人力资源需求供给方案

***五金有限公司

人力需求供给计划方案

2017年春节在2017年1月28日，现临近春节，按照往年的习

惯，每年临近春节前后公司员工因回家过年等原因请假的和辞职的人

数较多，大约会流失30-40%的员工，对公司生产车间正常的生产运

作影响较大。同时公司今年12月份起因订单量加大，急需补充临时

工160人左右。为保证生产，解决2016年11月至2017年2月期间

的人力资源供给问题，特作方案如下：

一、给需要返乡回家过年的员工提前预定好往返火车票，让员工

能安心工作，同时又能保证春节后员工能及时回厂上班。建议给春节

前最后一批离厂的员工和春节后开工第一天上班的员报销单程火车

硬座车票费用。

2016年春节公司没有统一给返乡过年的员工预订团体票，让员

工自己订票，导致一部份员工提前请假、一部份员工辞职回家过年，

生产一线员工的流失率超过30%,严重影响春节前后车间的正常生产。

2017年春节行政人事部计划统一给返乡过年的员工订往返团体火车

票，火车车票费用由员工自己出，这样公司在2017年春节期间可以

降低15%左右的员工流失。公司可以根据生产需要并按照员工回家路

程的远近程度将需要返乡的员工分成三批，离家近的车票晚一点，离

家远的车票订早一二天，春节后回公司上班的也一样。预计年前车票

预订分成三批，分别预定1月18日（腊月二十一），1月20日（腊

月二十三），1月22日（腊月二十五）；春节后回公司上班车票也分

成三批，分别预定2月2日（年初六），2月3日（年初七），2月4

日（年初八），这样既可以保证春节前车间的正常生产，也可以保证

春节开工后员工能够及时回厂上班。

为了在春节放假前留住一批员工保证车间正常生产，同时为了保

证春节开工后第一天有一部份员工及时返厂上班，建议公司给春节放

假前最后一批离厂的员工和春节开工第一天返厂上班的员工报销单

程火车硬座车票费用，预算最后一批离厂员工200人，单程火车硬座

车票费用按人均200元，需报销费用40000元。春节后开工第一天上

班员工预算200人，单程火车硬座车票费用按人均200元，需报销费

用40000元。以上两项合计预算费用大约为80000元。

二、冻结车间一线生产员工春节前的辞工申请。

在提前帮需要返乡回家过年的员工预订好往返火车票，解决好其

后顾之忧的前提下，公司将冻结车间生产一线员工春节前的辞工申请

（特殊情况除外），所有正式员工的辞工申请公司将视生产安排并结

合部门的具体情况统一批至2017年1月20日左右或年后，以减少生

产一线员工在春节期间的流失，保证车间的正常生产对人员的需求。

三、提前与劳务派遣公司协商签订好《劳务派遣合同书》，保证

生产部门春节期间对临时工的用工需求。

为满足2016年11月-2017年2月期间生产部门因临时加单对临

时工的供应需求（冲压工30人，压铸工30人，研磨工30人，高光

工10人，包装工60名，共计160人），行政人事部将在2016年11

月15日前与公司长期合昨的东霖、宇通和永行三家劳务派遣公司洽

谈好临时工聘用相关事宜，签订好《劳务派遣合同书》，以保证2016

年11月-2017年2月份期间临时工的供应能满足生产各部门对临时

工的需求。

四、建议对春节期间留厂过年的员工公司食堂免费供应伙食。

对2017年春节期间留厂过年的员工，建议公司食堂免费供应伙

食，以争取多留一部份（大约5%,50人左右）员工在公司过年，保

证多一些员工春节开工后能及时上班，以减轻春节开工后生产对人员

需求的压力。

五、建议提高老员工介绍新员工的介绍赛激励标准。

建议将介绍费的标准由原来的300元/人提升至500元/人（必须

工作满6个月方能领取介绍费），以激励春节回家过年的老员工积极

地介绍亲朋及老乡到公司上班，保证春节后能满足生产车间补充一部

份（大约5乐50人左右）正式员工的需求°春节前行政人事部招聘专

员定向与有意向介绍新员工进厂的老员工沟通好，提前做好相关准备

工作。

六、春节后行政人事部工作人员提前两天返厂上班招聘新员工。

春节放假前行政人事部确定生产一线各车间人员流失情况，统计

好春节开工后各车间普通工人的需求工种及数量，确定好普工的补充

方式及渠道，春节前提前做好相关准备工作。春节后要求本部门工作

人员提前两天上班，到塘厦镇各处摆摊设点招聘新员工，以保证春节

开工后生产车间的人员需求。

七、建议举办2016年度员工春节抽奖活动（同时建议公司也可

举办2016年度全体员工团年假活动），以留住车间一线员工参与抽

奖，减少人员流失。

1、关于建议举办春节员工抽奖活动：建议对特等奖和一、二、

三等奖设现金抽奖，四、五、六等奖可设现金或实物抽奖。对于员工

抽奖资格可规定抽特等奖需服务满3年，抽一等奖需服务满2年，抽

二等奖需服务满1年，抽三等奖及以后的奖项无条件限制。以吸引员

工参与抽奖，防止员工在春节前请假或流失，保证正常生产人员的需

求。

建议奖项及奖金设置如下:

奖项名额奖金小计备注

特等奖11000010000

一等奖2500010000

二等奖5300015000

三等奖10100010000

四等奖2050010000可抽现金或实物

五等奖501005000可抽现金或实物

六等奖100505000可抽现金或实物

合计18865000

2、关于建议举办春节员工团年饭活动：建议在1月20日（腊月

二十三）左右举办，具体举办团年坂活动的吉日吉时由公司定。活动

费用预算，按照800人参加，10人/桌共80桌，每桌费用600元（在

员工食堂自办，如在外酒店举办至