武汉船舶职业技术学院《人力资源管理创新》2023-2024学年第二学期期末试卷

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2023-2024学年第二学期期末试卷院(系)_______班级_______学号_______姓名_______题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题2分，共30分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、在人力资源管理中，以下哪种培训评估方法可以了解培训对企业绩效的影响？（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估2、对于企业的人力资源风险管理，以下哪种风险更需要提前预防和应对，以避免对企业造成重大损失？（）A.人才流失风险B.法律合规风险C.招聘失误风险D.以上都是3、在人力资源管理的跨文化沟通中，以下哪种策略更有助于消除文化障碍，提高沟通效果？（）A.学习对方的语言和文化B.坚持自身的文化习惯和价值观C.避免与不同文化背景的员工交流D.强制推行统一的文化规范4、在人力资源管理中，员工的工作压力过大可能导致一系列问题。以下哪种措施更有助于缓解员工的工作压力，提高工作生活平衡？（）A.弹性工作制度B.增加工作任务C.减少休息时间D.严格的绩效考核5、在团队管理中，人力资源部门需要关注团队成员的搭配和协作。以下哪种团队组合方式可能最有利于提高团队绩效？（）A.成员具有相似的性格和背景B.成员具备互补的技能和知识C.成员都是经验丰富的资深员工D.成员来自同一部门6、一家企业的人力资源部门想要评估培训项目的投资回报率（ROI）。以下哪个步骤是首先需要完成的？（）A.确定培训的成本B.评估培训后的绩效提升C.计算投资回报率D.设定评估的指标和标准7、在人力资源管理中，为了评估培训效果，以下哪种评估层次更能反映培训对员工工作行为和绩效的实际影响？（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.成果评估8、在人力资源管理的变革过程中，可能会遇到员工的抵制和不理解。以下哪种沟通方式更有助于减少变革的阻力？（）A.自上而下的命令式沟通B.开放的双向沟通C.隐瞒变革的细节，避免员工恐慌D.不与员工沟通，直接推行变革9、在进行岗位评价时，以下哪种评价方法更侧重于从岗位的整体价值和贡献角度进行评估？（）A.排序法B.分类法C.要素计点法D.因素比较法10、在组织文化建设中，人力资源管理部门可以发挥重要作用。以下哪种活动对于塑造积极的组织文化最有帮助？（）A.举办团队建设活动B.制定严格的规章制度C.组织员工培训课程D.宣传企业的价值观11、某企业的某个部门绩效不佳，人力资源部门介入进行诊断。以下哪个方面最有可能是导致绩效问题的根本原因？（）A.员工能力不足B.工作流程不合理C.缺乏有效的激励机制D.领导管理风格不当12、在人力资源规划中，以下哪个步骤是确定人力资源规划的实施步骤和时间表的关键环节？（）A.岗位分析B.人力资源预测C.制定人力资源计划D.评估与反馈13、当企业面临员工的工作压力过大问题时，以下哪种人力资源管理措施更能有效地帮助员工缓解压力，提高工作效率？（）A.提供心理辅导B.优化工作流程C.组织团队建设活动D.以上都是14、在企业的人力资源配置优化中，以下哪种方法更有助于提高人力资源的使用效率？（）A.工作分析B.岗位轮换C.工作丰富化D.工作扩大化15、某企业在制定招聘计划时，需要考虑招聘渠道的选择。以下哪种招聘渠道对于招聘高级管理人才最为有效？（）A.校园招聘B.网络招聘C.猎头公司D.内部推荐二、简答题（本大题共3个小题，共15分)1、（本题5分）分析在企业面临供应链中断风险时，人力资源管理如何保障业务的连续性和员工的稳定性？2、（本题5分）请谈谈企业在进行人力资源外包决策时，需要综合考虑哪些关键因素和潜在风险？3、（本题5分）探讨在人力资源管理的员工工作中的工作环境舒适度提升中，如何从办公设施、空间布局、色彩搭配等方面提高工作环境的舒适度？三、论述题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）分析在企业人力资源管理中，如何加强对员工的培训需求分析，制定个性化的培训计划，提高培训效果？2、（本题5分）深入研究企业如何通过人力资源管理来提升员工的领导力潜能和领导风格的多样性。3、（本题5分）论述在企业推动工业智能机器人广泛应用的背景下，人力资源管理如何调整岗位设置和人员培训，实现人机协同？4、（本题5分）探讨在企业面临行业集中度提升的趋势时，人力资源管理如何通过人才整合和优化，提升企业在行业中的地位？5、（本题5分）论述在企业推动工业互联网安全保障体系建设的进程中，人力资源管理如何加强安全专业人才的培养和管理？四、案例分析题（本大题共3个小题，共30分)1、（本题10分）一家企业的人力资源管理制度执行不力，存在违规现象。分析该企业制度执行的问题，并提出加强措施。2、（本题10分）一家企业的绩效