劳务派遣实施方案（共8篇）

劳务派遣实施方案

第1篇：劳务派遣服务实施方案

劳务派遣服务方案

---------作者：----------日期：

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劳务派遣服务方案

一、公司简介：

山西斯瑞学生就业服务有限公司隶属于山西省企业联合会（山西企联）人才

服务中心，于2012年获得相关政府部门批准成立的人力资源服务公司。

公司依托山西省企联协会一万余家会员单位与中企联协会的广泛企业与人

才储备资源，同时拥有一支专业化的精英服务团队，为用工单位提供劳务派遣、

岗位外包、猎头服务、大中专毕业生档案挂靠及落户等服务。

公司拥有广泛的人才招聘渠道、丰富的人才储备库以及专业的业务支持，并

与山西省内多家大中专院校、专业技能培训机构、企业家联盟等都建立了长期、

稳定的战略合作伙伴关系，保证了高质量劳务人员的不断输出，切实为缓解企业

用工困境，降低企业用工成本，减少劳务纠纷而发挥了重要作用。经营理念：

创新求变、领先一步；以信兴业、以质取胜服务理念:

1、客户的需求就是我们的服务准则；客户的满意就是我们的价值体现2、

全程式、全方位为客户开发和提供创新的增值服务企业特色及优势：1、受理

工伤先行赔付2、业务全面，服务到位

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3、拥有专业的人力资源管理团队

4、拥有最广泛的企业合作资源、人才储备资源以及专业的业务支撑二、劳

务外包（派遣）服务综述：

外包（派遣）业务是一种可跨地区、跨行业新型的用工方式。用工单位根据

业务发展需要，由人力资源公司派遣所需员工。并由人力资源公司与员工建立劳

动关系，负责员工的管理。其最大特点是劳动力的使用与管理相分离，人力资源

公司雇佣工人但不使用工人,用人单位使用工人但不雇佣工人。

实行劳务派遣后，实际用工单位与劳务派遣机构签定《劳务派遣协议》，劳

务派遣机构与派遣员工签定《劳动合同》，实际用工单位与派遣员工签定《岗位

协议》，用工单位与劳动者双方只有使用关系，没有劳动合同关系。

三、劳务派遣的优势：

1、有利于强化企业核心竞争力。市场竞争日趋激烈，任何企业都不可能做

到拥有全面的市场竞争优势。同业企业的竞争已由传统的价格竞争、功能竞争和

品质竞争等转向了响应能力竞争、客户价值竞争和技术创新竞争。企业人力资源

部门将日常繁杂的事务性工作:员工招聘、劳动关系及档案管理、社保申报缴纳、

劳动纠纷处理等）交由专业人力资源公司负责，即可集中力量参与企业高层的战

略规划，提高企业核心竞争力；

2、有利于提高组织的适应性。使用劳务派遣服务的企业组织，能够及时解

决企业因业务量的突然增加所产生的人才需求、弥补暂时人才空缺、替代缺席的

员工、满足季节性人才需求，避免在企业减产时解雇员工，提高员工满意度。

3,有利于降低企业用人风险。企业在经营过程中不可避免地承受多种类型

经营风险，在人力资源管理中体现为招人或用人失误的风险。使用劳务派遣服务,

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企业"用人而不管人"，员工退、换，轻松省事。

4、降低企业法律风险，减少劳动纠纷。《劳动合同法》、《社保法》等一

系列法律法规的出台，对劳动者的保护不仅提到了f空前的高度，同时对企业

用工也提出了更高的要求。法律环境发生了变化，企业的违法成本和风险显著增

加。使用劳务派遣，用工企业不直接与员工发生劳动关系，这样就大大的降低了

法律风险。

5、有利于提高企业效率，降低经营成本。专业化分工会带来职能效率的提

高，企业将人力资源管理的相关职能交给专业公司，可以提高双方的效率，享受

因各自规模经济而带来的好处，降低经营成本。

四、劳务派遣的分类：

1、转移派遣：用工单位将现有员工劳动关系转移至我公司。由我公司与员

工建立劳动关系，履行雇主的责任与义务，再将员工反派至用工单位工作（此类

派遣同时适用于企业减员）。

2、全程派遣：按派遣约定为用工单位组织招聘，参与派遣员工在用工单位

的全程跟踪管理。

3,试用派遣：用工单位在试用期间将新员工转至派遣公司，然后以派遣的

形式试用，其目的是使用工单位在准确选才方面更具保障，免去了由于选拔和测

试时产生的误差风险”制氐了人事成本。

4、项目派遣（劳务外包）：用工单位与劳务服务机构建立劳务合作关系，

用工单位只负责对项目的实施过程进行监管、验收结果，劳务服务机构负责对员

工的招聘、管理、辞退等全部工作

五、劳务外包（派遣）业务提供的具体服务内容：

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委托招聘：根据企业需求，在最短时间内向企业推荐合适的专业人才；

员工体检：组织员工做入职、离职和年度体检；

手续办理：负责员工入职、退工手续及各种证件的办理；

员工培训：负责员工的岗前公共培训及技能提高培训；

合同管理：依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等；

薪酬发放：按企业与派遣工协商制定薪酬福利方案，按时足额发放工资；

档案管理：负责员工档案的建立与调配手续的的办理；

社会保障：负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用，办理社会保险及相

应商业保险、履行工伤理赔手续；

后勤管理：协助客户对员工进行安全教育和劳动保护，做好后勤保障工作；

争议处理：处理劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼，为客户进行风险防范；法

规咨询：为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。六、用工单位实施劳务

派遣需做的工作及承担费用

1、按招国家相关法律法规，合法规范用工。完善各项派遣员工管理制度，

负责对派遣员工进行岗位培训及相适应的技能培训；

2、向派遣公司提交派遣要求、计划；

3、承担派遣员工的各项费用：

a、支付派遣员工工资、加班费、福利费、工会会费；

B、支付用工单位应为派遣员工交纳的社会保险；

C、支付劳务派遣业务服务费、税金和其他费用等。

七、劳务派遣服务与管理

派遣员工的招聘及入职

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（一）斯瑞公司通过以下渠道建立了人才储备库

1、通过人才市场、劳务市场、人才培训机构等途径寻找人才；

2、举办专场招聘会，定向吸引专门人才；

3、与山西周边各大高校、中职技校和就业机构搭建合作平台；4、通过专

业招聘、求职网站、QQ群等长期发布人员需求信息；5、与市级、区县级劳动

部门、民政部门、劳务办、街道、社区建立长期合作关系；

6、在员工中作好宣传工作，通过员工举荐同行业人才等。（二）具体操作

流程

1、用工单位提出用工需求，注明岗位（工种）、资格要求及人员数量、薪

资福利待遇等；

2、公司从人才库里提取符合用工单位需求的人员，由我公司与用工单位共

同面试；若人才库中无匹配人选，立即采取其他渠道招聘。

3、初试合格者由我公司开具《劳务派遣介绍信》，带上相关证件到用工单

位进行复试（含实际操作）；

4、复试合格者（若有体检要求，须到指定医院进行体检），带上相关证件

（身份证复印件，毕业证复印件，岗位资质证，社保接续卡、照片，体检证明等），

与我公司建立劳动合同关系后，凭《劳务派遣通知书》，正式派往用工单位工作。

5、协助用工单位完成安全教育、职业操守等入职培训，申缴有关社会保险、

办理员工银行工奥卡；

6、试用不合格者，用工单位按规定开具《退工通知书》将员工退回我公司，

由我公司通知测试人员，并立即推荐新的员工进行试用。

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（三）招聘周期

1.一般通用型工种及向位：10—15天;2、特殊、技术性工种及高端人才

30天以上。二、员工档案建立与管理

（一）按相关规定，我公司对派遣员工进行建档、管理，并及时将其奖惩、

考核和晋升情况入档。

（二）具体操作流程

1、用工单位对准备转移派遣的员工花名册进行收集、整理，注明员工基本

情况、劳动期限、工作内容等相关信息；（用工单位老员工反派到我公司）

2、公司档案管理员接收员工档案，审核相关资料并予以补充和完善，进行

立卷归档；

3、无档案的员工按规定新建立劳动档案；

三、员工离职管理

（一）用工单位退回员工流程

1、外派员工未能通过贵公司面试的，我公司将其纳入公司内部人才储备库，

将其派遣至其他单位；

2、外派员工在试用期内经贵公司证实不能满足用工需求的，须在试用期内

退回我公司，由我公司做好员工解释工作，将其纳入公司内部人才储备库，等待

其他推荐；

3、试用期合格后，在合同期未满前，由于用工单位自身原因的需要退还给

我公司的，必须出具我公司提供的《员工退回通知书》，写明退回原因。

4、若因员工违法或严重违反贵公司规章制度，则须写明违法违纪事实，特

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别要注明违反贵公司具体规章制度的名称、条款和具体内容，以便公司根据

实际情况进行处理；

5、员工退回后，我公司将继续补充符合需求的派遣员工，并与用工单位结

算退回员工的薪资手续；

6、根据退回员工的实际情况作出处理，是否与员工解除或终止劳动合同关

系，对用工单位造成经济损失的且需由员工承担经济损失的，由我公司向派遣员

工出具《处理通知书》。

7、公司与解除或终止劳动合同关系的员工结算保险和财务手续。（二）员

工辞职流程

1、外派员工提前30日向我公司书面提出辞职，用工单位签署意见并以《退

工通知书》形式函告我公司；

2、业务专管员与贵公司接洽该员工工作状况，是否有违法违纪现象或因违

规为贵公司造成经济损失；

3、员工持贵公司《退工通知书》及辞职申请书到公司办理辞职手续，经确

认该员工无任何违纪现象，公司出具《解除合同通知书》；

4、派经审批相关手续无误，财务部与辞职员工进行工资结算，办理保险停、

转手续；

（三）员工擅自离职流程

1、派遣员工无故自动离职，贵公司应及时通知我公司，派遣事业部通知保

险专员立即减少离职员工的社保办理，并补充新员工进入贵公司；

2、派遣事业部协助贵公司进行劳动身位交接手续处理，与贵公司结算离职

员工薪资；

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3、及时调查了解员工工作状况，是否有违规违纪现象，是否产生经济损失，

如外派员工给贵公司造成损失的，按照双方单位规章制度进行经济赔偿；

4、开具《解除合同通知书》和《处理决定书》并以法定形式送达员工本人，

同时向贵公司反馈情况；

5、通知员工本人到公司办理社会保险转移手续和财务结算，由派遣事业部

经理审查无误后，财务部及保险部与员工进行工资结算。

四、工资发放

派遣工工资标准以政府规定的工资福利制度为基准，参照当前地方、行业工

资福利标准及用工单位现行工资等级实施同工同酬，并按照用工单位、派遣单位、

劳动者三方派遣约定执行。为保证派遣员工工资发放的准确、及时、连续性，我

公司将按照以下流程支付员工工资：

（一）用工单位在规定时间内将外派员工的出勤表（含加班、值班、请假等

情况）进行统计，核算外派员工工资明细、各项保险费及管理费后以电子版文档

及书面形式提供给我公司；双方核实无误后签字备案；

（二）我公司出具财务收据，用工单位在指定时间内将所有费用款项，转入

我公司专用账户；

（三）我公司在收到款项后，扣除个人社保缴费及介人所得税部分，在规定

时间内将工资划入各外派员工的银行工资卡内；

（四）在规定时间内为派遣员购买当月社会保险（以及商业保险）。（五）

我公司凭当月派遣员工工资发放表及社保缴费证明到地方税务局开具正式发票，

用正式发票及换回现金财务收据。

（六）双方也可约定由用工单位代发工资。

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五、突发性疾病和工伤工亡处理

发生工伤事故，用工单位应采取紧急措施救助伤员，保护好现场，并立即通

知我公司：

（一）外派员工发生工伤后，用工单位应立即将其送就近医疗机构抢救，并

在12小时内通知我公司，我公司将派专人赶赴现场（一般工伤事故在3日内向

管辖的社保工伤科报告，若出现重大事故如高端截肢、死亡等，必须在24小时

内通知社保局工伤保险科，如遇法定节假日顺延），职业病患者由职业病诊断机

构诊断确认；

（二）我公司在现场处理完毕后立即与用工单位一道研究该次工伤亡事故的

处理方案，确定适用的治疗方案、处理方案和理赔方案；

（三技照法定程序进行工伤亡的申报、工伤性质认定、劳动能力鉴定；（四）

我公司与受伤员工进行协商，处理理赔的有关事宜；（五）若协商不成，产生

仲裁或诉讼，由我公司出庭应诉；（六）突发性疾病和工亡参照上述程序进行。

七、非因工受伤处理

（一）外派员工非因工受伤，有关医疗费用按照国家规定的医保政策执行,

由医保机构和个人承担，用工单位不承担；

（二）在医疗期内，用工单位不得将该员工退回我公司，并按照有关政策规

定及合同约定支付员工薪资；

（三肘对特殊工种非因公受伤引发的各种纠纷，由新航线公司代为处理。八、

劳动争议处理（一）劳动争议的涵义

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用人单位和劳动者之间在用工管理过程中所发生的各种纠纷。下列事项属于

劳动争议仲裁委员会受理范围：

1、因企业开除、除名、辞退职工和职工辞职、自动离职发生的争议；2、

因执行国家有关工资、保险、福利、培训I、劳动保险的规定发生的争议；3、因

履行劳动合同发生的争议（如解除、终止、变更劳动合同或未签订劳动合同及事

实劳动关系的认定等情况引发的争议）；

4、法律、法规规定应当依照《中华人民共和国劳动争议处理条例》处理的

其他劳动争议。

（二）操作流程

1、发生劳动争议后，用工单位向我公司提出处理意见，我公司启动应急机

制，处理履行相应法律行为；

2、由我公司负责进行劳动争议调解，遵循当事人双方自愿原则，经调解达

成协议的，制作调解协议书；

3、调解不成的，我公司将在劳动争议发生之日起60日内向劳动争议仲裁委

员会提出书面申请；

4、仲裁裁决一般应在受理申请之日起60日内做出，对仲裁裁决不服的，我

公司将在收到仲裁裁决书之日起15日内向法院提起诉讼。

第五部分

客户服务与关系维护

一、组织保障

（一）为保证劳务派遣服务质量，提高服务水平，我公司把提升项目专员的

素质与能力作为一项重点工作来抓，除严把入职关外，并注重对项目人员的培训

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与教育，针对客户反映不太满意的专员实施人员更换。

（二）合作过程中我公司项目经理对整个项目进行全程监控，多渠道收集信

息，按周期进行总结，由专人担任项目专员，负责整个项目的管理。并根据贵公

司要求及时调整管理方式。由公司法律事务部、人才推荐部、社会保险部、人才

培训部、综合服务部等部门进行后台支持。

二、风险防范

劳务派遣业务存在着较大的用人风险，我公司根据国家法律法规规定，结合

众多专家顾问的操作经验，制订了针对派遣员工切实可行的管理制度、详细的服

务流程和协议合同文本，包括劳务派遣、招聘、工资发放、社会保险缴纳、工伤

处理、劳动合同终止解除等流程和表格,以及劳务派遣协议、劳动合同以及员工

手册等，从根本上降低了用人风险，保证了派遣服务的合法性。

如若出现劳动争议或其他法律诉讼事件，公司拥有相关方面专家和以市仲裁

委、劳动保障部门、法律事务所等机构组成的顾问团做保障。

三、客户关系维护

（一）为规范服务流程，改进服务质量，我们定期进行客户满意度调查，针

对有关问题进行了书面信息反馈，并积极采取有效措施改进、完善。

（二）我司积极协助进行绩效考核、薪酬制定，并开通咨询电话、电子邮箱，

长期面向用工单位提供劳动、人事政策、法律法规的解释工作。第六部分

员工管理与服务

一、员工管理

（一）入职前的教育和动员，让派遣员工认同派遣的形式。

（二）了解派遣员工的文化背景并要求其主动学习和融入用人单位的文化。

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（三）引导派遣员工理解和认识存在的差异，保持良好心态；

（四）与用工单位合作制订针对派遣员工切实可行的管理制度，根据需要在

相应的周期内进行修订，保持制度的合法性和实用性。如《员工手册》、《员工

入职须知》等。

（五）在外派员工中组织成立工会小组或指定现场负责人，及时收集外派员

工的信息，了解外派员工的思想动态，做好沟通、协调与反馈工作，充分发挥工

会小组长或指定现场负责人在公司、客户、员工之间的桥梁作用。

二、员工服务与关怀

（一）由专人定期和不定期走访外派员工，了解员工生产、生活状况，发生

问题及时与客户联络人接洽，双方配合解决。

（二）为提升凝聚力，增进认同感，公司定期开展员工年度评优与评先、员

工座谈等活动。

（三）针对时发的小工伤，定期购买、补充创口贴、消炎药、感冒药、红花

油、纱布等；同时为尽量降低成本，公司出面协调、谈判，降低体检费用；为解

除员工后顾之忧。

（四）公司出台了员工特殊情况慰问、募捐制度。

（五）开展丰富多彩的活劭，增进派遣员工之间、派遣员工与用工单位员工

之间交流，丰富派遣员工的业余文化生活，提供展现自己才能的机会和舞台。如

定期举办的外派员工"技能比武会"、"联欢晚会”等

（六）重视对派遣员工职业和转业指导，帮助他们规划自己的职业生涯，不

断促进派遣员工的职业发展和提升。

（七）发挥从事人力资源服务的优势，借助众多客户单位，做好转业、转岗

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人员的内部调配，有效提高派遣服务机构的在员工中的信任度。

（八）公司开通咨询电话、电子邮箱，长期面向员工提供人事政策、法律法

规等有关问题、流程的咨询、解释工作。

（九）协助办理职称、职业资格等，开具未婚、房屋按褐收入、职称申报等

证明。

七、派遣（外包）服务费报价：

派遣服务费标准：是根据派遣服务人数、派遣要求、派遣期限；用工单位规

范用工的程度及薪酬、福利制度；派遣公司承担的招聘、管理成本及风险等条件

而定的。费用标准一般在

元每人每月；劳务派遣期不满7天，被派遣员工擅自离职、旷工及因违反乙

方劳动纪律及规章制度被退回的，派遣单位不收取离、退被派遣者派遣服务费；

如无正当理由需按一元/小时，正常支付员工工资；派遣期满7天不足半个月

的，按半个月计算。派遣期满半个月的，派遣服务费按1个月计算。

为企业提供满意的人力资源服务是我们永恒的追求。如贵公司对我方的提案

感兴趣，双方再就其具体的方式、内容、可操作性、风险评估及规避办法进行详

细磋商。

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山西斯瑞学生就业服务有限公司

二零一三年三月二十三日

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第2篇：劳务派遣方案

劳务派遣方案

一、服务方案

※劳务派遣是一种新型的、有效的人力资源运营方案。

※劳务派遣是低成本优化人力资源服务的策略。

※劳务派遣的特点是劳动曼用与管理相分离，劳务派遣公司（服务商）雇佣

工人但不使用工人用人单位使用工人但不雇佣工人真正实现了〃用人不管人，

增效不增支〃。

一、派遣提供以下服务方案：

委托招聘：用人单位提出用人要求，公司根据客户提出的标准条件,严格

筛选，确保人员素质,

在最短时间内向用人单位推荐合适的专业人才

员工体检：组织员工到甲等医院做入职前体检和年度体检。

手续办理：负责员工的入职、退工手续的办理。彻底解决用工方用工风险。

员工培训：负责员工的岗前的公共培训及技能提高培训I。

合同管理：依法与派遣员工建立劳动关系，包括劳动合同订立、终止等。

薪酬发放：与企业协商制定薪酬福利方案，并按时依照财务制度准时、足

额发放员工工资。

代扣税费：负责代扣代缴员工个人所得税和其他费用。

档案管理：负责员工档案的建立与调配手续的的办理。

证卡办理：负责员工的工作证、银行卡、居住证的办理。

社会保障：办理社会保险及相应商业保险、履行工伤理赔手续。

绩效管理：协助客户对员工进行绩效管理。

劳动保护：协助客户对员工进行安全教育和劳动保护。

员工奖惩：评选先进和优秀员工，并给予奖励，对违规违纪员工进行处罚。

企业文化：组织开展形式多样的文化娱乐活动,陶冶精神情操。

后勤管理:对员工进行跟踪管理，实行现场解决方案，做好后勤保障工作。

员工调配：根据用工需求，实施长三角地区人员调配，提高人力资源利用

率。

户籍管理：负责所在地员工集体户口的迁转管理。

争议处理：处理员工与企业之间的劳资纠纷，参与劳资仲裁和诉讼。为客

户进行风险防范，资深专家顾问协助企业处理突发事件。

法规咨询：为企业和员工提供劳动人事政策和法规咨询。

二、招聘方案

1.贵方根据自身要求发放招聘简章到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人

员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检，并可根据要求迸行岗前培训。4.协助录用人

员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手续和岗前培训|。

―招聘方案：

L当地社会进行现场招聘力、可根据用人需求到人才市场进行现场招聘b、

可根据继亿公司自身的优势(继亿公司在上海各个区设立办事处)，以满足企业的

用工需求。

2、运用本公司各大招聘网络进行招聘：

(1)上海高联招聘网()，可以同时在全国各地区同

时进行招聘，本网站总共有接近一千个地区网站连接，并配有我们专业招聘人员

进行招聘；

（2）、其他网络进行宣传性招聘；

3、全国各大职业学校进行招聘，我们在四川、陕西、湖南、山东、湖北等

地均有我们公司招聘办事处，

专业从事职业学校人员招集与培训工作，可以实行定项培训方案。

汇展2011年外来人员情况：省市来源文化/专业人数年龄情况

男女

四川巴中职业学校中专/电子2107016-19四川巴州社会人员

（汇展办事处）劳动局就业培训301018-40四川广元核工业学校电子

/机电扃务等20个专业1500700016-20四川达州职业学校电子专业、机

械专业150070016-19河南汤阴县劳动部门

（汇展办事处）社会人员、职业学校；涉及：电子、机械、建筑、服装、

餐饮、美容、维修、家政、军人1000人左右/年500人左右/年16・45岁

湖南君山汇展办事处社会源校社会100人左右，职校500-1000人

18-35岁江苏徐州汇展办事处职校50023016-22湖北省劳动厅职校机

构（准备设立办事处）电子商务、数控、模具、服装每年可输送2000人16・19

岁陕西就业机构职业学校预计500-1000人17-22山东德州就业机构职

校/社会预计100・200人17-35山东临沂职业学校职业学校

机械（机电一体化八；气车维修专业1000人左右17-25

三、福利方案

社会保险+（商业保险）+各类福利

■一员工激励及离职降低方案:a）员工激励方案

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:本公司根据工作情况，每年将评出部分员工颁奖，以提高工作积极

性。

3.学习激励:本公司将开设…等免费课程，通过不断培训,提升员工素质，以利

为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通

员工情感，积极引导.诚意关心他们的工作和生活，让他们尽快融入到企业文化气

围中。

b）离职降低方案

1.专业定期召开员工大会，明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化，让员工热情

工作系公司。

3.人性化，亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安

心工作，我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员，深入员工及时了解动态，迅速反馈

解决问题。

四、住宿管理方案

1、店面独立的宿舍配备一名宿舍长(也可以由住宿人员中选拔)负责员工

宿舍文明宿舍的创建活动和进行宿舍卫生、纪律及其它宿舍管理活动。

2、制定宿舍内务管理制度

3、制定日常住宿行为规范

4、制定奖惩制度

A:管理人员成本：

1、住宿管理人员一名/店/宿舍

2、管理人员成本

B:宿舍成本：

1配备设施：水、电、桌、椅、电视、吊扇/空调、淋浴、热水器、床2维

修费

五、实习生代理方案

※提高人员整体素质，改善人力结构

※加强生产线直接人力的相对稳定性

※通过提高人员素质，提高产品质量，增强企业竞争力

(a)方案形式

双方协商签定"实习生代理协议”实习生由继亿公司代理，所有劳动关系及

负责风险在我公司。贵公司提供实习场所及劳动保护，不需要承担责任风险。

（b）方案流程：

1.贵方根据自身要求发放招聘要求单到我公司。

2.根据贵方要求我方先组织相关人员进行初步面试，确认符合要求的复试人

员名单通知贵方，由贵方及时复试确认录取。

3.组织贵方录取人员统一体检，并可根据要求进行岗前培训L4.协助录用人

员办齐所需证件并输送到贵方报到。5.协助贵方人事办理入职手绩口岗前培训。

6.安排宿舍（由本劳务公司垫资租房及购买房内设施）并做好跟踪后勤管理。

（c）方案优点：

1.降低用工成本及风险（实习生可不交缴社会保险，只购买商业保险即可，

工伤事故由我方负责处理）2.可提高一线作业员整体素质（定向培训的实习生

具备一定的专业文化知识及操作技能）。3.增加企业凝聚力，提高稳定性（本

公司会同学校进行跟踪管理）。

4.集中人事精力，将烦琐的后段事务性工作放置我司（工资发放，工伤处理，

员工保险，合同签定等我方负责）。

5•增强企业用工灵活性（我方可作为贵方用工〃蓄水池〃随时补充所需各种

形式人员）。6.增强企业员工工作积极性和降低离职率（通过《激励方案》并

联合学校硬性管理）。7.由我方解决员工住宿及后勤管理问题解决贵方及员工

的后顾之忧。8.为贵方提供劳动政策法规咨询及政府沟通渠道。9.我方将根据

具体情况与学校联合实行奖惩，激励措施。

10.贵方若出现季节性裁员，我方可提供其它企业岗位及时安置减小影响。

一一一实习生激励及离职降低方案:a）员工激励方案

1.转正激励:经与客户企业协商可对优秀员工进行转正。

2.颁奖激励:学校及本公司根据工作情况，每年将评出部分优秀毕业生（员工）

颁奖,以提高工作积极性。3.学习激励:本公司将开设…等免费课程，通过不断培训,

提升员工素质，以利为企业做出更大的贡献。

4.情感激励:本公司在每个员工生活基地安排了长驻宿舍管理人员.及时沟通

员工情感，积极引导.诚意关心他们的工作和生活，让他们尽快融入到企业文化气

围中。

b）离职降低方案

1.专业定期召开员工大会，明确薪资/福利待遇并解决疑难问题。

2.企业文化教育:公司规章制度.员工守则.品质政策等企业文化，让员工热情

工作系公司。

3.人性化，亲情化的沟通;我们很多员工来自外地,初到新的环境为了能使其安

心工作，我们配备了后勤宿舍.同时派驻管理员，深入员工及时了解动态，迅速反馈

解决问题。

4.第一时间了解员工离职原因;通过调查和面谈，分析总结员工离职原因，以

降低员工离职率，并及时反馈给企业和生源供应单位。

六、对工伤的处理方案

员工发生工伤，由继亿公司申请办理相关手续，在客户公司必要的协助下，与

各方迅速解决将损失和不良影响降到最底程度

七、合同解除方案

企业可以根据与公司所签定的劳务派遣协议规定解除与劳动者之间的劳务

关系，一切后续事项由公司来处理.

第3篇：实施劳务派遣的可行性方案

实施劳务派遣的可彳推方案

完全派遣

一、服务形式：完全派遣，即由XXXXXX承担一整套员工派遣服务，包括

人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和福利、安全和健康教育等全套服务

二、完全派遣主要服务项目

1、员工招聘：企业根据需要，提出所需人员的标准条件和工资、福利待遇，

由XXXXXX通过招聘合格的人员，送交企业，由企业最后确定。

2、组织工作人员岗前培训：根据企业的工作特点，组织员工进行敬业爱岗、

职业道德、安全生产、法律法规等方面的岗前培训。

3、办理员工录用手续：与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。

4、建立员工工作档案。

5.员工工资、奖金的核定、发放。

6、根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、医保、各类商业

保险及住房公积金等。

7、社会保险的办理与工伤的理赔：为派遣员工办理医疗保险、工伤保险及

意外伤害保险等的理赔及相关事宜。

8、为企业提供人事、劳动有关政策、法规等方面的咨询服务。

9、计划生育的管理和责任。

10、在派遣员工中开展企业文化的教育。转移派遣

一、服务形式：转移派遣方案，即由用人单位负责人才招募，再由骏伯集团建

立劳动关系，用人单位继续使用这批员工。

二、转移派遣的优势所在

1、减少事务性工作：企业可免去办理社保、处理工伤、发放薪酬等事务性

工作，将精力集中于企业的核心工作，同时大幅度降低管理成本。

2、人事管理便捷：企业使用派遣员工，只是做出相关管理规定，按分配的

工作任务进行管理考核。企业可根据业务变化，灵活增减工作人员。

3、解决人事编制与劳动力需求的矛盾：企业不占用单位人事编制，并可随

时根据实际情况补充人员，可灵活机动的提供用工。

4、规范用工、规避劳动纲纷：人事劳资方面的事情均由具有人力滨源专业

水准的骏伯集团管理，用工规范、差错率低。因企业和派遣员工之间并不存在劳

动关系，从而使企业从根本上避免了劳动纠纷。

5、避免人才流失：派遣人员的人事档案由骏伯集团调集管理，合同期内，

骏伯集团通过对派遣人员制定了具有法律效力的制约制度，保证派遣人员尽心尽

力作好本职工作，避免企业人才流失。

三、转移派遣主要服务项目

1、办理员工派遣手续：与派遣员工签订劳动合同，并办理相关的录用手续。

2、建立员工工作档案：为派遣员工在派遣期内建立包括工作情况、业绩情

况、培训I、健康及考核等方面内容的工作档案。

3、员工工资、奖金的统计、发放：为派遣员工建立个人账户，代企业为派

遣员工办理工资、奖金发放等工作。

4、缴纳各类保险：根据有关法律法规的规定，为派遣员工办理缴纳社保、

医保、各类商业保险及住房公积金等工作。

5、医疗保险的办理与意外伤害的理赔：代企业为派遣员工办理医疗保险、

工伤保险及意外伤害保险等的理赔工作。

6、提供普通劳动政策法规方面的咨询：为企业提供人事、劳动有关政策、

法规等方面的咨询服务。

7、配合企业实施派遣员工培训：配合企业作好派遣员工工作期间的业务、

技能等培训的组织和安排工作。

8、在员工中开展企业文化活动：根据企业的特点，在派遣员工中开展和实

施企业文化，组织安排派遣员工的娱乐活动，建立派遣员工间良好的工作关系，

加强派遣员工的凝聚力和执行力。

劳务派遣的成本优势

可以提供按广州，从化，深圳，清远，中山等地社会保险灵活的参保标准为

劳务人员购买社会保险，直接节省企业的费用。

劳务派遣公司的具体业务是什么？有哪些优势？什么是劳务派遣

劳务派遣业务是近年我国人才市场根据市场需求而开办的新的人才中介服

务项目，是一种新的用人方式,可跨地区、跨行业进行。用人单位可以根据自身

工作和发展需要，通过正规劳务服务公司，派遣所需要的各类人员。实行劳务派

遣后,实际用人单位与劳务派遣组织签定《劳务派遣合同》,劳务派遣组织与劳

务人员签定《劳动合同》，实际用人单位与劳务人员签定《劳务协议》，双方之

间只有使用关系，没有聘用合同关系。劳务派遣的作用(优势)

一、派遣优势对用人单位来说，可增强企业竞争力。

劳务派遣的用人形式是适应我国劳动人事制度改革新形势下而诞生的，计划

经济条件下的用人制度束缚了各企事业单位的发展，为了解除这种束缚，寻求人

力资本最大化。

(1)、可以节约成本。降低用人成本支出

用人单位在核算派遣人员的总支出时，一是考虑岗位效益。二是以市场价格

制定工资标准自主调整固定工资与浮动工资的比例等，综合核算单位支出成本比

在编员工的支出大大降低…三是不需要为被派遣人员额外支付其它计划外的费

用。劳务派遣专用发票可计入用人单位税前成本开支，综合核算单位支出成本比

在编员工的支出大大降低。

⑵、人事管理便捷。开展劳务派遣服务，目的是为了改善用人单位的劳动人

事管理，企业”用人而不管人〕人才管理外包，专业化的外包劳务派遣服务更

适合企业转型发展。人才包退包换，轻松省事找到最理想人才。用人单位不需专

门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由劳务公司负责完成。

用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工作任务进行管理、考

核。合同到期，是否续签合同，主要在用人单位。用人十分灵活。

⑶、可避免人才流失。被聘用人员的人事档案由劳务公司集中管理，在合同

期内，劳务公司对被聘用人员制定了具有法律效力的制约制度，用人单位不会担

心”跳槽“。"人尽其才L增强人才危机感和紧迫感，让人才由“为我所有"发展

至『'为我所用"，为人才竞争和人才经营开辟了一条新路，省去了长期固定聘用和

留养人才的高额薪资，减轻用人单位的负担；便于用人单位在事业发展变化中增

减人员。

⑷、可减少人事（劳动）纠纷。在我国相关法律、法规和有关政策指导下,

用人单位和劳务公司签订用人协议，劳务公司与被聘用人员签订聘用合同，用人

单位和被聘用人员是一种有偿使用关系，这样,用人单位就可避免直接与被聘用

人员在人事（劳动）关系上的纠纷。

⑸、对用人单位来说，实力不够也可以请得起高级人才。⑹、可转移企业

的风险。用人单位与劳务公司签订劳务派遣协议，明确人才标准、人数、待遇等，

通过劳务公司组织招聘、筛选、测评，将候选人名单交给用人单位，用人单位确

定人选。劳务公司与派遣人员签订劳动合同并办理有关手续I派遣人员到用人单

位就职后，根据用人单位提供的派遣人员的工作表现，劳务公司发放薪酬。派遣

期满,劳务公司与用人单位协议续签或终止合同。对企业来讲手续简、见效快、

风险少，也更规范。

二、劳务派遣优势对派遣员工来说。

⑴、更好地维护劳动者的合法权益。派遣人员的人事关系属于派遣单位，如

果派遣人员在用人单位工作期间合法权益受到侵犯或遭受到不公正待遇时，经核

实后，派遣单位有责任根据有关法律、法规或用人单位的规章制度来维护派遣人

员的权益.

⑵、劳动者的工龄可以连续计算。派遣人员合同到期后，若不再续签,其人

事关系仍可由劳务公司代理，工龄可以连续计算，劳务公司可继续为代理人员代

交社会保险费（保险费由代理人员个人出），办理以人事档案为依据的各种证明

等人事代理服务，其个人信息录入公司人才信息库，优先推荐就业。

用人单位不需专门人员、机构对派遣人员进行管理，这些人员的人事工作由

人才市场负责完成。用人单位在使用这些人员时，只是做出相关管理规定，按工

作任务进行管理、考核。合同到期，是否续签合同，主要在用人单位。用人十分

灵活。

⑶、得到更为全面、周到的服务。上海中沅人才服务有限公司拥有专业的人

力资源顾问，为派遣人员提供更为方便、快捷和优质的人事代理、职业发展咨询

等服务，并提供有关社会保障、劳动人事政策法律法规等方面的咨询。

⑷、避免或更好解决个人与单位的冲突或矛盾。中沅公司是派遣人员与用人

单位沟通的桥梁，有利于避免或解决派遣人员在工作中与用人单位之间可能发生

的冲突或矛盾。

⑸、更有利于保护个人合法权益。对派遣人员来说，中沅公司可以有效地监

督用人单位规范用人制度，为派遣人员提供必要的劳动安全、卫生条件，按时缴

纳社会保险基金，充分保护被派遣人员的合法权益。

⑹、弹性的工作机会.劳务派遣服务机构多样化的工作内容提供人才更多的

选择，人才更可依据个人的需要安排工作，同时劳务派遣提供人才更具弹性的工

作时间，可依个人的需要加以调整。

⑺、多样化的工作机会。根据劳务派遣工作地点及内容的不同，人才在派遣

过程中所获得丰富而多样化的学习经验与工作技能。对人才而言，除了可藉由劳

务派遣提升自我实力、丰富工作经验，特别对于刚踏入社会的毕业生而言，更可

经由多样化的工作内容发现自我潜能，作为职业生涯规划的重要参考。

⑻、长期工作的桥梁。人才通过派遣接触不同企业，建立广泛的人际关系，

并把握机会展现自我才能，并藉由良好的表现机会，以进入更为固定的工作职场

开展劳务派遣业务程序

(1)业务咨询：初步了解双方意向，确认合法资质，53奂公司基本情况并

加以说明;

(2)用人单位提出要求：用人单位根据自身情况提出用人需求及标准；

(3)分析考察：依据用人单位提出的要求，对实际工作环境、岗位进行了

解，如有必要可进行考察。确定劳务人员招聘方法；

(4)提出派遣方案：根据不同用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方

案；

(5)洽谈方案：双方研究、协商劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提

下修改、完善派遣方案；

(6)签订《劳务派遣合同》：明确双方权利、义务，分清法律责任，依法

签订《劳务派遣合同》；

(7)实施：严格执行《劳务派遣合同》之各项约定。劳务派遣中三方当事

人的权利和义务应当如何分配？

劳务派遣涉及三个法律关系，即劳务派遣单位与被派遣劳动者之间的劳动合

同关系、劳务派遣单位与用工单位之间的派遣协议关系、用工单位与被派遣劳动

者之间的劳动指挥管理关系。对不同的法律关系进行权利义务分配的方法也有所

不同。

1、劳务派遣单位与被派遣劳动者的权利和义务

劳务派遣单位与劳动者之间系劳动合同关系，这种劳动合同与传统的劳动合

同有所不同，主要体现在派遣劳动合同中雇佣与使用是相分离的，但从本质上说,

派遣劳动合同仍属于劳动合同关系的范畴，劳务派遣单位也就应当承担劳动法规

定的用人单位的全部义务，其主要义务为向被派遣劳动者支付劳动报酬以及对被

派遣劳动者负有保护照顾、办理社会保险等义务。

2、劳务派遣单位与用工单位的权利和义务

劳务派遣单位与用工单位之间依据派遣协议成立民事合同关系，双方的权利

义务应遵循私法自治的原则，由双方在合同中自行协商确定。无论劳务派遣单位

与用工单位在派遣协议中如何分配其权利义务，该约定只对劳务派遣单位与用工

单位有效，而对于被派遣劳动者并不生效，被派遣劳动者仍可基于其与劳务派遣

单位、用工单位分别形成的法律关系主张权利。例如在上述案例中，即使劳务派

遣单位与用工单位在派遣协议中约定"工伤事故用工单位概不负责"，该约定对

劳动者亦不生效，一旦发生工伤事故，劳动者依然可以主张劳务派遣单位与用工

单位承担连带责任。

3、用工单位与被派遣劳动者的权利和义务

尽管被派遣劳动者与用工单位之间并不存在劳动关系，但由于被派遣劳动者

是向用工单位实际提供劳动，用工单位享有对劳动者的指挥监督权，双方实际上

存在着隶属关系与人身关系的结合，故而为了保护劳动者，将用工单位依据私法

上的利他契约而负有的对被派遣劳动者的附随义务通过劳动法而上升为其对劳

动者负有的特殊保护照顾义务。这种保护照顾义务的内容主要包括：用工单位应

当向被派遣劳动者提供安全卫生的工作环境和条件;应当保证被派遣劳动者的工

资报酬不低于最低工资标准及与其他正式职工同工同酬;应当保护被派遣劳动者

的一般人格权不受侵害等。

劳务派遣的模式

（一）按性质分类

1、全程派遣：由人才派遣机构承担从人才招聘、选拔、培训、素质测评体

检等，到合同签订、人事档案关系转接、工资计发、社会保险的办理、职称评审

等一系列的人事管理服务。

2、接转派遣：由用人单位自行招募、选拔、培训人员，再由骏伯人才派遣

中心与员工签订《派遣员工合同书》后上岗，或对用人单位已经在职员工转与派

遣中心签订《派遣员工合同书》，并由派遣中心负责员的人事档案关系接转、工

资计发、社会保险的办理、绩效考核评价、职称评审、党团组织关系管理等人事

事务。其目的是减少企业固定员工，引入竞争机制，增强企业应对风险的能力。

3、试用派遣：用人单位交在试用期内的新员工转至骏伯人才派遣中心，然

后以派遣的形式试用。其目的在于准确选才、减少可能产生的误差风险，有效降

低人力资本。

（二）按派遣时间长短分类

1、长期派遣：适用于人员流动性不大、比较重要、稳定、含的工岗位，一

般派遣期限在一年以上。

2、短期派遣：适用于人员流动性大、工作性质和内容较为简单的岗位，一

般派遣期限在一年以内。

3、阶段性派遣：适用于项目性、阶段性的工作岗位，一般派遣期限根据工

作项目所需的时间长短而定。

派遣服务的内容

员工招募（包括资源组织、初试筛选、复试、体检安排等）员工入职手续

办理（合同签订、鉴证、入司手续的办理等）员工培训（用工性质、用工单位

介绍、厂纪厂规、安全教育以及素质提升级教育等）

工资发放（工资卡办理，工资发放等）员工社会保险转入、缴纳员工离职、

辞退手续办理员工社会保险开办、转移、退出

客服专员配备（日常管理、员工关系等，每超过200人以上配管理员1人）

档案管理（合同、社保手册、个人资料等）

劳动事务纠纷的处理、劳动年检代办，劳动法咨询顾问意外情况协调处理

（工伤、事故等）

我们将为用人单位指定一名或多名咨询顾问承担上述或基于实际工作需要

的工作，及时沟通、解决出现的问题。同时，将定期对劳务人员的情况进行跟踪

回访，了解用户对本公司工作的满意度和建议。公司将根据这些反馈意见不断修

改完善提高劳务派遣业务的服务水平。

第4篇：劳务派遣标书项目实施方案

项目实施方案

项目名称：XXXX省XXXX县地方税务局劳务派遣服务项目（第二次）项目编

号：XXXX

XXXX县政府采购中心：

感谢XXXX县政府采购中心和XXXX县地方税务局给予我们的信任，使我们能

参与XXXX县地方税务局劳务派遣服务项目的投标。我们将根据招标文件要求，

结合我公司业务优势,提供最适合的劳务派遣服务模式，把我们在XXXX县电力

公司、XXXX县法院、XXXX县检察院、XXXX县邮储银行、XXXX县党校、XXXX县

财政局等劳务派遣服务中取得的经验，运用到实际的工作中去，为XXXX县地税

局的后勤工作贡献绵薄之力。

第一章公司自述

一、公司简介

xxxxxxxx物业服务有限公司成立于2010年8月注册资本210万人民币，

属国家劳务派遣经营资质企业、国家物业服务三级资质企业，是XXXX县为数不

多的，连续多年取得《重合同、守信用》的劳务派遣和物业管理企业。公司主营

劳务派遣服务，兼营物业管理、房地产中介服务、建筑装饰、道路货物运输代理

服务、家庭服务、清洁服务、汽车租赁、人才中介服务、电子商务服务。公司下

辖分公司一个：XXXXXXXX物业服务有限公司巴州分公司（常住地为巴音郭楞蒙

古自治州）。公司共有员工58人，其中专业管理人员10人，并全部取得国家

建设部颁发的"全国物业管理企业经理"、税务师、烹调师等证书。

在物业管理方面，公司严格遵循"诚信经营、优质服务〃的企业宗旨，在县

境内外先后承接了的4个居民小区、5个行政事业企业机关办公区的物业管理服

务，服务建筑面积达50余万平方米。公司科学有序的物业管理以及规范专业的

物业服务，赢得了业主广泛认可和一致好评,相继获得了xxxx市房管局授予的

”201L2012年度xxxx市物业管理优秀大厦〃、xxxx县房管局授予的“2013

年先进集体〃、xxxx质量提升宣传活动委员会授予的“2016年质量诚信双优示

范单位〃等荣誉称号。

在劳务服务方面，公司自成立以来，以"协助企业解决人的问题"、"让人

才成为品牌〃为使命，主要为国内行政事业机关、企业提供劳务派遣、劳务中介、

人才招聘、劳务外包、人才交流会议策划、发布劳务供求信息、代缴社会保险等

服务。公司开展劳务派遣业务以来，为xxxx县电力公司、xxxx县法院、xxxx

县检察院、xxxx县邮储银行、xxxx县党校、xxxx县财政局等单位共输送所需人

才3200余人次。公司在从事劳务派遣业务过程中，与县烹饪协会、人事部门、

民政部门、劳动与社会保险部门、仲裁部门、税务部门、职业技术院校、人才交

流中心、劳务市场、治安管理机构、街道居委会等各系统或单位建立了良好的沟

通渠道与办事的平台。公司依托自身良好的社会资源背景与专业资质，在劳务派

遣服务方面能够为企业提供额外超值的增值服务。

二、公司服务管理理念和目标

1、管理理念。公司劳务派遣服务始终贯彻“以人为本、以信誉求发展〃的

工作理念，以〃协助企业解决人的问题〃、“让人才成为品牌"为使命，实施"三

关注、三同样〃人性化管理，消除非体制性障碍，视员工为企业最大财富，将人

力资源与企业发展战略紧密联系在一起，不断增强企业竞争力。"三关注、三同

样”即：关注成长、同样培养，关注业绩、同样考核，关注生活、同样待遇。

2、管理目标

派遣人员满意度达95%!用工单位满意度达95%!投诉回复率达100%!实

现食品安全事故零发生率！

三、公司组织机构设置

公司设董事长1名、总经理1人。下设综合业务部