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ICS35.020CCSL0423黑 龙 江 省 地 方 标 准DB23/T3916—2024装备制造企业数字化转型导则2024-12-30发布 2025-01-29实施黑龙江省市场监督管理局  发布DB23/T3916—2024DB23/T3916—2024PAGE\*ROMANPAGE\*ROMANII目 次前言 II范围 1规范性引用文件 1术语和定义 1应用基础 1工作内容 1前 言本文件按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则 第1部分：标准化文件的结构和起草规则》的定起草。请注意本文件的某些内容可能涉及专利。本文件的发布机构不承担识别专利的责任。本文件由黑龙江省工业和信息化厅提出并归口。（黑龙江本文件主要起草人：杨亚宁、杨明、张立新、史明墨、王国星、杨晓光、白国亮、李丹、姜春萌、邵新辉、张强、佟强、刘芳、卢东阳、张玉凤、代伟光、武秀英、范振洋、应勇、刘欢。DB23/T3916—2024DB23/T3916—2024PAGEPAGE1装备制造企业数字化转型导则范围本文件规定了装备制造企业数字化转型的应用基础、工作内容等内容。本文件适用于装备制造企业开展数字化转型工作。规范性引用文件本文件没有规范性引用文件。术语和定义下列术语和定义适用于本文件。数字化转型深化应用新一代信息技术，激发数据要素创新驱动潜能，建设提升数字时代生存和发展的新型能力(3.3)，加速业务优化、创新与重构，创造、传递并获取新价值，实现转型升级和创新发展的过程。注：推进数字化转型通常坚持以价值效益(3.2)为导向、以新型能力(3.3)为主线、以数据要素为驱动、以业务变革为核心。价值效益开展业务活动所创造且可度量的经济和社会价值及效益结果。新型能力为适应快速变化的环境，深化应用新一代信息技术，赋能业务加速创新转型，构建竞争新优势，改造提升传统动能，不断创造新价值，实现新发展的能力。应用基础工作内容数字化战略价值创造数字化发展数字化导向组织保障治理体系数字化资源（采购数字化运营业务场景业务场景识别业务场景规划数字化管理技术管理流程管理数据管理安全管理物联能力工业边缘/网络能力数据采集保障数据的高效采集，针对企业管理数据共享的情况，通过数字化运营环境实现数据资源整合。生产/运营管控安全环保在线监管数联能力数据治理数据共享智联能力数据开发智能决策数字化效益数字绩效技术管理绩效应注重提升数字化转型标准、软件著作权、专利等知识产权的数量，以数字化转型的理论为支撑，提升企业的价值效益。生产运营优化应基于传统存量业务，聚焦内部价值链，开展价值创造和传递活动，实现生产过程控制的数字化、自动化和智能化。产品/服务创新应基于传统业

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