2024年度甘肃省国家电网招聘之人力资源类综合检测试卷B卷含答案

2024年度甘肃省国家电网招聘之人力资源类综合检测试卷B卷含答案一单选题(共80题)1、检验领导者是否称职的主要标志是（）

A.凝聚力强弱

B.出勤率高低

C.工作绩效水平高低

D.员工满意度高低

【答案】C2、若物价上涨20%，则现在的1元相当于原来的（）。

A.0.8元

B.1.2元

C.0.83元

D.无法比较

【答案】C3、短期企业唯一可变的生产要素是（）。

A.生产资料

B.劳动资料

C.劳动投入

D.资本投入

【答案】C4、某二级评价项目，需调查河口水质，一般情况下，应调查()。

A.丰水期和平水期

B.丰水期和枯水期

C.平水期和丰水期

D.平水期和枯水期

【答案】D5、验收调查工作可分为()阶段。

A.四个

B.五个

C.三个

D.六个

【答案】B6、小概率事件，是指在一次事件中几乎不可能发生的事件。一般称之为“显著性水平”，用a表示。显著性水平一般取值为（）。

A.5%

B.20%

C.30%

D.50%

【答案】A7、关于在职培训收益的说法，正确的是（）。

A.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来

B.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面

C.在职培训的收益只能归企业或员工的一方所有

D.在职培训的收益总能超过其成本

【答案】B8、下列哪一项不属于前馈控制的情况？（）

A.猎人把瞄准点定在飞奔的野兔的前方

B.企业根据现有产品销售不畅的情况，决定改变产品结构

C.汽车在上坡时，驾驶员要提前做好准备，以防止溜车

D.根据虫情预报，农业物资供应公司做好农药储备

【答案】B9、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】D10、创新的高风险和高收益之间的关系是（）。

A.成反比关系

B.成正比关系

C.没有关系

D.有不确定关系

【答案】B11、根据《规划环境影响评价技术导则—总纲》，对资源、环境要素产生重大不良影响的规划，其环境影响识别可不考虑（）。

A.规划实施是否导致区域环境功能变化

B.规划实施是否导致区域主体功能区功能变化

C.规划实施是否导致区域资源、环境利用严重冲突

D.规划实施是否导致区域人群健康状况发生显著变化

【答案】B12、创意由两项知识组合，一是相关知识，二是（）。

A.新知识

B.毅力

C.勤于思考

D.自己所擅长的

【答案】D13、人力资源需求预测的方法中，下列哪一项的主要思路是通过观察历年企业内部人数的变化，找出组织过去人事变动的规律，来推断未来的人事变动趋势和状态？（）

A.马尔可夫模型

B.计量经济模型

C.计算机模型法

D.定员定额分析法

【答案】A14、关于矩阵形式的说法，正确的是（）。

A.矩阵组织形式在复杂动态环境中效果好

B.矩阵组织形式在简单动态环境中效果好

C.矩阵组织形式在复杂静态环境中效果好

D.矩阵组织形式在简单静态环境中效果好

【答案】A15、规划环境影响识别的内容包括对规划方案的影响因子识别、影响范围识别、时间跨度识别和()。

A.影响方式

B.影响规模

C.影响性质

D.影响途径

【答案】C16、某项目大气污染源距离厂界500m，采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为8%，最远影响距离为300m，该项目大气环境评价工作等级应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.二级或三级

【答案】C17、招聘申请表的设计的依据是（）。

A.招聘对象

B.工作说明书

C.招聘计划

D.人力资源规划

【答案】B18、下列方法中不属于生态现状评价调查方法的是()。

A.景观生态学法

B.资料收集法

C.专家和公众咨询法

D.生态监测法

【答案】A19、在组织行为学的研究方法中，（）是在现实的环境中对实际情景的研究。

A.理论性研究

B.案例分析

C.现场研究

D.实验室实验

【答案】C20、下列哪一项是现代人力资源管理的重要特征之一？（）

A.物质性

B.可用性

C.战略性

D.有限性

【答案】C21、二十世纪二三十年代，美国哈佛大学教授埃尔顿·梅奥提出了下列哪一项假说？（）

A.经济人

B.社会人

C.管理人

D.复杂人

【答案】B22、对于建设项目包含多个呈现点声源性质的情况下，环境噪声现状监测点布置在()，靠近声源测量点密度应()距离声源源点远的测点密度。

A.整个评价范围高于

B.声源周围高于

C.整个评价范围低于

D.声源周围低于

【答案】B23、群体规范可以规划一个人在群体中的行为方式，这是群体规范的（）

A.标准功能

B.导向功能

C.评价功能

D.动力功能

【答案】B24、根据有毒有害物质放散起因，风险类型可分为火灾、爆炸和()三种类型。

A.易燃

B.泄漏

C.有毒

D.易碎，易裂

【答案】B25、组织行为学中，把胜任工作、好奇、对客观事物的操纵掌握、爱好活动及情感这类动机称为（）

A.原始动机

B.优势动机

C.一般动机

D.习得动机

【答案】C26、作为某公司总经理的老张，最应该亲自处理和拍板的管理任务是（）。

A.对一位公司内部违纪职工按规章进行处理

B.对一家主要竞争对手突然大幅削价做出反应

C.关于公司各部门办公电脑的分配方案

D.对一位客房的投诉进行例行处理

【答案】B27、下列哪一项能比较准确地反映员工工作的质量和数量，有利于贯彻“同工同酬”的原则（）

A.计时工资制

B.岗位工资制

C.组合工资制

D.提成工资制

【答案】B28、产品产量与单件成本的相关系数是-0.80，单位成本与利润率的相关系数是-0.94，产量与利润率之间的相关系数是0.89，因此（）。

A.产量与利润率的相关程度最高

B.单位成本与利润率的相关程度最高

C.产量与单位成本的相关程度最高

D.反映不出哪对变量的相关程度最高

【答案】B29、关于在职培训收益的说法，正确的是（）。

A.在职培训的收益应当在培训后马上体现出来

B.在职培训的收益不仅仅体现在受训者的生产率提高方面

C.在职培训的收益只能归企业或员工的一方所有

D.在职培训的收益总能超过其成本

【答案】B30、在（）的情况下，比较不合适采用杂志刊登招聘广告。

A.流失率较高的行业或企业

B.空缺岗位的地区分布较广

C.空缺岗位并非迫切需要补充

D.候选人相对集中在某个专业领域内

【答案】A31、在选择决策方案过程中，认为决策者的行为要符合国家法律对人的基本的自由和权利规定的决策道德标准是（）

A.功利主义标准

B.人权标准

C.公正标准

D.理性标准

【答案】B32、在强化理论中，奖励那些组织上需要的行为，从而加强这种行为，这是（）。

A.连续强化

B.间隙强化

C.正强化

D.负强化

【答案】C33、垂直的、遵循权力的系统，并只进行与工作相关的信息沟通的网络是（）

A.正式沟通网络

B.非正式沟通网络

C.小道消息沟通网络

D.小群体沟通网络

【答案】A34、某企业2017年产品产量比2013年增长了0.5倍，比2008年增长了1倍，则2013年比2008年增长了（）。

A.0.33

B.0.5

C.1

D.2

【答案】A35、下面几种断面的长直渠道，具有相同的糙率，n＝0.018，A＝1.2m2，i＝0.005，通过流量Q最大的断面形状是哪种？（）

A.正三角形

B.半正方形

C.半正六边形

D.半圆形

【答案】D36、下列冲突中，属于群体冲突的是（）

A.厂长同科长之间的冲突

B.直线管理人员同职能专家之间的冲突

C.工会与管理层之间的冲突

D.科长同科员之间的冲突

【答案】C37、（）不属于企业集团组织结构变化的内在因素。

A.技术变革

B.经营范围

C.共同投资

D.股权拥有

【答案】A38、对劳动者而言，物质帮助权主要通过下列哪一项来实现？（）

A.社会保障

B.社会保险

C.社会救济

D.薪酬福利

【答案】B39、沙盘推演可以考查被试者的（）。

A.统计能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力

【答案】B40、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】D41、（）是指领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色。以完成组织目标。

A.结构维度

B.认可维度

C.关怀维度

D.尊重维度

【答案】A42、以下各项对无领导小组场地选定的表述不正确的是（）。

A.抽签决定座位

B.考桌一般排成圆形或方形

C.考场布置要求庄重，使人产生压力感

D.环境要满足安静、宽敞、明亮等条件

【答案】C43、国家标准GB175中规定硅酸盐水泥初凝不得早于45min，终凝不得迟于（）。

A.60min

B.200min

C.390min

D.6h

【答案】C44、公司为每个员工提供的福利项目，包括带薪年假和（）。

A.额外津贴

B.各种保险

C.单身公寓

D.免费工作餐

【答案】B45、人力资源的（）能力是企业竞争优势的根本。

A.技术

B.创新

C.智力

D.管理

【答案】B46、在下列情形中，最容易体现出绩效评估中的晕轮效应的是（）。

A.对员工小张进行考评时，前一个被考评者一小李被认为是表现“差”的人，小张虽然表现一般，但考评者却给出很高的评分

B.小王在最近的一次谈判中表现突出，他的主管在业绩评估时给他的各项分数都比较高

C.新上任的总经理是个老成持重的人，他对工作态度谨慎的下级总是比较欣赏

D.学习成绩优秀的学生，常常被老师视为遵守纪律和品行优良的模范，容易得到“三好学生”之类的荣誉

【答案】D47、提高领导效能的根本措施是（）

A.科学决策

B.民主决策

C.有效沟通

D.有效激励

【答案】A48、（2015年）某面声源宽a,长b，预测点位于面声源中心轴线上，与面声源中心的距离为r,根据《环境影响评价技术导则声环境》，关于该面声源噪声衰减的说法，正确的是（）

A.距离r加倍，衰减3dB

B.距离r加倍，衰减6dB

C.r＜a/π，几乎不衰减

D.a/π＜r＜b/π，几乎不衰减

【答案】C49、下列关于常规大气污染物平均浓度数据统计有效性的说法正确的是()。

A.TSP、PM

B.SO

C.TSP、PM

D.SO

【答案】B50、组织和员工对事业生涯进行设计、规划、实施和监控的过程是（）

A.事业生涯管理

B.事业生涯开发

C.事业生涯设计

D.事业生涯选择

【答案】A51、若居民收入增加，居民消费额也增加，则居民收入和居民消费额之间（）。

A.无相关

B.存在正相关

C.存在负相关

D.无法判断是否相关

【答案】B52、在安全生产责任制中，下列哪一个承担在各自的岗位上严格遵守劳动安全技术规程的义务（）。

A.企业法定代表人

B.工人

C.总工程师

D.分管安全卫生的负责人

【答案】B53、为了解全校学生零花钱的支出情况，从全校学生中抽取300人进行调查，这就是一个（）。

A.样本

B.总体

C.集合

D.样本容量

【答案】A54、在1996年中央编办和人事部发布的《关于事业单位机构改革若干问题的意见》中提出的现阶段事业单位改革的指导思想不包括（）。

A.遵循政事分开、推进事业单位社会化的方向

B.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的管理体制

C.建立起适应社会发展需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的用人机制

D.建立起适应社会主义市场经济体制需要和符合事业单位自身发展规律、充满生机和活力的自我约束机制

【答案】C55、某公路扩建项目通过1类和3类声环境功能区，扩建后评价范围内敏感目标处噪声超标量在5dB（A）以上，噪声级增量为3dB（A）～5dB（A），根据《环境影响评价技术导则—声环境》，该项目声环境影响评价工作等级为（）。

A.一级

B.二级

C.三级

D.三级从简

【答案】B56、在监理服务顾客满意度测量模型中，()属于前提变量。

A.顾客满意度

B.顾客期望

C.顾客抱怨

D.顾客感知

E.顾客忠诚

【答案】B57、根据《环境影响评价技术导则—声环境》，下列要求中，不符合噪声防治措施制定原则的是（）。

A.工业建设项目应针对投产后噪声影响最大预测值制定噪声防治措施

B.城市轨道交通项目应根据铁路边界噪声排放限值制定噪声防治措施

C.公路项目应针对运营近、中、远期对噪声影响预测值分期制定噪声防治措施

D.应从声源降噪、传播途径降噪和敏感目标自身防护等角度制定噪声防治措施

【答案】D58、管理中最重要的问题是（）。

A.培养人才，为实现组织目标服务

B.充分利用时间、信息资源，完成组织目标

C.有效地激励人，挖掘人的内在潜力

D.充分利用物力、财力，提高经济效益

【答案】B59、把动机分为原始动机、一般动机与习得动机三种类型，其划分依据是（）

A.动机的属性不同

B.动机的作用强度不同

C.动机的由来不同

D.动机的作用结果不同

【答案】C60、绩效管理制度作为绩效管理活动的指导性文件，在拟定起草时，一定要从企业（）出发。

A.生产规模和管理工作水平

B.实际生产状况和计划达到的生产要求

C.生产规模和企业现实生产技术组织形式

D.现实生产技术组织条件和管理工作的水平

【答案】D61、（）需要由主管事先为各工作维度搜集可描述有效、平均和无效的工作行为，选择可区分员工的关键行为并赋值。

A.硬性分配法

B.排队法

C.行为定点量表法

D.关键事件法

【答案】C62、在企业战略的管理范畴内，围绕生产经营模式的问题做出决策的是（）。

A.总体战略

B.业务战略

C.职能战略

D.营销战略

【答案】B63、关于任务分工矩阵的说法，错误的是（）。

A.工作任务可以进一步分解到班组和岗位

B.设置任务分工矩阵的依据是企业各部门职责分工和业务

C.任务分工矩阵可以把企业所有的战略目标分解为一系列工作任务

D.任务分工矩阵分解企业KPI时，不必注明各部门对企业KPI的贡献

【答案】D64、影响知觉准确性的因素可以大致归为三个方面：知觉者的主观因素、知觉对象的特征和知觉的（）。

A.情境因素

B.情感因素

C.经验

D.爱好

【答案】A65、年劳动生产率y（千元）和工人工资x（元）之间的回归方程为y=20+30x，意味着劳动生产率每提高2千元时，工人工资平均（）。

A.增加80元

B.增加60元

C.减少80元

D.减少50元

【答案】B66、什么组织是将矩阵组织结构形式与事业部组织结构形式有机地结合在一起？（）

A.独立型

B.多维立体

C.依托型

D.模拟分权

【答案】B67、地下水位下降时，建筑物的沉降可能会（）。

A.增大

B.减小

C.一定不变

D.有时增大、有时减小

【答案】A68、下列关于结构式叙述法，表述错误的是（）。

A.无须被考评者的参与

B.该方法简便易行

C.工作分析不到位

D.绩效考评标准不明确

【答案】A69、情况发生变化时，为适应情况变化而制定的决策方案是（）。

A.应变方案

B.临时方案

C.积极方案

D.追踪方案

【答案】A70、团队生存、改进和适应变化着的环境的能力是（）。

A.绩效成果

B.成员满意度

C.团队学习

D.外人满意度

【答案】C71、某建设项目声环境影响评价工作等级为二级，根据《环境影响评价技术导则—声环境》，关于该项目声环境影响评价工作基本要求的说法，错误的是（）。

A.噪声预测应覆盖评价范围内全部敏感目标，给出各个敏感目标处的预测值

B.在缺少声源源强资料时，通过类比测量取得源强数据，并给出类比测量的条件

C.评价范围内代表性敏感目标的声环境质量现状需实测，不能利用已有监测资料

D.应给出防治措施的最终降噪效果和达标分析

【答案】C72、某项目大气污染源距离厂界500m，采用估算模式计算各污染物的最大影响程度为8%，最远影响距离为300m，该项目大气环境评价工作等级应为()。

A.一级

B.二级

C.三级

D.二级或三级

【答案】C73、某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种（）。

A.现场控制

B.成果控制

C.事后控制

D.前馈控制

【答案】A74、研究人员在不能完全控制的情景下所进行的实验称做（）

A.实验室实验

B.现场实验

C.准实验

D.心理测验

【答案】C75、狭义的劳动争议，是指员工与用人单位之间关于劳动关系与下列哪一项的争议，在多数情况下，劳动争议是针对狭义而言？（）

A.劳动权利与义务

B.行政关系

C.劳动报酬

D.劳动合同

【答案】A76、概念技能是指综观全局、洞察（）相互影响的复杂性的能力，具体包括理解事物的相互关联性从而找出关键影响因素的能力、确定和协调各方面关系的能力、权衡不同方案优劣和内在风险的能力、认清为什么要做某事的能力等。

A.人员与组织

B.组织与环境

C.产品与客户

D.战略与策略

【答案】B77、感觉是直接作用于人们感觉器官的客观事物的个别属性或（）在人脑中的反映。

A.各个部分

B.个别部分

C.整体属性

D.全部属性

【答案】B78、世界著名的IBM公司和宝洁公司为其成员提供大量的专门培训，并安排他们在特定的职能领域从事各种专业化工作。这种组织文化属于典型的（）

A.学院型

B.俱乐部型

C.棒球队型

D.堡垒型

【答案】A79、管理直接或间接地同生产资料所有制有关，这反映了管理的（）。

A.科学性

B.艺术性

C.必要性

D.两重性

【答案】D80、培训效果的建设性评估的优点不包括？（）

A.有助于培训对象改进自己的学习

B.在数据和事实的基础上作出判断

C.帮助培训对象明白自己的进步

D.使受训者产生满足感和成就感

【答案】B二多选题(共20题)1、现代人力资源管理的工作内容和主要任务是（）。

A.求才

B.用才

C.育才

D.爱才

E.激才确认答案

【答案】ABC2、人力资源开发的最根本目标是（）。

A.人的发展

B.有效运用人的潜能

C.有效开发人的潜能

D.企业发展

E.社会发展确认答案

【答案】BC3、目前国外常用的明确职务的方法有（）。

A.德尔菲法

B.因果关系分析法

C.比较法

D.职务系数法

【答案】CD4、绩效管理委员会的主要职责包括（）。

A.领导和推动企业的绩效管理

B.研究绩效管理重大政策和事项

C.设计方案与实施控制

D.解释现行绩效管理方案的规定

E.临机处理涉及绩效管理但现行政策未做规定的重大事项确认答案

【答案】ABCD5、事业部制的特点包括（）。

A.按企业的产出或产品类型将业务活动组合起来

B.集中政策，分散经营

C.职能部门没有直接的指挥权力

D.职能部门由公司领导直接指挥和协调

E.业务执行机构由公司领导直接指挥和协调确认答案

【答案】AB6、领导权的分配应坚持的原则有（）

A.量才适用，德才兼备原则

B.职权一致，责权对等原则

C.分配适度，系统优化原则

D.因事设人，量才授权原则

E.保权授责，科学授权原则

【答案】BCD7、组织工作的原理包括（）。

A.目标统一

B.分工协作

C.责权一致

D.稳定性与适应性相结合

【答案】ABCD8、组织外部环境包括的要素有（）。

A.经济环境

B.技术环境

C.社会文化环境

D.政治状况

【答案】ABCD9、下列哪项属于现代人力资源管理的基本测量技术？（）

A.工作岗位研究

B.KPI技术

C.人员素质测评

D.BSC技术

E.关键事件访谈确认答案

【答案】AC10、某一