监理工作方法及措施9

PAGE1PAGE监理工作方法及措施一）工程项目监理的基本方法：就是目标规划、动态控制、组织协调、信息管理、合同管理。1、目标规划：是以实现目标控制为目的的规划和计划，是目标控制的基础和前提；2、动态控制：通过过程、目标和活动的跟踪，全面、及时、准确地掌握信息，定期将实际目标值与计划目标值对比，发现偏差并纠编，以达总目标的实现。3、组织协调：含监理组织内部中人与人，机构与机构之间的协调；监理组织与外部环境组织之间（如建设、设计、施工、材料供应等单位）协调；4、信息管理：对所需信息进行收集、整理、存储、传递、应用等一系列工作。5、合同管理：对工程建设合同签订、履行、变更和解除进行监督、检查，对合同双方争议进行调解，以保证合同依法签订和履行，起着控制项目实施作用。二）现场监理的五种控制方法：1、审核有关技术文件、报告或报表（1）审批施工单位提交的施工方案、施工组织设计或施工计划（A2表）；（2）审查进入施工现场的分包单位的资质证明文件，控制分包单位的质量（A3表）；（3）审批施工承包单位提交的有关工程材料、标配件、设备报审表（A9表）；（4）审批施工承包单位提交的检查、核实施工准备工作证明文件及开工报审表（A1表）；（5）审批与签署现场有关的设计变更（C2表）、施工技术方案（A2表）、施工质量签证（A4表、A10表）文件等等。2、现场质量监督与检查（1）材料质量检验①书面检查：是通过对提供的材料质量保证资料、试验报告等进行审核，取得认可，方能使用；②外观检查：对材料从品种、规格、标志、外形尺寸等进行直观检查；③理化检查：实行“工程现场见证取样”制度，通过抽样或全检验方式，借助试验设备和仪器对材料进行化学成分和机械性能进行鉴定；④无损检验：是在不破坏材料样品的前提下，利用超声波、X射线、表面擦伤仪等进行检测。（2）现场质量检验方法对于现场所用原材料、半成品、工序过程或工程产品质量进行检验的方法一般可分：目测法、量测法、试验法三种；目测法：手法上采用看、摸、敲、照对检查对象进行质量要求检查；量测法：手法上可归纳为靠、吊、量、套，通过实际量测结果与质量标准要求对照；试验法：实行“工程现场见证取样”制度，通过现场试验或试验室试验等理化手段，取得数据、分析判断质量。（3）施工过程中质量检查工作的重点：①施工过程中的旁站监督和现场巡视检查（见附后建设部规定）；②隐蔽工程的检查验收；③工序间交接检查验收；④工程施工预检（或复核性预检）；⑤成品保护的质量检查。⑥施工工艺过程质量控制点（见下表）：施工工艺过程质量的控制附表3序号工程项目工程量质量控制要点控制手段1土石方工程.控制范围及边线（从中线向两侧量测）.高程测量测量2基础工程位置（轴线及高度）.外形尺寸.与连接钢筋型号直径.数量.砼强度.地下管线预留孔道及预埋测量测量现场检查审核配合比，现场取样制作试件，审核试验报告现场检查。量测3现浇钢筋砼主体结构工程轴线.高程及垂直度.断面尺寸钢筋.数量.直径位置.接头.施工缝处理.砼强度.配合比坍落度预埋件，型号，位置，数量，锚固测量量测现场检查、量测旁站现场制作试块审核试验报告现场检查、量测施工工艺过程质量的控制附表3序号工程项目工程量质量控制要点控制手段4砌砖工程.砌承重墙的砂浆强度等级配合比.灰缝、错缝.门窗孔位置.预埋件及埋设管线砂浆配合比试验旁站量测现场检查、量测5室内初装修.材料配合比.室内抹灰厚度平整度、垂直度.室内地坪厚度平整度试验要求作样板间要求作样板间6门窗工程.木门窗：位置尺寸.铝合金：嵌填、定位安装、关闭、开关检查、量测检查量测7屋面防水工程.找平层：厚度、坡度.平整度防裂纹.保温层：厚度、平整度.防水面层：填嵌粘结、平整.水落管：安装接头、排水观察、量测观察、量测观察、量测观察观察施工工艺过程质量的控制附表3序号工程项目工程量质量控制要点控制手段8室内给排水管道安装工程.安装位置及坡度、接头.管阀连接位置，接头.水压试验.水表，消火栓，卫生洁具、器件.自动喷洒，水幕，位置，间距、方向.水泵安装位置标高，试运转轴承温升.排水第通水试验观察，量测观察，量测水压试验观察，量测观察，量测观察，量测通水试验9室内电气线路安装工程.变配电设备安装、位置标高及线路连接屏柜、附件安装绝缘、接地观察、量测观察、量测观察、量测施工工艺过程质量的控制序号工程项目工程量质量控制要点控制手段11通风空调系统安装工程冷冻机安装：位置、标高风管、风机盘管：位置、标高、坡度、接头风管、制冷管道保温措施空调器及风机安装：位置、标高管道穿墙或楼板套管.缝隙填严密阀闸安装位置、方向观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测观察、量测12电梯安装工程导轨：位置、垂直度、内表面间距轿箱、层门：垂直度、平层精度、门窗开关电气系统安装牢固，线路连接控制系统调式量测观察、量测观察、量测测试13高级装饰工程饰面板材表面、接缝、几何尺寸骨架位置、安装壁纸、墙布粘结美术喷浆:花点分布、质感色泽、接头清漆工程:木纹、光亮喷砂、喷涂、粘纸观察、测量观察、测量观察观察观察、量测观察、量测14室外管线、道路及绿化管线位置、标高、坡向、坡度、安装及接头道路路基及路面绿化范围及内容观察、量测观察、量测观察3、指令文件所谓指令文件：是表达监理工程师对施工承包单位提出指示和要求的书面文件。（1）监理单位发出的监理规范B类表（B1-B6表）所有指示和要求；（2）承包单位提出的监理规范A类表（A1-A10表）中专业监理工程师或总监的审查、审核意见；（3）C类表中经各方协商一致后签发的工程变更单及有关工作指令。4、规定的质量监控工作程序规定双方必须遵守的质量控制工作程序，按规定的程序进行工作，这也是进行质量控制的必要手段。5、利用支付控制手段对承包单位支付任何工程款项均由总监理工程师签署工程款支付证书（B3表），否则，业主不得向承包方进行支付工程款。6、工艺控制点详见《雁城建设咨询有限公司监理手册》及本工程各专业监理细则。三）监理措施如下：1、合同措施（1）确定进度、质量、投资控制部门的任务和管理职能，并制定工作考核标准；（2）落实各进度、质量、投资控制部门的人员；（3）制定各项目目标控制的工作流程；（4）监督按计划要求投入劳动力、机具、设备、材料、巡视、检查工程运行情况；（5）对工程实施过程的信息收集、加工、整理、反馈、发现和预测目标偏差；各级监理人员按照自己相应的职权，处理工程实施过程中的问题；（6）建立工程进度控制协调制度。2、技术措施1、投资控制技术措施：对多种技术方案作技术可行性分析，选择先进、可行、经济的施工组织设计和施工方案，用一系列有效的技术措施力求项目目标的实现。2、质量控制技术措施：采取分级管理措施，详见现场监理工程质量分级控制点表1-6。3、进度控制技术措施：建立施工作业计划体系，增加同进度作业的施工面；采用高效的施工机械设备；采用施工新工艺、新技术，缩短工艺过程的技术间歇时间。3、经济措施1、投资控制的经济措施：及时编制资金使用计划；对工程概、预算进行审核；对工程付款进行审查，进行计划费用与实际费用的比较分析等；2、质量控制的经济措施：对不符合合同规定质量要求拒付工程款；3、进度控制的经济措施：因承包方位原因延误工期进行必要经济处罚，对工期提前者实行奖励。4、合同措施协助业主确定对目标控制有利的承