公司仓库管理制度全文

公司仓库管理制度全文1.背景公司的仓库是存放公司物资的地方，是公司经营的紧要物质基础之一。为了更好地管理公司仓库，保证物资的正常存储、保管和利用，同时防止物资损失和挥霍，特订立本管理制度。2.适用范围本制度适用于公司全部的仓库管理工作，包括物资的收、发、存、管等方面的实在管理操作和工作流程。3.仓库的管理机构和职责3.1仓库管理员公司指定专人负责仓库的管理工作，称为仓库管理员。仓库管理员应当具有责任心强、意志坚决、品质优良、德行端正、安全意识强等基本素养，同时还应当把握相应的管理和业务技能。仓库管理员应当遵守公司相关规定，认真履行以下职责：依照公司既定规定，全面把握仓库的收、发、存、管等有关数据信息，维护仓库档案，随时把握和供给仓库各项数据资料；组织实施仓库定期盘点、日清、周清、月清、季清和年清等工作，检查仓库的物资及价格的一致性，防止物资滞留、过时、挤压等情况，保证仓库存货量的精准和物资的存储安全；对所管辖的仓库予以物资安全保障，并订立相应的安全管理制度，严格依照规章制度行事，确保物资和人员安全；组织、帮助、引导所属人员规范化和标准化的操作流程，订立仓库管理规范和工作流程，确保物资收、发、存一致性，适时更新仓库数据信息。3.2仓库保管员仓库保管员是指在仓库中从职务上负责物资存放、保管和管理的人员。仓库保管员应当认真遵守公司及仓库的规章制度，珍惜公物，具有标准化仓库操作的学问和技术，能够屈服于外部的环境变化和内部的实在操作等特别要求。仓库保管员的职责如下：对所保管的物资实施定期检查，发觉并适时清除废品或受损物资；检查检定工具和量具，保持其精准度，确保计量精准；依据实际情况充分利用储位和存放面积，正确摆放和堆放物资，保证存储密度不过高，对特别物资要分区域保管；依据保质期或特别要求，对存贮物品进行分类，并对不同的物品实行不同的储存方式和储存条件，确保存储环境符合规定；定期进行内部调配和出库，并填写相应的单据和资料，为公司经营决策供给有关资料。4.物资的收、发、存和管4.1物资的收物资的收：是指任何一种新、老物料，从外部流到公司的货源系等中心区域。物资的收应当认真审查，适时登记、数量核对和存放。物资的收操作流程如下：货物进入货源系等中心区域后，由物资管理员核实货物大小、数量、品名、质量等情况。确认无误后，执行新收货物存储操作。对于新品种物料，应当从物资编码、产品先进历史、产地、特别要求和检验验收等方面进行注册，编写新品种物料登记表和验收文件，同时标识出收货日期和入库人员等相关信息。依据相关规定，适时收取备忘录、内控检查表、检测检验报告及进货单，以备后续使用。4.2物资的发物资的发：是指公司仓库管理员依据需要，依照相关规定、要求发放物资到指定的内部或外部单位。在发料时，必需严格依照相应的规定流程完成下列事项：定期调查内部各部门的用料计划，并布置合理的时间、运输和人力资源；填写发料单，并严格依照单据审核，每次发放完毕后退还发料单加注盖章；遵从先进先出原则，检查领用责任人工具、设施设备、物资数量和质量等各个方面，保证发料数额的精准性；检查调出物品的资料数字等是否与其他单证相符合，精准进行发放。4.3物资的存物资的存：是指公司仓库管理员依据公司所需进行储存的物料、货品整饬好放入指定的仓库区域，进行定时盘点、日清、周清、月清、季清和年清，并实行防备和掌控措施，保证物品的质量和数量不发生变化。仓库管理员应遵从以下原则进行物资的储存工作：区分不同的物品性质，进行存储分类，并将物资放置清楚标示，由专人进行布置；依照密度原则，对物品进行储存定量设备选配，使在保证存储质量的同时，达到储物的最大化；对常温的存储目标，应避开阳光及设备热源产生的影响；对低温存储目标，应考虑冷风、温度变化、气泡变化等因素，进行有效掌控；严格关注物品的出库和入库量、物品质量、物品状态等某些要素，适时更新存储档案和储存目标的状态，保证存储目标记录的精准性和实时性。4.4物资的管物资的管：是指公司仓库管理员依照维护资产和保证发料计划的要求，对存储货物进行安全管理，关注货物流向和使用情况，并按要求实行相应的措施。仓库管理员应遵从以下原则对物资进行管控：订立仓库安全管理制度，并通过通知制度或者依据规章制度进行管理，对运输过程进行检查，保证货物安全；依照公共安全要求，实行相应的防火、防盜、防爆、防潮等必要安全防护措施，保证货物和人员的安全；依照实际情况，订立清点计划、加强随时检查、定期向组织汇报，确保货物的数量与质量保持一致，并保障发料计划；对库内物品的标记、清点、寄放、分类、移动等完整操作实施标准化，并保证货品及资料的全面管理和精准明确记录。5.盘点制度为了保证仓库物资的安全、遏制挥霍、查明物资存在的问题，订立盘点制度。依据公司规定的时间和频次，对仓库物资实施定期或随机盘点。盘点时应采纳逐品、逐批的方式逐一检查货品、数量、质量、状态和盘点记录等，并填写精准的盘点记录表格；盘点工作应当由两名以上职工进行，一人进行盘点，一人进行记录，盘点过程记录单应签字确认；盘点后订立淘汰和处理方案，并报公司财务和领导部门审批，适时销毁、处理过期、过时商品进行废弃。6.安全管理制度保护仓库、保护货品，严格执行安全措施，防火、防盗、防爆、防潮等工作；必需坚持计划，适时更新种类、数量、编号等信息，适时变更盘点表格和管理记录；点对点追溯每一个物料，对废弃物物品适时清理，对相应账目适时更新并记录下来；禁止毒品、色情、赌博、假冒伪劣与非法活