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文档简介

人力资源管理手册54

升龙集团

人力资源管理事项权责手册(区域及项目版)

(V1.0)

编制日期

审核___________________日期_____________

审核___________________日期

审核___________________日期_____________

审核___________________日期_____________

审核___________________日期_____________

审批日期

修订记录

修订状态修改内容修改人审核人审批人

目录

第一部分前言...................................................3

第二部分集团/区域/项目权责界面划分.............................4

第三部分审批流程.............................................87

第四部分附件表单.........................................21±920

第一部分前言

一.集团人力资源理念:以人为本,尊重人、关心人、培养人、激励人。

二.人力资源管理愿景:心有所属、有章可循,从容不迫

三.集团在人力资源管理方面致力于达成下列目标:

1构筑先进合理的人力资源管理体系,

2保持集团内各层级人力货源管理的统一性与一致性。

3明确集团内各层级人力姿源管理权责界面。

4规范集团内各层级人力货源管理流程。

四,为达到上述目标,人力资源中心编制本手册。

五.本手册将根据实践的进展不断充实与修订°

第二部分集团/区域/项目权责界面划分

序流程项目区域/

号集团

事项岗位职级公司城市

1组织架总部审批

区域/城市公司—审批

2编制调

3薪酬预项目公司—审批

4总中心副总经理及以上S1-S5/P7审批

5总监及下列P1-P6/E1-E7审批

6区域/城市副总裁及以上S3-S4审批

区区域/城市总监(含主持工作的

7中M2-S2/P4-P7/E6-E7审批

副总监)及以上(非直管系统)

市区域/城市部门经理及以h(直

8M1-S1/E5-E7审批

招聘需管系统)

9求(编制区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1-E5审批畿

内)

10项目公司总经理S2/P7审批

11项目公司副总经理S1/P6审批

项目公司部门经理及以上(非直

12项M1-M3/P3-P5/E5-E7审批备案

管系统)

项目公司部门经理及以上(直管

13M1-M3/E5-E7审批

系统)

14项目公司部门经理下列E1-E4/P1-P2审批备案

录用定

15总中心副总经理及以上S1-S5/P7审批

薪/转正部

16/离职/总监及下列P1-P6/E1-E7审批

17辞退/劳区域/城市副总裁及以上S3-S4审批

动合同

变更与区

续签/岗

城区域/城市总监(含主持工作的

18位晋升/市M2-S2/P4-P7/E6-E7审批

副总监)及以上(非直管系统)

薪酬调

整/绩效

考核

区域/城市部门经理及以上(直

19M1-S1/E5-E7审批

管系统)

20区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1-E5审批备案

21项目公司总经理S2/P7审批

22项目公司副总经理S1/P6审批

项目公司部门经理及以上(非直

23M1-M3/P3-P5/E5-E7审批

项管系统)

项目公司部门经理及以上(直管

24M1-M3/E5-E7审批

系统)

25项目公司部门经理下列(不含)E1-E4/P1-P2审批备案

26部总监及以上M3-S5审批

27区域/城市副总裁及以上S3-S4审批

区域/城市总监(含主持工作的

28区M2-S2审批

中副总监)及以上(非直管系统)

市区域/城市部门经理及以上(非

29Ml-M2审批备案

直管系统)

任免区域/城市经理及以上(直管系

30M1-S1审批

统)

31项目公司总经理S2审批

32项目公司副总经理S1审批

项项目公司部门经理及以上(非直

33Ml-M3审批

目管系统)

项目公司部门经理及以上(直管

34Ml-M3审批

系统)

经理及以上跨区域调动—审批

区域内调动,区域总监及以上、部

35调动门经理(直管系统)及以上,项目

—审批备案

公司副总经理及以上、部门经理(直

管系统)及以上

36部总部员工M1-S5/P1-P7/E1-E7直接上级审核、审批:

1、区域总裁请假,口集

请假/加区团分管副总裁审核、执行

班总裁审核、董事长审批

37城部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E7

2」请假4天之内,直接上

级审批,请假4天以上区

域总裁审批

23、部门经理以上人员加

班不记薪,能够调休

请假4天之内,直接上级

38部门经理下列P1-P2/E1-E4审批,请假4天以上隔级

领导审批。

1、项目总经理请假,由

区域总裁审核、集团分管

副总裁审核、执行总裁审

39总监及以上岗位M1-S4批

2」造假需区域总裁审批.

并报备区域有关职能中

心总监处

项1、请假4天之内,直接上

目级审批,请假4天以上项

目总审批,并报备区域有

40部门经理M1-S4/P3-P7/E5-E7

关职能中心总监处

2、部门经理以上人员加

班不记薪,能够调休

请假之内,直接上级

41部门经理下列P1-P2/E1-E4审批,1谙假4天以上隔级

领导审寸匕项目总备案。

42/培训费用3万以上审批

43市培训费用3万下列预算内审批备案

培训

44项培训费用3万以上审批

45培训费用3万以内预算内审批

46总预算内—审批

47预算外—审批

48W预算内—审批备案

工资支

付城

49市预算外—审批

50项预算内审批畿

51预算外—审批

52总预算内审批

53预算外—审批

预算内—审批备案

54福利支坳

付城

55市预算外—审批

56项预算内—审批备案

57目预算外—审批

人力资源类制度、沆程、表单的

58其他—审批

公布

第三部分审批流程

流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)

目业务业务2项31项14项

区域人

序司部门部门是否

业务部门/总经总裁/城资执行通用

号事项岗位职级经/分/分董事长管理类表上线

分管领导办办市总中总裁

理类表审批类表单(E)

管领管领单(M)

裁单⑹

导导

2

1总部—130A

组织架

构G-k

4E-K组织架构图

编制调工作

2区域/城市公司—1235模板0A

整请示

E-2、薪酬预算表

■NW钻单

3项目公司—12345670A

中心副总经理及

4S1-S5/P712340A

以上

总部

PlP6/E1E

5总监及下列1230A

7

招聘需E-3、人员需求申

区域/城巾副总裁

6求(编S3-S412345报表0A

及以上

制内)区域E-4、岗位说明书

/城区域/城市总监

市(含主持工作的M2-S2/P4-P

712340A

副总监)及以上7/E6-E7

(非直管系统)

流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)

业务业务直2项31项14项

是否

项目区域人力

序系

部门部门线

业务部门/总经公司总裁/城资执行通用

号事项岗位职级/分/分管董事长管理

分管修导办总经办市总中总裁类表

导审批类表单(E)

管领管领单

理裁(M)

导导单⑹

区域,城市部门经

M1-S1/E5-E

8理及以上(直管系123456OA

7

统)

区域/城市总监下M1/P1-P3/E

9123备OA

列1-E5

10项目公司总经理S2/P7123450A

项目公司副总经

11S1/P612340A

项目公司部门经

M1-M3/P3-P

12理及以上(非直管1234釜OA

5/E5-E7

项目系统)

项目公司部门经

M1-M3/E5-E

13理及以上(直管系123456OA

7

统)

项目公司部门经E1-E4/P1-P

14123备OA

理下列2

流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)

业务业务直2项31项14项

是否

项目区域人力

序系

部门部门线

业务部门/总经公司总裁/城资执行通用

号事项岗位职级/分/分管董事长管理类表

分管修导办总经办市总中总裁类表审批类表单(E)

管领管领导单(M)

理裁

导导单⑹

录用定薪:

中心副总经理及E-5、录用审批表

15S1-S5/P721340A

以上E-6、应聘人员信

息登记表

录用定

总部E-7、面试评价表

薪/转招聘面试:

个人身份证、学历

招聘分析去

正/离证等证书(个人提

P1-P6/E1-E录用定薪:

16职/辞总监及F列213供)0A

7M-3.录用通

退/劳E-8、薪册核定表

知书

动合同E-9、员工试用期

M-4,新员工

变更与转正考核审批表

入职联系的

续签ETO、转正述职报

招聘录用分

区域/城市副总裁告

17(转正S3-S4123析表0A

及以上ET1、离职审批表

/离职个人档案表

区域E-12、离职申请15

由本人人事周报

/城E-13、交接表(有)

发起)

iff区域,城市总监E-1-k员工离职面

(含主持工作的M2-S2/P4-P淡记录表(有)

1823140A

副总监)及以上7/E6-E7ET5、员工基本信

(非直管系统)息表(有)

流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)

业务业务直2项31项14项

是否

项目区域人力

序系

部门部门线

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