某医院护理人员奖金考核方案

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护理人员月绩效奖金考核方案2022年7月30日

项目系数要求操作方法

*护1：

职0.1①高职低聘或者低职岛聘者按所聘用的职称定系数

持有职称资格i正，并0

“*护师

②应出示正式的职称资格证。

林0.2被聘为相应瞑

，主管护

③已通过职称考试，但尚未援得职称资格江的不能享受和一级职称系数.

帅0.3称方

④高一一级职称者住业务上有带教低级职称护士的责任和义务,拒不带教低职称护士或者

带教不作为者知职称系数0.1-0.2.

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护士长考0.31.护士长手册书写

①杳护士长于册记录、执行怙况：制度、措施不落实扣0.02：同一管理缺陷重曳发生0.04：未按要求

核达标客观.

完成手朋内容或若不如实记录手册扣0.020

2.护理侦层管理a

②管理效果以质优检直综合平均分＞95为依据.不满95分者，（5分为一个胞元分）甸•下降5分以

效。

内减0.02：连续两个月不达标仔下降5分单元扣0.05；达标当月终止扣分.

3.护士长有检查工作

③科室安全管理效果考核：见医疗安全条款.

缺陷记录本

0无检查记录或者不如实记录酌情扣0.02o

（记录内容包括：

⑤护士行为季度考核如在续三次不达标扣当月奖金0.1•

⑥护士长必须认我、客观、公平的履行对护士的考核，如有虚假行为，扪护士长系数

R期时间、具体缺

0.1：按时检古组长工作计划.有检查、评估记录，缺项扣0.0lo

陷、责任人等）.

⑦护士长日常工作违反各项制度、规程的同护士考核①、②.

4,认在执行《护士长

⑥未完成《护士长管理规范》的当月工作内容，的情扣0.。2-0.05,

管理规范》

⑨护士长休假期间本系数考核后再按实际出勤口计舁系数.

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管理组长0.05-积极履行二级管对•分管工作无查检、结改记去无工作计划：未定期（一周不少于一次）汇报分管工作怙况酌情扣0.01-

0.1理责任制职责0.02o

对已知的缺陷不主动整改或者报告：管理＞1、作为、消极对待、不及时完成护上长或者主管部门的工作指

令的情扣0.02-0.05,连续两月发生本款所指缺阳者取倘阻长系数.

日常管理枳极主动,护士长、院专业组长及护理部一致认可表扬者可得该系数0.1.

代理护上长管理工作汹一周以上且管理嘤求达标的组长附情享受0.1系数：代理护士长帝理工作涓卜

五天以上且管理要求达标者按护，长考核系数与实际天数计算。

@卜舞港合成绩不合格,单项成绩也未必标时扣相应的组长0.01o

妒士考核0.31.护理版量达标①护理工作质最包括：执行医院员工手册：履行护理工作九项制度及各项操作规程.

达标2.护士长每月对违反规定者每次的情扣0.02-0.05（普通缺欢扣0.01,减免权归护理部）。

本单元护士业务考核②同一项工作缺陷，重复发生两次者的情扣0.L

（理论成绩》85分、未参加理论或者操作考核者扣0.1,

操作成绩।考核成绩不达标者，每卜降5分以内扣0.02,

N90分）⑤工作态度差扣0.1——0.5：影响团队工作状态或苕产里违反次院管理条例,扣全额奖金折扣4——8

折.

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夜班岗位0.1位班护理人员夜班的护士、护士长参预科室仅（备）班或者参加医院总值班JJ两次以上李有本系数.

护理工作

0.21.病人对护」，满①护L・K姆月征求病人意见.征求相关科室侯生意见.了解护上的服务满意度情况,有记录.无记录扣

满意率

.@4'>95%护士长0.02;

2.医生对护士满②病人征求意见去满意率每下降5%以内扣集体》月系数0.02（包括护I:长）.

意率N90%③当月有病人投诉者（医生投诉）,经查实扣0.1.（提工作建议或者要求不合用此条款.）

④有投诉并造成不艮影响的，扣护士长管理系数0.h直接责任护士0.2.

⑤不校服务流程（裂求）接待病人的，发现一次扣0.020

聘当月病人意见表上有提名不满意一次扣0.05：有不满意事例扣0K

⑦连续二个月无病人提名表扬者降低本系数0.01（14,个月扣0.01）,至当：］有表

本系数（手术室护理人员不合用本款）.

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⑧当月有5位以1:病人提名表扬的护匕奖励系数0.01：奖励系数可按月逐步果计提升至0.1止（即由

0,2逐渐提升为0.3），如果中途中断当月退基本系数.

⑨在享受奖励系数期间，发生病人提名批评或者投诉.考核系数方法同⑥.

⑩个人奖励与扣惩同时执行时，当月系数低于0.18时.次月按0.18计算JJ•；.；0.21

@Ti月有表扬信（并行实质性表扬内容的）护士加0.05.

医疗安全0.3

①普通差错无不良后果（影响）报系数0.02,普通差用有不良后果扣0,05.

②当月一人连续发生22起差错的本系数为零.

③当月＞2起差错的科室.护士长负连带管理班任扣0.05.

④发生严束差错或者严重不良后果的当事人当月本系数为零，的情合并扣除当月部份或苕全强奖金：扣

护士长安全管理。05«

⑤当月此系数为零者，次月回填0.2,至0.3止.

⑥发牛.洋错用护士或者护士长隐瞒为错.扣系数0J.保留行追诉权.

试用期1.0同正式护士以1・0为系数，其奖佥额度按医院规定，考核条款与正式护理人员相同.

护I:

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季度及半0.021.护士长每半年①护士长考核成绩N95分者当月奖励0.02。

年考核系考核一次②护士行考核成绩>95分者者当月奖励0.01,

数2.护口行每季考

核一次

<•科技能0.1-F术室（每位成员只D胜仟宫腹腔镜F术配台者受受0・3系数,

0.3能享受其中一条相应②胜任一般外科、，长配台及画*手术巡回者享受0・2JR・

的系数）③胜任人流等小手术M台,术后留观病人的处置技能件享受0・1系数a

奖励系数0.05—护士氏、护士工作

①仇元管理质量总分连续三个月第一位.期间.中元管理无差倍无投诉,附情奖励护士长0.05-0.L

表现突出或不仃重

0.2《由护理部提供奖励依据）.

大页献

②团队满怠度连续三个月得100%.医院赋予500元的团队奖励.

③对医院有重大页献当月酌情加奖0.1-0.2・

④“奖励系数”条款的合用权归院强¥，奖励资金由医院支付.

善注8

扣下的奖金归屈：屈「连规迪纪，服务质金,-E件质房等缺陷的.所扣奖金归医院.

对J•缺勤所扣除的奖金归辅科室白行克服倜决人员的.奖金『1本科室增加1:作量的相关人员所有：医院调整人员顶替时.奖金属援助当事人所得.

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护理人员月绩效奖金考核汇总表（护士长每月五日前上交护理部）

科室,护士长护理部院长年月日

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病人提名表扬、批评及考核系数备忘录

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系数计算说明：

应得总系数二综合常规待遇+奖励工加班

实得系数=应得总系数一作缺陷缺勤+他人缺勒分押系数

计算流程：

实得系数:

应得系数:

1.个人综合恃遇系数星后得出，

2.奖励：如湎意吱奖膜先发：ntHki>，月个人党为欠

■他人总勤分

加班，当月有加班时.技【:作缺陷

3.•触动公t.i

个人综介系数计蚱舒U

系数X加班大数.加小加

班单位为半天•

以上各类相加

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各护理单元工作量考核项目及分值（试行）

为了贯彻以痂星为施础、数坡为调控的分配原购,把优痂服务与*劳彩得相连接，充分调动妒理人M的积极性.能大限度发作员I：的「•作焉能.推诳分配位制更妨完善,经

过充分的加S贼定以下项口作为量化考椎的主要内容.

各中兀奖金总薇的60%部份按护理质口考核分配;40%那份按I：作盘完成情况进行考核分配。任月初上交护理人员月I：作后统计表，以各人的「•作量累计分值岛低为发放40

眼？会的依据.其次,40%部份的奖金分配不与个人的系数拄勾.护士长潼护士・洞护士记分，按要求完成营理工作T里化记分.

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