徐州工业职业技术学院《船舶电站及自动化》2023-2024学年第二学期期末试卷

学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号学校________________班级____________姓名____________考场____________准考证号…………密…………封…………线…………内…………不…………要…………答…………题…………第1页，共3页徐州工业职业技术学院《船舶电站及自动化》

2023-2024学年第二学期期末试卷题号一二三四总分得分一、单选题（本大题共15个小题，每小题1分，共15分．在每小题给出的四个选项中，只有一项是符合题目要求的．）1、工程项目的资源分配需要综合考虑项目的需求和资源的可用性。当负责一个铁路建设项目时，需要合理分配人力、物力和财力资源。在资源有限的情况下，以下哪种资源应该优先保障？（）A.先进的施工设备和技术B.经验丰富的项目管理人员C.充足的建筑材料供应D.舒适的工人生活设施2、在工程人力资源管理方面，团队建设对于项目的成功有着重要影响。以下哪种团队建设活动对于提高团队成员之间的沟通和协作能力最有效？（）A.定期组织团队聚餐和娱乐活动B.开展团队拓展训练，如户外挑战项目C.设立明确的团队目标，并制定相应的奖励机制D.组织内部技术交流和培训分享会3、在工程管理中，价值工程是一种提高项目价值的方法。以下关于价值工程的说法，不正确的是（）A.价值工程通过对项目的功能和成本进行分析，寻求以最低的成本实现必要的功能B.价值工程的核心是功能分析，通过对功能的定义、整理和评价，确定项目的必要功能和不必要功能C.价值工程可以在项目的设计阶段、施工阶段和运营阶段应用，以提高项目的价值D.价值工程只关注项目的成本降低，不考虑项目功能的提升和创新4、某工程项目需要进行施工招标，以下哪种评标方法通常能够综合考虑价格、技术和管理等多方面因素？（）A.最低评标价法，选择投标价格最低的投标人B.综合评估法，对投标人的各项指标进行综合打分C.性价比法，计算投标价格与性能指标的比值D.抽签法，随机抽取中标人5、在工程进度管理中，合理的进度计划制定和有效的监控是项目成功的重要保障。一个基础设施建设项目包括桥梁施工、道路铺设、管道安装等多个子项目，且各子项目之间存在一定的逻辑关系和资源依赖。由于天气原因，桥梁施工进度滞后，可能影响整个项目的按时完成。此时，项目经理应该采取以下哪种措施来调整进度计划？（）A.加快道路铺设和管道安装的进度，以弥补桥梁施工的延误B.重新分配资源，增加桥梁施工的人力和设备投入C.调整项目的关键路径，优化后续工序的安排D.推迟项目的交付日期6、一个水利工程项目，在可行性研究报告中，以下哪个部分对项目的决策起着最关键的作用？（）A.工程技术方案B.环境影响评价C.投资估算和效益分析D.社会稳定风险评估7、在工程管理中，标杆管理是一种有效的管理工具。以下关于标杆管理的说法，不准确的是（）A.标杆管理是通过与同行业或其他领域的优秀企业或项目进行比较，找出自身的差距和改进方向B.选择标杆时，应选择与自身具有相似特点和条件的对象，以便更有针对性地进行学习和借鉴C.标杆管理不仅要学习标杆的做法，还要结合自身实际情况进行创新和改进D.标杆管理只适用于大型工程项目，对于小型项目没有实际意义8、工程管理中的采购管理涉及到物资和服务的采购。当负责一个医院建设项目的采购工作时，需要采购大量的医疗设备、建筑材料和服务。以下哪种采购方式在保证质量的前提下最能降低成本？（）A.集中采购，与供应商签订长期合同B.分散采购，每个需求部门自行采购C.招标采购，选择报价最低的供应商D.单一来源采购，只从一家供应商采购9、在一个工程项目的施工过程中，发现施工现场的地质条件与勘察报告有较大出入。此时，以下哪种做法是正确的？（）A.继续施工，按照原设计进行，不考虑地质条件的变化B.停止施工，重新进行地质勘察，根据新的勘察结果调整设计C.由施工方自行判断如何处理地质条件的变化，不需要通知业主和设计单位D.按照施工经验进行处理，不需要遵循相关规范和标准10、在一个建筑工程项目中，施工过程中发现原设计方案存在安全隐患。此时，工程团队应该：（）A.继续按照原设计方案施工，忽略安全隐患B.自行修改设计方案，消除安全隐患C.立即停止施工，通知设计单位修改设计方案D.向业主隐瞒安全隐患，继续施工11、在工程项目的风险管理中，风险识别是第一步。假设您负责一个海上石油钻井平台建设项目，以下哪种风险识别方法最为全面和有效？（）A.头脑风暴法，邀请相关专家和项目成员共同讨论B.检查表法，对照已有的风险清单进行识别C.情景分析法，模拟不同的项目情景来发现潜在风险D.以上方法结合使用12、某工程项目需要租赁施工设备，在选择租赁公司时，以下哪一个因素通常不是首要考虑的？（）A.租赁价格B.设备的新旧程度C.租赁公司的知名度D.设备的维修保养服务13、在工程管理中，关于项目范围管理的重要性，以下哪种说法是最准确的？（）A.项目范围管理确保项目包含了所有必要的工作，同时避免不必要的工作。明确的项目范围有助于制定清晰的项目目标、合理安排资源、控制项目进度和成本。如果范围界定不清，可能导致项目变更频繁、成本超支、进度延误等问题B.项目范围管理不重要，只要把项目完成就行，不管范围是否明确C.项目范围管理就是把项目的工作内容列出来，不需要详细定义D.项目范围管理只在项目开始时进行，后续不需要关注14、在工程安全管理方面，对于一个化工项目的建设，存在着火灾、爆炸和化学品泄漏等安全风险。为了预防安全事故的发生，需要建立完善的安全管理体系。以下哪个方面是这个安全管理体系的核心？（）A.安全培训和教育B.安全规章制度的制定C.安全设施的配备D.安全监督和检查15、对于一个需要长期运行和维护的工程项目，如高速公路，以下哪种因素对于项目的全生命周期成本影响最大？（）A.初始建设成本B.运营期间的养护成本C.定期的升级改造成本D.项目报废时的拆除和处置成本二、简答题（本大题共4个小题，共20分)1、（本题5分）分析在工程建设项目中，如何进行项目的风险识别的全面性和准确性保障。2、（本题5分）分析在工程安全管理中，如何进行安全风险的识别？涵盖安全风险的来源、识别的方法和工具，如检查表、头脑风暴等，以及如何对识别出的风险进行分类和评估。3、（本题5分）详细论述在工程管理领域，如何运用关键绩效指标（KPI）来评估项目绩效？阐述KPI的选择、设定目标值、数据收集和绩效分析的方法。4、（本题5分）全面论述工程项目中的资源需求计划的制定，涵盖人力资源、物资资源、设备资源等。说明如何根据项目的进度和任务要求，合理估算资源需求的数量和时间分布。三、计算题（本大题共5个小题，共25分)1、（本题5分）某园林景观工程，绿化面积10000平方米，草坪单价为15元/平方米，乔木每株500元，共500株，灌木每株200元，共1000株。景观小品费用为80万元，计算园林景观工程的总造价。2、（本题5分）某钢结构工程，用钢量为800吨，钢材单价为5500元/吨，制作安装费用为每吨2000元。计算钢结构工程的总造价。3、（本题5分）某住宅项目，总建筑面积80000平方米，其中地上建筑面积60000平方米，地下建筑面积20000平方米。地上建筑的建安成本为2000元/平方米，地下建筑的建安成本为3000元/平方米。计算该项目的建安总成本。4、（本题5分）某工程项目的资金流量如下表所示，基准收益率为12%，计算净现值和内部收益率。年份012345现金流入0200300400500600现金流出10001502002503003505、（本题5分）某装修工程，天花板吊顶面积为1500平方米，轻钢龙骨吊顶单价为120元/平方米，集成吊顶板单价为180元/平方米。计算天花板吊顶的总费用。四、案例分析题（本大题共4个小题，共40分)1、（本题10分）某城市供热管网改造项目，在项目冬季运行期间，部分区域出现供热不足的问题。分析管网设计和调度的缺陷，提出优化管网布局和改进供热调度的方案，保障居民的冬季供暖需求。2、（本题10分）某住宅小区智能化安防系统建设项目，在系统运行一段时间后，发现部分监控摄像头图像模糊，门禁系统故障频繁。分析设备故障的原因，评估对小区安全管理的影响。提出项目管理团队在设备选型、安装调试和日常维护方面应如何加强管理，确保安防系统稳定运行。3、（本题10分）某学