版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
经营你的老板一种职业行为中的良性互动
我们永远的希望快乐工作是我们职业生涯的理想境界
我们常有的困惑“我与老板之间出了什么问题?”老板的价值在哪里?
学习肯定支持成长把老板作为可以经营的客户
分析客户服务客户维护客户尊重你的老板
老板的优势:职业知识的优势职业经验的优势职业层位的优势
(信息、权力、资源)尊重你的老板
尊重老板的两重境界
职业的尊重人格的尊重尊重你的老板
尊重老板的经营含义以尊重换来尊重不计回报地对所有同仁予以充分的尊重理解你的老板
老板的职业弱势:压力的强度工作的难度时间的限度领导的“风度”理解你的老板
老板的人格弱点你有的弱点他可能也有你没有弱点他也可能有理解你的老板
理解老板的经营含义(一)不要神化你的老板不要妖魔化你的老板理解老板的经营含义(二)以理解换来理解不计回报地善解人意
理解你的老板
理解老板的经营含义(三)
找到自己的相对优势建立基于自信的人格平等感服务你的老板服务你的老板与服务你的公司是否矛盾
老板是公司的代表老板与你同在一个人际圈老板与你互为客户服务你的老板
服务老板的本质含义做一个“好”下司!服务你的老板
做一个好下司的三大法宝
“急领导所急”
(处理好一般工作和重点工作的关系)服务你的老板
“切忌上下一般粗”(处理好决策与执行的角色定位)服务你的老板
“做事要有响动”(处理好自己踏实工作与老板工作踏实的关系)服务你的老板
服务老板的经营含义:做好你的本职工作是经营老板的基本平台做好你的本职工作是建立自信的心理基础
维护你的老板任何经营行为都不是由单一举措构成的任何经营行为都是一个持续不断的过程维护你的老板沟通
沟通是一种心态也是一种艺术
调整心态:主动开放明确诉求:清晰完整陈明理由:有理有利求同存异:有节有礼善择时空:时机氛围维护你的老板砥砺砥砺是一种气度,是提升人际关系品质的催化剂
敢于说不:动机坦荡出以公心陈明利弊不计得失
维护你的老板
善于说不:
实事求是就事论事注意倾听换位思考巧用暂停
维护你的老板关怀
关怀是一种美德,是提升人际关系水准的阶梯
走出误区(1):老板也需要关怀老板也许更需要关怀来自属员的关怀是老板体味成就感的渠道维护你的老板走出误区(2):凡以利始必以利终走出误区(3):勿因自己的软弱延续老板的失误勿以老板的失误作为自己过失的借口你也许应当记住的一些老板心态老板通常是争强好胜的,虽然他看起来是谦和的;老板通常是自信的,虽然他们也可能会有一些底气不足的时候;老板也常常是孤独的,虽然他们看起来也许常常前呼后拥;老板也跟平常人一样对人有亲疏远近,虽然他们时常声称一视同仁;老板通常都是好面子的,虽然他们也许看起来可能大大咧咧:老板大多不会喜欢下司的唯唯诺诺,虽然他们可能比较在乎别人恭敬与否老板其实都比较在乎别人的评价,虽然也可能表现得满不在乎;老板其实跟所有人一样都是有可塑性的,虽然他们看起来显得很成熟;老板其实也跟所有人一样有自己非常脆弱的一面,虽然大多数老板看起来都比较强大经营你的老板老板是不可怕的,可怕的是你没有战胜自己的内心的软弱,放弃了必要的进取;经营老板也是不可怕的,可怕的是你轻易的失去耐心;在持续的良性互动中,你的老板也可能变得可爱或者越来越可爱,你和你的老板都获得了可以感觉到的成长!结束语你连老板都能经营好,那还有什么不能经营好的呢?
谢谢!9、春去春又回,新桃换旧符。在那桃花盛开的地方,在这醉人芬芳的季节,愿你生活像春天一样阳光,心情像桃花一样美丽,日子像桃子一样甜蜜。2月-252月-25Sunday,February23,202510、人的志向通常和他们的能力成正比例。21:12:3721:12:3721:122/23/20259:12:37PM11、夫学须志也,才须学也,非学无以广才,非志无以成学。2月-2521:12:3721:12Feb-2523-Feb-2512、越是无能的人,越喜欢挑剔别人的错儿。21:12:3721:12:3721:12Sunday,February23,202513、志不立,天下无可成之事。2月-252月-2521:12:3721:12:37February23,202514、ThankyouverymuchfortakingmewithyouonthatsplendidoutingtoLondon.ItwasthefirsttimethatIhadseentheToweroranyoftheotherfamoussights.IfI'dgonealone,Icouldn'thaveseennearlyasmuch,becauseIwouldn'thaveknownmywayabout.。23二月20259:12:37下午21:12:372月-2515、会当凌绝顶,一览众山小。二月259:12下午
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025晋城职业技术学院教师招聘考试题目及答案
- 2025江苏护理职业学院教师招聘考试题目及答案
- 2026山东省鲁信投资控股集团有限公司校园招聘30人建设笔试模拟试题及答案解析
- 2026年延安子长市人才中心就业见习建设笔试参考题库及答案解析
- 2026湖南张家界市永定区西溪坪街道办事处招聘公益性岗位人员1人建设笔试模拟试题及答案解析
- 2026湖北省崇阳县人才引进26人建设考试备考题库及答案解析
- 2025年安庆市郊区法院书记员招聘考试试题及答案解析
- 2026年度通榆县第二批面向社会公开招聘公益性岗位人员(128人)建设考试参考题库及答案解析
- 中国久远高新技术装备有限公司2026届春季招聘建设考试参考题库及答案解析
- 2026四川天府新区永兴卫生院招聘编外人员1人建设笔试备考试题及答案解析
- 钢门安装合同范例
- 医院培训课件:《动脉血气分析采集方法》
- 产品保质期及破坏性实验报告
- 切割支撑梁合同范本
- 《金属非金属地下矿山监测监控系统建设规范》
- JBT 7041.3-2023 液压泵 第3部分:轴向柱塞泵 (正式版)
- 北师版小学数学五年级下册课件 6.1《确定位置(一)》
- 2023道路运输企业和城市客运企业安全生产重大事故隐患判定标准
- 动量守恒定律在碰撞中的应用五大模型
- 历年中考真题分类汇编数学
- GB/T 12008.2-2010塑料聚醚多元醇第2部分:规格
评论
0/150
提交评论