关于公司管理制度范文（35篇）

关于公司管理制度范文（35篇）

关于公司管理制度范文（通用35篇）

关于公司管理制度范文篇1

第一章：总则

第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，

采用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人

经济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管

理工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定

本管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度

的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合

同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及

办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标

准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议；聘

任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的

文件资料。

2、档案管理：指定专人负责管理、明确责任、保证原始资

料及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅：总经理、副总经理借阅非密级档案，可通

过管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必

须经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全

和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要

摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主

管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形

资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人

员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对

已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经

总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相

关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期

间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔

偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提

起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字

允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负

责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任

何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理

批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处

理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材耨设备股负责管理。

2、库存、入库材耨设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，

并应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经

总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当

造成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或

损失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有

偿服务。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取1—3%的

管理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关

费用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调

查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须

经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责

统一征订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》、《企

业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照

《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各

股室、项目部及各职能人员应严格遵守执行

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、

加速周转、提高效益、减少压占。

第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应

按规定限额提取备用金，一般不超元，备用金的支取必

须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金的支

取必须注明用途、金额。

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪

用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规

定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行

账款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以

便为固定资产的增减提供准确依据。

第十七条、支票管理严禁签发空白支票；持票人应妥善保

管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别

保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工

“两金”、职工医疗保险等。

第二十条、参加工程的决算会议。

第四章：合同管理

第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求

股东及员工极积学习《合同法》、《建筑法》、《招投标法》等一系

列法律法规。

第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行

分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研

究，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的‘条款词

句。避免造成不必要的损失。

第二十四条、施工合同由业务部门（预算段）统一负责保

管。

第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保

管，但应转办公室留存一份，以便存档。

第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门

负责保管，并转财务股一份作为记账凭证。

第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保

管，并转财务股一份以备查存。

第五章：物业管理

第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及

配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要及时进行维修、养

护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。

第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必

须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。

第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财

产、设施设备等建立台账，做到有序管理。

第三十二条、物业管理应设立专门银行账户、账表、合同，

独立核算账目，分别设立会计、出纳做到钱账分离，严禁一人统

收统管。

第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作

开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇

报。

第三十四条、及时掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管

理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。

第六章：劳务和工资管理

第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的

原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德

的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十六条、公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政

策，做到依法办事。

第三十七条、公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案

和公司制定的管理办法。

第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。

第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图

片、图书、资料、档案等领人情。

第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。

第四十一条、公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务

人员实行计件制、计时制、计工制。

第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按

比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章

程的规定拟订。

第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。

第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提

取、发放。

第四十六条、特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定

执行，标准为员工的基本工资。

第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自

由。但必须按本制度规定履行手续。

第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格

履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员

工。

第四十九条、合同期内员工辞职的，必须提前—日向公司

提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成

损失的，应付赔偿责任。

第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何

手续；给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十一条、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，

凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离

开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移

交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续；给公司造成损失的

应付赔偿责任。

第五十三条、为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，

以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发

向上，特制定本制度。

第五十四条、本制度适用于公司全体员工。

关于公司管理制度范文篇2

第一章总则

第一条为规范公司的行为，保障公司股东的合法权益，根据

《中华人民共和国公司法》和有关法律、法律规定，结合公司的

实际情况，特制订本公司章程范本。

第二条公司名称：宁夏广软科技有限公司

第三条公司住所：根川市民族南街184号

第四条公司由王涛郭军俭霍礼铃共同投资组建。

第五条公司依法在根川工商行政管理局登记注册，公司经营

期限为期年。

第六条公司为有限责任公司，实行独立核算，自主经营，自

负盈亏。股东以其出资额为限对公司承担责任，公司以其全部资

产对公司的债务承担责任。

第七条公司坚决遵守国家法律、法规及本章程规定，维护国

家利益和社会公共利益，接受政府有关的监督。

第八条公司宗旨：自主创新、专注务实，服务社会

第九条本公司章程范本对公司、股东、执行董事、监事、经

理均具有约束力。

第十条本公司章程范本经全体股东讨论通过，在公司注册后

生效。

第二章公司的经营范围

第十一条本公司经营范围：计算机系统集成，通讯工程，安

防工程。

第十二条本公司注册资本为贰佰万元人民币。

第三章股东的姓名

王涛郭军俭霍礼铃

第四章股东的权利和义务

第十四条股东享有的权利

1、根据其出资份额享有表决权；

2、有选举和被选举执行董事、监事权；

3、查阅股东会议记录和财务会计报告权；

4、依照法律、法规和公司章程规定分取红利；

5、依法转让出资优先购买公司其他股东转让的出资；

6、优先认购公司新增的注册资本；

7、公司终止后，依法取得公司的剩余财产。

第十五条股东负有的义务

1、缴纳所认缴的出资；

2、办理公司注册登记后，不得抽回出资；

3、遵守公司章程规定。

第十六条本公司股东出资情况如下：

股东甲：王涛以现金出资，出资额为人民币67万元整，占

注册资本的34%o

股东乙：郭军俭以现金出资，出资额为66人民币万元整,

占注册资本的'33%。

股东丙：霍礼铃以现金出资，出资额为66人民币万元整，

占注册资本的33%

第五章股东转让出资的条件

第十七条股东之间可以自由转让其出资，不需要股东会同

,尽、O

第十八条股东向股东以外的人转让出资：

1、须要有过半数以上并具有表决权的股东同意；

2、不同意转让的股东应当购买该转让的出资，若不购买转

让的出资，视为同意转让。

3、在同等条件下，其他股东有优先购买权。

第六章公司的机构及其产生办法、职权、议事规则

第十九条公司股东会由全体股东组成，股东会是公司的权力

机构，依法行使下列职权：

1、决定公司的经营方针和投资计划；

2、选举和更换执行董事，决定有关执行董事的报酬事项；

3、选举和更换由股东代表出任的监事，决定有关监事的报

酬事项；

4、审议批准执行董事的报告;5、审议批准监事的报告;

6、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案；

7、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案；

8、对公司的增加或者减少注册资本作出决议；

9、股东向股东以外的人转让出资作出决议；

10、对公司兼并、分立、变更公司形式，解散和清算等事宜

作出决议；

11、修改公司章程。

第二十条股东会议分为定期会议和临时会议，由执行董事召

集和主持，执行董事因特殊原因不能履行职务时，由执行董事指

定的股东召集和主持。

定期会议应当每年召开一次，当公司出现重大问题时，代表

四分之一以上表决权的股东可提议召开临时会议。

第二十一条召开股东会会议，应当于会议召开15日以前通

知全体股东。

股东会会议应对所议事项作出决议，决议应由代表二分之一

以上表决权的股东表决通过，但股东会对公司增加或者减少注册

资本、分立、合并、解散或者变更公司形式、修改公司章程作出

的决议，应由代表三分之二以上表决权的股东表决通过。股东会

应当对所议事项的决定作出会议纪要，出席会议的股东应当在会

议纪要上签名。

第二十二条公司不设董事会，设执行董事一名，由股东会选

举产生。

第二十三条执行董事对股东会负责，行使下列职权。

1、负责召集股东会，并向股东会报告工作；

3、决定公司的经营计划和投资方案；

4、制订公司的利涧分配方案和弥补亏损方案；

5、制订公司的年度财务预算方案、决算方案；

6、制订公司增加或者减少注册资本的方案；

7、拟订公司合并、分立、变更公司形式，解散的方案；

8、决定公司内部管理机构的设置；

9、聘任或者解聘公司经理，财务负责人，决定其报酬事项;

10、制定公司的基本管理制度。

第二十四条执行董事每届任期三年，任期届满，连选可以连

任。

第二十五条公司章程范本中公司设经理，经股东会同意可由

执行董事兼任。经理行使下列职权：

1、主持公司的生产经营管理工作；

2、组织实施公司年度经营计划和投资方案；

3、拟定公司内部管理机构设置方案；

4、拟订公司的基本管理制度；

5、制定公司的具体规章；

6、聘任或解聘公司副经理、财务负责人及其他有关负责管

理人员。

第二十六条公司设立监事一名，由股东会选举产生。执行董

事、经理及财务负责人不得兼任监事。

第二十七条监事任期每届三年，监事任期届满，连选可以连

任。

第二十八条监事行使以下职权：

2、当执行董事、经理执行公司职务时违反法律、法规或者

公司章程的行为进行监督；

3、当执行董事、经理的行为损害公司的利益时，要求执行

董事和经理予以纠正。

全体股东签名：

年月日

关于公司管理制度范文篇3

一、对讲机只供员工工作时使用，严禁用作其它用途（转借他

人、个人携带外出）；

二、使用规定的频道，严禁私自乱拆/乱调；

三、通话时，应将而讲机靠近嘴边通话;严禁对讲机别在腰间

直接通话;

四、员工工作持对讲机时，应保持良好的仪容、仪表,严禁用

对讲机指指点点等不文明行为；

五、对讲机呼叫时，被呼叫方应及时应答；

六、呼叫称谓必须使用规范用语：

1、部门+姓名

2、部门+姓氏+职务

3、岗位或岗位编号,例如：'一楼管理员'、'前门岗、后门岗

，或'一号岗、二号岗’等

4、禁止用其它不规范用语；

七、使用文明语言如‘请问…''麻烦你…'’请稍等…’‘谢谢

''收到'等；严禁使用不文明用语。

八、为了保障工作联系的正常进行，电池必须电量充足，下班

时应及时充电；

九、对不能使用的对讲机，应及时通知相关部门维修；

十、因使用方法不当等人为造成损坏的或遗失，由当事人负

责按价赔偿。

关于公司管理制度范文篇4

第一条、材料采购必须在合格材料供方名录内采购，当生产

急需时，应经项目经理或工程技术负责人批准、签字允许后方可

在名录外采购。

第二条、项目部对工程材料、设备等物资的送货单位进行核

对，确认物品规格、数量、验收证件，检查外观质量，填写并保

存进货验收记录。

第三条、对需要复试的材料（如钢筋、水泥等）按照有关规定

取样送法定检测单位进行试验，样品试件应符合国家、行业有关

技术规定，未经检验或检验不合格的物资设备按照《不合格/不

符合控制程序》进行处理。

第四条、入库材料应由有关责任人和仓库保管员负责入库验

收。验收内容为材料的一类别、型号、规格、数量以及采购物质

的合格证明等。

第五条、现场堆放材料应符合规定要求，做到堆放整齐，保

护良好，并做好产品标识和检验状态标识。

第六条、易燃易爆物品应有专门仓库、专人保管登记领用。

关于公司管理制度范文篇5

廉政建设管理制度

一、为加强廉政建设，杜绝违法乱纪行为，保持公司员工队

伍的清正廉洁，根据有关党政纪规定制订本制度；

二、全体员工要认真学习贯彻执行中纪委关于领导干部廉洁

自律的规定、《廉政准则》和市建设党工委《关于党风廉政建设

和反腐败工作的实施意见》，严格按国家和盛市有关法律、法

规、规定以及公司有关规章制度办事，严禁不按规定程序操作或

越权审批；

三、坚持公开办事制度，公开办事程序、办事结果，自觉接

受监督；

四、工程建设项目和大宗设备、物资采购一律实行公开招标

或议标，择优选择施工单位和供货方；

五、发扬艰苦奋斗、勤俭节约精神，反对讲排尝摆阔气，搞

铺张浪费；对外接待要严格按标准执行；

六、勤政廉政，严禁利用职权索、拿、卡、要，不得擅自接

受当事人的宴请或高档娱乐消费等活动。外单位请柬，一律交公

司办公室由公司领导酌情处理；

七、严禁利用工作之便为自己或亲友谋利，未经批准不得公

车私用；

八、公务活动中，不得以任何名义接受礼金、信用卡、有价

证券以及各种贵重物品。如因特殊原因难以谢绝而接受的，礼金

礼物必须如数交财务部登记，并按有关规定酌情处理。

关于公司管理制度范文篇6

一、总则

1、为加强本公司档案工作，充分发挥档案作用，全面提高档

案管理水平，有效地保护及利用档案，为公司发展服务，特制定本

制度。

2、公司档案,是指公司从事经营、管理以及其他各项活动直

接形成的对公司有保存价值的各种文字、图表、声像等不同形式

的历史记录。公司档案分为受控档案和非受控档案。

3、公文承办部门或承办人员应保证经办文件的系统完整（公

文上的各种附件一律不准抽存）。结案后及时归档。工作变动或

因故离职时应将经办的文件材料向接办人员交接清楚，不得擅自

带走或销毁。

二、文件材料的收集管理

1、公司指定专人负责文件材料的管理。

2、文件材料的收集由各部门或经办人员负责整理，交总经理

审阅后归档。

3、一项工作由几个部门参与办理的，在工作中形成的文件材

料，由主办部门或人员收集，交行政部备案。会议文件由行政部收

集。

三、归档范围

1、重要的会议材料，包括会议的通知、报告、决议、总结、

典型发言、会议记录等。

2、本公司对外的正式发文与有关单位来往的文书。

3、本公司的各种工作计划、总结、报告、请示、批复、会

议记录、统计报表及简报。

4、本公司与有关单位签订的合同、协议书等文件材料。

5、本公司职工劳动、工资、福利方面的.文件材料。

6、本公司的事记及映本公司重要活动的剪报、照片、录

音、录像等。

四、归档要求

1、档案质量总的要求是:遵循文件的形成规律和特点，保持

文件之间的有机联系，区别不同的价值，便于保管和利用。

2、归档的文件材料种数、份数以及每份文件的页数均应齐

全完整。

3、在归档的文件材料中，应将每份文件的正件与附件、印件

与定稿、请示与批复、转发文件与原件，分别立在一起，不得分

开，文电应合一归档。

4、不同年度的文件一般不得放在一起立卷;跨年度的总结放

在针对的最后一年立卷;跨年度的.会议文件放在会议开幕年。

5、档案文件材料应区别不同情况进行排列，密不可分的文件

材料应依序排列在一起，即批复在前，请示在后;正件在前，附件在

后；印件在前，定稿在后;其它文件材料依其形成规律或特点，应保

持文件之间的密切联系并进行系统的排列。

6、案卷封面，应逐项按规定用钢笔书写，字迹要工整、清

晰。

五、档案管理人员职责

1、按照有关规定做好文件材料的收集、整理、分类、归档

等工作。

2、按照归档范围、要求，将文件材料按时归档。

3、工作人员应当遵纪守法、忠于职守，努力维护公司档案的

完整与安全。

六、档案的利用

1、公司档案只有公司内部人员可以借阅，借阅者都要填写

《借阅单》，报主管人员批准后，方可借阅，其中非受控文档的借

阅要由部门经理签字批准，受控文档的借阅要由总经理签字批

准。

2、档案借阅的最长期限为两周；对借出档案,档案管理人员

要定期催还，发现损坏、丢失或逾期未还，应写出书面报告，报总

经理处理。

3、必须严格保密，不准泄露档案材料内容，如发现遗失必须

及时汇报，追求责任。

4、不准拆卷及任意抽、换卷内文件或剪贴涂改其字句等；不

得任意摘抄或复制案卷内容，如确有需要，必须经领导批准才能摘

抄或复制。

5、必须爱护档案，保持整洁，不准在档案材料中写字、划线

或作记号等。

6、不准转借，必须专人专用。

7、用毕按时归还，如需延长借阅时间，必须通知档案管理人

员另行办理续借手续。

七、本制度即日起开始执行。

2、物业公司档案管理规章制度

1.客户档案的管理工作由客务部负责。

2.客户资料按单元号一户一档建立，按楼层统一存放在客户

档案文件柜内。

3.每个客户档案内由入住资料、二装资料、往来函和房门

锁、电话、车位、水牌、客户加班等申请单等组成，退租客户的

资料须及时装订另存。

4.每个客户档案均按日期顺序排列，将最新的文件摆在最前

面。

5.客户档案的标牌须与档案内现客户的公司名称吻合。

6.客务部每年整理一次退租客户档案，对已装订好的退租客

户资料打印目录后按楼层装入文件盒内存放。

7.客户档案查阅可向客务主管借出，经客务部经理批准后在

客务部办公室阅览。

8.原始客户档案一般不可修改，客务部工作档案需经客务部

经理同意方可修改。

9.客务部档案应积极推行计算机管理，由客务主管设置客户

档案管理系统，将客户各类资料、各单元房屋使用情况等输入计

算机中，进行资料分析、整理和信息传递。

关于公司管理制度范文篇7

一、总则

1、公司全体员工必须遵守公司章程，遵守公司的各项规章

制度和决定。

2、公司倡导树立“一盘棋”思想，禁止任何部门、个人做

有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。

3、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员

工的技术、管理、经营水平，不断完善公司的经营、管理体系，

实行多种形式的责任制，不断壮大公司实力和提高经济效益。

4、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理，鼓励员工发

挥才智，提出合理化建议。

5、公司实行“岗薪制”的分配制度，为员工提供收入和福

利保证，并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇；公司

为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制，

实行考勤、考核制度，评先树优，对做出贡献者予以奖励。

6、公司提倡求真务实的工作作风，提高工作效率；提倡厉行

节约，反对铺张浪费；倡导员工团结互助，同舟共济，发扬集体

合作和集体创造精神，增强团体的凝聚力和向心力。

7、员工必须维护公司纪律，对任何违反公司章程和各项规

章制度的行为，都要予以追究。

二、办公室管理制度

1、文件收发规定

(1)公司的文件由办公室拟稿。文件形成后，由总经理签

发。

(2)业务文件由有关部门拟稿，分管副总经理审核、签发。

(3)属于秘密的文件，核稿人应该注“秘密”字样，并确定

报送范围。秘密文件按保密规定，由专人印制、报送。

(4)已签发的文件由核稿人登记，并按不同类别编号后，按

文印规定处理。

(5)公司的文件由办公室负责报送。送件人应把文件内容、

报送日期、部门、接件人等事项登记清楚，并报告报送结果。

(6)经签发的文件原稿送办公室存档。

(7)外来的文件由办公室文书负责签收，并于接件当日填写

阅办单，按领导批示的要求送达有关部门，办好文件阅力、;属急

件的，应在接件后即时报送。

(8)文件阅办部门或个人，对有阅办要求的文件，应在三日

内办理完毕，并将办理情况反馈至办公室。三日内不能办理完毕

的，应向办公室说明原因。

2、文印管理规定

(1)所有文印人员应遵守公司的保密规定，不得泄露工作中

接触的公司保密事项。

(2)打印正式文件，必须按文件签发规定由总经理签署意

见，送办公室打印。各部门草拟的文件、合同、资料等，也由办

公室各统一打印。打印文件、发传真均需逐项登记，以备查验。

(3)文印人员必须按时、按质、按量完成各项打字、传真、

复印任务，不得积压延吴。工作任务繁忙时，应加班完成。办理

中如遇不清楚的地方，应及时与有关人员校对清楚。

(4)文件、传真等应及时发送给有关人员。因积压延误而致

工作失误或造成损失的，追究当事人的责任。

(5)严禁擅自为私人打印、复印材料，违犯者视情节轻重给

予罚款处理。

3、办公用品购置、领用规定

公司领导及未实行经济责任制考核部门所需的办公用品，由

办公室填写《资金使用审批表》，报总经理审批后购置。实行经

济责任制考核的部门所需购置办公用品，到办公室领用，办理出

入库手续，明确金额。需购置的，由部门负责人填写《资金使用

审批表》，报总经理审批后由办公室购置。大额资金的使用，由

经理审核并总经理批准后办理

关于公司管理制度范文篇8

一、资金管理

1、财务部设存款出纳和现金出纳各一人。存款出纳跑银

行，登记银行存款日记帐。现金出纳负责收付现金，登记现金日

记帐，兼管充版卡。

2、食堂需用的款项，由存款出纳打入以公司董事长名义开

设的银行借记卡。该卡由食堂管理员保管使用，并列入移交。

二、用餐管理

（一）员工刷卡用餐

每月定期由现金出纳根据批准的伙食补助发放表，在饭卡系

统为每位员工充入伙食补助，再由存款出纳付给食堂管理员所持

银行卡（每月分2-3次付给）。坂卡中金额不足时员工向现金出纳

缴现金补充。

（二）对外招待凭通知单用餐

负责接待的部门填写接待用餐通知单（重点：接待标准），总

经办经理签批，食堂管理员填写用餐内容，食堂提供服务。用餐

后，食堂管理员计算金额，接待部门负责人审核、总经办经理核

准。

三、公司帐核算办法

1、食堂管理员借款(备用金)，在其他应收款-食堂管理员姓

名科目核算。

(1)首次借备用金［出帐依据：借款单、银行付款回单］,

借：其他应收款-食堂管理员姓名

贷：银行存款

(2)食堂管理员报销购买食材、燃料、低值易耗品、固定资

产等费用时，补足备用金(详见下列公司帐第3项)。

(3)食堂管理员移交时交回余款冲减借款［出帐依据：收款收

据、银行收款回单］,

借：现金或银行存款

贷：其他应收款-食堂管理员姓名

2、板卡系统的资金，在其他应付款-食堂科目核算。

(1)应付给食堂的全公司员工伙食补助，记入管理费用-员工

薪酬-福利费-伙食补助科目［出帐依据：伙食补助发放表］,

借：管理费用-职工薪酬-福利费-伙食补助

贷：其他应付款-食堂

注：伙食补助要加计到工资里，计算个人所得税。

(2)月底汇总员工缴现金补充饭卡的金额［出帐依据：饭卡系

统打印的汇总表］,

借：库存现金

贷：其他应付款-食堂

（3）月底汇总员工刷卡用餐的金额［出帐依据：饭卡系统打印

的汇总表］,

借：其他应付款-食堂

贷：管理费用-职工薪酬-福利费-食堂费用-员工刷卡

3、食堂实际开支，在管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用

科目下食品支出、用品支出、其他支出3个明细科目核算，凭正

规票据补足备用金。

（1）食堂购买食材（主食、副食、调味品等），记入管理费用-

员工薪酬-福利费-食堂费用-食品支出科目［出帐依据：税务发

票，银行付款回单等］,

借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-食品支出

贷：银行存款

注：经咨询国税局，食堂从农贸市场购买的肉食、蔬菜，可

凭相关的凭据（肉菜清单）和证明（主要是种植、养殖农民身份证

明）由国税局代开发票。

（2）食堂购买低值易耗品（碗筷桌椅炊具等），记入管理费用-

员工薪酬-福利费-食堂费用-用品支出科目［出帐依据：税务发

票，银行付款回单等］,

借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-用品支出

贷：银行存款

注：低值易耗品采用一次摊销法，相应建立备查帐，通过定

期盘点核销备查帐记录。

（3）食堂耗用燃料电力以及食堂的其它开支，记入管理费用-

员工薪酬-福利费-食堂费用-其他支出科目［出帐依据：税务发

票、行政事业性收费收据、费用分割单（电费、共同维修费）

等］,

借：管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费用-其他支出

贷：银行存款

4、公司招待费用，记入管理费用-员工薪酬-福利费-食堂费

用-分配招待费科目（贷方），视招待部门不同，记入管理费用-业

务招待费、销售费用-业务招待费等科目（借方）［出帐依据：接待

用餐通知单］。

借：管理费用-业务招待费等科目

贷：管理费用-职工薪酬-福利费-食堂费用-分配招待费

附注：

（1）食堂用固定资产（冰箱、空调等）在固定资产科目核算，

其折旧记入管理费用-折旧费科目［出帐依据：固定资产折旧计算

（2）应付食堂人员的工资，记入管理费用-员工薪酬-工资科

目［出帐依据：工资表］。

公司帐有关食堂的平衡公式：

食堂开支总额二其他应付款-食堂发生额+银行存款发生额-库

存现金发生额。

其中：

⑴食堂开支总额=管理费用-职工薪酬-福利费-伙食补助+管

理费用-职工薪酬-福利费-食堂费用+管理费用-业务招待费发生

额之和。如果食堂招待费用分摊到了销售费用、制造费用等科

目，也要加计进来。

（2）其他应付款-食堂发生额=应付伙食补助（贷）+员工补充饭

卡金额（贷）-员工刷卡用餐额（借）。

（3）银行存款发生额，即食堂管理员凭票报帐，补足其备用

金的金额。

（4）库存现金发生额，即员工补充饭卡所收现金额。

四、食堂辅助帐核算办法

（一）食堂辅助帐由公司会计核算。

（二）食堂辅助帐对内（即与公司）可实行收付实现制，对外

（即与供应商）需实行权责发生制。

（二）食堂辅助帐的一级科目：现金（即食堂管理员所持银行

卡的资金）、应收帐款（公司）、应付帐款（供应商）、原材料（食

材）、营业收入、营业支出、利润。

（四）食堂的营业收入：（1）员工刷卡用餐金额；（2）招待费结

算金额；（3）废品让售收入。

（五）食堂的营业支出：（1）耗用食材；（2）低值易耗品；（3）燃

料、电力、固定资产和低值易耗品的修理费。不包括固定资产折

旧、房屋维修等费用；若食堂无单独电表，则电费也不列入考核

范围。

食堂辅助帐与公司帐的衔接公式：

（1）食堂辅助帐营业支出应等于公司帐管理费用-员工薪酬-

福利费-食堂费用科目下食品支出、用品支出、其他支出3项之

和。

更多相关文章推荐：

⑵食堂辅助帐利润（亏损/盈利）应等于公司帐管理费用-员

工薪酬-福利费-食堂费用科目净发生额（借方/贷方）。

关于公司管理制度范文篇9

第一章总则

第一条、为加强公司各项事务的管理，理顺公司内部关系，采

用横向联系、纵向整合、竖向协作等经营方式，真正实现个人经

济提高创收，公司经济基础不断发展壮大，并使公司的各项管理

工作制度化、标准化，依据相关法律、法规及公司章程特制定本

管理制度。

第二条、公司全体股东及员工必须遵守公司章程及管理制度

的规定和决定、纪律。

第三条、本制度所指各项管理包括公司管理、财务管理、合

同管理、物业管理、劳资管理、工程项目管理。

第二章：公司管理；

公司管理包括档案管理、印鉴管理、文印管理、公司财产及

办公用品管理、报刊及邮发管理等。

第四条、档案管理：

1、归档范围：公司规划、年度计划、统计资料、规范、标

准图集、财务审计、劳动工资、人事档案、会议纪录、决议;聘

任书、协议合同、项目管理方案、通知、通告等具有参考价值的

文件资料。

2、档案管理:指定专人负责管理、明确责任、保证原始资料

及单据齐全完整；密级档案必须保证安全。

3、档案的借阅；总经理、副总经理借阅非密级档案，可通过

管理人员办理手续，直接提档。公司其他人员借阅档案时，必须

经主管副总经理批准，并办理借阅手续。

4、借阅的档案必须爱护，保持整洁，严禁涂改，注意安全

和保密，严禁擅自翻印、抄录、转借、遗失，如确属工作需用要

摘录或复制的，密极档案必须经总经理批准，一般档案必须经主

管副总经理批准，方可摘录复制。

5、公司所聘员工的相关技术职称及各类证书，属公司无形

资产，由公司统一管理，未经同意，任何个人或公司负责保管人

员，不得以任何方式或借口，外借其他经济组织和团体使用，对

已与公司解除劳动合同的离聘人员，向公司索要证书的，必须经

总经理批准，由本人赔付公司为此证件支出的培训费、工资等相

关费用及本人在工作期间领用的用具用品等，若当事人在工作期

间曾因工作失误给公司造成损失的，公司有权要求其进行经济赔

偿，对拒不进行赔偿，而又情节恶劣的，公司有权向人民法院提

起诉讼，要求当事人承担民事赔偿责任。

第五条、印鉴管理

1、公司印鉴由办公室和业务、财务部门分别保管。

2、印鉴的使用一律经公司总经理许可，主管副总经理签字

允许后方可加盖，如违反此项规定，造成后果由直接责任人员负

责。

3、公司所有需要加盖印鉴的介绍信、说明及对外开出的任

何公文，应统一编号登记，以备查询、存档。

第六条、文印管理

1、文印由办公室统一负责。

2、确需到公司以外去打印的文件、资料须经主管副总经理

批准，由具体打印人员将原件、废件全部收回交办公室集中处

理，严防泄密，如违反此规定造成的后果，由直接责任人负责。

第七条、公司财产及办公用品管理

1、公司库房由材粕设备股负责管理。

2、库存、入库材耨设备做好防盗、防火、防潮、防锈蚀，并

应统一编号、分类、排放。

3、公司各股室办公用品由办公室负责统一采购。

4、各股室应按实际需用量领取，不得私用、浪费。

5、各股室配备的电脑等高档办公用品的采购、更换必须经

总经理批准，指定专人负责。

6、办公电脑使用人员要保持用品干净、整洁；因使用不当造

成损坏的由责任人负责赔偿，如违反以上规定造成工作延误或损

失的由责任人负责。

第八条、公司资质及职能股室

1、公司所属业务股、办公室、资料室面向市场，均实行有

偿服务。

2、公司所属机械设备、场地面向市场，均实行有偿服务。

3、公司允许有信誉的单位或个人挂靠，但须收取「3%的管

理费用，所发生的税金、人工工资、质量、安全保证金等相关费

用均由挂靠人负担。但介绍人或推荐人应对信誉户进行详细调

查，否则造成的损失由直接责任人负责对公司承担赔偿责任。

4、凡有要求陪标、标书制作、工程资料等服务的单位必须

经公司总经理批准后方可。并收取费用，费用额以市场价为基础

第九条、报刊及邮发管理报刊征订、文件邮发由办公室负责

统一征订，但必须经主管副总经理批准。

第三章：财务管理

第十条、公司一切财务、会计活动均应符合《会计法》《企

业财、务通则》和《企业会计准则》的要求，具体会计核算遵照

《股份有限公司会计制度》执行。

第十一条、本财务管理内容属公司《内部财务管理制度》各

股室、2项目部、厂及各职能人员应严格遵守执行。

第十二条、公司资金管理的原则是：合理使用、降低风险、

加速周转、提高效益、减少压占。

第十三条、为保证库存现金的安全合理，公司下属各部门应

按规定限额提取备用金，一般不超过20_-5000元，备用金的支

取必须经总经理或主管副总经理签字批准后，方可办理。备用金

的支取必须注明用途、金额。

第十四条、任何部门和个人，一律不得以任何借口坐支或挪

用营业收入款，否则公司将依据相关法律法规、章程、制度的规

定予以罚款，情节严重的将由公司提起诉讼，依法索赔。

第十五条、各项目部、厂应经常和客户保持联系，按期进行

帐款催收，由主管副经理和财务部门监督。

第十六条、财务部门对固定资产应进行年度可行性分析，以

便为固定资产的增减提供准确依据。

第十七条、支票管理严禁签发空白支票；持票人应妥善保

管，如丢失将由个人承担全部经济责任。支票印鉴应由专人分别

保管。

第十八条、信贷管理由财务部门统一负责。

第十九条、根据国家税法规定，按时缴纳各种税金及员工

“两金”、职工医疗保险等。

第二十条、参加工程的决算会议。

第四章：合同管理

第二十一条、为加强公司内部合同意识，强化法制观念要求

股东及员工极积学心《合同法》《建筑法》《招投标法》等一系列

法律法规。

第二十二条、业务部门应根据合同履行的实际情况及时进行

分析、记录、总结。为合同的完善提供依据。

第二十三条、业务部门对合同的文本应逐字逐句进行推敲研

究，力求杜绝漏洞；杜绝含有模糊不清、模棱两可的条款词句。

避免造成不必要的损失。

第二十四条、施工合同由业务部门（预算股）统一负责保管。

第二十五条、公司内部项目承包合同由办公室负责保管。

第二十六条、物业管理部门签订的合同，由物业部门负责保

管，但应转办公室留存一份，以便存档。

第二十七条、材料设备部门签订的采购合同由材料设备部门

负责保管，并转财务股一份作为记帐凭证。

第二十八条、预制厂签订的供销合同由预制厂设专人负责保

管，并转财务股一份以备查存。

第五章物业管理

第二十九条、本物业管理是指公司所属财产、房屋、楼院及

配套设施、设备、场地管理。物业管理部门要及时进行维修、养

护、管理，维护物业管理区域内的环境卫生和秩序。

第三十条、物业管理部要与业主依法签订物业管理合同，必

须明确双方的权利、义务及服务内容，合同要求详尽、实用。

第三十一条、物业管理部门应就本公司的物业管理范围内财

产、设施设备等建立台帐，做到有序管理。

第三十二条、物业管理应设立专门银行帐户、帐表、合同，

独立核算帐目，分别设立会计、出纳做到钱帐分离，严禁一人统

收统管。

第三十三条、物业管理部门应对物业合同的履行和管理工作

开展情况，及时进行了解、掌握，按月、季度向主管副总经理汇

报。

第三十四条、及时掌握汇总业主、市场反馈信息，为物业管

理工作的完善和提高，提供详实可行的原始资料。

第六章劳务和工资管理

（一）员工的聘用

第三十五条、公司及各项目部、预制厂用员工应本着精简的

原则，可聘可不聘的坚决不聘，无才无德的坚决不聘，有才无德

的坚决不聘，真正做到按需录用，择才录用，任人唯贤。

第三十六条、公司所聘管理人员必须遵守国家法律和法规政

策，做到依法办事。

第三十七条、公司所聘人员必须遵守本公司章程、改制方案

和公司制定的管理办法。

第三十八条、公司聘用人员严禁私自对外提供专业服务。

第三十九条、公司所聘人员不得使用公司财产、用具、图

片、图书、资料、档案等领人情。

第四十条、公司聘用的员工，一律与公司签定聘用合同。

（二）工资及奖金

第四十一条、公司管理人员实行年薪制和效益分配制，劳务

人员实行计件制、计时制、计工制。

第四十二条、公司聘用的人员，凡实行年薪制的“两金”按

比例上缴，实行计件制、计时制人员，按考勤自然天数计缴。

第四十三条、公司员工年度工资及奖金总额，由总经理按章

程的规定拟订。

第四十四条、公司执行董事会批准实施的工资系列。

第四十五条、员工的奖金由公司根据实际效益按有关规定提

取、发放。

第四十六条、特殊情况下工资支付参照《劳动法》有关规定

执行，标准为员工的基本工资。

（三）辞职、辞退、开除

第四十七条、公司有权辞退不合格的员工，员工有辞职的自

由。但必须按本制度规定履行手续。

第四十八条、员工与公司签订聘用合同后，双方都必须严格

履行劳动合同。员工不得随便辞职，用人单位不准无故辞退员

工。

第四十九条、合同期内员工辞职的，必须提前10日向公司

提出书面辞职报告，否则，公司不予办理任何手续；给公司造成

损失的，应付赔偿责任。

第五十条、员工未经批准而自行离职的，公司不予办理任何

手续;给公司造成损失的，应付赔偿责任。

第五十一条、员工必须服从公司安排，遵守各项规章制度，

凡有违反并经教育不改者，公司有权予以解聘、辞退。

第五十二条、员工辞职、被辞退、被开除或终止聘用，在离

开公司以前，必须交还公司的一切财务、文件及业务资料，并移

交业务渠道。否则，公司不予办理任何手续;给公司造成损失的

应付赔偿责任。

（四）奖惩制度

第五十三条、为了对公司发展有特殊贡献的员工给予奖励，

以及对不良行为者给予惩处，进而促使全体员工努力工作，奋发

向上，特制定本制度。

第五十四条、本制度适用于公司全体员工。

第五十五条、本公司奖励办法如下（具体办法由董事会临时

决定）：［1］嘉奖［2］记功［3］授予荣誉称号

第五十六条、有下列事迹之一的员工给予一次性奖励公司股

东或员工承揽到工程。纳入公司管理的，按工程结算扣除前期费

用后的总价给予1%的经济奖励，但承揽人必须配合公司进行进

度款及最终尾款的催收工作；不纳入公司管理，而以公司名义自

已承建的工程，公司给予大力支持，但要视工程实际情况须收取

1-3%的管理费，承建者的工资、奖金、福利及承建者本人所需缴

纳的“三金”等所有费用将由本人承担，公司不再负担。超额完

成公司利润计划指标，经济效益显著者；积极向公司提出合理化

建议，被采纳者；敢于制止、揭发各种损害公司利益行为的；维护

公司利益和荣誉、保护公司财产，防止安全事故发生或挽回经济

损失的;5维护公司的规章制度，对各种违纪行为敢于制止、批

评、揭发的；对社会作了贡献，使公司获得良好的社会信誉的；以

上未注明具体奖励办法、种类的，其奖励办法、种类视绩效程度

而定。

第五十七条、员工有下列行为之一，经批评教育不改的，视

情节轻重，分别给予扣除工资奖金、辞退、开除、追究经济责任

等处分：

1、违反国家法律、法规、政策和公司规章制度，造成经济

损失或不良影响的；

2、违反劳动纪律，经常迟到、早退、旷工、消极怠工，没

有完成工作任务的；

3、不服从工作安排和调动、指挥或无理取闹，影响生产秩

序、工作秩序的；

4、拒不执行董事会决议及总经理、部门领导决定，干扰工

作的；

5、工作不负责任，损坏设备、工具，浪费原材料造成损失

的；

6、玩忽职守，违章操作或违章指挥，造成事故或经济损失

的；

7、滥用职权，违反财经纪律，挥霍浪费公司资财，损公肥

己，造成经济损失的；

8、财务人员不坚持财经制度，丧失原则，造成经济损失的;

9、挑动是非，破坏团结，损坏他人名誉或领导威信，影响

恶劣的；

10、泄露公司秘密，给公司造成损失或不良影响的；

11、把公司客户介绍给他人或向客户索取回扣、介绍费的；

12、散布谣言，损害公司声誉的；

13、私自挪用公司资金的；

14、有其他违章违纪行为，董事会或经理办公会认为应予以

处罚的。员工有上述行为，给公司造成经济损失的，责任人应赔

偿损失;情节严重，触犯刑律的，提交司法部门依法处理。

关于公司管理制度范文篇10

1、工艺验证由生产技术科和质管科两个部门共同负责。

2、工艺验证应达到预期的质量效果，能证明新工艺更合理

更有效。

3、对工艺验证过程中出现的问题应采取措施及时解决。

4、工艺验证后应由验证部门记录或出具报告。

5、有以下情况之一的'应进行工艺验证：

a）主要原料改变时；

b）增加或减少工序时；

c）有新设备加入时；

d）采用新的工艺方法时；

e）产品结构改变时；

f）新产品试产时；

g）相应法规规定时。

关于公司管理制度范文篇11

1、建立健全公司职工代表大会制度，定期召开职工代表大

会，使全体员工工都能参与公司管理，保障员工的权利

2、职工代表大会制是在党委领导下，员工实行权利，参加

管理的一种正常渠道和法定的基本形式，对公司重大问题进行讨

论，对公司工作提出意见和建议，对涉及员工切身利益的问题作

出决定，监督评议各级管理人员。

3、总经理定要向职工代表大会报告工作，听取职工代表大

会的意见和建议，自觉接受监督，支持职工代袤大会开展的工作

4、党委加强对职工代表大会的‘领导，保证职工代表大会

向正确的方向发展。

5、职工代表大会是公司实行管理的主要形式，是员工发

扬、调动员工工作积极性、促进党群干群之间的团结的重要措

施，是公司科学管理体制中职责权相统一的责任制。

6、健全管理档案，定期向全体教职工通报一次各项工作的

落实情况及存在的问题。

关于公司管理制度范文篇12

各科室：

为了进一步加强管理，规范工作，转变工作作风，提高工作

效率，现将经单位干部职工讨论通过的十项规章制度予以下发，

本制度从4月1日起实行，请全体干部职工自觉履行，相互监

督。

云和县残疾人联合会

二O_年三月三十一日

关于公司管理制度范文篇13

一、目的

本制度制定了公司叉车运行需遵守的细则，以确保叉车安全

运行。

二、适用范围

本标准适用于全公司的叉车工及相关人员。

三、主要内容及要求

1、车辆和司机资格要求。

⑴车辆必须经过检测，取得车辆使用证并在国家相关部门备

案。

⑵车辆驾驶员必须经国家相关部门培训并取得驾驶操作证后

方可上岗，严禁无证人员驾驶车辆。

2、驾驶前后检查

⑴上车前，检查转向灯、刹车、喇叭、前后大灯、反光镜和

插脚是否完好。

⑵检查燃料系统所有管道、接头是否完好，保证无泄漏。

⑶检查燃油、齿轮油、发动机油、液压油及水箱水位是否符

合标准，不足时应按标准要求增添后方可使用。

⑷车辆运转过程中应检查压力、温度是否正常，严禁超温、

超压行驶⑸车辆使用完毕后应将车辆停稳并进行安全检查。

2.2.6每天车辆使用完毕后，司机必须对当天车辆的运行、

修理状况记录到特种设备运行台账，并做好车辆交接班记录。

3、驾驶规定

⑴严禁司机酒后驾车，严禁车辆带病运行。

⑵严禁车辆超载，严禁车辆载人，严禁车辆装载易燃易爆物

⑶车辆要使用专用钥匙，不准司机使用其他非车辆钥匙或其

他方式启动车辆；车辆不能启动时，应及时通知维修人员进行处

理。

⑷车辆进入防火区域应按规定配带阻火器材。

⑸起步前观察四周，确认无防碍行车障碍后，先鸣笛后起

步，运行速度不能超过场内限速标准。

(6)车辆在载物起步时，必须缓慢平稳启动，驾驶员应首先确

认所载货物是否稳固。

⑺转弯时如果附近有人或车辆，应先发出信号，放慢速度，

禁止高速急转弯。

⑻车辆在下坡时严禁熄火滑行。

⑼严禁司机将所属车辆借给无证人员驾驶。

4、车辆的管理

⑴车辆必须经过检测，取得车辆使用证，并在国家相关部门

备案。

⑵根据车辆运行的需要，部门要配备一定的车辆配件，有设

备部申报给采购部购买，部门设立单独存放场所，并且有专人管

理。

⑶叉车司机要对自己所开的车辆进行日常保养维护，在日常

的巡检中发现有异常情况及时向叉车班长反馈，并在设备运行记

录上进行登记，叉车班长在平常的工作中要对部门内部的叉车进

行定期全面检查。

(4)车辆在日常的运行过程中发生异常情况需要维修，部门有

配件的情况下，自己进行更换，如果内部处理不了，联系外。

关于公司管理制度范文篇14

各施工项目：

为做好20_年公司安全生产工作，为全体员工创造舒适、

健康的工作生活环境，确保公司安全生产目标的实现，加强安全

生产目标的管理，将各项安全生产措施落到实处，确保安全生

产，公司安全生产目标管理保障措施如下：

1、公司成立以总经理为组长的安全生产领导小组，研究、

统筹、协调、指导公司安全生产工作题，组织重要安全生产活

动。

2、各项目成立以项目负责人为组长的安全生产领导小组，

分析、预测本单位的安全生产形势，综合管理本项目的安全生产

工作，指导、协调和监督本项目环境及职业健康安全管理体系的

运行。对本项目的安全生产工作实施监督，组织安全生产检查，

协调相关事故处理，负责劳动防护用品管理。

3、建立有效且符合爆破工程作业生产实际的职业健康安全

管理体系文件，确保文件中规定的都要在实际工作中得到有效实

施。

4、把隐患排查治理工作作为长期行为，纳入本单位安全生

产管理工作的重点，形成制度化、规范化，并建立长效机制。

5、坚持在实际工作中，对爆破工程作业生产活动中的风险

及时进行动态的危害辨识，风险评价，及时向职工进行安全交

底，并采取必要的安全防范措施。

6、制定工程爆破作业安全生产规定，各项目、班组安全生

产岗位职责明确。

7、按规定，各项目配备专（兼）职安技人员，并认真履行

职责。

8、全年由公司总经理或专职安全员带队开展的安全自检自

查活动不少于四次，生产施工期间每月一次，在检查过程中发现

的事故、事件不符合项，及时进行纠正和采取预防措施。认真做

好平时安全检查工作记录台帐。检查要着重整改，对检查出的问

题，要做到任务、时间、费用、措施、责任人五落实，逐条落实

整改，对一时整改有困难的要及时定出整改计划，限期解决，使

检查出来的问题条条有落实，件件有交待。

（1）事故隐患整改实行项目负责的原则。对发现的事故隐

患要定整改措施、责任人、整改期限、整改资金;

（2）项目应建立严格的隐患排查整改责任制度：

（3）项目是事故隐患整改的责任主体，项目主要负责人是

事故隐患排查治理的第一责任人，负责本项目事故隐患排查治理

工作。

（4）对限期内没有整改完毕的或没有进行整改的，责令停

产整改，并追究项目责任人的责任。

9、加强新工（临时工、转换工、复转军人）现场岗位教

育，特殊工种作业人员必须经过安全培训持证上岗。认真开展全

员安全生产培训和岗位技能训练。新职工上岗前必须进行公司

级、项目级、班组级三级安全教育。

10、加强对劳动防护用品的管理，确保职工的生命健康，维

护职工合法权益。做好防尘、有毒有害气体的防护工作，并监

督、教育从业人员正确佩戴和使用劳动防护用品。

11、认真执行生产作业施工的三同时'制度。坚持生产施工

项目在施工前有施工组织设计且有安全生产专篇。

12、生产施工项目必须要有施工设计和施工安全设计书，在

项目施工前报大队安全科备案。

13、租用的设备和雇用人员全部纳入公司安全生产统一管

理，杜绝'以包代管’现象的发生。

14、坚持对爆破工程作业生产设备使用的维护与保养，正确

使用爆破工程仪器仪表，坚持定期对使用车辆进行强制二级维

护，严格执行爆破工程作业各项规章制度、操作规程。

15、加强对爆炸物品的安全管理工作，严格执行《爆破安全

规程》、《民爆条例》中的要求和规定，认真做好爆炸物品的购

买、运输、保管、领用、使用、清退、销毁工作，做好爆炸物品

的登记记录工作，做到帐物相符。

16、运输、储存、使用危险物，必须执行有关法律、法规和

国家标准或者行业标准，建立专门的安全管理制度，采取可靠的

安全措施，接受有关主管部门依法实施的监督管理。

17、对重大危险源应当登记建档，进行定期检测、评估、监

控，并制定应急预案，告知从业人员和相关人员在紧急情况下应

当采取的应急措施。

18、进行爆破、挖掘清运等危险作业，应当安排专门人员进

行现场安全管理，确保操作规程的遵守和安全措施的落实。

19、两个以上单位在同一作业区域进行生产经营活动，有可

能危及对方安全生产的，各方要签订安全生产管理协议，明确各

自的安全生产管理职责和应采取的安全措施，并指定专职管理人

员进行检查与协调。

20、施工项目应做好职业危害的防治工作。矿山应配备作业

场所职业危害检测和防护设备与装置，认真落实粉尘、高温、噪

声、有毒有害气体和放射性危害的防治措施，切实改善作业环

境；定期对从业人员进行职业健康检查；如实向从业人员报告作

业场所职业危害情况。矿山企业应定期对作业场所内的粉尘、毒

物、噪声和空气含氧量进行自测自检，并接受法定检测机构依法

进行的检测。

21、施工项目的爆破器材管理和爆破作业，应按照《中华人

民共和国民用爆破物品管理条例》和爆破安全规程执行。矿山爆

破应预先制作工程爆破说明书。

22、矿山开采，应按照矿山安全规程和行业技术规范的要

求，先做设计后开采，先做施工组织设计后采矿的顺序，同时编

制掘进作业规程、采矿作业规程、爆破作业规程等。对特殊作业

还应当制定专项安全技术及施工管理措施方案。

23、应加强应急管理工作，制定应急救援预案，定期组织应

急救援知识的培训和应急救援演练。必须制定应急管理制度，完

善应急救援体系。应建立由专职或兼职人员组成的事故应急救援

机构，配备必要的应急救援器材和设备；未建立事故应急救援组

织的，应与邻近的应急救援组织签订救援协议，保证事故发生后

能得到及时救援。

工程爆破公司

20年月日

关于公司管理制度范文篇15

1、现场主管职责

现场主管是公司派驻客户工地全权代表,对公司和客户负责,

主要负责客户工地清洁服务的实施，人员调配、任免、考勤、质

量检查等。

2、检查与监督

(1)、岗前集合、训导

每天上班前，集合户属员工，点名考勤，安排当天工作事宜及

注意事项。

(2)、巡检所属范围

快速巡查所属工作范围，检查工人到岗及工作情况，指正、落

实工作。并与客户有关人员进行必要的协调和沟通。

⑶、日检

每日数次巡查服务范围，重点范围增加频次，并将检查记分在

案，不断训导、培训、指正员工作业方法，培养其清洁意识，小过

提醒，大过警告或扣分。

⑷、周检

每周组织员工开