景观雕塑施工方案投标文件（技术方案）

景观雕塑施工方案投标文件（技术方案）投标方案投标人名称：****有限责任公司地址：****号二楼联系人：****投标日期：****1报告说明声明：本文内容信息来源于公开渠道，对文中内容的准确性、完整性、及时性或可靠性不作任何保证。本文内容仅供参考与学习交流使用，不构成相关领域的建议和依据.《一份好的投标文件，至少让你成功了一半。》一、景观雕塑施工组织设计(方案一) 41.制作、安装施工方法 42.质量保证措施及质量通病预防 63.成品、半成品的保护措施 94.安全措施 5.环保技术措施 6.季节性施工措施 387.防损坏措施 438.关于服从招标人及现场监理协调、管理承诺书 9.维保服务措施 10.降低成本措施成本控制措施 11.设计、制作、安装设备、材料、劳动力 12.投标单位企业概况 13.雕塑设计说明、图纸及效果图 二、景观雕塑施工组织设计(方案二) 2.编制依据 3.施工部署 734.主要施工技术措施 735.劳动力配制计划 796.机械设备配制计划 7.质量保证措施 8.安全技术措施 80三、景观雕塑施工组织设计(方案三) 21.综合说明及施工组织方案的编制特点 812.施工组织机构 3.总施工部署 4.质量目标 5.先进工艺及新技术措施 6.主要技术经济指标 877.土建工程的施工组织 1.雕塑的施工方案 2.项目经理和主要技术、管理人员的配备 3.工期和进度计划 4.质量保证体系与措施 5.主要机具、设备和劳动力的配置 6.安全文明施工措施的合理性、科学性 7.施工部署和现场平面布置 1.工程概况 2.施工组织设计 3.主要施工机具需用计划 4.雕塑施工 5.管理目标 6.文明施工、安全管理措施 3.大稿模型翻制方案 4.雕塑材料的加工制作方案 35.运输方案 6.安装(吊装) 7.确保工程制作安装质量的技术措施 8.确保工程制作、安装安全的保证措施 9.雕塑交验后的服务措施 10.技术创新、保证工期，提高质量的建议和措施 七、金属雕塑施工组织设计(方案一) 1.雕塑概况 2.雕塑主体施工方案 3.放大制作 4.金属锻造及焊接 5.管理目标 6.工期安排 7.材料供应计划 8.机械设备配制计划 9.文明施工、安全管理措施 八、金属雕塑施工组织设计(方案二) 1.工程特点 2.保证项目 3.基本项目 4.现场准备部分 5.脚手架吊装工程部分 1.工程项目特点 2.基础部分施工 4一、景观雕塑施工组织设计(方案一)1.1施工准备及现场平面布置1.1.1对方案进行深化设计(石材样品、石材方量、雕塑基础进行核对等),交由甲方进行确认。1.2基础的布置与施工1.2.1基础图纸的审核。1.2.2基础的开挖，充分考虑到基础的承重和混凝土的标号，放1.3.1石材雕塑的泥塑由主创设计师亲自制作，带领12人进行1.3.2组织业主单位进行泥塑部分验收。(验收阶段认真听取业1.3.3模具制作。(模具的制作采用高强度石膏定型，表面木方加固，防止模具变形)1.3.4进行模型生产阶段。(模型生产是整个工序中比较关键的51.4石材的雕刻1.4.1.设计人员配合雕刻师将整个画面按1:1的比例放样平铺到石材上，进行雕刻，力求把设计师的指导思想和画面完美的结合起来，图案要准确，线条要流畅。1.4.2.粗略打制，主要是把整体感觉把握好，根据模型对雕刻的位置，深浅把控，使画面整体立体感呈现出来，开凿时要准确把握好青蛙的动态特征和气势感觉。1.4.3.细部刻画，随着整体大型已经确定，开始进入细部刻画，整体进度保持一致，互相比较，做到眼和心的默契配合，保证雕刻的准确性。62.质量保证措施及质量通病预防我公司在多年的园林工程建设实践中，逐步积累了丰富的施工经验和完善的管理制度，已逐步形成了一个较为完整的质量保证体系。在工程施工中，我们实行质量目标管理制度，把质量目标分解到各分部分项工程及各施工班组中，实行“谁施工谁负责”的质量签约包干及人人与质量挂钩的质量管理措施，争取人人创优良，以达到各道工序的优质水平。同时从质量策划、合同评审、材料供应采购把关，施工过程中严格控制检验、试验设备，做到质量记录有控制，技术培训有保障，文件和资料的收集整理等要素每一环节都进行严格的控制和监督，使整个施工过程形成一个有效的质量保证体系。建立健全质量管理体系：为保证施工质量，在施工现场实行以总工程师为核心的质量管理网络，进行工程质量目标的控制管理，明确各部门的工作岗位职责，落实质量责任制，由质检员具体负责，各分项工程配备具有相应资历的专职质检员，实行全过程监督，并强化质量监控和检测手段。2.1各级施工质量管理人员做到认真学习合同文件，掌握技术规范和监督规程，按设计图纸及质量标准及监理工程师的指令进行施工，落实各种管理制度，严格按程序施工。各施工班组以自检为主，落实自检、互检和交接检的三检制。教育全体施工人员，人人关心质量，人人搞好质量。使责任制落实到人，企业一把手是工程质量的第一责任者，生产、技术、管理人员，从各自的范围和要求承担质量责任，并把质量作为评比业绩的一项重要考核指标。2.3加强对各级施工管理人员质量培训学习工作，并认真学习贯7彻招标文件、技术规范、质量标准和监理规程，除平时自学外，项目经理部要针对施工实际，定期进行分层次的集中培训学习，进一步提高业务素质和质量意识，树立质量第一，用户至上的观点，使之在施工过程中更好地落实标准，履行职责，提高管理水平，把好质量关，以一流质量创一流牌子。2.4开展质量教育及技术培训，本公司接到中标通知书后，立即组织投入本合同的人员认真学习《施工技术规范》,并认真做好质量教育工作，提高质量意识，使全体员工牢固树立起2.5建立施工技术制度：建立以总工程师为主的技术系统质量保证体系，以总工程师、施工技术员、施工管理部门直到施工班组的各用技术来保证质量，并积极采用和推广先进的施工工艺和科技成果，提高产品质量和产品优良率。2.6各分部分项工程开工前由施工技术员负责，进行分层次的书面技术交底，交施工技术方案，交工艺设计意图，交施工质量标准，交安全技术措施，形成施工程序化，技术标准化，质量规范化，使每个施工人员做到目标明确，心中有数。2.7制订确保工程质量目标的制度。在项目经理部成立领导小组，由公司选派质检员和现场技术负责人、质检员及施工员共同负责本工程的试验、计量和施工的全面质量管理，下属的各专业都配备有专职的质检人员，具体分工负责各项质量工作，制定《施工质量细则》,对质量问题进行全权处理，所有工程项目经质检部检查合格后，才可2.8推行全面质量管理，成立各级质检小组，针对质量要求高的工序成立QC技术攻关小组来开展活动，及时反馈给施工人员进行改8进和调整，提高全体施工人员的质量意识和整体素质。2.9加强工程试验工作，试验工作除对原材料的检测外，主要还应抓好施工中的试验工作，对关键部位的试验还必须做好文字记2.10对施工中各种度衡器及测量器具要定期进行校核，并采用法定的计量单位，对不合格的仪器(表)坚决不予使用。2.11确保整个工程结构物的放样精确，做到“有放必复”。2.12对一些关键工序，在其施工前，应组织各班组对施工方案、质量目标、操作程序等进行详细的交底，必须时可组织开现场会。2.13对工程施工的每一道工序，工程技术人员都应亲自到场进及时发现施工中出现的问题并加以解决，不能解决的，应及时向上级汇报，并请求答复。2.14采取挂牌作业制度，以加强职责，明确范围，促进联系，2.15对工程质量的薄弱环节，要大力开展技术攻关，以保证工程施工的质量。2.16定期对有关施工人员进行技术训练，质量教育，树立典型以促进职工“质量第一”的思想意识，并通过制定质量管理制度，质量奖惩措施等加以保障。93.成品、半成品的保护措施3.1目的：为了有效防止过程产品因保护失控而造成的质量缺陷，避免返工和修补损失，从而最终向业主单位提供符合《规范》和《验标》要求的满意工程，并实现对业主单位的投标承诺，贯彻“百年大计、质量根据公司措施文件的要求，结合新汴河雕塑工程项目特点，特制3.2适用范围：本措施适用于工程在施工中的产品和成品的形成直至交付使用。3.3制定依据3.3.1公司措施文件中过程控制措施。3.3.2工程施工规范及质量检验评定标准。3.4成品、半成品保护的职责3.4.1项目经理：组织对完工的工程成品进行保护。3.4.2项目总工程师和项目技术员：3.4.2.1制定成品、半成品保护措施或方案；3.4.3项目质量员：3.4.3.1对保护不当的方法制定纠正措施；3.4.3.2督促有关人员落实保护措施。3.4.4材料员：对进场的原材料、构配件、制成品进行保护。3.4.5班组负责人：3.5成品、半成品保护的分工3.5.1原材料的堆放、场内搬运的保护由材料员负责；3.5.2加工产品在进场之前由加工车间保护，进场后由材料员负3.5.3工序产品在验收之前，由该工序的班组负责人负责保护，验收后交下道工序班组负责人负责保护；3.5.4最终的工程产品由项目经理指定专人负责保护，直至产品3.6技术措施在安装过程中，有些分项、分部工程已经完工，其他工程正在施工，或者某些部位已经完成其他部位正在施工，以及由于设计变更、工序安排等多种原因，对已完成的成品、半成品如果不采取妥善的措施加以保护，将不可避免地出现对成品或半成品的内在质量、表面工艺造成损坏。这不仅会增加修复工程量、浪费工料、拖延工期，更严重的是有的修复难以达到原设计的要求，造成永久性缺陷。为了尊重他人和自己的劳动成果，对成品或半成品进行有效控制，特制定以下3.6.1对全体施工人员进行成品、半成品保护教育3.6.1.1各项目部、施工单位要经常对职工进行质量教育，进行文明生产和成品、半成品保护的职业道德教育。教育员工在施工时要尊重他人和自己的劳动成果，珍惜已完成和部分完成的成品或半成3.6.1.2项目部、施工单位要在工程开工前制定相应的实施细则，对工程成品、半成品保护作出详细规定。3.6.1.3对损坏成品或半成品的行为要进行抵制和教育，必要时项目部或公司领导要追究当事人及当事人所在单位领导的责任，处以罚款并张榜公布教育全体职工。3.6.2科学合理地安排施工作业措施，尽量避免交叉业导致成品破坏。3.6.2.1地下埋管应遵循"先地下后地上"、"先深后浅"的施工顺序，以不至于破坏地下埋管接地网和道路路面。3.6.2.2吊装应严格按已批准的施工组织设计确定的吊装顺序。3.6.2.3石雕安装一般按分层顺序安装。3.6.3施工前应搞好设计图纸会审、施工技术交底和施工环境3.6.3.1施工前应搞好设计图纸会审工作并搞好施工技术交底工作，防止因工作不细而造成返工或损坏成品及半成品。3.6.3.2施工前应调查了解地下设施及周围环境情况，必要时采取有效的保护、隔离措施。3.6.3.3注意做好有利于成品、半成品保护的交叉作业安排。3.6.3.4地下管道与基础工程相配合进行施工，避免基础完工后再打洞挖槽安装管道，影响质量和进度。3.6.4在施工过程中采取防护和隔离措施3.6.4.1在施工期间按有关规定做好施工设备的维护保管工防止设备丢失或损坏。3.6.4.3搞好三级质量检查验收管理工作，上道工序不检查验收合格不进行下道工序的施工，防止不必要的返工。3.6.4.5冬季施工时要制订防冻措施。3.6.4.6隐蔽工程经有关责任部门检查验收后进行封3.6.4.7各层平台的孔洞采取临时封闭措施，保护人身及设备3.6.5雕塑结构的保护措施3.6.5.1吊装过程中不允许随便在屋面板及各层平台上乱敲打孔洞，禁止随意切割钢结构的横梁或斜支撑，以免破坏屋面防水层及减少平台、钢结构的承载能力。3.6.5.2各层平台临时堆放设备、材料应不超过其允许荷载，以免引起变形、损坏。3.6.6电器设备的保护措施3.6.6.1检查好电气回路接线正确无误后方可进行带电。3.6.6.2电器设备临时用塑料布包好，防止水压和试运过程中系统渗漏水使设备受潮。3.6.6.3不准在电器设备上踩踏或搭设固定脚手架。3.6.6.4施工过程中防止砸、碰、撞、损坏电器设备。3.6.7电缆架、电缆及仪表管的保护措施3.6.7.1施工过程中防止砸、碰、撞和脚踩电缆架、电缆及仪3.6.7.2不准利用桥架管线固定脚手架3.6.7.4进行电、火焊作业时应注意预防电缆着火，有预防措3.6.8因设计变更、已批准的工序安排等特殊原因需局部破损3.6.8.2经济损失在5000元以内的一般损坏项目，需经项目部工程管理部门批准后方可实施；经济损失在5000元以上的重大损坏3.6.8.3为保证工程成品质量，一般由成品所属单位进行恢3.6.8.4由于设计变更、已批准的工相应补偿。3.6.9对人为损坏成品、半成品或野蛮施工造成的损坏，执行以下措施。3.6.9.1由受损单位详细列明损坏的基本情况，并编出修复预算，提出索赔通知单(见成品损坏索赔通知单),报所在单位项目部工程管理部门。3.6.9.3已确认的经济损失，成品损坏单位应在确认日期的十期未偿还者由项目部从责任单位所得工程款项目直接拨付给索赔单位，并通知责任单位。3.6.9.4偿还的费用包括人工、材料、机具台班费。3.6.10为了本条例更好地得到贯彻，各项目部、施工单位应加强对成品、半成品保护的监督检查，同时针对各施工现场的实际情况制定相应的惩罚制度，使劳动成果得到有效的控制和保护。4.安全措施编制依据：《建筑施工高处作业安全规范》JG80-91《安全帽》4.1安全保证措施4.1.1组织保证4.1.1.1安全生产委员会为保证工程安全顺利施工，特成立安全委员会。委员会主任由项目经理担任，副主任由项目主管生产的副经理担任，成员分别由项目安全员、技术员、施工员和各工种的施工队长及工会负责人组成。4.1.1.2安全生产委员会是工程安全生产的最高权力机构，负责对整个工程项目的重大安全事项做出决策。组织贯彻执行国家现行有并组织检查执行情况，制定安全生产计划并及时解决施工中遇到的问4.1.1.3安全部安全部是工程项目安全生产的专职管理机构，是安全生产的委员会的常务机构。由项目副经理担任负责人，负责协助项目经理开展各项安全生产工作。随时准确地向安全生产委员会和项目经理汇报安全生产情况，组织和指导专职安全员开展各项有效的安全生产管理工作，行使安全生产监督检查职权。4.1.2执行标准本工程认真贯彻执行国家颁的规范：4.1.2.2《建筑机械使用安全技术规程》。4.1.2.3《施工现场临时用电安全技术规范》4.1.2.4通过执行这三个规范，把本工程的安全生产提高到一个新台阶，保证工程更好、更快、高质量的生产、施工。4.1.3技术保证4.1.3.1一般规定A:项目部生产副经理对安全生产负全面责任。B:安全部负责组织实施编制有关生产的检查制度、验收制度、事故报告制度及其它安全管理制度和规定并报安全生产委员会批准后C:认真做好安全技术交底和培训制度。预留孔洞口、楼梯口、门窗洞口、电梯口)。E:现场设专职安全员，负责安全生产的具体工作并及时反馈，认真贯彻“安全第一、预防为主”的方针。F:做好安全宣传教育4.1.4安全生产措施4.1.4.1现场设置醒目安全标语，加强安全教育，强化全员的防护意识，杜绝现场的一切违章和隐患。4.1.4.2地下结构施工时基坑周边设两道醒目护身拦，临近建筑物街道在护身板上设红色标志灯，基坑边坡稳定进行持续监测，坑边一定范围内堆荷不超过限值。4.1.4.3主体施工建筑物外侧密目网全封闭。4.1.4.4施工现场的临时用电装置，要执行三相五线制，执行“一机一箱一闸一保护”,手持电动工具必须执行两级保护，全面执行《施4.1.4.5安全网搭设必须符合有关规定的要求，认真执行“三宝四口”制度。4.1.4.6特殊工种必须持有上级主管单位考核的合格证，才能操4.1.4.7起重塔吊按规定配备齐全有效的安全制动装置，安装调试完要经有关在部门验收后才能使用，所有机电设备要安装漏电保护器，并有避雷措施。4.1.4.8加工主要做好施工前培训上岗及空中作业的安全防护，防止空中坠落。4.1.4.9临时设施必须符合防火要求，现场用火需用经保卫部门批准签发动火证。4.1.4.10高空作业要有安全保险绳。4.1.4.11安排好职工生活、严防食物中毒。4.1.4.12严格按安全生产管理规定进行检查、考核，按条例规4.2施工安全防范部署4.2.1、施工现场建立以项目经理为第一责任人的安全保证体系。4.2.2、明确本工程安全防护设施及施工过程中安全设施的验收程序以及验责任人。4.2.3、落实施工过程中各种安全技术措施的编制、审批，批准及具体的实施人。4.2.4、加强对季节性施工的安全防护及劳动保护用品的管理工4.2.5、制定符合本工程特点的安全管理办法及违章处罚措施。4.3主要安全防范方法：4.3.1、土方工程①基础开挖时，我们从上至下，逐层进行开挖，严禁先挖坡角或逆坡挖土。②挖土时在边上贴上标示牌，并严格告诫工人不在危险孤石下边或贴近未加固的建筑物下作业。③基坑开挖时按要求进行放坡，并注意土壁的变化情况，如出现裂缝，或部分塌陷，要注意处理对之进行加固。④用自卸汽车运土，运输道路的坡度、转弯半径应符合安全规4.3.2、基坑防护①槽边一米以内不堆土、堆料、停置工具。槽、坑、沟与建筑物的距离不得小于1.5米。上杆距地面高度约1~1.2米，下杆距地面高度为0.5～0.6米，并且栏杆要用钢管打入地面50～60cm深，以固定，且防护栏杆距槽边不小于50cm。并涂上红白相间的花纹以警戒他人。4.3.3、安全网的设置①本工程外侧全部用密目网封闭，施工层以下从一层开始每隔两层用平网兜设。②安全网必须有质量技术监督部门的检验合格证，以及安全监督部门批准的准用证。③密目网设置在外脚手架里侧，边缘作业工作面应紧贴密合。④安装时密目网上的每个扣环都必须穿入同等材料的纤维绳，绑在脚手架上，遵循打结方便，连接牢固，易于拆卸的原则。⑤密目网连接密实。⑥平网网面不要绷的过紧，系结点沿网边均匀分布，并绑扎牢4.3.4、洞口防护①屋面及楼层平台上下水管道预留洞口，用盖板覆盖；各楼层风井口四周设防护栏杆，沿口下张设安全平网。②墙面等处的竖向洞口，凡落地的洞口均架设固定式或开关式防③各层施工后浇带施工后，采用预制盖板覆盖并加以固定。4.3.5、临边防护①基坑四周、屋面、楼层周边等处设置防护栏杆。②楼梯口及梯段边，安装临时防护栏杆。③卸料平台两侧，设防护栏杆，平台口设置开关式安全门；地面上的通道的顶部设安全防护棚。4.3.6悬空作业的安全防护①支、拆模的悬空作业：A:支、拆模时严格按照规定的作业程序进行，前一工序所支的模板未固定前，不得进行下一道工序。B:严禁在连接件和支撑件上攀登上下，并严禁在上下同一垂直面上装、拆模板。C:支设角柱、大梁模板时，搭设操作平台进行操作，并挂好安全D:拆模板形成的临边及洞口，立即预以防护。②绑轧钢筋的悬空作业A:绑扎钢筋和安装钢筋骨架，搭设必要的脚手架和马道。B:绑扎边柱、边梁钢筋时，搭设操作平台，并系好安全带。B:绑扎钢筋必须在支架、操作平台上操作，不得站在钢筋骨架上或攀登骨架上下。③浇注砼的悬空作业；A:各楼层浇筑砼时，楼层及预留洞口四周设置的防护栏杆。B:浇筑离地2m以上框架、小平台等，应设操作平台，不得站在模板或支撑件上操作。④门窗工程的悬空作业；A:玻璃安装时，严禁操作员站在樘子上操作，严禁手拉门窗进行攀登。B:窗口作业，操作人员的重心位于室内，不能在窗台上站，很必要时挂安全带进行操作。4.3.7、交叉作业区段的安全防护A:拆除脚手架与模板时，下方不得有其它操作人员。1m,堆放高度不超过1m,楼梯边口通道口，脚手架边缘等处，严禁堆放物件。C:施工现场塔吊所涉及的区域，应搭设双层安全防护棚。4.3.8、安全帽的正确使用A:凡进入施工现场的所有人员，都必须正确佩戴安全帽。B:使用安全帽，要认真检查帽壳、帽衬有无损坏现象，装配圈要牢固，顶绳要系紧。C:戴帽后，要检查帽箍是否松紧适宜，端后箍要箍紧，下颌带必须系紧。D:休息时不要将安全帽当凳子坐，下班后不要把安全帽当做盛E:炎热天气作业不可用遮阳帽、防雨帽替代安全帽。4.3.9、安全带的使用A:使用时要高挂低用，防止摆动碰撞绳子、不能打结。B:在攀登和悬空作业中，必须佩戴安全带，而不在固定的设施C:安全带不使用时要妥善保管，不可接触高温、明火强碱或尖锐物4.3.10、高空作业的安全防护A:高空作业人员必须经医生体检合格，凡患有不适宜从事高空作业人员，一律不得从事高空作业。B:高空作业区域必须划出禁区，设置围栏，禁止行人、闲人通行闯入，建筑物的出入口，应搭设3～6m,宽度大于通道两侧各1m的防护棚，棚顶应满铺不小于5cm厚的脚手板。C:建筑物首层四周必须支设固定的双层水平安全网，并每隔三层固定一道水平安全网。D:高空作业人员必须按规定路线行走，禁止在没有防护设施的E:高空作业应有足够的照明设备和避雷设施。4.3.11、临时用电的安全防护A:临时用电应按有关规定编制临时用电施工组织设计，并建立对现场线路、设施定期检查制度。B:配电线路必须按有关规定铺设整齐，采用埋地敷设。C:配电系统必须采取分极配电，各类配电箱、开关箱的安装和内部设置必须符合有关规定，开头电器应标明用途。E:电工作业必须两人同时作业，一人作业，一人监护。4.3.12、施工机具的安全防护A:塔式起重机的基础及其安装应符合国家标准及原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用。B:塔式起重机的安全装置必须齐全、灵敏、可靠。C:施工电梯的地基、安装和使用应符合原厂使用规定，在办理验收手续后方可使用。其安全装置必须齐全、灵敏、可靠。D:机动翻斗车时速不超过5KM。行车中严禁带人。E:蛙式打夯机必须两人操作。操作人员应戴绝缘手套和穿绝缘4.3.13、消防保卫管理A:现场建立门卫制度，实行凭证出入制度。B:料场、库房的设置应符合治安消防要求，并配有必要的防范设施。严格执行领用、回收制度。C:现场面要配备足够的消防器材，做到布局合理，并经常注意D:严格执行用火申报审批制度。冬施保温材料不得采用可燃保4.4安全管理措施4.4.1、安全防护设置的管理。A:防护用品严格按照国家行业安全法规和标准规定的产品购买B:安全防护用品由专人管理，发现隐患应及时处理，严禁使用不符合要求的防护用品。C:安全防护设施必须严格按照方案和有关规范标准施工设置，并设专人进行监督管理。D:安全防护设施不得随意更改，当工程情况发生变化时，相应的安全防护设施必须经过批准时方可变更。E:安全防护设施处挂设相应的标志牌。4.4.2、安全责任制度和管理办法的落实：A:工地各部门严格按照责任制履行自己的职责。B:将生产责任制与经济效益挂钩，奖罚分明。定期检查安全生产责任制执行情况，对执行好的予以表彰，对不负责任的给予批评和C:充分发挥群治群防工作，广泛进行宣传教育，使人人都明白，除能自觉遵守外，还要监督他人遵守。D:工地领导要亲自带头，认真承担责任，布置计划、检查、总结、评比生产的同时布置计划、检查、总结、评比安全工作，要自觉地执行安全生产各项规章制度，做遵章守纪的模范。4.4.3、安全奖罚安全奖罚办法：①对重视安全生产工作，积极提出安全管理合理化建议，在紧急时刻采取果断措施避免安全事故发生的有功人员，敢于向不安全行为作斗争的，均予以奖励。②进入施工现场不戴安全帽，高处作业不系安全带或无安全保护措施者，罚款100.00元。③不持证上岗，不按本工种安全技术操作规程工作者，罚款100.00元。罚款500.00元。⑤乘坐提升吊盘或已有人乘坐运转工继续操作者，罚款500.00⑥不服从安全指令，违反安全规章制度，违章作业，违章指挥者罚款200.00元。⑦随意破坏安全标识及安全防护设施者，罚款500.00元。⑧管理人员违章违制加倍处罚。⑨罚款一律从工资上扣除。5.环保技术措施在现代施工中，除了保障安全、质量、进度外，环境保护的位置越来越重要。保护环境，爱护环境，爱护花草树木，使土地、水源、大气不受污染，是每一个单位、团体和个人义不容辞的责任。在本工程施工过程中，我方一定遵守国家、上海市有关环境保护的法令、法规，贯彻文明施工的要求，推行现代管理制度，做好施工现场管理，采取有效的环保措施，科学、文明施工，创造卫生、文明、健康的作5.1承诺和目标5.1.1承诺我方郑重承诺：完全响应和严格执行《施工过程中的环境目标及要求》中的规定和要求，整章建制，制定保证措施，加强环境保护管理和控制，确保工程的环境管理满足业主的要求。若我方未能达到业主的要求，我方愿意承担由此造成的一切损失，并接受业主的经济处罚。施工过程考虑环境因素，减少环境污染；施工管理重视环境保护，达到和满足《施工过程中的环境目标及要求》中的规定和要求。5.2环境管理组织机构组织制订环保政策项目经理环保领导小组组长技术主管工程师负责制订环保技术措施物资主管工程师负责施工机械和设备材料环保管理安全质量工程师负责监督、检查环保管理工作施工班组长负责施工作业过程中的环保管理后勤管理员负责项目部驻地环境管理由前图所示，本工程将成立由项目经理为组长的环保领导小组，全面负责环保管理工作，在施工中全面规划，减少污染，保护好周围环境，创造一个卫生、文明、健康的作业和生活环境。5.3环境管理职责5.3.1项目经理环保职责5.3.1.1负责本工程环境保护工作。定期组织环保工作检查，确保环保体系正常运转。5.3.1.2贯彻执行国家及上海市颁布的有关环境保护的法规、方针和法令。5.3.1.3科学组织经理部资源，以最低的环保成本，确保环保工作目标的实现。5.3.1.4及时参加业主、当地政府环保部门组织的环保工作会议，配合业主做好环境保护工作。5.3.2项目总工环保职责5.3.2.1负责组织施工技术部编制环保措施，负责环保设施、设5.3.2.2负责对施工可能造成的环境影响进行评估，确定环境污染源，并组织物资、技术部门对采用的环保设施和设备进行评价。5.3.3技术主管工程师环保职责5.3.3.1负责环保技术措施的制订、落实。5.3.3.2在编制施工组织设计和施工方案时，考虑环境保护因5.3.3.3配合安质、技术、物资、后勤等部门，定期进行环保工作检查。5.3.4安全质量工程师环保职责5.3.4.1负责监督、检查环保措施的执行情况。5.3.4.2负责与工程师、地方环保部门日常联系，配合工程师、地方环保部门工作。5.3.5物资主管工程师环保职责5.3.5.1负责施工车辆噪声、尾气排放等影响环境因素的治理工作。5.3.5.2负责施工废弃物的回收和处理。5.3.5.3负责汽油、柴油、油漆等易燃物资的采购、保管、贮存和领用管理工作，以预防其影响环境的潜在事故的发生。5.3.5.4负责环保设备备的采购和管理工作。5.3.5.5负责包装物的回收和处理。5.3.6后勤管理员环保职责5.3.6.1负责项目部驻地及周边的综合环境管理工作。5.3.6.2负责项目部驻地的绿化和保洁工作。5.3.6.3负责生活垃圾的集中存放和定期清运工作。5.3.6.4负责灭四害活动的组织工作，做好食堂、宿舍、厕所、浴室的定期消毒。5.3.6.5负责食堂环境、卫生管理工作。5.3.7施工班组长环保职责5.3.7.1在施工过程中严格执行既定的环境保护措施，防止施工作业对环境造成污染。5.3.7.2对设备包装物和施工剩料等及时回收，交物资部门统一5.3.7.3施工现场做到“人走、料清、场地净”。5.4环境管理工作程序、目标及监察5.4.1环境管理工作程序制订环保政策纲领确定环境保护目标成立环境保护机构制订环保工作职责组织制订环保措施环保措施的组织实施环保工作的监督检查5.4.2环境保护目标生产用水和生活用水的排放符合环境要求；减少施工过程的噪音；无重大管线事故；生产废料和生活垃圾集中处理；加强危险品、防台防汛、消防应急现场控制，确保现场零事故。5.4.3环境工作监察环境工作监察，由安全、文明管理工程师负责，定期对施工现场的环保工作进行监督、检查，发现现场有影响环境的现象及时进行纠正，确保现场施工不会影响周边环境。同时，我方也欢迎业主有关部5.5施工人员环保培训教育任感。做到“两不准”,即施工人员未经环保教育不准上岗作业，环程师处理。5.7.1环境保护的组织措施5.7.1.1坚决执行环保法规，依据ISO14000标准制订并实施相牌子，创一方信誉，留一方净土，为上海市民造福。5.7.1.2加大法规的宣传力度，广泛宣传、做到参建职工人人皆知。施工前，加强对全体员工的环保意识教育，组织学习《中华人民共和国环境保护法》及上海市有关法规、规章，施工中挂警示牌、标志牌、贴宣传标语等方式，提高全体员工对环保重要性的认识，并制定相应的责任制和奖惩制度，并把环保工作落到实处。5.7.1.3在编制实施性施工组织设计时，把环保工作作为施工组织的重要组成部分，施工项目必须执行环境保证申报登记制度、环境影响评价制度，发现问题及时整改。执行施工区段当地政府和业主发布的有关环境保护指令，把环境保护工作提高到“生命工程”的高度来认识，积极听取驻地监理工程师有关环境督导的意见，如若与环保、水土保持、文物保护冲突，保证48小时内完成整改任务。5.7.1.4强化环境保护现场管理，定期进行现场检查，及时处理违章事宜，并与业主及地方政府环保和文物管理部门建立工作关系，接受社会及有关部门的监督。5.7.2施工过程的环境保护5.7.2.1保护好驻地与施工范围内的植被和绿化设施，在施工中取土、弃土、排污等须按设计文件和业主与当地环保部门签订的有关协议和要求处理。施工场地做到每日一小扫，每周一大扫，并将废、旧料垃圾运至指定地点。5.7.2.2管道建筑中的取弃土作业要注意保护地域环境及生态平衡，灌木、树木采取移植保护措施。5.7.2.3垃圾当场清运，未能及时清运部分利用草袋、编织布等覆盖，防止产生扬尘。渣土及建筑垃圾的运送使用带箱盖运输车辆，防止运送途中洒落，并在经过水槽或冲刷后上路，防止污染道路和沿途环境。5.7.2.4施工场地围栏从美学角度进行设计，保持与周边环境及自然景观协调，施工场地上的材料与机械按规划摆放和停放。5.7.2.5凡对环境有污染的施工废弃物，必须征得业主和当地环保部门同意后，在指定的地点排放、堆码、掩埋或销毁。降低粉尘污染。有扬尘的施工作业区经常洒水和清扫，防止污染环境。5.7.2.7机械设备保持清洁整齐的外观形象，所有施工车辆、燃油动力机械设备的废气排放达到国家和上海市的相关排放标准。5.7.2.8切割、机械打孔等作业选用高效低噪声小的施工机具，邻近商业区、居民区及办公区时采取噪声隔离措施。所有易产生噪声污染的施工项目，不安排在夜间施工，防止影响市民休息。5.7.2.9工程使用的燃料、油漆、溶剂等腐蚀、有毒、有害化学物品，存放于化学危险品专用仓库，有专人保管发放，工程使用完毕后的多余部分集中回收，按有毒有害品销毁处理程序执行，不得随意倾倒、焚烧、填埋。5.7.3防台防汛5.7.3.1我方将始终重视水情和气象预报，一旦得到有可能危及工程安全和人身财产安全的台风或洪水等气象灾害的信息时，将公立即采取有效的防止气象灾害的措施，以确保工程和人身财产的安全，保证工程按计划进行。5.7.3.2项目部将加强对职工进行防洪和防气象灾害的防护知识的宣传，提高职工防护意识与防护技能。5.7.3.3项目部常备防洪、防灾的工具和器材，设置专人保管，每个职工都应掌握使用方法。5.7.3.4对防护工具和器材，项目部将进行定期检查。5.7.4自然灾害发生时，每个职工都应以国家利益为重，服从指挥，听从安排，把灾害损失降低到最小程度。5.7.5消防安全管理5.7.5.1项目经理为治安、防火第一责任人，全面负责施工现场的消防、保卫安全工作，消防工作贯彻“预防为主、防消结合”的方针，坚持专门机关与群众相结合的原则，组织制定和审查消防方案措施。实行逐级消防责任制并检查执行，处理隐患，奖罚分明。在施工期间遵守、执行国家和本市颁布的治安、消防方面的法律、法规，认真落实《施工现场治安、防火工作管理规范》,服从甲方的管理，并对本责任区域内的治安稳定及防火安全负全面责任，确保不发生重大治安、刑事案件和火灾事故。5.7.5.2施工现场动用明火必须办理动火证，未经许可不准进行5.7.5.3设置专职保卫、消防干部及组织治安保卫组织网络，昼夜值班并记录值班日志，施工现场和生活区建立门卫巡逻制度，并佩5.7.5.4施工现场根据工程的规模和火灾危险性配备专兼职消防人员，负责日常的消防监督检查工作，协助防火负责人，制定各阶段的消防保卫方案。5.7.5.5施工现场和生活区临建符合防火规定，水源配置合理，并设有消防栓，保证通道畅通无阻。5.7.5.6施工材料的存放及保管符合防火安全要求，库房用阻燃材料搭建，易燃易爆品专库储存，分类单独存放，保持通风。施工中使用化学易燃品时，实行限额领料。禁止交叉作业；禁止在作业场所分装、调料，禁止在工程内使用液化气钢瓶、乙炔发生器作业。5.7.5.7施工现场严禁吸烟，现场及生活区不得乱拉电线、接用5.7.5.8冬季施工使用电热器，需有工程技术部门提供的安全使用技术资料，并经现场防火负责人同意。冬季施工用的保温材料，不得采用可燃材料。5.7.5.9使用电气设备和化学危险物品，必须符合技术规范和操作规程，严格防火措施，确保施工安全，禁止违章作业。5.7.5.10施工作业用火必须经保卫部门审查批准，取得用火许可后作业。用火证只在指定地点和限定的时间内有效。5.7.5.11不得损坏或者挪用、拆除、停用消防设施、器材，不得埋压、圈占消防栓，不得占用防火间距，不得堵塞消防通道。5.7.5.12发生火灾意外事故时的注意事项当有意外事故发生时，立即报警，消防人员到达后，按消防人员要求维持好现场秩序，服从消防人员统一指挥。保护好事故发生现场，积极救护伤员，火灾发生后，在消防人员到达之前，应及时疏散人员，抢救伤员，并积极采急救措施和取灭火措施。救护方法一般有：做人工呼吸或简单包扎，并及时送往近处医院或向救护中心求救。灭火措施一般有：对于用电引发的火灾事故，先断开电源，然后进行救火工作；使用各种灭火器；使用消防水龙头；用水、土、砂；采用防火材料扑打；及时隔离其它易燃、易爆危险品；贵重的书画文物及重要的档案资料等，一旦着火不可用水扑救；那些比重轻于水的易燃液体着火后不宜用水扑救，因为着火的易燃体会漂在水面上，到处流淌，反而造成火势蔓延；高压电器设备失火不能用水来扑救，一是水能导电容易造成电器设备短路烧毁，二是容易发生高压电流沿水柱传到消防器材上，使消防人员造成伤亡；化学品燃烧时，禁止用水灭火：硫酸、硝酸、盐酸遇火不能用水扑救，因为这三种强酸遇火后发生强烈的发热反应，引起强酸四处飞溅，甚至发生爆炸；金属钾、钠、锂和易燃的铝粉、锰粉等着火，千万不可用水扑救，因为它们会与水发生化学反应，生成大量可燃性气体一氢气，不但火上浇油，而且极易发生爆炸。5.7.5.13火灾事故应急措施立即报警。当接到汇报施工现场火灾发生信息后，立即拨打“119”火警电话，打火警电话时，保持镇静，口齿清晰，正确报出火灾发生地点、着火物资、火势情况、本人姓名、电话号码，随后到约定路口接消防车。同时，及时通知业主和公司相关部门，以便领导了解和指挥扑救火灾事故。组织扑救火灾。当基地或施工现场发生火灾后，除及时报警外，指挥小组要立即组织义务消防队员和员工进行扑救，扑救火灾时按照并派人及时切断电源，接通消防水泵电源，组织抢救伤亡人员，隔离火灾危险源和重要物资，充分利用施工现场中的消防设施器材进行灭火。协助消防员灭火。在自救的基础上，当专业消防队到达火灾现场后，火灾事故应急指挥小组要简要的向消防队负责人说明火灾情况，并全力支持消防队员灭火，要听从消防队的指挥，齐心协力，共同灭火。伤员身上燃烧的衣物一时难以脱下时，可让伤员躺在地上滚动，或用水洒扑灭火焰。保护现场。当火灾发生时和扑救完毕后，指挥小组要派人保护好现场，维护好现场秩序，等待对事故原因及责任人的调查。同时应立即采取善后工作，及时清理，将火灾造成的垃圾分类处理并采取其他有效措施，从而将火灾事故对环境造成的污染降低火灾事故调查处置。按照公司事故(事件)报告分析处理制度规定，项目部火灾事故应急准备和响应指挥小组在调查和审查事故情况报告出来以后，作出有关处理决定，重新落实防范措施。并报公司应急抢险领导小组和上级主管部门。应急物资。常备药品：消毒用品、急救物品(绷带、无菌敷料)及各种常用小夹板、担架、止血袋、氧气袋、灭火器等救火物资。5.7.5.14意外事故及火灾救护工作结束后，及时协助有关部门查明原因，采取补救措施和整改措施，吸取教训，教育群众。5.7.6防止施工扰民措施5.7.6.1搞好驻地生活区的卫生工作，避免苍蝇、蚊子孳生而影响附近居民身体健康。5.7.6.2施工时，尽量避免占用路面，给市民出行带来不便。若无法避免时，事先安民告示，以取得市民谅解。5.7.6.3电缆沟施工时，挖出的地下淤泥不得倾倒或堆放在居民区或有行人出入的区域以免影响市容或行人出入。5.7.6.4施工后的垃圾、废弃物不得随意倾倒在施工场所附近，必须集中运送到指定的位置。避免污染环境，影响市容整洁。5.7.6.5道路边实施开挖施工作业时，设立告示牌，设置安全防护隔栏，晚间设置照明和警示灯。5.7.7防止大气污染5.7.7.1临时驻地的主要道路、料场、生裸露的场地采取覆盖、固化或绿化处理。5.7.7.2严禁在施工现场焚烧含有有毒、有害化学成分的废气5.7.7.3施工现场的垃圾及时清理出场。5.7.7.4使用清洁能源。5.7.7.5施工现场的机械设备、车辆尾气排放符合国家环境排放5.7.8.1食堂设置隔油池，并及时处理。5.7.8.3食堂、盥洗室、淋浴间的下水管线设置隔离网，并与市5.7.8.4现场存放的油料、化学溶剂设专门的库房，地面进行防5.7.9.1施工噪声的控制指标按GB12523-90《建筑施工场界5.7.9.2晚上在地面施工或在施工驻地加工施工器材时，避免使5.7.9.3在夜间22时至次日早晨6时严禁使用各种噪声超标的施工机械。5.7.9.4施工车辆夜间在城区运送施工物资时，不准鸣笛，不妨碍市民正常休息，装卸物资时做到轻拿轻放。5.7.10防止施工照明污染夜间施工严格按照建设行政主管部门和有关部门的规定执行，对施工照明器具的种类、灯光亮度严格控制，避免照明灯光直射居民住宅区影响居民正常休息。5.7.11项目部驻地环境保护5.7.11.1项目部驻地的围墙、临时房屋等统一规划设计，保持与周边环境及自然景观的协调一致。5.7.11.2项目部驻地设专人从事卫生保洁工作，保持驻地室内外环境整洁卫生，做到无积水、无杂物、无痰迹、无烟头纸屑。职工宿舍实行卫生值日制。5.7.11.3提倡使用绿色环保型、生物降解型、高效节能型生活用品，采用清洁环保能源，禁止使用小煤炉取暖。从源头控制污染环境的因素，最大限度地降低对周围生活环境的影响。5.7.11.4分别设置有机废品和无机废品垃圾箱，定期收集外运垃圾处理站集中处理。5.7.11.5项目部驻地及周边设置不少于150平方米的绿化面积，改善驻地和周边的生活环境。6.季节性施工措施为确保工程质量，保证对施工全过程的质量控制，根据本公司对下属各部门的工程质量管理工作，并结合项目的实际情况，与各项目部“齐抓共管”把好工程质量关，特制定如下季节性施工措施：6.1雨季施工方案6.1.1进入雨季，应提前做好雨季施工中所需各种材料、设备的储备工作。6.1.2工程队(项目部)要根据各自所承建工程项目的特点定期检查执行情况。6.1.3间，施工调度要及时掌握气象情况，遇有恶劣天气，及时通知项目施工现场负责人员，以便及时采取应急措施。重大吊装，高空作业、大体积混凝土浇注等更要事先了解天气预报，确保作业安全和保证混凝土质量。6.1.4、工现场道路必须平整、坚实，两侧设置排水设施，纵向坡度不得小于0.3%,主要路面铺设矿渣、砂砾等防滑材料，重要运输路线必须保证循环畅通。6.1.4.1对不适宜雨季施工的工程要提前或暂安排，6.1.4.2根据“晴外、雨内”的原则，雨天尽量缩短室外作业时间，加强劳动力调配，组织合理的工序穿插，利用各种有利条件减少防雨措施的资金消耗，保证工程质量，加快施工进度。6.1.4.3现场临时用电线路要保证绝缘性良好，架空设置，电源开关箱要有防雨设施，施工用水管线要进入地下，不得有渗露现象，阀门应有保护措施。6.1.4.4配电箱、电缆线接头、箱、电焊机等必须有防雨措施，防止水浸受潮造成漏电或设备事故。6.1.4.5所有机械的操作运转，都必须严格遵守相应的安全技术操作规程，雨季施工期间应加强教育和监督检查。6.1.4.6工人员要注意防滑、防触电，加强自我保护，确保安全6.1.4.7各单项工程施工现场要组织防汛小组，遇有汛情及时、有组织地进行防汛。6.1.4.8所有的机械棚要搭设牢固，防止倒塌漏雨。机电设备，采取防雨、防淹措施，安装接地安全装置。6.1.4.9材料仓库应加固，保证不漏雨，不进水。6.1.4.10根据施工现场的情况，在建筑物四周做好排水沟，开挖沉淀池，通过水泵排入总下水道内。6.1.4.11如遇暴雨和雷雨，应暂停施工，尤其是塔吊遇到六级以上大风或雷雨时应停止作业。6.1.5、土方与基础工程6.1.5.1雨季进行土方与基础工程时，各施工单位要妥善编制切实可行的施工方案、技术质量措施和安全技术措施，土方开挖前备好6.1.5.2雨季施工，人工或机械挖土时，必须严格按规定放坡，坡度应比平常施工时适当放缓，多备塑料布覆盖，必要时采取边坡喷砼保护。地基验槽时节，基坑及边坡一起检验，基坑上口3m范围内不得有堆放物和弃土，基坑(槽)挖完后及时组织打砼垫层，基坑周围设排水沟和集水井，随时保护排水畅通。6.1.6、模板工程6.1.6.1各施工现场模板堆施要下设垫木，上部采取防雨措施，周围不得有积水。6.1.6.2模板支撑处地基应坚实或加好垫板，雨后及时检查支撑6.1.6.3拆模后，模板要及时修理并涂刷隔离剂。6.1.7、钢筋工程6.1.7.1钢筋应堆施在垫木或石子隔离层上，周围不得有积水，防止钢筋污染锈蚀。6.1.7.2锈蚀严重的钢筋使用前要进行除锈，并试验确定是否降6.1.8、混凝土工程6.1.8.1砼浇筑前必须清除模板内的积水。6.1.8.2砼浇筑前不得在中雨以上进行，遇雨停工时应采取防雨措施。待继续浇灌前应清除表面松散的石子，施工缝应按规定要求进6.1.8.3砼初凝前，应采取防雨措施，用塑料薄膜保护。6.1.8.4浇灌混凝土时，如突然遇雨，要做好临时施工缝，方可收工。雨后继续施工时，先对接合部位进行技术处理后，再进行浇6.1.9、砌筑工程6.1.9.1水泥要堆放在地势较高的地点，必须有防雨防潮措施，筑炉用耐火材料也应有防雨、防潮措施。6.1.9.2遇中、大雨时应停止施工，砌筑表面应采取防雨措施。6.1.10、脚手架工程6.1.10.1各工程队雨季施工用的脚手架、龙门架、缆风绳等定期进行安全检查，对施工脚手架周围的排水设施要进行认真地清理和修复，确保排水有效，不冲不淹，不陷不沉发现问题及时处理。6.1.11、塔吊施工措施雨期塔吊使用前必须检查避雷针及接零保护是否有效，发现问题立即处理解决。下雨前，塔吊电机设备要做防雨覆盖；在大雨天和6级以上大风天气严禁施工。大风雨天气，做好塔吊的稳固措施。6.1.12、风雨过后，电工对用电线路，用电机械进行全面检查，确保安全后才可继续施工。安全员、技术员，对现场的塔吊、外脚手架等进行了一次全面检查，发现问题及时处理。6.2夏季施工措施6.2.1、砖块要充分湿润，铺灰长度相应减小。6.2.2、屋面工程应安排在下午3点钟以后进行，避开高温时6.2.3、对已浇筑的砼及时用草袋覆盖，并设专人浇水养护。6.2.4、高温季节做好防暑降温工作，适当调整休息时间，现场要准备好绿豆水、冰块及降温防暑药品，工人施工要避开高温时间施6.2.5、做好防台防汛工作，遇有六级以上台风，禁止高空作6.2.6、夏季施工应保证茶水的供应。6.2.7、严格控制人员中午加班加点，夏季施工抢两6.2.8、室内作业应保证通风，施工人员轮流进行，加强控6.3冬季施工措施6.3.1、进入冬期施工前，组织三个组(主体组，外饰组，内饰组)的人员，认真分析冬季施工安排的生产计划，将所需要的材料提6.3.2、作好冬施人员的培训工作，施工现场的过冬准备工作提前到位。包括临时设施、机械设备及保温等工作。6.3.3、提前做好冬期施工所用的混凝土、砂浆等各种材料的配合比。对冬季所掺加的外加剂必须进行复试，并且所用的外加剂是复试后合格的产品，方可使用。为了使施工料具管理更加规范化、标准化，促进场容场貌的科学管理和现场文明施工，制定料具防雨、防潮、防损坏措施。7.1大堆材料的存放加气混凝土块、空心砖等轻质砌块应成垛、成行，堆码高度不超过7.2库内存放专人管理员分品种标号堆码整齐，离墙不少于10mm,严禁靠墙。垛底架空垫高，保持通风防潮，垛高不超过10袋鼠；抄底使用，先7.2.2露天存放：临时露天存放具备可靠的苫、垫措施，下垫高7.2.3散灰存放：存放在固定容器(散灰罐)内，没有固定容器7.3石材、钢材及金属材料7.3.1须按规定、品种、型号、长度分别挂牌堆放，底垫木不小于200mm。2.有色金属、薄钢板、小口径薄壁管应存在仓库或料棚内，不露天存放。7.3.2码放要整齐，做到一头齐一条线。盘条要靠码整齐，成品、半成品及剩余料应分别码放，不得混堆。7.4五金制品7.4.1按品种、规格、型号、产地、质料、整洁顺序定量码放在干燥通风的库房内。7.4.2存放衣帽间时保持包装完整，不得与酸碱等化工材料混库，7.4.3发放按照先入先出的原则，遇有锈蚀及时处理，螺钉与螺帽往时涂防锈漆。7.5油漆涂料及化工材料7.5.1按品种、规格，存放在干燥、通风、阴凉的仓库内，严格与火源、电源隔离，温度保持在5～30℃之间。7.5.2保持包装完整及密封，码放位置要平稳牢固，防止倾斜与读入先进先用，严格控制保存期；油漆应每月倒置一次，以防沉7.5.3制定严格的防火、防水、防毒措施，对于剧毒品、危险品(电石、氧气等),设专库存放，并有明显标志。7.6防水材料7.6.1沥青料底部应坚实平整，并与自然地面隔离，严禁与其他大堆料混杂。7.6.2普通油毡存放在库房或料棚内，并且立放，堆码高度不超过2层，忌横压与倾斜堆放。玻璃布油毡平放时，堆码高度不超过37.7.1分类码放整齐，底垫不低于100mm,分层码放时高度不超过1.8m。7.7.2具备防水、防风措施，进行围挡、上苫；石膏制品存放库7.8周转材料7.8.2组合钢模板扣放(或顶层扣放);大模板对面立放，自稳角控制在17°~18°之间；钢脚手架管应有底垫，并按长短分类，7.8.3对钢、铁质的材料均采用下垫上苫的方法，防止材料受雨8.关于服从招标人及现场监理协调、管理承诺书招标人：XX汴河建设工程有限责任公司我方如有幸中标，将按时开工，在施工过程服从建设单位及现场监理协调、管理。1、隐蔽工程施工前必须提前通知监理旁站。2、加强与建设单位及现场监理沟通。3、保持施工现场整洁卫生，建筑垃圾及时清运。4、对于监理提出的整改意见，确是施工方责任，应及时改正；如有异议，及时与监理沟通，确保施工按进度完成。如我方中标我公司将就服务、农民工工资、工期、工程质量、环境、竣工回访、资金、及保修等方面做出如下承诺：服务：组织施工经验丰富、技术力量雄厚的项目管理机构，加强农工工资：我们保证及时足额发放农民工工资。与业主协调管理措施：中标后，我单位将从计划管理、技术质量管理、资金管理等方面与业主积极配合，其主要措施：(1)选择优秀施工队组，且依法与其签订劳务合同，按时支付工人工资，绝不拖欠民工工资。(2)项目工程部将负责向业主报送总体工期网络计划，并积极协助业主确定各专业分包队伍及供货尚的进退场和中间交接事宜，配合业(3)每月的施工进度计划、劳动力计划和材料进场计划，经监理审核后报业主进行最后定板。(4)每周召开工程例会，由监理主持，业主及项目经理部参加。通过工程例会这一制度度完善施工与监理、业主之间的关系，协调施工过程中出现的各种问题，确保工程顺利进行。(5)召开工程例会时项目负责人将向业主提交每周工作汇报及下周工作计划，在报告中将详细说明工程的进展情况，在计划中详细进度、材料、劳力、设备、资金等的细部计划。(6)认真做好施工日记，记录工地上每个工种雇佣工人及使用机械的数目、运到工地物料数量，以及每天的天气情况，并将其放在工地办公室，以便业主随时查阅。(7)充分重视业主的指示，现场管理人员随时以书面形式记录业主的指示，并予以贯彻。质量保证承诺：确保工程质量合格，若质量达不到承诺标准，愿意无条件返修，并承担由此造成的一切损失及赔偿费。在质量(包括保修)、安全方面做出以下承诺：(1)依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。不转包或者违法分包工程。(2)建立质量责任制，对建筑工程的施工质量负责。(3)按照工程设计图纸和施工技术标准施工，不擅自修改工程设计，不偷工减料。在施工过程中发现设计文件和图纸有差错的，及时提出(4)建立、健全施工质量的检验制度，严格工序管理，作好隐蔽工程的质量检查和记录。(5)建立、健全教育培训制度，加强对职工的教育培训；未经教育培训或者考核不合格的人员，不上岗作业。(6)依法履行建筑工程质量保修义务。(7)主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。建立健全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建筑工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。(8)项目负责人由取得相应执业资格的人员担任，对建筑工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安(9)设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对违章指挥、违章操作的，立即制止。(10)根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，做好现场防护。将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等符合卫生标准。不在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿(11)在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源，配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。(12)作业人员遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。(13)采购、租赁具有生产(制造)许可证、产品合格证的安全防护(14)对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。环境：我们按照业主的要求处理好与当地政府及群众工作，保证不与周边群众发生纠纷，并做好与相邻标段的协调与配合，保质保量的完成本标项目工程。竣工与回访：工程竣工之日起至保修期结束，项目部愿委派各专业人员跟踪服务，保修期后做到每三个月回访一次。服从招标人现场管理的承诺：我配合业主、监理的工作，听从其正确的指令，遵守现场监理、业主制定的一切规章制度。完全响应招标文件内容承诺：我方完全响应招标文件内容。不拖欠农民工工资承诺：保证不拖欠农民工工资，不造成上访事件。工程质量承诺：施工期间，我方保证严格按照安全生产和文明施工相关规定制度，加强安全防护措施，各项安全措施落实到位，确保本工程达到“合格”标准。环保符合国家有关规定，施工噪音、污水排放达标，确保不扰民。施工安全承诺：杜绝一切重大伤亡事故，重大机械事故及火灾事故，一般事故率控制在千分之六之内，安全达标合格率达到100%。不更换现场主要管理人员也承诺：我方承诺拟投入本工程的项目经理及主要技术、管理人员，在施工过程中不经招标人同意不得更换。对工程不进行分包承诺：如我方中标，保证不分包不转包，有能力处理好地方关系的承诺：保证协调工程周围群众关系，保证项若中标在履行合同期间该项目资金不挪用的承诺：我方保证在履行合同期间保证不挪用项目资金，建设方资金暂不到位，我方保证连续施工30日历天不停工且总工期不变。9.维保服务措施技术服务和售后服务承诺如我司有幸成为XX市新汴河景观雕塑工程设计与施工项且的施工方，我司对本项目的技术服务及售后服务做出以下承诺：1、我司在本项目质量保修期内(一年),将无偿负责本项目的维护、除尘、更新、坏损设备的更换和技术支持(人为破坏除外);2、我司负责对本项目进行终身维护，1年后发包人承担产品设备的老化、更换的成本费用；3、我司承诺每3个月对模型、雕塑等进行定期的维护；4、出现任何问题，我司在接到通知后24小时内上门进行维修，以5、我司将为贵单位免费培训管理、讲解及技术人员，建立规章制6、遇重大活动或重要接待，承包人要派专业维护人员提前到现场做好维护和服务工作，直至活动结束。如我司未按达到此承诺要求，贵单位有权扣除本项目的质量保证金。投标单位：XXXX城市景观工程有限公司法定代表人或委托代理人：注：要求投标人必须达到以上技术服务和售后服务承诺，投标人可以根据自身情况提出优化方案，以上将作为评分内容之一。10.降低成本措施成本控制措施工程成本控制措施一、工程项目成本控制的概念工程项目成本控制是指为实现工程项目的成本目标，在工程项目成本形成的过程中，对所消耗的人力资源、物质和费用开支，进行指导、监督、调节和限制，及时控制与纠正即将发生和已经发生的偏差，把各项费用控制在规定和规定的范围内。二、施工项目成本控制的原则(1)全面控制的原则①全面控制a.建立全员参加责权利相结合的项目成本控制责任体系b.项目经理、各部门、施工队、班组人员都负有成本控制的责任，在一定的范围内享有成本控制的权利，在成本控制方面的业绩与工资奖金挂钩，从而形成一个有效的成本控制责任网络。②全过程控制a.成本控制贯穿项目施工过程的每一个阶段b.每一项经济业务都要纳入成本控制的轨道c.经常性成本控制通过制度保证，不常发生的“例外问题”也有相应措施控制，不能疏漏。(2)动态控制的原则①项目施工是一次性行为，其成本控制应事前重视、事中控制订或修订各种消耗定额和费用开支标准。③施工阶段重在执行成本计划，落实降低成本措施，实行成本目④成本控制随施工过程连续进行，与施工进度同步，不能时紧时松，更不能拖延。⑤建立灵敏的成本信息反馈系统，使成本责任部门(人员)能及时获得信息、纠正不利成本偏差。⑥制不合理开支，把可能导致损失和浪费的苗头消灭在萌芽状(3)创收与节约相结合的原则①施工生产既是消耗资财人力的过程，也是创造财富增加收入的过程，其成本控制应坚持增收与节约相结合的原则。②作为合同签约依据，编制工程预算时，应“以支定收”,保证预算收入。在施工过程中，要“以收入定支”,控制资源消耗和费用③每发生一笔成本费用，都要核查有否相应的预算收入，收支是否平衡。④经常性的成本核算时，要进行实际成本与预算收的对比分⑤严格控制成本开支范围，费用开支标准和关财务制度，对各项成本费用的支出进行限制和监督。⑥提高施工项目的科学管理水平、优化施工方案，提高生产效率、节约人、财、物的消耗。⑦采取预防成本失控的技术组织措施，制止可能发和的浪费。⑧施工的质量、进度、安全都对工程成本有很大的影响，因而成本控制必须与质量控制、进度控制、安全控制等工作相结合、相协调，避免返工(修)损失、降低质量成本、减少并杜绝工程延期违约罚款、安全事故损失等费用发生。⑨坚持现场管理标准化，堵塞浪费的漏洞。(4)责权利相结合的原则①要使控制真正发挥作用，必须严格按照经济责任制要求，贯彻缺乏履行责任的动力。②工程项目成本涉及面广，必须形成覆盖项目全员的成本责任网络，归口控制项目成本，并与奖金分配挂钩，有奖有罚。三、工程项目成本控制的方法(1)制度控制制度控制是企业层次对项目成本实施的总体宏观控制，使项目施工过程中成本管理“有章可循”。这些制度主要有《劳务工作管目成本核算管理标准》等，详见公司内部文件。(2)定额控制为了控制项目成本，企业必须有完整的定额资料，这些定额除了国家统一的建筑、安装工程基础定额以及市场的劳务、材料价格信息之外，企业还应有完善的内部定额资料。内部定额资料根据国家的统一定额，结合现行质量标准，安全操作规程，施工条件及历史资料等进行编制，并以此作为编制施工预算，工长签发施工任务书，控制考核，工效及材料消耗的依据。(3)合同控制①项目经理部与公司之间的经济技术承包合同②公司与劳务承包队伍之间的承包合同③项目经理部与劳务承包实体之间的承包合同四、工程项目成本控制的内容1、材料费的控制材料费的控制按照“量价分离”的原则，一是材料用量的控制；二是材料价格控制。(1)材料用量的控制材料消耗量主要是由项目经理部的施工过程中通过“限额领料”去落实，具体有以下几个方面：①定额控制对于有消耗定额的材料，项目以消耗定额为依据，实行限额发料制度。项目各工长只能在规定限额内分期批领用，需要超过限额领用的材料，必须先查明原因，经过一定审批手续方可领料。②指标控制对于没有消耗定额的材料，则实行计划管理和按指标控制的方法。根据上期实际耗用，结合当月具体情况节约要求，制定领用材料指标，据以控制发料。超过指标的材料，必须经过一定的审批手续方可领用。③计算控制为准确核算项目实际材料成本，保证材料消耗准确，在各种材料进场时，项目材料员必须准确计量，查明是否发生损耗或短缺，如有发生，要查明原因，明确责任。在发生的过程中，要严格计量，防止多(2)材料价格的控制材料价格主要由材料采购部门在采购中加以控制。由于材料价格是由买价、运杂费、运输费中的合同损失等所组成的，因此在控制材料价格时，须从以下几个方面进行：①买价控制买价的变动主要是由市场因素引起的，但在内部控制方面，应事先对供应商进行考察，建立合格供应商名册。采取材料时，必须在合格供应商名册中选定供应商名册。采购材料时，必须在合格供应商名册同时实行项目监督，项目对材料部门采购的物资有权过问询价，对买价过高的物资，可以根据双方签订的横向合同处理。此外，材料部门对各个项目所需的物资可以分类批量采购，以降低买价。②运费控制合理组织材料运输，就近购买材料，先用最经济的运输方法，借以降低成本。为此，材料采购部门要求供应商按规定的条件和指定的地点交货，供应单位如降低包装质量，则按质论价付款；因变更指定交货地点所增加的费用均由供应商自付。③损耗控制要求项目现场材料验收人员及时严格验收手续，准确计量，以防止将损耗或短缺计入材料成本。2、人工费的控制按照内部施工图预算，钢筋翻样单或模板量计算出定额人工工日，并将安全生产、文明施工及零星用工按定额工日的一定比例一次性包干给劳务承包队伍，达到控制人工开支的目的。3、机械费的控制机械费用主要由台班数量和台班单价两方面决定，为有效控制台班费支出，主要从以下几个方面控制：①指导项目合理安排施工生产，督促项目加强设备租赁计划管理，减少因安排不当引起的设备闲置。②协助项目加强机械设备的调度工作，尽量避免窝工，提高现场设备利用率。③监督项目强强现场设备的维修保养，避免因不正当使用赞造成机械设备的停置。④协助项目做好上机人员与辅助生产人员的协调与配合，提高机械台班产量。4、管理费的控制管理费在项目成本中有一定比例，由于没有定额，所以在控制与核算上都较难把握，项目在使用和开支时弹性较大，主要采取以①根据各工程项目的具体情况及项目经理自身的管理能力、水平、思想素质等，分别赋予不同的管理费开支权限。②制定项目管理费开支指标。项目经理在规定的开支范围内有权支配，超计划使用则需经过一定审批手续。③及时反映，经常检查。企业委托财务部门对制定的项目管理费开支标准执行情况逐月检查，发现问题及时反映，找出原因，制定纠五、施工项目成本控制的实施施工项目的成本主要是在施工过程中形成的，其成本费用支出主要发生在施工项目的各职能部门的业务活动中，发生在施工队、生产班组进行的分部分项工程施工中，因而施工项目成本控制的实施要要是指在项目的施工过程中，以各职能部门、施工队、生产班组为成本控制对象，以分部分项工程为成本控制对象，在对外经济业务时，以经济合同为成本控制对象，所进行落实成本控制责任制，执行成本控制计划并随时进行检查、考核、分析等一系列成本控制活施工项目成本控制责任制的主要内容如下：1、项目经理①项目成本控制的责任中心，全面负责项目成本控制工作。②负责成本预测、决策工作，主持制订、审核项目目标成本、成本计划和降低成本技术组织措施计划。③建立项目成本控制责任体系，与各职能部门(人员)班组签订成本承包责任状，并监督执行情况2、预算部门①预测项目成本，编制项目成本计划②会同财会部门进行成本计划的综合平衡各成本项目的预算成本资料④监督对外经济合同履约情况收集变更资料⑤负责外包工作对外结算工作，控制费用支出⑥编制预算时要充分考虑可能发生的成本费用，不要漏项。对预算中“缺口”项目，不要估计偏低，以保证工程收入发生工程变更，及时办理增减帐，以通过工程款结算向甲方取得补偿。3、技术部门①在审查各级部门所提技术组织措施的基础上，汇总编制项目的技术组织措施计划②提出有效的技术节约、降低成本措施，负责落实，提供技术节约报表③制定经济合理的施工组织设计⑤制订并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效益④组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，注意收尾④负责材料台帐启计录，提供材料耗用报表，考核材料实际消耗①编制机械台班使用计划