的联系巴纳德认为,作为协作系统,组织不论其级别的高低和规模的大小,都包含(BCD)。A.共享的知识B.协作的意愿C.共同的目标D.信息的联系D.确定型决策指标C.激发组织中个人、团体和整个组织的潜能D.打破障碍,促进变革首字音序C常见的预测方法主要有(ACD)。A.经验推断预测法B.决策树法C.头脑风暴法D.数学模型法人工作的主动性和积极性D.忽略了外在环境的不确定性能C.“转换”功能D.“释放”功能段戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有戴维斯在《管理沟通与小道消息》一文中指出,口头传播方式的非正式信息交流渠道或形式主要有间接C.简单与复杂D.静态与动态动态A.协作的意愿B.共同的目标C.信息的联系D.权力的非权力性影响力主要源于(ABCD)。A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知识因素非权力性影响力主要源于BCD)。A.才能因素B.品格因素C.情感因素D.知识因素责,富于弹性C.调动员工积极性D.尊重各层利益,收到因地制宜的功效有破坏性D.有些冲突对组织具有建设性首字音序G根据冲突发生的方向,可将冲突分为(ABC)。根据沟通是否需要第三者中介传递,我们可将沟通划通C.间接沟通D.网络沟通织文化C.社会管理型行政组织文化D.社会服务型行政组织文化决策决策D.经验决策文化满意度,激发员工的工作热情,提高组织工作的效率。工作再设计的途径和方案为(BCD)。B.工作轮换国务院是最高国家行政机关,它(AD)。A.由国家最高权力机关产生D.在国家行政系统中处于最高地位权力D.在国家行政系统中处于最高地位国务院总理的选举程序具有哪些特点(ABCD)。A.坚持社会主义民主原则B.坚持党的领导原则C.实行等国务院总理的选举程序具有以下特点(ABCD)。A.坚持社会主义民主原则B.坚持党的领导原则C.实行等首字音序H哈佛大学教授格雷纳1967年在《组织变革模式》一书中,提出了一种按权力来划分的组织变革模式。合作意向和固执意向的不同组合,构成了调试处理冲突的不同模型,下面哪些属于冲突的处理模式回避策略中,解决冲突的方法包括(ABC)。A.忽视B.分离C.限制D.妥协首字音序J造性D.便于控制集权式组织结构的优点在于(ABC)。A.政令统一,不会减少冲突的策略主要有(ABCD)。A.谈判B.设置超级目标C.第三方介人D.结构调整时间长首字音序L会C.工业社会D.信息社会性领导的组织职能内容有(ABC)。A.设计合理的组织结构B.恰当配备和安排人领导生命周期理论是反映(BCD)之间的曲线关系的A.工作关系B.工作行为C.关系行为D.成熟程度人际关系能力的组合。根据这种不同组合,他提出了以下几种不同的变革型态(ABCD)。A.自然性变革B.指导性变革C.合作性变革D.计划性变革马斯洛提出人的动机是由需要决定的,这些需要按照人的生存和发展的重要性分要B.安全需要C.尊重需要D.自我实现需要动态系统,这些因素有(ABCD)。A.技术B.结构C.人员D.任务美国斯坦福大学管理心理学教授利维特认为,组织是一个系统,是由相互影响.主要有(BC)。A.物质因素B.激励因素C.保健因素D.精神因素A.强制性组织B.功利性组织C.规范性组织D.集权性组织美国著名社会学家、交换学派的代表布劳和史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为美国著名社会学家、交换学派的代表布劳及史考特,根据组织目标和受益者的关系,把组织划分为维护国家统一,促进民族团结、民族平等和各民族共同发展为目标概念C.辨证综合的行政组织文化概念概念C.辨证综合的行政组织文化概念D.多元行政组织文化概念首字音序P平衡记分卡的优点有(AB)。A.战略目标分解,形成具体可测的指标B.既考虑财务指标有考虑非财务指标C.激发组织中个人、团体和整个组织的潜能D.打破障碍,促进变革首字音序Q源首字音序SC.相对性D.开放性及变异性C.相对性D.开放性及变异性实现决策程序法制化,应该规范的程序有(ABCD)。A不能反驳别人的意见D.可以补充和发展别人的意见世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地施D.保护环境世界银行在其1997年的《世界发展报告》中指出,以下几项基础性的任务处于每个政府使命的核心地首字音序T首字音序W制度B.结构C.功能D.管理A.行政的权力B.理性一法律的权力C.传B.理性—法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力A.行政的权力B.理性—法律的权力C.传统的权力D.超凡的权力政府为代表的效率型行政组织文化C.以公民导向为代表的途径我国行政组织文化正在向(ABCD)。方向迈进A.法治型文化B.开放型文化C.参与型首字音序X西蒙对决策理论的贡献主要表现在(ACD)。A.突出决策在管理中的地位和作用B.提出了决策的最优原则C.提出了决策的满意原则D.强调决策中运用量化的科学方法,同时重视社会性因素在决策中的作用西蒙指出,决策有(BC)的两种极端的类型。A.风险型决策B.程序化决策C.非程序化决策D.确定型决策下列因素中属于赫茨伯格的激励因素有(CD)。C.工作富有成就D.工作本身的重要性下列因素中属于赫茨伯格双因素理论中的激励因素的是(CD)。C.工作富有成就D.工作本身心理学家烈文从人的心理机制的变革角度,认为人的心理和行为的变革大致要经历以下几个阶段行政组织环境的基本特点为(ABCD)。A.环境构成的复杂性和多样性B.环境的变化和环境的变动性C.行政组织环境的差异性D.行政组织环境的相互作用性政组织环境的差异性D.行政组织环境的相互作用性行政组织决策过程中拟定方案是一项十分重要并且复杂的工作,拟定方案时应该注意(ABCD)。A.方案本身要有可行性B.方案要有多样性C.方案要有完备性D.方案要有突破性行政组织领导的特点是(ABCD)。A.时代性B.权威性C.综合性D.执行性增强社会的理解和支持C.把政府的失误掩盖过去D.让公众尽量不批评政府信息化对行政组织环境的置换D.有利于创造面向民众、公务员和世界的“生态政府”行政组织学习的类型可分为(BCD)。B亚里士多德把组织的基本要素分为(ABCD)。A.物质要素B.形式要素C.动力要素D.目的要素一般来说,构成群体至少有如下哪些特点(ABD)。A.有一定数量的人B.有稳定、持续的社会互动关系C.在一定的组织中D.心理上有归属感效效预测D.环境评价质首字音序Z碍任为两大类(AB)。A.外部环境因素B.经济诱因为两大类:(AD)。A.外部环境因素B.经济诱因C.利益诱因D.内部环境因素循环与发展的过程C.组织变革是一个有计划的变革过程D.组织变革是一个克服阻力的过程需经过以下步骤或程序(BCD)。B.诊断C.执行D.评估组织管理者应掌握一些组织沟通的基本原则,包括(ABC)。A.明确性原则B.准确性原则C.需要原则D.经济原则组织结构的“潜结构”的构成要素包括(ABCD)。A.目标认同程度B.价值趋同程度C.气质协调程度组织结构的构成要素可划分为(AB)两大类。A.组织的“显结构”B.组织的“潜结构”组织结构的构成要素可划分为(AB)两大类。A.组织的“显结构”B.组织的“潜结构"C.组织的“权力结构”D.组织的"职能结构"组织结构分化的方式和途径为(CD)。A.交叉整合B.职能分解C.平行分化D.垂直分化组织结构分化的方式和途径为(CD)。C.平行分化D.垂直分化位

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