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文档简介
人力资源管理手册54
升龙集团
人力资源管理事项权责手册(区域及项目版)
(V1.0)
编制日期
审核___________________日期_____________
审核___________________日期
审核___________________日期_____________
审核___________________日期_____________
审核___________________日期_____________
审批日期
修订记录
日
修订状态修改内容修改人审核人审批人
期
目录
第一部分前言...................................................3
第二部分集团/区域/项目权责界面划分.............................4
第三部分审批流程.............................................87
第四部分附件表单.........................................21±920
第一部分前言
一.集团人力资源理念:以人为本,尊重人、关心人、培养人、激励人。
二.人力资源管理愿景:心有所属、有章可循,从容不迫
三.集团在人力资源管理方面致力于达成下列目标:
1构筑先进合理的人力资源管理体系,
2保持集团内各层级人力货源管理的统一性与一致性。
3明确集团内各层级人力姿源管理权责界面。
4规范集团内各层级人力货源管理流程。
四,为达到上述目标,人力资源中心编制本手册。
五.本手册将根据实践的进展不断充实与修订°
第二部分集团/区域/项目权责界面划分
序流程项目区域/
号集团
事项岗位职级公司城市
1组织架总部审批
构
区域/城市公司—审批
2编制调
整
3薪酬预项目公司—审批
算
4总中心副总经理及以上S1-S5/P7审批
部
5总监及下列P1-P6/E1-E7审批
6区域/城市副总裁及以上S3-S4审批
区区域/城市总监(含主持工作的
7中M2-S2/P4-P7/E6-E7审批
副总监)及以上(非直管系统)
城
市区域/城市部门经理及以h(直
8M1-S1/E5-E7审批
招聘需管系统)
9求(编制区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1-E5审批畿
内)
10项目公司总经理S2/P7审批
11项目公司副总经理S1/P6审批
项目公司部门经理及以上(非直
12项M1-M3/P3-P5/E5-E7审批备案
管系统)
目
项目公司部门经理及以上(直管
13M1-M3/E5-E7审批
系统)
14项目公司部门经理下列E1-E4/P1-P2审批备案
录用定
15总中心副总经理及以上S1-S5/P7审批
薪/转正部
16/离职/总监及下列P1-P6/E1-E7审批
17辞退/劳区域/城市副总裁及以上S3-S4审批
动合同
变更与区
引
续签/岗
城区域/城市总监(含主持工作的
18位晋升/市M2-S2/P4-P7/E6-E7审批
副总监)及以上(非直管系统)
薪酬调
整/绩效
考核
区域/城市部门经理及以上(直
19M1-S1/E5-E7审批
管系统)
20区域/城市总监下列M1/P1-P3/E1-E5审批备案
21项目公司总经理S2/P7审批
22项目公司副总经理S1/P6审批
项目公司部门经理及以上(非直
23M1-M3/P3-P5/E5-E7审批
项管系统)
目
项目公司部门经理及以上(直管
24M1-M3/E5-E7审批
系统)
25项目公司部门经理下列(不含)E1-E4/P1-P2审批备案
总
26部总监及以上M3-S5审批
27区域/城市副总裁及以上S3-S4审批
区域/城市总监(含主持工作的
28区M2-S2审批
中副总监)及以上(非直管系统)
城
市区域/城市部门经理及以上(非
29Ml-M2审批备案
直管系统)
任免区域/城市经理及以上(直管系
30M1-S1审批
统)
31项目公司总经理S2审批
32项目公司副总经理S1审批
项项目公司部门经理及以上(非直
33Ml-M3审批
目管系统)
项目公司部门经理及以上(直管
34Ml-M3审批
系统)
经理及以上跨区域调动—审批
区域内调动,区域总监及以上、部
35调动门经理(直管系统)及以上,项目
—审批备案
公司副总经理及以上、部门经理(直
管系统)及以上
总
36部总部员工M1-S5/P1-P7/E1-E7直接上级审核、审批:
1、区域总裁请假,口集
请假/加区团分管副总裁审核、执行
费
班总裁审核、董事长审批
37城部门经理及以上M1-S4/P3-P7/E5-E7
2」请假4天之内,直接上
市
级审批,请假4天以上区
域总裁审批
23、部门经理以上人员加
班不记薪,能够调休
请假4天之内,直接上级
38部门经理下列P1-P2/E1-E4审批,请假4天以上隔级
领导审批。
1、项目总经理请假,由
区域总裁审核、集团分管
副总裁审核、执行总裁审
39总监及以上岗位M1-S4批
2」造假需区域总裁审批.
并报备区域有关职能中
心总监处
项1、请假4天之内,直接上
目级审批,请假4天以上项
目总审批,并报备区域有
40部门经理M1-S4/P3-P7/E5-E7
关职能中心总监处
2、部门经理以上人员加
班不记薪,能够调休
请假之内,直接上级
41部门经理下列P1-P2/E1-E4审批,1谙假4天以上隔级
领导审寸匕项目总备案。
区
42/培训费用3万以上审批
城
43市培训费用3万下列预算内审批备案
培训
44项培训费用3万以上审批
目
45培训费用3万以内预算内审批
46总预算内—审批
部
47预算外—审批
区
48W预算内—审批备案
工资支
付城
49市预算外—审批
50项预算内审批畿
目
51预算外—审批
52总预算内审批
部
53预算外—审批
区
预算内—审批备案
54福利支坳
付城
55市预算外—审批
56项预算内—审批备案
57目预算外—审批
人力资源类制度、沆程、表单的
58其他—审批
公布
第三部分审批流程
流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)
项
目业务业务2项31项14项
力
区域人
公
序司部门部门是否
源
业务部门/总经总裁/城资执行通用
总
号事项岗位职级经/分/分董事长管理类表上线
心
分管领导办办市总中总裁
珥
理类表审批类表单(E)
管领管领单(M)
裁单⑹
导导
2
1总部—130A
组织架
构G-k
4E-K组织架构图
编制调工作
2区域/城市公司—1235模板0A
整请示
E-2、薪酬预算表
■NW钻单
算
3项目公司—12345670A
中心副总经理及
4S1-S5/P712340A
以上
总部
PlP6/E1E
5总监及下列1230A
7
招聘需E-3、人员需求申
区域/城巾副总裁
6求(编S3-S412345报表0A
及以上
制内)区域E-4、岗位说明书
/城区域/城市总监
市(含主持工作的M2-S2/P4-P
712340A
副总监)及以上7/E6-E7
(非直管系统)
流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)
管
业务业务直2项31项14项
是否
项目区域人力
统
序系
上
部门部门线
源
业务部门/总经公司总裁/城资执行通用
分
号事项岗位职级/分/分管董事长管理
心
分管修导办总经办市总中总裁类表
领
导审批类表单(E)
管领管领单
理裁(M)
导导单⑹
区域,城市部门经
M1-S1/E5-E
8理及以上(直管系123456OA
7
统)
区域/城市总监下M1/P1-P3/E
9123备OA
列1-E5
10项目公司总经理S2/P7123450A
项目公司副总经
11S1/P612340A
理
项目公司部门经
M1-M3/P3-P
12理及以上(非直管1234釜OA
5/E5-E7
项目系统)
项目公司部门经
M1-M3/E5-E
13理及以上(直管系123456OA
7
统)
项目公司部门经E1-E4/P1-P
14123备OA
理下列2
流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)
管
业务业务直2项31项14项
是否
项目区域人力
统
序系
上
部门部门线
源
业务部门/总经公司总裁/城资执行通用
分
号事项岗位职级/分/分管董事长管理类表
心
分管修导办总经办市总中总裁类表审批类表单(E)
领
管领管领导单(M)
理裁
导导单⑹
录用定薪:
中心副总经理及E-5、录用审批表
15S1-S5/P721340A
以上E-6、应聘人员信
息登记表
录用定
总部E-7、面试评价表
薪/转招聘面试:
个人身份证、学历
招聘分析去
正/离证等证书(个人提
P1-P6/E1-E录用定薪:
16职/辞总监及F列213供)0A
7M-3.录用通
退/劳E-8、薪册核定表
知书
动合同E-9、员工试用期
M-4,新员工
变更与转正考核审批表
入职联系的
续签ETO、转正述职报
招聘录用分
区域/城市副总裁告
17(转正S3-S4123析表0A
及以上ET1、离职审批表
/离职个人档案表
区域E-12、离职申请15
由本人人事周报
/城E-13、交接表(有)
发起)
iff区域,城市总监E-1-k员工离职面
(含主持工作的M2-S2/P4-P淡记录表(有)
1823140A
副总监)及以上7/E6-E7ET5、员工基本信
(非直管系统)息表(有)
流程项目公司区域/城市集团附件表单(47项)
管
业务业务直2项31项14项
是否
项目区域人力
统
序系
上
部门部门线
源
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