11第11章 施工组织概论

施工组织概论第11章建筑产品及其生产的特点11.1组织施工的基本原则11.2施工组织设计11.3本章目录11.1建筑产品及其生产的特点11.1.1建筑产品特点

由于建筑产品的使用功能、平面与空间组合、结构与构造形式等特殊性，以及建筑产品所用材料的物理力学性能的特殊性，决定了建筑产品的特殊性。其具体特点如下。1．建筑产品在空间上的固定性一般的建筑产品均由自然地面以下的基础和自然地面以上的主体两部分组成(地下建筑全部在自然地面以下)。基础承受主体的全部荷载(包括基础的自重)，并传递给地基；同时，将主体固定在地球上。任何建筑产品都是在选定的地点上建造和使用，与选定地点的土地不可分割，从建造开始直至拆除均不能移动，所以建筑产品在空间上是固定的。2．建筑产品的多样性建筑产品不但要满足各种使用功能的要求，而且还要体现出地域和民族的特点，同时受到地区的自然条件诸因素的限制，使建筑产品在规模、结构、构造、形式和装饰等诸方面变化纷繁，因此建筑产品的类型多样。3．建筑产品体型庞大无论是复杂的建筑产品，还是简单的建筑产品，为了满足其使用功能，需要耗费大量的物质资源，并占据广阔的空间，因而建筑产品的体型庞大。11.1.2土木工程生产的特点

1．产品的固定性与生产的流动性土木工程产品地点具有固定性，它决定了产品生产的流动性。例如，同一单位工程的不同部位组织工人、机械围绕着同一土木产品进行生产。因此，土木产品的生产在地区之间、现场之间和单位工程不同部位之间流动。2.产品的多样性与生产的单件性土木产品类型具有多样性，其产品的生产具有单件性。土木工程在选定的地点上单独施工，即使是选用标准设计、通用构件或配件，由于土木产品所在地区的自然、技术、经济条件的不同，也使土木产品的结构或构造、建筑材料、施工组织和施工方法等也要因地制宜加以修改，从而使各土木产品生产具有单件性。

3．生产的综合性、协作性土木产品生产的涉及面广，它涉及工程力学、建筑结构、建筑构造、地基基础、水暖电、机械设备、建筑材料和施工技术等学科的专业知识，要在不同时期、不同地点和不同产品上组织多专业、多工种的综合作业。施工生产中，涉及各不同类型的专业施工企业及城市规划、土地管理、勘察设计、消防、“七通一平”、公用事业、环境保护、质量监督、科研试验、交通运输、财政金融、机具设备及物质材料供应、水暖电气供应、劳务等社会各部门、各领域的复杂协作配合，从而使土木产品生产的组织协作关系综合复杂。4．产品生产周期长土木产品的固定性和体型庞大的特点决定了建筑产品生产周期长。因为建筑产品体型庞大，使得最终建筑产品的建成必然耗费大量的人力、物力和财力。同时，建筑产品的生产全过程还要受到工艺流程和生产程序的制约，使各专业、工种间必须按照合理的施工顺序进行配合和衔接。又由于建筑产品地点的固定性，使施工活动的空间具有局限性，从而导致建筑产品生产具有生产周期长、占用流动资金大的特点。

5．产品生产的露天作业多土木产品地点的固定性和体型庞大的特点，决定了建筑产品生产露天作业多。因为形体庞大的建筑产品不可能在工厂、车间内直接进行施工，即使建筑产品生产达到了高度的工业化水平的时候，也只能在工厂内生产其各部分的构件或配件，仍然需要在施工现场内进行总装配后才能形成最终建筑产品。组织施工的基本原则11.2

1．认真执行基本建设程序遵循建设程序时，基本建设就能顺利进行，当违背这个程序时，不但会造成施工的混乱，影响工程质量，而且还可能造成严重的浪费或工程事故。因此，认真执行基本建设程序，是保证建筑安装工程顺利进行的重要条件。2．保证重点，统筹安排根据拟建工程项目的重要程度和工期要求等，进行统筹安排，分期排队，把有限的资源优先用于国家和建设单位急需的重点工程项目，使其早日建成、投产或使用。同时，也应该安排好一般工程项目，注意处理好主体工程和配套工程，准备工程项目、施工项目和收尾项目之间施工力量的分配，从而获得总体的最佳效果。

3．遵循建筑施工工艺和技术规律，坚持合理的施工程序和施工顺序建筑施工工艺及其技术规律，是分部分项工程施工固有的客观规律。分部分项工程施工中的任何一道工序也不能省略或颠倒。因此在组织建筑施工中必须严格遵循建筑施工工艺及其技术规律。4．采用流水施工方法和网络计划技术组织施工采用流水施工方法组织施工，不仅能使拟建工程的施工有节奏、均衡和连续地进行，而且还会带来显著的技术经济效果。网络计划技术是当代计划管理的最新方法。它是应用网络图形表达计划中各项工作的相互关系，具有逻辑严密、层次清晰、关键问题明确，可以进行计划方案优化、控制和调整，有利于电子计算机在计划管理中的应用等优点。它在各种计划管理中得到广泛的应用。实践证明，在建筑工程施工计划管理中，采用网络计划技术，可以缩短工期和节约成本。

5．科学地安排冬、雨季施工项目，保证全年生产的连续性和均衡性建筑施工一般都是露天作业，易受气候影响，严寒和下雨的天气都不利于建筑施工的正常进行。如不采取相应的技术措施，冬季和雨季就不能连续施工。目前，随着施工技术的发展，已经有了成功的冬雨季施工措施，可以保证施工正常进行，但是使施工费用增加。科学地安排冬雨季施工项目，就是要求在安排施工进度计划时，根据施工项目的具体情况，留有必要的适合冬雨季施工的、不会过多增加施工费用的储备工程，将其安排在冬雨季进行施工，以此增加全年的施工天数，尽量做到全面均衡、连续地施工。

6．充分利用现有机械设备，提高机械化程度在大面积的平整场地、大型土石方工程、大批量的装卸和运输、大型钢筋混凝土构件或钢结构构件制作和安装等工作中，进行机械化施工，对于改善劳动条件，减轻劳动强度，提高劳动生产率及经济效益。7.尽量减少暂设工程，合理地储备物资，减少物资运输量，科学地布置施工平面图在组织工程项目施工时，对暂设工程和大型临时设施的用途、数量和建造方式等方面，要进行技术经济的可行性研究，在满足施工需要的前提下，使其数量最少和造价最低。这对于降低工程成本和减少施工用地都是十分重要的。施工组织设计11.311.3.1施工组织设计的任务和作用1．施工组织设计的任务施工组织设计要根据国家的有关技术政策和规定、业主的要求、设计图纸和组织施工的基本原则，从拟建工程施工全局出发，结合工程的具体条件，合理地组织施工，采用科学的管理方法，不断地革新施工技术，有效地使用人力、物力，安排好时间和空间，以期达到耗工少、工期短、质量高和造价低的最优效果。2．施工组织设计的作用施工组织设计是对拟建工程施工全过程合理安排，实行科学管理的重要手段和措施。通过施工组织设计的编制，可以全面考虑拟建工程的各种施工条件，扬长避短，制订合理的施工方案、技术经济和组织措施，制订最优的进度计划(包括确保实施的准备工作计划)，提供最优的临时设施以及材料和机具在施工场地上的布置方案。只有这样，才能保证施工的顺利进行。

施工组织设计统筹安排和协调施工中的各种关系。它把拟建工程的设计与施工、技术与经济、施工企业的全部施工安排与具体工程的施工组织工作更紧密地结合起来；它把直接参加施工的各单位、协作单位之间的关系，各施工阶段和过程之间的关系更好地协调起来。施工组织设计为有关建设工作决策提供依据。它为拟建工程的设计方案在经济上的合理性、在技术上的科学性和在实际施工上的可能性提供论证依据。它为建设单位编制基本建设计划和施工企业编制企业施工计划提供依据。实践证明，拟建工程的施工组织设计编制得合理，并且在施工过程中认真地贯彻执行，就可以保其施工的顺利进行，取得好、快、省和安全的效果，早日发挥基本建设投资的经济效益和社会效益。11.3.2施工组织设计的分类

1．按设计阶段分类施工组织设计的编制一般是同设计阶段相配合。(1)设计按两阶段进行。施工组织设计分为施工组织总设计和单位工程施工组织设计两种。(2)设计按三个阶段进行。施工组织设计分为施工组织设计大纲(初步施工组织设计)、施工组织总设计和单位工程施工组织设计三种。2．按编制对象范围分类施工组织设计按编制对象的不同可分为施工组织总设计、单位工程施工组织设计、分部分项工程施工组织设计三种。(1)施工组织总设计。施工组织总设计是以一个建筑群或一个建设项目为编制对象，用以指导整个建筑群或建设项目施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。施工组织总设计一般在初步设计或扩大初步设计被批准之后，在总承包企业的总工程师领导下进行编制。

(2)单位工程施工组织设计。单位工程施工组织设计是以一个单位工程(一个建筑物、构筑物或一个交工系统)为编制对象，用以指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。单位工程施工组织设计一般在施工图设计完成后，在拟建工程开工之前，在工程处的技术负责人领导下进行编制。(3)分部分项工程施工组织设计。分部分项工程施工组织设计是以分部分项工程为编制对象，用以具体指导其施工全过程的各项施工活动的技术、经济和组织的综合性文件。分部分项工程施工组织设计一般是同单位工程施工组织设计的编制同时进行，并由单位工程的技术人员负责编制。

施工组织总设计、单位工程施工组织设计和分部分项工程施工组织设计之间有以下关系：施工组织总设计是对整个建设项目的全局性战略部署，其内容和范围比较概括；单位工程施工组织设计是在施工组织总设计的控制下，以施工组织总设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的单位工程，把施工组织总设计的有关内容具体化；分部分项工程施工组织设计是以施工组织总设计、单位工程施工组织设计和企业施工计划为依据编制的，针对具体的分部(项)工程，把单位工程施工组织设计进一步具体化，它是专业工程具体的组织施工的设计，也叫做分部分项工程作业计划。3．按使用时间长短分类施工组织设计按使用时间长短不同，可分为长期施工组织总设计、年度施工组织设计和季度施工组织设计三种。(1)长期施工组织总设计。拟建工程的施工时间在一年以上时，应该编制跨年度的长期施工组织总设计。(2)年度施工组织设计。以拟建工程的长期施工组织总设计为依据，在充分考虑每年施工情况的变化和国家或地区每年基本建设投资数额不同等原因的基础上，必须编制适应每年具体情况的年度施工组织设计，用以指导当年的拟建工程项目施工活动。(3)季度施工组织设计。季度施工组织设计是以长期施工组织总设计和年度施工组织设计为依据编制的，用以指导每个季度的拟建工程项目的具体施工活动。4．按编制内容的繁简程度分类施工组织设计按编制内容的繁简程度不同可分为完整的施工组织设计和简单的施工组织设计两种。(1)完整的施工组织设计。对于工程规模大，结构复杂，技术要求高，采用新结构、新技术、新材料和新工艺的拟建工程项目，必须编制内容详尽的完整施工组织设计。(2)简单的施工组织设计。对于工程规模小，结构简单，技术要求一般和工艺方法不复杂的拟建工程项目，可以编制通常仅包括施工方案、施工进度计划和施工平面布置图等内容的简单施工组织设计。11.3.3施工组织设计的内容

施工组织设计的任务和作用，决定施工组织设计的内容。一般来说，施工组织设计的内容包括以下几个主要方面：(1)施工项目的工程概况。(2)施工部署或施工方案的选择。(3)施工准备工作计划。(4)施工进度计划。(5)各种资源需要量计划。(6)施工现场平面布置图。(7)质量、安全和节约等技术组织保证措施。(8)各项主要技术经济指标。(9)结束语。由于施工组织设计的编制对象不同，以上各方面内容所包括的范围也不同。结合施工项目的实际情况，可以有所变化。11.3.4施工组织设计的编制1．施工组织设计的编制依据(1)设计资料。包括已批准的设计任务书、初步设计(或扩大初步设计)、施工图纸和设计说明书等。(2)自然条件资料。包括地形、工程地质、水文地质和气象资料。(3)技术经济条件资料。包括建设地区的建材工业及其产品、资源、供水、供电、交通运输、生产、生活基地设施等资料。(4)施工合同规定有关指标。包括建设项目交付使用日期，施工中要求采用的新结构、新技术及有关的先进技术指标等。(5)施工企业及相关协作单位可配备的人力、机械、设备和技术状况，以及施工经验等资料。(6)国家和地方有关