农村电商农产品供应链管理手册

农村电商农产品供应链管理手册TOC\o"1-2"\h\u13023第一章农村电商农产品供应链概述 3154131.1农村电商发展背景 3185731.2农产品供应链概念及特点 387431.3农村电商农产品供应链的重要性 329285第二章农产品供应链规划与设计 481202.1供应链规划原则与方法 4240712.1.1规划原则 4120202.1.2规划方法 4155072.2农产品供应链结构设计 5262882.2.1结构设计原则 5130182.2.2结构设计内容 5257372.3农产品供应链节点布局 5276262.3.1布局原则 591302.3.2布局内容 526930第三章农产品供应链采购管理 638283.1采购模式与策略 6175533.1.1采购模式 6208013.1.2采购策略 6317543.2供应商选择与评价 6155723.2.1供应商选择 6235433.2.2供应商评价 6110633.3采购合同管理与风险控制 710073.3.1采购合同管理 72733.3.2风险控制 79146第四章农产品供应链运输管理 776204.1运输方式与选择 7145994.2运输成本与效率优化 8319464.3运输风险管理 87112第五章农产品供应链仓储管理 9161735.1仓储设施规划与建设 9220995.2仓储作业管理 9178075.3仓储安全管理与风险控制 1028612第六章农产品供应链质量管理 1019456.1质量管理体系构建 10169456.1.1概述 10316976.1.2质量管理体系构建内容 109396.2质量检测与监控 11151376.2.1概述 1182296.2.2质量检测与监控内容 1196226.3质量改进与提升 11132396.3.1概述 11148866.3.2质量改进与提升内容 1212248第七章农产品供应链信息管理 1285617.1信息技术在农产品供应链中的应用 12193317.1.1物联网技术 12112397.1.2大数据分析 1275217.1.3云计算 12178427.1.4移动互联网 12308337.2供应链信息平台建设 12141627.2.1平台架构设计 1399247.2.2数据采集与整合 13327307.2.3平台功能模块 13151777.2.4平台安全与稳定性 13158997.3信息安全与保密 13150327.3.1数据加密 1321307.3.2访问控制 1374587.3.3数据备份与恢复 13199807.3.4安全审计 13298707.3.5安全防护 1432348第八章农产品供应链金融服务 14111428.1金融服务模式与策略 14155168.1.1金融服务模式 1466708.1.2金融服务策略 14738.2供应链金融产品设计 14327218.2.1采购融资 1483868.2.2销售融资 14319408.2.3仓单融资 1551018.2.4质押融资 15219788.3金融服务风险控制 1579478.3.1信用风险控制 15263638.3.2操作风险控制 15295208.3.3市场风险控制 15301658.3.4法律风险控制 1515339第九章农产品供应链政策与法规 15297369.1国家相关政策概述 1545189.1.1农业现代化战略 15300729.1.2农村电商政策 16103209.1.3农产品质量安全政策 16315639.2地方政策与扶持措施 16277779.2.1农产品供应链基础设施建设 1652139.2.2农业品牌培育与推广 16154859.2.3农业产业扶贫 16282749.3法律法规在农产品供应链中的应用 16320709.3.1农产品质量安全法律法规 16142489.3.2农村电商法律法规 1653989.3.3农业产业支持政策 17213749.3.4农村合作经济组织法律法规 1724285第十章农村电商农产品供应链可持续发展 171866510.1可持续发展理念与目标 17165510.1.1可持续发展理念的引入 171488910.1.2可持续发展目标 173166110.2农产品供应链绿色管理 173181210.2.1绿色管理理念 172311410.2.2绿色管理措施 172132010.3供应链社会责任与伦理 182247210.3.1社会责任 181684710.3.2伦理规范 18第一章农村电商农产品供应链概述1.1农村电商发展背景互联网技术的迅速普及和农村基础设施的不断完善，农村电商作为一种新兴的商业模式，在我国得到了快速发展。国家政策的扶持和农村市场的需求为农村电商提供了良好的发展环境。农村电商的发展不仅拓宽了农民的销售渠道，提高了农产品的附加值，还有助于促进农村产业结构调整和农民增收。1.2农产品供应链概念及特点农产品供应链是指农产品从生产、加工、储存、运输、销售到消费的整个过程。在这一过程中，农产品供应链管理涉及多个环节和参与主体，包括农民、农产品加工企业、物流企业、销售商和消费者等。农产品供应链具有以下特点：（1）环节多：农产品供应链涉及生产、加工、储存、运输、销售等众多环节，每个环节都对农产品的质量和安全产生重要影响。（2）参与主体复杂：农产品供应链涉及多个参与主体，各主体之间的利益分配和合作机制对供应链的稳定性具有重要影响。（3）地域性强：农产品供应链的地域性特征明显，不同地区的农产品特点和需求有所不同。（4）季节性波动：农产品生产具有明显的季节性，供应链管理需要应对季节性波动带来的挑战。1.3农村电商农产品供应链的重要性农村电商农产品供应链在推动农村经济发展、提高农民生活水平、保障农产品质量安全等方面具有重要意义。（1）提高农产品销售效率：农村电商农产品供应链通过整合资源、优化环节，提高了农产品的销售效率，降低了交易成本。（2）保障农产品质量安全：农产品供应链管理有助于加强对农产品质量安全的监管，保证消费者能够购买到优质、安全的农产品。（3）促进农民增收：农村电商农产品供应链的发展有助于提高农产品的附加值，增加农民收入。（4）调整农村产业结构：农村电商农产品供应链的发展有助于推动农村产业结构调整，促进农业现代化。（5）提高农村市场竞争力：农村电商农产品供应链的发展有助于提升农村市场的竞争力，促进农村经济的可持续发展。农村电商农产品供应链管理作为一项系统工程，需要各方共同努力，不断完善和优化，以实现农村经济的快速发展。，第二章农产品供应链规划与设计2.1供应链规划原则与方法2.1.1规划原则农产品供应链规划应遵循以下原则：（1）以市场需求为导向：以满足消费者需求为核心，实现农产品从生产到销售的顺畅流通。（2）整合资源，提高效率：整合农产品生产、加工、储存、运输等环节资源，降低成本，提高整体供应链效率。（3）保障农产品安全：保证农产品在供应链各环节的质量安全，提高消费者信心。（4）可持续发展：注重环境保护，实现农产品供应链的可持续发展。2.1.2规划方法（1）系统分析法：通过分析农产品供应链各环节的相互关系，找出关键节点，优化整体流程。（2）数据驱动法：利用大数据、人工智能等技术，对农产品市场、生产、销售等数据进行挖掘，为供应链规划提供有力支持。（3）目标优化法：以实现农产品供应链整体目标为出发点，通过优化各环节配置，提高整体效益。2.2农产品供应链结构设计2.2.1结构设计原则（1）简化流程：减少农产品供应链中间环节，降低流通成本。（2）优化资源配置：合理配置农产品生产、加工、储存、运输等环节资源，提高整体效率。（3）提高协同性：加强农产品供应链各环节之间的协同作业，提高响应速度。2.2.2结构设计内容（1）生产环节：优化农产品种植结构，提高生产效率，降低生产成本。（2）加工环节：加强农产品初加工和深加工能力，提高产品附加值。（3）储存环节：完善农产品储存设施，降低损耗，保障产品质量。（4）运输环节：优化农产品运输路线，提高运输效率，降低物流成本。（5）销售环节：拓宽农产品销售渠道，提高市场占有率。2.3农产品供应链节点布局2.3.1布局原则（1）临近原则：农产品供应链各节点应尽量靠近原料产地、消费市场，降低运输成本。（2）互补原则：各节点之间应具有互补性，实现资源整合，提高整体效率。（3）可扩展性：布局应具备一定的可扩展性，以适应市场变化和业务发展。2.3.2布局内容（1）生产节点：根据地域特点和农产品生产优势，合理布局生产基地。（2）加工节点：在农产品主产区附近设置加工节点，提高产品附加值。（3）储存节点：在关键物流节点设置储存设施，降低损耗，保障产品质量。（4）运输节点：优化运输路线，布局关键物流节点，提高运输效率。（5）销售节点：根据市场需求，合理布局销售网络，提高市场占有率。第三章农产品供应链采购管理3.1采购模式与策略农产品供应链的采购模式与策略是保证农产品从生产者到消费者手中顺利流转的关键环节。以下是对采购模式与策略的详细阐述：3.1.1采购模式（1）集中采购：集中采购是指将采购任务集中到一个部门或团队，统一管理采购过程。这种模式有利于降低采购成本，提高采购效率。（2）分散采购：分散采购是指将采购任务分配给各个部门或团队，各自负责采购。这种模式能够提高采购的灵活性和适应性。（3）联合采购：联合采购是指多个采购主体共同参与采购活动，共同分担采购成本和风险。这种模式适用于需求量大、价格敏感的农产品。3.1.2采购策略（1）价格策略：在农产品采购过程中，合理制定价格策略。采购方可以根据市场行情、供需关系等因素，制定具有竞争力的价格。（2）质量策略：保证农产品质量是采购过程中的核心环节。采购方应严格把控农产品质量，从源头上保障消费者利益。（3）供应商关系管理策略：建立良好的供应商关系，有利于保障农产品供应链的稳定性。采购方应与供应商建立长期合作关系，实现共赢。3.2供应商选择与评价供应商选择与评价是农产品供应链采购管理的重要组成部分，以下是对供应商选择与评价的详细阐述：3.2.1供应商选择（1）供应商资质审查：采购方应审查供应商的营业执照、税务登记证等相关资质，保证其具备合法经营资格。（2）供应商信誉评价：采购方应了解供应商的信誉状况，选择信誉良好的供应商。（3）供应商实力评估：采购方应评估供应商的生产规模、技术水平、产品质量等方面，保证供应商具备稳定的供货能力。3.2.2供应商评价（1）质量评价：采购方应定期对供应商的产品质量进行评价，以保证农产品质量符合要求。（2）价格评价：采购方应关注供应商的价格竞争力，合理评估其价格水平。（3）服务评价：采购方应关注供应商的服务质量，包括供货及时性、售后服务等。3.3采购合同管理与风险控制采购合同管理与风险控制是农产品供应链采购管理的重要环节，以下是对采购合同管理与风险控制的详细阐述：3.3.1采购合同管理（1）合同签订：采购方应与供应商签订具有法律效力的采购合同，明确双方的权利和义务。（2）合同履行：采购方应严格按照合同约定履行采购义务，保证农产品供应链的正常运作。（3）合同变更与解除：在采购过程中，如遇特殊情况，采购方与供应商可协商变更或解除合同。3.3.2风险控制（1）市场风险：采购方应密切关注农产品市场价格波动，合理制定采购策略，降低市场风险。（2）供应商风险：采购方应加强对供应商的监管，保证供应商的稳定供货和产品质量。（3）法律风险：采购方应充分了解相关法律法规，保证采购合同的合法性和有效性。第四章农产品供应链运输管理4.1运输方式与选择农产品供应链运输管理是保证农产品新鲜度和品质的关键环节，选择合适的运输方式。当前，我国农产品运输方式主要包括公路运输、铁路运输、水运和航空运输。公路运输具有灵活、便捷、速度快的特点，适用于短途、小批量农产品的运输。铁路运输具有运量大、运输成本低的优势，适用于长距离、大批量农产品的运输。水运在运输距离较远、运输成本较低的情况下具有优势，但速度相对较慢。航空运输速度最快，但成本较高，适用于高价值、易腐农产品的运输。在选择农产品运输方式时，应充分考虑以下因素：（1）农产品种类和特性：根据农产品的种类、保质期、易腐性等因素选择合适的运输方式。（2）运输距离：短途运输可选择公路运输，长途运输可选择铁路、水运或航空运输。（3）运输成本：在保证农产品品质的前提下，选择成本较低的运输方式。（4）运输效率：根据市场需求和农产品上市时间，选择运输效率较高的方式。4.2运输成本与效率优化农产品运输成本与效率优化是降低供应链整体成本、提高农产品市场竞争力的关键。以下措施有助于优化农产品运输成本与效率：（1）合理规划运输路线：根据农产品产地、销售地和市场需求，合理规划运输路线，减少运输距离和环节。（2）提高装载率：通过优化包装、合理安排货物装载，提高运输工具的装载率，降低单位运输成本。（3）采用先进的运输设备和技术：运用先进的运输设备和技术，提高运输速度和效率，降低能耗。（4）加强运输管理：建立健全农产品运输管理制度，提高运输组织水平，减少运输过程中的损耗和浪费。（5）加强与物流企业的合作：通过与专业物流企业合作，共享资源，降低运输成本。4.3运输风险管理农产品运输过程中存在诸多风险，如交通拥堵、自然灾害、人为破坏等。以下措施有助于降低运输风险：（1）加强运输安全监管：建立健全农产品运输安全监管体系，保证农产品在运输过程中的安全。（2）选择信誉良好的物流企业：与信誉良好、服务质量高的物流企业合作，降低运输风险。（3）购买运输保险：为农产品运输过程购买保险，一旦发生意外，可降低损失。（4）合理选择运输时间：根据天气、交通状况等因素，合理安排运输时间，避免高峰期和恶劣天气。（5）加强运输途中跟踪管理：通过GPS等手段实时监控农产品运输情况，发觉异常情况及时处理。第五章农产品供应链仓储管理5.1仓储设施规划与建设农产品供应链的仓储设施规划与建设是保证农产品在流通环节中品质和安全的关键环节。需根据农产品特性、市场需求及地理位置等因素，合理选择仓储设施的类型和规模。以下是仓储设施规划与建设的主要内容：（1）仓储设施选址：根据农产品生产、加工、销售等环节的需求，选择交通便利、地势较高、排水条件良好的地区作为仓储设施的建设地点。（2）仓储设施设计：根据农产品种类、储存要求、作业方式等因素，设计合适的仓储设施。如冷藏库、保鲜库、普通仓库等。（3）仓储设施建设：按照设计要求，采用优质建筑材料和先进施工技术，保证仓储设施的安全、耐用和环保。（4）仓储设备配置：根据仓储设施的类型和规模，配置合适的仓储设备，如货架、搬运设备、检测设备等。5.2仓储作业管理仓储作业管理是对农产品在仓储过程中的各项活动进行有效组织和协调，以保证农产品品质和安全。以下是仓储作业管理的主要内容：（1）入库管理：对入库农产品进行严格验收，保证农产品质量符合要求。同时对农产品进行分类、分区存放，便于管理和出库。（2）储存管理：根据农产品特性，采用合适的储存方法，如冷藏、保鲜、干燥等，保证农产品品质和安全。（3）出库管理：按照订单要求，及时、准确地完成出库作业。同时对出库农产品进行质量检查，保证农产品品质。（4）仓储作业信息化：利用现代信息技术，实现仓储作业的实时监控和管理，提高仓储作业效率。5.3仓储安全管理与风险控制仓储安全管理与风险控制是保证农产品在仓储过程中免受损失和侵害的重要环节。以下是仓储安全管理与风险控制的主要内容：（1）仓储安全管理制度：建立健全仓储安全管理制度，包括消防安全、食品安全、环境保护等方面。（2）仓储安全设施：配置完善的仓储安全设施，如消防器材、监控设备、防盗设施等。（3）仓储安全培训：对仓储人员进行安全培训，提高其安全意识和应急处理能力。（4）风险识别与评估：对仓储过程中的各种风险进行识别和评估，制定相应的风险控制措施。（5）应急预案：制定仓储应急预案，保证在突发事件发生时能够迅速、有效地应对。，第六章农产品供应链质量管理6.1质量管理体系构建6.1.1概述农产品供应链质量管理体系的构建，旨在保证农产品从生产、加工、储存、运输到销售各环节的质量安全，提高农产品市场竞争力和消费者满意度。质量管理体系构建应遵循以下原则：（1）以客户需求为导向，关注消费者对农产品质量的需求和期望；（2）建立健全农产品质量标准体系，规范农产品生产、加工、储存、运输和销售过程；（3）强化质量意识，提高供应链各环节从业人员的质量素养；（4）运用现代信息技术，实现农产品质量追溯和全过程监控。6.1.2质量管理体系构建内容（1）制定农产品质量方针和目标，明确农产品质量管理的总体方向；（2）建立农产品质量组织架构，明确各部门的质量管理职责和权限；（3）制定农产品质量管理体系文件，包括质量手册、程序文件、作业指导书等；（4）建立农产品质量培训制度，提高从业人员质量意识和技能；（5）开展农产品质量认证，提升农产品品牌形象；（6）建立农产品质量信息反馈和改进机制，持续优化质量管理。6.2质量检测与监控6.2.1概述农产品质量检测与监控是农产品供应链质量管理的重要组成部分，旨在保证农产品在各个环节符合质量标准，降低质量风险。质量检测与监控应遵循以下原则：（1）科学、严谨、公正、客观；（2）建立健全农产品质量检测体系，提高检测能力和水平；（3）强化农产品质量监测，及时发觉和解决质量问题；（4）加强农产品质量检测机构建设，提高检测人员的专业素质。6.2.2质量检测与监控内容（1）制定农产品质量检测标准，保证检测方法、设备和人员的合规性；（2）开展农产品质量检测，包括原料、半成品、成品等各环节；（3）建立农产品质量监测体系，对农产品质量进行定期和不定期的监测；（4）建立农产品质量信息数据库，便于查询和管理农产品质量数据；（5）对检测不合格的农产品进行追溯和处理，保证农产品质量合格；（6）定期对农产品质量检测情况进行评估，持续优化检测与监控体系。6.3质量改进与提升6.3.1概述农产品供应链质量管理中的质量改进与提升，旨在通过持续的质量改进活动，提高农产品质量水平，满足消费者需求。质量改进与提升应遵循以下原则：（1）以客户需求为导向，关注农产品质量改进的针对性；（2）运用现代质量管理方法，如六西格玛、全面质量管理等；（3）强化质量改进的组织领导，明确质量改进目标和计划；（4）加强质量改进的激励机制，调动员工参与质量改进的积极性。6.3.2质量改进与提升内容（1）分析农产品质量现状，找出存在的主要质量问题；（2）制定质量改进计划，明确改进目标、方法和时间表；（3）开展质量改进项目，如提高农产品生产效率、降低质量损失等；（4）运用质量管理工具，如鱼骨图、柏拉图等，分析质量问题原因；（5）实施质量改进措施，对改进效果进行评估和总结；（6）建立质量改进的长效机制，持续提高农产品质量水平。第七章农产品供应链信息管理7.1信息技术在农产品供应链中的应用信息技术在农产品供应链管理中的应用，旨在提高供应链的透明度、效率与竞争力。以下为信息技术在农产品供应链中的几个关键应用：7.1.1物联网技术物联网技术通过将传感器、智能设备等与互联网连接，实现对农产品供应链的实时监控。物联网技术可应用于农产品种植、养殖、加工、运输等环节，实时收集环境参数、生长状况、产品质量等信息，为农产品供应链管理提供数据支持。7.1.2大数据分析大数据分析技术通过对农产品供应链中的海量数据进行挖掘、分析，发觉潜在规律和趋势。这有助于企业优化生产计划、提高产品质量、降低成本，并为农产品定价、市场预测等提供决策依据。7.1.3云计算云计算技术为农产品供应链管理提供了强大的计算能力和数据存储能力。企业可以通过云计算平台，实现对供应链数据的快速处理和分析，提高决策效率。7.1.4移动互联网移动互联网技术为农产品供应链提供了便捷的信息传递渠道。通过手机、平板等移动设备，供应链各环节参与者可以实时获取农产品信息，提高沟通协作效率。7.2供应链信息平台建设为充分发挥信息技术在农产品供应链管理中的作用，有必要建立一套完善的供应链信息平台。以下为供应链信息平台建设的关键内容：7.2.1平台架构设计平台架构应遵循分布式、模块化、可扩展的原则，以满足农产品供应链不断变化的需求。平台应包括数据采集、数据存储、数据处理、数据展示等模块。7.2.2数据采集与整合数据采集是供应链信息平台的基础。应通过多种渠道收集农产品供应链各环节的数据，包括生产、加工、运输、销售等。同时需要对数据进行整合，消除信息孤岛。7.2.3平台功能模块平台功能模块应包括农产品信息查询、数据分析、决策支持、信息发布等。这些模块相互协同，为供应链参与者提供全面、实时的信息支持。7.2.4平台安全与稳定性在供应链信息平台建设中，需重视安全与稳定性。平台应具备较强的抗攻击能力，保证数据安全；同时平台应具备高可用性，保证正常运行。7.3信息安全与保密在农产品供应链信息管理中，信息安全与保密。以下为信息安全与保密的关键措施：7.3.1数据加密为防止数据泄露，应对农产品供应链数据进行加密处理。加密技术包括对称加密、非对称加密等，可根据实际需求选择合适的加密算法。7.3.2访问控制通过访问控制，限制农产品供应链信息平台的用户权限。根据用户角色和职责，合理分配访问权限，防止越权操作。7.3.3数据备份与恢复定期对农产品供应链信息平台进行数据备份，保证在数据丢失或损坏时，能够及时恢复。备份方式包括本地备份、远程备份等。7.3.4安全审计对农产品供应链信息平台的操作进行安全审计，及时发觉和纠正安全隐患。审计内容包括用户操作、数据访问、系统日志等。7.3.5安全防护采用防火墙、入侵检测、病毒防护等安全防护措施，保证农产品供应链信息平台的安全稳定运行。同时定期对平台进行安全检查，发觉并及时修复漏洞。第八章农产品供应链金融服务8.1金融服务模式与策略农产品供应链金融服务旨在为农产品供应链上的企业提供资金支持，降低融资成本，促进农产品流通。金融服务模式与策略如下：8.1.1金融服务模式（1）直接融资模式：金融机构直接向农产品供应链上的企业提供融资服务，如贷款、票据融资等。（2）间接融资模式：金融机构通过第三方平台或合作机构为农产品供应链上的企业提供融资服务。（3）担保融资模式：金融机构要求农产品供应链上的企业提供担保，以降低融资风险。8.1.2金融服务策略（1）完善金融基础设施：加强金融机构与农产品供应链企业的信息交流，提高金融服务效率。（2）创新金融产品：根据农产品供应链企业的需求，研发针对性的金融产品。（3）优化金融服务流程：简化审批程序，提高融资效率。（4）加强风险控制：建立健全风险管理体系，保证金融服务安全。8.2供应链金融产品设计针对农产品供应链的特点，金融机构应设计以下几种供应链金融产品：8.2.1采购融资为农产品供应链企业提供采购阶段的融资服务，支持企业及时购买农产品，保障供应链稳定。8.2.2销售融资为农产品供应链企业提供销售阶段的融资服务，帮助企业扩大销售规模，提高市场竞争力。8.2.3仓单融资以农产品仓储企业的仓单为抵押，为企业提供融资服务，解决农产品储存期间的融资需求。8.2.4质押融资以农产品为质押物，为企业提供融资服务，降低融资成本。8.3金融服务风险控制农产品供应链金融服务风险控制是保障金融服务安全的关键环节，以下为风险控制措施：8.3.1信用风险控制（1）严格审查农产品供应链企业的信用状况，保证融资主体具备还款能力。（2）建立信用评级体系，对农产品供应链企业进行信用评级。8.3.2操作风险控制（1）完善金融服务流程，降低操作失误的风险。（2）加强内部监控，防范内外部欺诈风险。8.3.3市场风险控制（1）关注农产品市场价格波动，合理调整融资利率。（2）加强与农产品供应链企业的沟通，了解市场变化，及时调整金融服务策略。8.3.4法律风险控制（1）严格遵守国家法律法规，保证金融服务的合规性。（2）建立健全法律风险防控体系，防范法律纠纷。第九章农产品供应链政策与法规9.1国家相关政策概述农产品供应链政策与法规作为我国农业现代化的重要组成部分，国家层面制定了一系列相关政策，旨在推动农产品供应链的优化升级。以下为我国农产品供应链相关国家政策的概述：9.1.1农业现代化战略国家将农业现代化作为国家战略，明确提出要加快农业现代化进程，提高农业综合生产能力，优化农业产业结构，推进农业供给侧结构性改革。其中，农产品供应链作为农业现代化的重要环节，得到了国家的高度重视。9.1.2农村电商政策国家大力支持农村电商发展，出台了一系列政策措施，包括农村电商基础设施建设、电商人才培养、电商平台建设等，以推动农产品上行，促进农产品流通。9.1.3农产品质量安全政策国家高度重视农产品质量安全，制定了一系列农产品质量安全政策，包括农产品质量安全法律法规、农产品质量安全标准、农产品质量安全监管等，以保证农产品质量安全。9.2地方政策与扶持措施在国家和地方政策的引导下，各地纷纷出台了一系列农产品供应链相关政策和扶持措施，以下为部分地方政策与扶持措施的概述：9.2.1农产品供应链基础设施建设各地积极投资农产品供应链基础设施建设，如农产品产地市场、仓储保鲜设施、冷链物流等，以提高农产品流通效率。9.2.2农业品牌培育与推广地方通过农业品牌培育与推广，提升农产品市场竞争力，如开展农业展会、农产品地理标志认证等。9.2.3农业产业扶贫各地将农产品供应链作为农业产业扶贫的重要途径，