公司各部门岗位职责说明书(超详细)

岗位职责说明书

岗位名称常务副总经理岗位编码YH-ZJ-OOI所属部门总经办

职级A代理岗位）务经理定岗人数1人

干脆上级总经理干脆下级生产经理、工程经理、PMC主管、品质经理、行政主管、选购主管

职位概要帮助总经理制定并实施企业战略、经营支配等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。

1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营支配、业务发展支配。

2、将公司内部管理制度化、规范化。

3、制定公司组织结构和管理体系、相关的管理、业务规范和制度。

4、组织、监督公司各项规划和支配的实施。

5、负责审核公司经营费用支出。

工作内容6、按时提交公司发呈现状报告、发展支配报告。

7、开展企业形象宣扬活动，指导公司人才队伍的建设工作。

8、帮助总经理对公司运作与各职能部门进行管理，帮助监督各项管理制度的制定及推行。

9、梢助总经理推动公司企业文化的建设工作。

10、完成总经理临时下达的任务。

1、教化背景:

企业管理、工商管理、行政管理等相关专业本科以上学历。

2、培训阅历：

接受过领导实力开发、战略管理、组织变革管理、人力资源管理、经济法、财务管理等方面的培

训。

3、工作阅历：

任职条件10年以上工作阅历，6年以上企业全面管理工作蜘历。

4、技能技巧：

（1）熟悉企业业务和流程，在团队管理方面有极强的领导技巧和才能。

（2）熟悉企业全面运作，具有先进的管理理念以及很强的战略制定与实施实力,有广泛的客户资源和

社会资源。

（3）良好的写作、口语、阅读实力。

（4）娴熟运用办公软件。

1、权利

（1）帮助总经理对公司经营有支配权、建议权、推翻权、调度权。

（2）对下属各职能部门完成任务状况有考核评议权。

（3）对总经理决策建议权。

2、责任

权责范围

（1）对公司年度经营支配的完成负组织与协调责任。

（2）对公司中长期规划负组织推动责任。

（3）因领导和调研信息失误影响公司重大决策给公司造成损失负有相应的经济责任和行政责任。

1、报告对象：总经理

工作关系2、监督与指导：生产部、行政部、PMC、选购部、工程部、品质部人员

3、协作部门：业务各部、财务部

编制审批批准

编制H期审批日期批准日期

岗位名称业务副总经理岗位编码YH-ZJ-002所属部门总经办

职级A代理岗位业务经理定岗人数1人

干脆上级总经理干脆下级业务一部、业务二部、业务三部

职位概要帮助总经理制定并实施企业整体的销售策略，落实相应的销售目标、市场目标及详组实施。

1、帮助总经理制定公司发展战略规划、经营支配、业务发展支配及销售支配。

2、在总经理领导下，负责分管部门的日常工作及产品销售工作。

3、制定公司整体营销支配和费用预算，并对费用的支出进行总体限制.

4、组织搜集市场状况，进行深化的分析和探讨，供应市场运作方向性建议或改进措施。

5、贯彻执行公司的各项规章制度和业务准则，完成公司下达分管部门的各项工作和指标。

工作内容6、帮助总经理做好接单决策工作。

7、主持业务部例会，刚好精确传达总经理的指示。

8、刚好向总经理汇报业务部的真实状况和有关数据。

9、组织搞好发货、收款管理，保证资金刚好回笼。

10、加强销售队伍建设，提高销售人员的素养。

11、完成总经理临时下达的任务。

1、教化背景:

市场营销、国际贸易等相关专业本科以上学历。

2、培训阅历：

接受过市场销售、贸易、业务学问等方面的培训。

3、工作阅历：

10年以上企业营销、市场管理工作阅历，5年以上销售经理工作阅历。

任职条件4、技能技巧：

（1）对市场营销工作有深刻认知。

（2）具有敏锐的市场感知、把握市场动态和市场方向的实力。

（3）有密切的媒体合作关系，具备大型活动的现场管理实力。

<4）娴熟操作办公软件。

（5）优秀的英语听、说、读、写实力。

1、权利

（1）帮助总经理对公司销售有支配权、建议权。

（2）对下属各职能部门完成任务状况有考核评议权及对下属任免建议权。

（3）对总经理决策建议权。

权责范围2、责任

（1）对公司年度销售支配的完成负组织与协调责任。

（2）对销售资金不能刚好回笼，影响公司资金的正常运转负责。

（3）因领导和调研市场信息失误影响公司重大经营决策，给公司造成损失负有相应的经济责任和行

政责任。

1、报告对象：总经理

工作关系2、监督与指导：业务一部、业务二部、业务三部人员

3、协作部门：公司各部

编制人员审批人员批准人员

编制日期审批日期批准日期

岗位名称生产部经理岗位编码YH-SC-001所属部门生产部

职级B代理岗位车间主管定岗人数1人

干脆上级常务副总经理干脆下级开料车间、生产一车间、二车间、三车间、注塑车间、模具车间

职位概要全面管理公司的生产经营，对公司生产经营中遇到的重大问题进行决策。

1、在常务副总经理领导下，负责主持生产部的全面工作，组织并监督部门人员全面完成生产本部

职责范围内的各项工作任务。

2、负责组织生产部各类管理制度的制定、实施、检查、监督和限制。

3、负责组织编制年、季、月度生产作业支泡，定期召开公司月度生产工作总结会议。

4、负责组织召开公司每周一次的生产调度会。

工作内容5、负责技术管理标准、生产工艺流程指导工作，刚好支配、组织试产。

6、负责统筹平安生产、现场管理、劳动疼惜、环境疼惜专项工作及各车间“5S”管理。

7、负责组织做好生产统计核算JL作。

8、负责组织生产本部各级管理人员的业务指导和培训［:作，并对其工作进行检查、考核和评比。

9、负责制定本部门工作目标、工作支配，并刚好组织实施、指导、协调、检查、监督及限制。

10、完成上级支配的其它工作。

1、教化要求

大专以上学历，以企业管理专业为主。

2、专业学问

受过管理学、物料管理、生产管理、企业管理等的培训

3、工作阅历

具有5年以上生产管理相关工作阅历，3年以上生产部主管职位以上工作阅历。

4、技能技巧

任职条件

（1）熟悉生产运营管理，能够主持生产运作。

（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的生产经营管理理念和实力，有确定的财务学问。

（3）具备极强的均衡生产观念，有极强的进度限制实力。

（4）有较强组织协调、决断、创新实力。

（5）具有较强的战略思索实力。

（6）具有较强的市场观念、效益观念、成本观念、质量观念、创新观念、科学管理阅历。

（7）其它相关工作。

1、权利

（1）有对生产支配的确定权和生产调度权。

（2）有对生产各项工作在职责范围内的审批权。

（3）有对生产管理费用限额范围内的审批权。

（4）其他相关权利。

权责范围

2、责任

（1）建立健全本部门各项质量管理制度。

（2）指导、引导本部门人员达成质量管理目标。

（3）关注本部门全员的动向及各项事务的执行力度。

（4）对本部门人员的培训和业务指导。

1、报告对象：常务副总经理

工作关系2、监督与指导：开料车间、生产一车间、二车间、三车间、注塑车间人员

3、协作部门：业务部、行政部、PMC、选购部、工程部、品质部

编制审批批准

编制H期审批日期批准日期

岗位名称开料车间主管岗位编码YH-SC-002所属部门生产部

职级C代理岗位开料组长定岗人数1人

干脆上级生产经理干脆下级开料组长、过股组长

职位概要帮助生产经理完成开料车间生产任务及各方面管理。

1、帮助生产经理制定开料车间的工作支配。

2、依据生产支配下达开料组、过胶组的生产任务，并保证按质按量完成。

3、定期召开本部门管理睬议，探讨工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行，

4、协作工程部进行新产品试产，对工艺流程做改良建议。

5、与物料人员一起监督物料状况，督促当日成品和不良品刚好入仓。

6、支配机器保养人员对机器进行定期保养，以确保生产正常运作。

7、督促属下严格执行“5S”。

工作内容8、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员.1：的培训I：作，确保人员足够。

9、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难，增加员工的归宿感.

10、主动主动检查每组之设备、物料、消防设备的摆放和完整有效，消防通道是否畅通。

11、定时召开生产平安培训会议，对部分易造成工伤之工位做专业培训，并对机器进行定时检查，

防止工伤事故的发生。

12、完成上级交代的临时任务。

1、教化背景:

大专以上学历。

2、培训阅历：

接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训。

3、工作阅历：

5年以上工作阅历，3年以上生产现场管理工作阅历。

任职条件4、技能技巧：

（1）熟悉生产现场管理流程。

（2）熟悉本行业的产品及工艺操作等。

（3）良好的沟通表达实力。

（4）娴熟运用办公软件。

1、权利

（1）帮助生产经理对开料车间有支配权、建议权。

（2）对下属各小组完成任务状况有考核评议权。

权责范围（3）对所管开料组、过股组员工有任免建议权。

2、费任

（!）对开料车间任务达成状况负责。

（2）开料车间品质限制和各方面管理（人员、“5S”、设备等）不达标负责。

（3）其它相关责任。

1、报告对象：生产经理

工作关系2、监督与指导：开料组、过胶组人员

3、协作部门：PMC、工程部、品质部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称注塑车间主管岗位编码YH-SC-003所属部门生产部

职级C代理岗位注塑组长定岗人数1人

干脆上级生产经理干脆下级注塑组长

职位概要帮助生产经理完成注塑车间生产任务及各方面管理。

1、帮助生产经理制定注塑车间的工作支配。

2、依据生产支配下达注塑车间的生产任务，并保证按质按量完成。

3、定期召开本部门管理睬议，探讨工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行，

4、协作工程部、模具开发部进行新产品试产，对工艺流程做改良建议。

5、与物料人员一起监督物料状况，督促当日成品和不良品刚好入仓。

6、支配机器保养人员对机器进行定期保养，以确保生产正常运作。

7、督促属下严格执行“5S”o

工作内容8、提前做人员储备，加强员工的培训工作，确保人员足够。

9、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难,增加员工的归宿感。

10、主动主动检查注塑设备、物料、消防设备的摆放和完整有效，消防通道是否畅通。

11、定时召开生产平安培训会议，对部分易造成工伤之工位做专业培训，并对机器进行定时检查，

防止工伤事故的发生。

12.完成上级交代的临时任务。

1、教化背景:

大专以上学历。

2、培训阅历：

接受过生产现场管理、品质管理、设备管理等方面的培训。

3、工作阅历：

5年以上工作阅历，3年以上生产现场管理工作阅历。

任职条件4、技能技巧：

（D熟悉生产现场管理流程及注型技术、设备性能、原料性能。

（2）熟悉本行业的产品及工艺操作等。

（3）良好的沟通表达实力。

（4）娴熟运用办公软件。

1、权利

（1）帮助生产经理对注塑车间有支配权、建议权。

（2）对下属各小组完成任务状况有考核评议权。

权责范围（3）对所管注塑车间员工有任免建议权。

2、责任

（1）对注塑车间任务达成状况负责。

（2）注塑车间品质限制和各方面管理（人员、“5S”、设备等）不达标负责。

（3）其它相关责任。

1、报告对象：生产经理

工作关系2、监督与指导：注塑车间人员

3、协作部门：PMC、_L程部、品质部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称生产车间主管岗位编码YH-SC-004所属部门生产部

职级C代理岗位生产组长定岗人数3人

干脆上级生产经理干脆下级各生产组长、生产文员

职位概要帮助生产经理完成所负责车间生产任务及各方面管理，

1、帮助生产经理制定生产车间的工作支配。

2、依据生产支配下达的生产任务，并保证按质按量完成。

3、定期召开本部门管理睬议，探讨工作上存在的问题和改善措施，上报批准后执行，

4、协作工程部进行新产品试产，对工艺流程做改良建议。

5、与物料人员一起监督物料状况，督促当日成品和不良品刚好入仓。

6、支配机器保养人员对机器进行定期保养，以确保生产正常运作。

7、督促属下严格执行“5S”。

工作内容8、提前做人员储备，培训初级管理人员，加强员.1：的培训I：作，确保人员足够。

9、了解员工心态，解决员工在生活、工作上遇到的困难，增加员工的归宿感.

10、主动主动检查每组之设备、物料、消防设备的摆放和完整有效，消防通道是否畅通。

11、定时召开生产平安培训会议，对部分易造成工伤之工位做专业培训，并对机器进行定时检查，

防止工伤事故的发生。

12、完成上级交代的临时任务。

1、教化背景:

大专以上学历。

2、培训阅历：

接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训。

3、工作阅历：

5年以上工作阅历，3年以上生产现场管理工作阅历。

任职条件4、技能技巧：

（1）熟悉生产现场管理流程；

（2）熟悉本行业的产品及工艺操作等：

（3）良好的沟通表达实力；

（4）娴熟运用办公软件。

1、权利

（1）帮助生产经理对生产车间各方面管理有支配权、建议权；

（2）对下属各小组完成任务状况有考核评议权；

（3）对所管车间员工有任免建议权。

2、责任

权责范围

（1）对生产车间任务达成状况负货；

（2）生产车间品质限制和各方面管理（人员、“5S”、设备等）不达标负责；

（3）其它相关责任。

1、报告对象：生产经理

工作关系2、监督与指导：车间人员

3、协作部门：PMC、工程部、品质部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称生产组长岗位编码YH-SC-005所属部门生产部

职级E代理岗位生产物料员定岗人数实际须要

干脆上级车间主管干脆下级生产物料员、生产操作员

职位概要帮助车间主管完成所负责小组生产任务及各方面管理，

】、每天早上开线前进行集合点名，提出当天的产量、品质、卫生、纪律等要求，指出昨天的缺失，

公布解决方法。

2、时刻巡检各工位，指导员工进行作业操作，查看是否有问题发生，并刚好改正，记录好每道工

序；

3、每个员工制造出的不良品，列明缘由及解决方法。

4、对全部生产机黑、各种工夹具进行统一管理、定期保养，明确机器保养责任人。

5、熟悉员工的技能水平，在综合素养优秀的员工中进行管理人员的储备培育，经常培训员工能胜任

多岗位工作。

工作内容6、确保产品符A公司的质量标准。

7、做好员工的思想工作，调动每位员工的工作热忱，刚好、公允、公止、公开地处理员工之间的纠

纷。

8、对离岗和请假人员的管制。

9、主动搞好车间公共区域卫生，细致做好轮番值日，保持工作现场的平安卫生，整齐有序，做好

“5S”工作。

10、上级支配的其它事项。

1、教化背景:

中学或中专以上学历。

2、培训阅历：

接受过生产现场管理、品质管理等方面的培训。

3、工作阅历：

2年以上本行业生产现场管理工作阅历。

任职条件

4、技能技巧：

（1）熟悉生产现场管理流程；

（2）熟悉本行业的产品及工艺操作等：

（3）良好的沟通表达实力；

1、权利

（1）帮助车间主管对所管辖的生产小组有支配权、建议权：

（2）对下属各小组完成任务状况有考核评议权；

（3）对所管小组员工有任免建议权。

2、责任

权责范围

（1）对生产小组任务达成状况负责；

（2）生产小组品质限制和各方面管理（人员、“5S”、设备等）不达标负责；

（3）其它相关责任。

1、报告对象：车间主管

工作关系2、监督与指导：小组人员

3、协作部门：PMC、工程部、品质部、开料车间

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称生产物料员岗位编码YH-SC-006所属部门生产部

职级F代理岗位生产组长定岗人数生产须要

干脆上级生产组长干脆下级无

职位概要帮助生产组长完成生产线任务及保证物料供应正常。

】、如数领取物料，且在车间物料区摆放整齐：

2、严格限制生产线物料，不良品必需刚好清理、退仓，做到单结料清；

3、订单收尾时，要确保盘点数据（成品、半成品）精确、刚好；

4、刚好完成组长支配为其它事项。

工作内容

1、教化背景:

中学或中专以上学历。

2、培训阅历：

接受过品质管理、物料管控等方面的培训。

3、工作阅历：

1年以上本行业物料员工作阅历。

任职条件

4、技能技巧：

（1）熟悉物料收发管控流程；

（2）对行业物料熟悉，有很强的数据观念；

（3）良好的沟通表达实力；

1、权利

（1）帮助生产组长完成产线任务有支配权、建议权：

2^责任

权责范围（1）对生产小组物料状况负责；

（2）生产小组物料品质、物料上线、清尾及退换等负责；

（3）其它相关责任。

1、报告对象：生产组长

工作关系2、监督与指导：无

3、协作部门：PMC,开料车间

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称生产操作员岗位编码YH-SC-007所属部门生产部

职级W/P代理岗位各岗位操作员定岗人数25-30人/组

干脆上级生产组长干脆下级无

职位概要完成各自岗位的生产任务及保证操作质量。

】、保质保量完成生产小组各岗位所支配的生产任务；

2、做好各自工作岗位的“5S”工作。

工作内容

1、教化背景:

无。

2、培训阅历：

接受过一般的教化培训。

3、工作阅历：

无。

任职条件

4、技能技巧：

（1）反应灵敏，工作细致；

（2）良好的工作心态，具备较强的接受实力和学习实力；

（3）基本的沟通表达实力；

1、权利

（1）完成岗位工作任务的建议权和参加权：

（2）公司管理不足的建议权和监督权。

2、责任

权责范围

（1）对各自岗位操作过失负责；

（2）对生产任务未按时完成或不达标负责：

（3）其它相关责任。

1、报告对象：生产组长

工作关系2、监督与指导：无

3、协作部门：无

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称工程部经理岗位编码YH-GC-001所属部门工程部

职级B代理岗位工程主管定岗人数1人

干脆上级常务副总经理干脆下级工程、开发

职位概要负责组织原有产品的改进改型工作支配，并对实施进度进行监管；组织与审核各种技术资料、图纸

文件：组织解决生产现场的技术问题。

1、制定并实施技术发展战略规划、年度支配，刚好跟踪其执行状况。

2、负责组织产品在生产过程、运用过程中出现重大质量事故的调查与分析、定责，并提出预防措施

与建议。

3、审核各种技术试验方案并组织实施，并对现行工艺进行优化。

4、分析日常监视测量数据和技术试验数据，不断改进工艺、原材料限制指标、工艺限制参数。

5、负责解决生产现场的各类设计、工艺等重大技术问题，保证生产过程的有效进行、

作内容

T6、负责审核各类设计图纸、BOM表、技术条件、工艺规程。

7、组织产品技术条件、技术资料、图纸的编制、整理工作。

8、帮助销售部了解市场需求，并参加评审销售合同，帮助选购部评审供应直。

9、制定相关方案对本部门员工进行技能培训和月度绩效考核。

10、完成上级支配的其它工作。

1、教化要求

工程项目开发、产品设计等相关专业大专以上学历。

2、专业学问

受过管理学、项目开发等的培训，会CAD、PROE等绘图软件。

3、工作阅历

具有5年以上工程项目开发设计管理相关工作阅历，3年以上工程项目主管职位以上工作阅历。

4、技能技巧

任职条件

（1）熟悉本行业工程开发运作。

（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的工程项目开发管理理念和实力。

（3）具备极强的开发观念，有极强的进度限制实力。

（4）有较强组织协调、决断、创新实力。

（5）具有较强的战略思索实力。

（6）其它相关工作。

1、权利

（1）有对管辖部门人员的监督与考核权。

（2）有对产品设计与工艺流程相关资料的审批权与确认权。

（3）有对产品开发成本费用及产品报价的审核权。

（其他相关权利。

权责范围4）

3、责任

（1）对产品设计与工艺流程等过失负责。

（2）对产品开发延误、工程资料供应（图纸、BOM表、SOP等）错误负责。

（3）对确认和审核的工程项目开发设计相关的事项问题负责。

（4）其它相关的责任,

1、报告对象：常务副总经理

工作关系2、监督与指导：工程项目、开发设计

3、协作部门：业务部、PMC、选购部、品质剖7

编制审批批准

编制H期审批日期批准日期

岗位名称RD工程师岗位编码YH-GC-002所属部门工程部

职级D代理岗位IE工程师定岗人数2-4人

干脆上级工程经理干脆下级无

职位概要板房样品制作，纸格输出，样品资料整理。

1、参加产品开发设计的实施并供应相关可行依据。

2、样品单签收并做样品交期评估及汇报。

3、新开刀模和纸格的确认。

4、参加新工艺的测试与评估。

工作内容5、供应相关资料给报价员与IE工程。

6、对产品提出修改方案。

7、对新产品进行产前跟进及确认。

X、完成上级交代的各项任务。

1、教化要求

大专以上学历。

2、专业学问

会CAD、PROE等绘图软件。

3、工作阅历

具有3年以上相关工作阅历。

任职条件4、技能技巧

（1）熟悉本行业产品结构及设计要点。

（2）具备极强的数据观念，图纸制作的实力。

（3）有较强的创新及沟通实力。

（4）其它相关工作实力。

1、权利

（5）有对产品结构改善的建议权。

（2）帮助车间解决现场生产所存问题的权利。

（3）有对供应图纸的修订建议权°

权责范围（4）其他相关权利。

4、责任

（1）对供应的图纸错误负责。

（6）对新开发产品的样品进度问题负责。

（3）其它相关的责任，

1、报告对象：工程主管

工作关系2、监督与指导：车间现场生产人员

3、协作部门：生产部、品质部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称IE工程师岗位编码YH-GC-003所属部门工程部

职级D代理岗位RD工程师定岗人数2-4人

干脆上级工程经理干脆下级IE技术员

职位概要工艺标准制定，工序工价制作，现场工艺改进。

1、制定生产产品的作业指导书（SOP）o

2、制作样品承认书。

3、制定各工序工价。

4、对现场工艺进行改进。

工作内容5、帮助生产排线。

6、制作生产要用的各种夹具。

7、完成工程经理及主管交代的各项任务。

1、教化要求

大专以上学历。

2、专业学问

受过工艺管理、现场管控等的培训，会CAD、PROE等绘图软件。

3、工作阅历

具有3年以上相关工作阅历。

任职条件4、技能技巧

（1）熟悉本行业工艺工序。

（2）具备极强的数据观念，现场改进的实力。

（3）有较强的创新及沟通实力。

（4）其它相关工作实力。

1、权利

（1）有对产品工序工价改善的建议权。

（7）帮助车间解决现场生产所存问题的权利。

（3）有对牛产现场SOP、T序T价的修订建议权°

（4）其他相关权利。

权责范围

5、责任

（1）对供应的SOP和样品承认书错误负责。

（2）对生产的工艺问题负责。

（8）对生产所需的工模夹具错误负责。

（4）其它相关的责任，

1、报告对象：工程部主管

工作关系2、监督与指导：车间现场生产人员

3、协作部门：生产部、品质部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称CAS文员岗位编码YH-GC-004所属部门工程部

职级F代理岗位无定岗人数1-2人

干脆上级工程经理干脆下级无

职位概要产品核价，BOM表制作，ERP资料录入，样品物料跟进，样品进度跟进，资料整理。

1、对打样单上的样品进度进行跟催。

2、跟催样品物料及申请样品物料。；

3、制作样品承认书。

4、整理样品图片。

5、整理工程部内部相关资料。

工作内容6、依据'业务需求对新产品及图片核价。

7、新品的BOM表制作。

X、变更单制作及资料修改。

9、新物料编码及录入ERP系统。

1（）、产品工价核算。

11、完成上级交代的其它任务。

1、教化要求

中学或中专以上学历。

2、专业学问

娴熟运用办公软件及ERP系统。

3、工作阅历

具有1年以上相关T作阅历.

任职条件4、技能技巧

（1）熟悉本行业产品，

（2）熟悉产品物料及工艺工序。

（3）其它相关工作实力。

1、权利

（1）有对产品的核价权和修改的建议权。

<2）其它相关权利。

2、责任

权责范围

（1）对供应的BOM表错误负责。

（2）对供应应业务的产品核价资料错误负责。

（3）对物料编码和ERP录入正确性负责。

<4）其它相关的责任，

1、报告对象：工程主管

工作关系2、监督与指导：无

3、协作部门：业务部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称开发主管岗位编码YH-KF-001所属部门开发部

职级C代理岗位工程师定岗人数1人

干脆上级总经理干脆下级工程师、选购开发

职位概要主持新产品的探讨开发，实现公司的产品开发目标。

1、收集和分析产品市场信息，进行新产品立项、设计并组织开发。

2、管理产品技术及协调生产现场技术，帮助工艺编制与审核。

3、对开发出来的新产品全部运行试验进行跟踪并刚好改进。

4、刚好跟进市场反馈状况，了解实际销售动态。

5、制定新产品开发预算和研发支配，并组织实施。

工作内容6、深化进行市场调查和探讨。了解新材料、新工艺等有价值的市场信息，为企业的产品决策供应

可行的方案。

7、选择可行性较高的新产品作为开发对象，提出开发立项。

8、依据相关行业标准及市场推广需求，制定新产品开发标准。

9、监督产品开发支配及开发标准的实施，组织产品研发成果的鉴定和评审。

10、完成上级支配的其它工作。

1、教化要求

工程项目开发、产品设计等相关专业大专以上学历。

2、专业学问

受过管理学、项目开发等的培训，会CAD、PROE等绘图软件。

3、工作阅历

具有3年以上同行业工程项目开发设计管理相关工作阅历。

4、技能技巧

任职条件

（1）熟悉本行业工程开发运作。

（2）熟悉材料并具备良好的行业企业的工程项目开发管理理念和实力。

（3）具备极强的开发观念，有极强的进度限制实力。

（4）有较强组织协调、决断、创新实力。

（5）具有较强的战略思索实力。

（6）其它相关工作。

1、权利

（1）有对管辖部门人员的监督与考核权。

（2）有对产品设计与工艺流程相关资料的审批权与确认权。

（3）有对产品开发成本费用及产品报价的审核权。

（4）其他相关权利。

权责范围

6、责任

（1）对产品设计与工艺流程等过失负责。

（2）对产品开发延误错误负责。

（3）对确认和审核的工程项目开发设计相关的事项问题负责。

（4）其它相关的责任，

1、报告对象：工程部经理

工作关系2、监督与指导：工程项目、开发设计

3、协作部门：业务部、PMC、选购部、品质部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称ID工程师岗位编码YH-GC-002所属部门开发部

职级D代理岗位PE工程师定岗人数12人

干脆上级开发主管干脆下级无

职位概要组织研制、设计、开发新产品及更新换代产品，供应技术支持。

1、帮助开发主管实施产品开发、研制工作，制定开发支配。

2、执行方案，并进行产品鉴定，生产转化，技术规范制定工作。

3、主动关注行业发展动态，积累研发素材。

4、总结产品研发阅历，持续改进产品性能。

工作内容5、主持产品技术转化和制造技术交底工作。

6、为产品的生产供应技术支持。

7、为新产品供应技术支持。

8、依据客户的要求进行设计修改和设计改进。

9、刚好完成上级交予1勺其它工作。

1、教化要求

工业设计专业大专及以上学历。

2、专业学问

受过产品设计、项目开发等的培训。

3、工作阅历

5年以上相关产品研发阅历。

任职条件4、技能技巧

（1）熟悉公司产品生产的工艺工序、工作原理。

（2）能娴熟驾驭公司产品及生产工艺技术应用方面的学问。

（3）驾驭AutoCAD、Office等相关计算机软件。

（4）其它相关工作实力。

1、权利

（1）有对产品设计改善的建议权。

（2）其他相关权利。

权责范围7、责任

（1）对所设计的产品方案问题负责。

（2）对设计的产品资料、图标及模型错误负责。

（3）其它相关的责任，

1、报告对象：开发主管

工作关系2、监督与指导：无

3、协作部门：业务部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称PE工程师岗位编码YH-GC-002所属部门开发部

职级D代理岗位ID工程师定岗人数1-2人

干脆上级开发主管干脆下级无

职位概要设计工艺方案、工艺流程，解决产品生产中的工艺问题。

1、依据产品要求对设计图纸进行工艺方案、工艺流程的设计，编制工艺手册、质量限制点指导书等

工艺文件。

2、制定生产和装配工艺卡，确定生产线和生产工位。

3、与产品开发部门协作，参加新产品的设计开发，对准备工作和修改工作实行管理，

工作内容4、与质量部密切合作，分析解决加工中的工艺问题。

5、参加用户对产品的认可工作.

6、确定定期的修理支配。

7、完成上级交代的其它工作事项。

1、教化要求

大专以上学历。

2、专业学问

受过工艺管理、现场管控等的培训，会CAD、PROE等绘图软件。

3、工作阅历

具有3年以，相关工作阅历。

任职条件4、技能技巧

（1）熟悉本行业工艺工序。

（2）能够编制单件、小批生产工艺，设计简洁工装夹具。

（3）熟悉材料定额的制定，熟悉运用CAD、PROE等绘图软件。

（4）其它相关工作实力。

1、权利

（1）有对产品工序工价改善的建议权。

（2）帮助车间解决现场生产所存问题的权利。

（3）有对生产现场SOP、工序工价的修订建议权。

权责范围（4）其他相关权利。

8、责任

（1）对生产的工艺问题负责。

（2）对生产所需的资料错误负责。

（3）其它相关的责任，

1、报告对象：开发部主管

工作关系2、监督与指导：车间现场生产人员

3、协作部门：生产部、品质部、工程部

编制审批批准

编制日期审批日期批准日期

岗位名称品质部经理岗位编码YH-PZ-001所属部门品质部

职级B代理岗位SQE/QA定岗人数1人

干脆上级常务副总经理干脆下级SQE、QA

职位概要在常务副总经理的干脆领导下，制定并实施产品质量限制方案，建立健全质量管理体系，实现公司

质量目标。

1、负责品质部内部全部管理事务的审批。

2、负责品质部工作支配，资源支配，促进公司的品质系统的提高。

3、负责品质部各项文件，报表，记录（IQC/IPQC/QA/异样）的审核批准。

4、负责产品品质规格，检验标准，检验规范（作业指导书/生产样品确认）审察及执行监督。

5、负责品质相关的异样状况的处理跟进及呈报。

6、负责客户对品质事宜投诉的处理，并督促各部门的执行，跟踪结果。

工作内容7.负责公司各部门之诃的品质争议，主导公司不良品质的跟踪及确认。

8、负责所属部门人员的考核，培训，及作业素养提干。

9、负责公司测试仪器的维护保养，并对仪器校正进行管理。

10、主导公司品质政策制定及推行IS09000/IS01400C体系运行。

11、参加供应商资格评审，为公司选择合格供应商。

12、负责本部门与公司其它各部门之间的沟通协作。

13、完成上级交代的其它任务。

1、教化要求

大专以上学历。

2、专业学问

受过管理学、品质管理，企业管理等的培训.

3、工作阅历

具有5年以上品质管理相关工作阅历，3年以上品质主管职位以上工作阅历。

4、技能技巧

任职条件（1）熟采工厂的品质管理，懂品质新七大统计手法。

（2）熟采ISO/ROHS等体系管理。

（3）有良好的职业道德及团队精神。

（4）有较强组织协调、决断、创新实力。