经营管理技术综合模拟考试题集合

注意：计算过程和答案所有写在答题纸上，写在本试卷上无效。

第一套

一、单项选择题（总计70分，每题1分）

1、波特在《竞争战略》中提出了五种竞争力的观点，即指在一种行业中，存在着五种基本的

竞争力量，下列哪种力量不属于五种力量之一？

a.潜在的进入者b.某种原材料的垄断者c.替代品d.购置者

答案：b

2、如下哪个指标不能综合反应企业的竞争实力？

A企业发展能力b.企业市场竞争能力c.企业获利能力d.企业的抗风险能力

答案：d

3、根据波特专家对竞争对手的分析模型，对竞争对手的分析有哪儿项要素？

I竞争对手的未来目的

II竞争对手的自我假设

HI竞争对手的现行战略

IV竞争对手的能力

V竞争对手的市场信号

以上对的日勺有：

a.I和nb.i、in和wc.i、H、ni和wd.i、ii、in、w和v

答案：d

4、有人说伴随市场供应的商品越来越丰富，人民的生活水平不停提高，企业在生产产品日勺过

程中，不需要去细分市场，只要可以把商品生产出来，就一定可以找到销路，或者说产品就一定有

需求。有关这种说法如下哪项是错误的？

a.这种说法不对的，由于消费者的需求是多样的，因此企业在生产产品的时候一定要不停满足

消费者的需求，只有这样企业的产品才可以有市场。

b.这种说法对的，由于目前的人们购置力比此前有了很大的提高，只要产品可以被生产出来,

就可以被销售出去。

c.这种说法不对的，由于虽然人们的生活水平不停提高，不过人们的需求差异性却日益增大,

企业只有选择能发挥自身优势的市场，才能获得更高的利润。

d.这种说法不对的，由于企业假如可以对市场进行细分，有助于企业选择目的市场，开辟新的

有发展前景的市场，并有助于企业发挥优势，扬长避短，加强企业口勺经营管理，提高企业的经济效

益。

答案：b

5、波特模型中描述的基本竞争力的影响决定了？

a.产业的长期利润率和竞争强度b.产业潜在进入者必须面对的壁垒

c.产业内竞争d.企业将采用的到达其目的的方略

答案：a

6、企业实行时在追求产量规模经济效益的基础上，通过减少产品的所有成本，用低与竞争对

手的成本优势战胜竞争对手的战略是如下哪种战略？

a.成本领先战略b.差异化战略c.重点集中战略d.调整战略

答案：a

7、1986年此前，美国IBM企业的企业文化一直得到广泛的夸奖。然而，不到十年后，IBM企

业又因其惯性的文化受到责难。IBM企业并不是由于能力变化而失掉产业领导地位的，未能保持其

优势的原因在于其惯性文化的影响，使该企业没有预期到产品变化的方向，并让竞争对手在市场份

额上占据了市场优势地位。以上案例阐明：

a.企业文化可以增进企业的发展，但有时企业文化也也许损害企业的绩效。

b.企业文化在发展过程中最终会损害企业的绩效。

c.企业文化可以补充企业日勺正式控制。

d.企业文化可以增进合作并减少企业的交易费用。

答案：a

8、一般来说，战略目的是多元日勺，既包括经济目的，也包括非经济目的。战略目的会因企业

使命的不一样而不一样。如下哪种有关战略目的的说法对时？

a.战略目的一定可以到达企业使命和企业目的规定，但它不一定是衡量企业战略管理的原则。

b.战略目的必须能转化为详细的小目的，成为企业多种详细工作目的，并能用来衡量这些详细

工作的成就。

c.只要战略目的制定得当，没有必要使企业的多种资源和力量按照战略的规定集中地发挥出应

有的I作用，假如那样，只能导致企业资源的挥霍。

d.各目的之间不能互相矛盾而应协调一致，但在近期目的与远期目的之间的选择上应当以近期

目的为重点，不必考虑远期目的。

答案：b

9、战略实行是企业进行战略设计的重要环节，只有实行制定的战略，战略目的的制定才故意

义。在战略实行过程中，大体有如下哪几种模式？

I指挥型

II变革型

IH合作型

IV文化型

V漕长型

a.Ib.I、II和Wc.I、H和ind.I、n、III、IV和V

答案：d

10、企业文化的构成要素包括如下哪几种？

I共同价值观

II行为规范

in形象和形象活动

N企业战略

a.I和Wb.I、II和IVC.I、II和HId.II、in和IV

答案：C

11、强调在变革中关注改造、重整和创新日勺变革理论的是如下哪种理论？

a.利温理论b.格里芬变革模型c.莱维特变革模式d.方略变革理论

答案：d

12、根据BGG矩阵，应采用发展战略的业务是如下哪项？

a.瘦狗业务b.明星业务c.问题业务d.现金牛业务

答案：b

13、企业的所有者和经营者都但愿自己投资或经营的企业获得发展，究其最终目的当然是与他

们的利益休戚有关。不过，在不一样发展阶段和不一样发展方式上又有许多详细原因，这些原因不

包括如下哪项？

a.为了生存和竞争的需要

b.为了减少规模经济效益

c.为了保证原材料的稳定供应和产品的稳定市场

d.经理人员强烈进取心的驱使

答案：b

14、在我国，某些大型的企业如海尔、春兰等，在发展过程中都既生产冰箱又生产空调，而不

是只单独生产其中的某一种产品，从这个例子中，我们可以得出如下哪种结论？

a.海尔和春兰两家企业都采用了多元化战略。

b.由于空调和冰箱有相似的关键技术，因此海尔的多元化属于同心多元化，春兰的多元化属

于水平多元化

c.由于空调和冰箱有相似日勺关键技术，因此海尔和春兰的多元化属于水平多元化

d.海尔和春兰两家企业多元化的成功告诉我们，实行同心多元化轻易获得成功

答案：a

15、多元化战略是指在既有业务领域基础之上增长新的产品或业务的经营战略。根据既有业务

领域和新业务领域之间的关联程度，可以把多元化战略分为如下哪几种类型？

a.有关多元化和不有关多元化b.有关多元化和同心多元化

c.不有关多元化和水平多元化d.同心多元化和水平多元化

答案：a

16、从经济发展的实际来看，实行横向一体化战略而联合在一起的企业都是从事性质相似的业

务。它们都属同一行业的同一阶段（生产阶段），因而联合企业的实力大为增强，并且互相间的竞

争也随之消失。这种见解表明如下哪种说法是对时日勺?

a.横向一体化是企业为获得同行业竞争者日勺所有权或控制这些竞争者而采用的合并战略。

b.横向一体化可以在所有企业之间进行联合。

c.收购对手企业的股票与其他资产，或两个集团共同经营的方式不属于横向一体化。

d.横向一体化战略虽然可以扩大生产规模、巩固企业的市场地位、提高企业竞争优势、增强企

业实力，但却会导致企业的成本增长。

答案：a

17、纵向一体化既能给企业带来好处，也可以给企业带来不利。企业怎样处理纵向••体化战略

的利弊关系，除如下哪项原因外其他都是企业应当考虑的重要原因？

a.纵向一体化与企业长期战略利益及其详细目的的关系

b.企业在整个行业中所具有的实力

c.纵向一体化也许带来的竞争优势d.企业生产的产品的重要性能

答案：d

18、横向一体化战略是如下哪种行业常常采用的方略？

a.新兴行业b.衰退行业c.分散行业d.成熟行业

答案：c

19、当企业采用有计划地逐渐缩短以及撤出生产线，处理存货，考虑设备工具的再运用的营销

方略时，我们可以由此判断该企业产品正处在生命周期的哪一种阶段？

a.投入期b.成长期c.成熟期d.衰退期

答案：d

20、据报载，新加坡航空企业、瑞士航空企业与美国德尔航空企业之间到协议，三方协调航

班，分派预定机座、维修保养及地勤服务等事务，既减少了应付剧烈竞争日勺“摩擦”费用，又可共

享垄断利润。通过这个案例，我们可以得出什么结论？

a.成功的战略联盟必须规定联盟各方无条件的服从联盟利益。

b.通过战略联盟，可以减少市场竞争，给联盟各方带来益处。

c.通过战略联盟，可以阻碍联盟各方的独自发展。

d.通过战略联盟，可以导致资源配置的不均衡。

答案：b

21、在汽车产业中，汽车价格由互相模仿而制定，由最弱企业也就是最高成本的企业来制定价

格，一般被竞争者用来作为定价的基础。这是如下哪种竞争战略？

a.吩格领导战略b.非价格战略c.市场发展战略d.市场渗透战略

答案：a

22、由于现代技术发展日新月异，技术开发的投入日益庞大，技术开发所依赖的资源日益复杂,

技术开发日勺风险巨大。因此，以培植技术关键能力为基础的企业技术领先战略必须遵照哪项原则？

I优化原则

I【柔性原则

III效益原则

IV协调原则

a.I和HIb.II和Wc.I、II和IIId.I、II、HI和N

答案：d

23、技术贸易与一般商品贸易比较，如下哪项不是技术贸易的特点？

a.技术输出垄断性强b.技术转让具有多次互换性

C.技术转让具有不等价互换的特点d.技术转让与商品贸易在形式上差不多

答案：d

24、任何一项成功日勺新产品都会经历从开发期经商品化而进入市场，为市场所接受，通过成长、

成熟和衰退以至最终退出市场而消灭的过程。人们把产品从投入市场至退出市场日勺全过程称为产品

的生命周期。由此我们可以懂得产品的生命周期包括如下哪些阶段？

I投入期

II成长期

III成熟期

IV衰退期

a.Ib.I和IIc.I、II和HId.I、II、HI和IV

答案：d

25、如下哪些原因是影响企业实行全球化战略的重要原因？

I市场原因

II劳动力和自然资源原因

III贸易堡垒原因

IV全球战略一体化原因

a.Nb.ii和mc.in和ivd.I、ii、m和iv

答案：d

26、在美国本土上为日本子企业工作的美国经理们常常埋怨企业生的口本人背着他们用口语讨

论问题，而日方经理们则认为与同胞们说本国语言沟通起来更以便，由此导致双方不信任的程度加

剧。这段论述表明如下哪项是对时时?

a.不一样文化背景的人或群体在一种企业日勺环境中工作,必然会将各自的文化带入这个工作环

境中，冲突在所难免。

b.跨文化管理不仅是必要的，并且是全球化经营的企业必须给与高度关注的。

C.跨文化管理没有必要，由于文化差异在跨国企业的员工身上的烙印和影响是根深蒂固的。

d.跨文化管理没有规律可循，由于全球文化之间的差异不仅存在，并且十分巨大的。

答案：b

27、如下哪个是国内政府利国际组织寻找消除卡特尔（企业的•种联合形式）的最重要的原因？

a.更高了销售价格并减少了企业上缴政府日勺税收。

b.以尽量低的价格保持竞争的真实性，因而增长市场的效率。

c.没有政府保护，小企业就不能生存或成长。

d.发展中国家矽J经济的I稳定依赖于全球自由市场。

答案：b

28、在跨文化群体的管理方面，国际化经营企业应重视如下哪几点？

I应根据工作需要挑选群体组员，假如属常规性工作，最佳挑选相似文化背景的员工一起工

作；假如工作自身需要创新，不一样文化背景的员工比较有利。

II由于跨文化群体组员在形成一致意见方面比单一文化群体组员难度更大，群体负责人应当

引导跨文化全体组员就工作目日勺到达一致意见。

III组员之间应享有平等权利，每人都参与决策过程。群体负责人应按每人的能力大小而不是

组员的1文化倾向性分析工作。

IV组员之间互相尊重，防止偏见和先入为主。

a.I、II、in和ivb.ii利inc.in和ivd.i和n

答案：a

29、当企业在不一样的地理区域竞争，或拥有但并不一定重叠的多条产品线时，对一种由竞争

对手作出非直接的破坏性的袭击性行动，应采用的是如下哪项对策？

a.浜导竞争对手作出或不作出行动b.对一种故意的行动作出优先宣布

c.在竞争对手比较强日勺市场上发动袭击d.发动直接的袭击行动

答案：c

30、如下哪种措施不是全球化企业财务控制的重要措施？

a.企业内部业务评估制度b.财务汇报制度

c.制定合埋原则d.财务审计制度

答案：d

31、日用工业品即生活资料贸易，是指为满足广大城镇居民种类繁多的消费需求而进行的贸易

活动。日用工业品贸易一般具有如下哪些特点？

I日用工业品日勺品种多，销售总量大，但每次交易量小，交易次数频繁。

II日用工业品贸易规定实行专业化经营和综合性经营相结合。

III日用工业品日勺经营过程要与一定的服务相结合。

W具有从集中到分散，从都市到农村的流向特性。

a.IIb.I和HIc.I、II和HId.I、II、HI和IV

答案：d

32、美国学者伊西阿•利特瓦克和彼得・拜廷把国际经营环境归结为七个重要原因：根据七个

原因的程度高下来判断一种国家的环境是“冷”是“热工这七个原由于政治稳定性、市场机会、

经济发展和成熟、文化一元化、法律障碍、实质障碍以及地理文化差异。这七个原因中，假如前四

种程度高，属于“热”国，投资环境好，反之则属于“冷”国；后三种则相反，假如程度低，属于

“热”国，程度高则属于“冷”国。这种国际经营环境进行分析的措施是如下哪一种措施？

a.经营环境等级评分法b.国别冷热比较法

c.机会一一威胁分析法d.国际对比法

答案：b

33、有效地目的管理可以增强组织的效果。如下哪项有助于目H勺管理的有效性？

a.强调“应当做”而非“必须做”的目的。

b.量化的、清晰时、可测评的、阐明完毕日期规定的目的。

c.管理人员严格督促所属员工，使他们精确地完毕自己起草的R的任务。

d.以上所有选项。

答案：b

34、组织常用来鼓励创新日勺战略有哪些？

I创新源于最先进的厂商。

II建立鼓励员工创新的计划。

III辨别出最佳的现实的竞争者作为激发原因。

IV保证制定的目的是可以到达日勺。

a.Ib.ii和ivc.I、n和nid.i、n、in和iv

答案：c

35、经理对员工的鼓励措施之一是对其职位进行重新设计。假如重新设计得好并加以实行，能

激发员工更高日勺满足感和动力。对职位进行重新设计与否能成功，关键在于：

a.建立拥有自主权的工作团体。

b.通过增长与所从事工作相似的任务来扩大职位内容。

c.实行职位轮换，使员工工作多样化。

d.变化职位内容，以使职位满足员工自身发展的需要。

答案：d

36、员工在多种职责中进行交叉培训属于如下哪项内容？

a.职务扩大化b.职务轮换c.职务丰富化d.职务重新设计

答案：b

37、如卜哪一项管埋措施可以鼓励员工？

I提供业绩反馈

II给出承担职责的I机会

III满足个人的需要

a.只有inb.只有I和nC.只有II和HId.I>ILin

答案：d

38、某经理准备组建一种新的J工作团体。为了使这个团体能长期高效地运作，这个经理采用如

下哪种措施最为有效？

a.团体组建时即派一名强有力的团体负责人，协助团体确定工作目的和工作任务分工，防止挥

霍时间。

b.选择有相似背景的人员构成团体，以便他们更好地相处。

c.充足放权，让小组自行制定工作目的。

d.明确指定目的，予以富余时间让其成长。

答案：d

39、绩效考核具有如下哪几种特点？

I绩效内容多重性

II绩效的多变性

III绩效体现形式的多样性

N绩效考核的随意性

a.Ib.i和iic.i、n和ind.i、n、in和w

答案：c

40、管埋者可以凭借权利和职权来实现目H勺，权利和职权这两个概念的联络应怎样解释？

a.权利是指有权做某事，职权是指有能力做某事。

b.职权是指有权做某事，权力是只有能力做某事。

c.权利和职权都是完毕某项任务所必需的。

d.权利和职权只是字面上日勺不一样，其体现的是同一种概念一一怎样在组织中完毕某项任务。

答案：b

41、一种生产团体已经在一起很好的共事了数年，然而，近来在团体的两个组员之间出现了几

次争议，其他的组员也开始各支持一方，对团体产生了消极的影响。在这种状况下，最佳的领导风

格是哪项？

a.指示型b.支持型c.参与型d.成就导向型

答案：a

42、如下哪项表明了是一种高效的团体？

a.以团体日勺领导者为荣。

b.对于团体所面临问题的第一种被提议的处理方案的迅速日勺一致意见。

C.在承担风险方面谨慎小心。

d.承担团体组员的成长义务。

答案：d

43、团体可以通过如下所有的措施构建，除了

a.参与一系列的户外挑战。b.互相依存任务的一体化。

c.按照团体的有效性等级。d.对不一样意见者直接实夕亍强制。

答案：d

44、许多人认为，冲突自身会对企业导致损害。不过，理论研究和实际案例都表明，有些冲突

对于企业的繁华是有好处的，可供管理层使用。如下哪项是激发冲突的技术？

a.权威性命令b.重新建构组织c.扩展资源d.创立高级目的

答案：b

45、某建筑企业的经理用讨价还价方式与供应商讨论木材日勺供应价格。该经理应当：

a.备受供应商的价格，以保持有利的合作关系。

b.雇请一种中介，代表该经理与供应商谈判。

c.尝试在双方但愿的范围内在某价格上到达协议。

d.阐明底线，迫使供应商接受。

答案：c

46、在表面上保持一种冲突状态，从主线上来说就是如下哪一种冲突管理方略？

a.回避b.缓和c.遏制d.对抗

答案：a

47、如下哪一项被认为是电子沟通的缺陷？

I信息过载

I【情绪的误传

III较少的传播时间

N纸质轨迹的缺乏

a.只有I和nb.只有ii利ivc.只有I、n利nid.I、II、ni和iv

答案：a

48、两位经理被告知他们BU单位要搬到一种新日勺地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位

经理为了办公室面积和办公地点的分派问题已经争执了好几种星期，这种争执影响到搬家安排并破

坏到其他计划。两位经理的上司开始介入，他必须设法在尽量不伤害感情的基础上迅速处理争议。

这位上司处理问题的最佳途径是如下哪项？

a.和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。

b.制定出一种分派方案，然后告知两位经理执行。

c.堤醒他们，企业为了减少成本需要两位日勺团结协作。

d.告诉两位不要着急，像此类问题总有处理措施。

答案：a

49、WTO的基本原则中的国民待遇原则是指如下哪项原则？

a.透明度原则b.公平竞争原则c.自由贸易原则d.非歧视原则

答案：d

50、按照财政政策所起日勺作用不一样，可以把财政政策辨别为不一样类别，如紧缩性财政政策、

扩张性财政政策等。其中，重要通过采用减税和增长财政支出规模的财政政策一般是指什么政策？

a.紧缩性财政政策b.中性财政政策

c.扩张性财政政策d.稳定性财政政策

答案：c

51、我国关税的纳税主体不包括如下哪项？

a.进口货品的发货人b.出口货品的发货人

c.进出境物品的持有人d.进口邮件的收件人

答案：a

52、农业新技术项目属于那类项目？

a.鼓励b.容许c.限制d.严禁

答案：a

53、价格政策作为国家对价格形成和价格运动进行干预的行为准则和措施，不具有如下哪种特

点？

a.普遍性b.相对稳定性c.基础性d.合理性

答案：d

54、根据《反不合法竞争法》，不合法竞争行为是指如下哪项？

a.当地政府鼓励当地名优商品流向外地市场。

b.经营者使用经合法所有者授权的注册商标。

c.经营者在电视台对其产品作广告宣传。

d.工商登记管理部门规定进行工商登记的企业必须到其指定的商店购置办公用品。

答案：d

55、中央银行在公开市场上买进有价证券会出现哪种状况？

a.可以增长货币供应量，使有价证券价格提高，利率水平减少，总需求增长。

b.可以减少货币供应量，使有价证券价格减少，利率水平提高，总需求减少。

c.可以增长货币供应量，使有价证券价格减少，利率水平减少，总需求增长。

d.可以减少货币供应量，使有价证券价格提高，利率水平提高，总需求减少。

答案：a

56、谁拥有货币发行权？

a.中国人民银行b.中国银行c.国务院d.中国银行业监督管理委员会

答案：c

57、如下哪项政策可以通过财政分派活动来增长和刺激社会的总需求？

a.扩张性财政政策b.紧缩性财政政策

c.中性财政政策d.相机抉择Mj财政政策

答案：a

58、我国税款征收的法定方式重要有哪些？

I查账征收、查定征收、查验征收、

II定期定额征收

III代扣代缴、委托代征

a.只有Ib.只有11c.I和Hd.I、II和HI

答案：d

59、对于不设董事会的有限责任企业，股东会会议有谁召集和主持。

a.执行董事b.董事长c.总经理d.高级管理人员

答案：a

60、如下哪项不属于我国会计信息的质量规定？

a.持续经营b.可靠性c.可比性d.重要性

答案：a

61、下列哪项有关原材料损失的项目，应计入营业外支出？

a.意外灾害导致的原材料损失b.人为导致的原材料损失

c.孟送途中发生的合理损耗d.计量差错引起的材料盘亏

答案：a

62、有关弃置费用的理解，下列说法不对日勺的是哪项？

a.对于特殊行业的固定资产，弃置费用需要考虑在固定资产的初始入账成本中。

b.一般状况下，弃置费用需要按照现值计入固定资产的入账价值，同步确认估计负债。

c.在固定资产的使用年限内，应按照估计负债的摊余成本和实际利率确认利息费用计入固定资

产成本。

d.一般企业固定资产日勺报废清剪发生日勺费用不属于弃置费用，应在实际发生时作为固定资产处

置费用处理。

答案：c

63、股份有限企业采用收购本企业股票减资，在进行账务处理时也许波及时会计科目如下哪项

对时？

a.股本、资本公积一一股本溢价、盈余公积、利润分派一一未分派利润

b.股本、资本公积、利润分派、实收资本

c.实收资本、资本公积一一其他及本公积、盈余公积

d.长期股权投资一资本公积、资本公积、利润分派

答案：a

64、如下哪个原因不引起盈亏平衡点的变化？

a.单价b.销售量c.固定成本d.单位变动成本

答案：b

65、如下有关企业持有现金重要动机的说法哪项是对的？

a.满足平常支付，应付以外事件，从事收益性活动。

b.满足平常支付，从事投机活动，从事收益性活动。

c.满足平常支付，应付以外事件，从事投机活动。

d.满足平常支付，从事投资性活动，从事投机活动。

答案：c

66、下列哪个公式的计算成果不等于安全边际率？

a.安全边际量/既有或估计销售量X100%b.安全边际额/既有或估计销售额X100%

c.1-边际奉献率d.1-盈亏平衡点作业率

答案：c

67、应收账款周转次数是怎样计算的？

a.销售额除以应收账款平均余额b.赊销额除以应收账款平均余额

c.赊销净额除以应收账款平均余额d.（销售收入-折让）/应收账款平均余额

答案：c

68、如下哪种说法对时？

a.一般是以分析销售收入日勺变化来衡量企业的资本构造与否合理。

b.一般是以分析息税前利润的变化来衡量企业的资本构造与否合理。

c.一般是以分析净利润的变化来衡量企业日勺资本构造与否合理。

d.一般是以分析每股收益的变化来衡量企业的资本构造与否合理。

答案：d

69、如下哪项成本属于企业变动成本？

a.折旧费b.广告费c.财产保险费d.直接人工

答案：d

70、有关重要性和审计风险在审计过程中日勺应用，如下哪种说法对的？

a.在审计全过程中都要考虑重要性和审计风险。

b.只是在编制审计计划时，要考虑重要性和审计风险。

c.在计划和实行阶段需要考虑重要性和审计风险，在汇报阶段不需要考虑。

d.汇报阶段要考虑审计风险，不要考虑重要性的问题。

答案：a

二、计算题（总计30分，每题3分，计算过程写在答题纸上）

1、某购置面值为500万元日勺企业啧券作为交易性金融资产，共支付款项575万元，其中手续

费2万元，应收利息为23万元，该项啧券投资应计入交易性金融资产科目的成本金额是多少？

a.575万元

b.573万元

c.552万元

d.550万元

答案：d

2、2009年1月1日，某企业购入面值为500万元的3年期债券并将其划分为持有至到期投资,

实际支付的价款为550万元，其中包括已到付息期但尚未领取的债券利息25万元，另支付有关税

费2.5万元。该债券发行日为2008年1月1日，分期付息、到期还本的债券，票面利率为5%,年

实际利率为4%,每年的12月31日计提当年的利息。假定不考虑其他原因，该持有至到期投资2009

年12月31日的账面价值是多少？

a.500万元

b.521万元

c.523.6万元

d.533.6万元

答案：c

3、A企业2000年5月1日以50000元价格买入设备1台，估计残值是2023元，估计可使用

23年，A企业采用直线法按月计提折旧，并于2009年3月1日将该设备售出，价格为1600元，则

售出该没备的损失为多少？

a.4000元

b.6000元

c.6800元

d.7600元

答案：b

4、某企业预期经营收入为500万元，变动成本为60%,当期的固定成本为40万元，则经营杠

杆系数是多少？

d.1

答案：a

5、某产品单位变动成本50元，单价80元，固定成本20230元，销量600件，欲实现利润4000

元，可采用如下哪项措施？

a.毙高销量100件

b.毙高售价10元

c.减少固定成本4000元

d.减少单位变动成本5元

答案：b

6、某企业2023年度息税前利润为500000元，债务利息为300000元，预测该企业的财务杠杆

系数是多少？

b.2

c.3

答案：d

7、某企业生产一种产品，单价2元，单位变动成本1.2元，固定成本每月1600元，该企业的

盈亏平衡点销售数量是多少？

a.1500

b.2500

c.2023

d.1000

答案：c

8、某企业正常销售额为5000元，盈亏平衡点销售额为3000元，则企业的安全边际和盈亏平

衡点作业率分别是多少？

a.2023元，40%

b.2023元，60%

c.3000元，40%

d.3000元,60%

答案：b

9、某企业每月固定成本1000元，生产一种产品，单价10元，变动成本6元，企业拟实现目

的利润1100元，则应销售多少件产品？

a.525

b.500

c.600

d.700

答案：a

10、某企业正常销售额为5000元，盈亏平衡点作业率为80%,边际奉献率为40%,企业的利润

是多少？

a.300元

b.200元

c.500元

d.400元

答案：d

第二套

注意：计算过程和答案所有写在答题纸上，写在本试卷上无效。

一、单项选择题（总计70分，每题1分）

1、促使产业竞争的基本力量是如下哪些，并且当它和其他竞争力结合在一起时，它决定产业

最终潜在的J利润？

I新进入者威胁

n供应商的讨价还价的力量

HI原材料的优先使用权

N产品差异

a.I

b.I#II

c.HI和W

d.I和W

答案：b

2、有一家企业，通过长期的发展，拥有良好的筹资条件以及雄厚的资本实力，同步该企业还

具有由于成功经营而建立起来日勺市场声誉，则如下哪种说法对日勺？

I该企业具有对本产业技术进行扩散的也许

【I该企业轻易克服产业的障碍

III该企业具有进入任何产业的也许

IV该企业一定可以发展壮大

a.I

b.I和II

c.I、n和m

&i、n、iii和iv

答案：b

3、竞争对手对市场需求和价格的预测、对生产能力增长的预测、对原材料的供应状况的预测

等予以评论属于哪种市场哪种信号形式？

a.行动时提前宣布

b.行动时事后宣布

c.对产业状况的公开评论

d.对自身行动的讨论和解释

答案：c

4、一种为某一特定市场生产塑料器具的制造企业以最低的成本生产，这个企业采用的是如下

哪种战咯?

a.成本领先战略

b.重点集中战略

c.差异化战略

d.牵制战略

答案：b

5、市场经济的实质是竞争，企业在市场竞争中通过有效的竞争以获得在本行业中的领先和支

配的地位。那么如下哪项有关竞争战略的描述对时？

a.竞争战略是企业采用攻打性或防守性活动，在产业中建立起进退有据的地位，成功地对付五

种竞争力，从而为企业赢得超常的投货收益。

b.竞争战略是企业在生产经营过程中为了搞好企业的内部管理而实行的一种管理措施。

c.竞争战略是企业在市场竞争中为了立于不败之地而采用日勺一种营销方略。

d.竞争战略是企业整个战略实行过程中不可或缺的一种战略，但它又与企业实行的其他战略是

截然分开日勺。

答案：a

6、有人认为企业的生产经营环境和产品、组织构造和规章制度、经营理念和沟通方式、历史

老式和生活习惯等也属于企业文化，请问这种说法对的吗？

a.对日勺

b.不对的

c.很难说

d.不清晰

答案：a

7、战略目的是企业通过战略期内的战略行动而想到达的成果。有关战略目的的作用，如下哪

项说法不对时？

a.战略目的是企业前进的推进力

b.战略目的是企业凝结为统一体的内聚力

c.战略目的是企业职工经济性和发明性的鼓励

d.战略目的是企业的发展方向

答案：d

8、确定企业的战略目的应当注意如下哪些问题？

I以调查研究为基础

n应制定多种目的方案

m以企业资源为根据

N应采用科学的环节

a.I

b.n和in

c.I、n和m

d.i、II、ni和IV

答案：d

9、如下那些有关企业文化的描述对H勺？

a.企业文化是企业在生产和发展过程中形成的I物质文化利精神文化的总和，包括有形的外显文

化、硬文化，但不包括无形的隐形文化、软文化。

b.由于企业文化是同企业日勺物质生产过程和物质成果紧密相连H勺。因此，企业文化只指非物质

日勺精神原因，不应当包括物质文化。

C.企业文化重要是指企业日勺指导思想、经营理念和工作作风，包括价值观念、行为准则、道德

规范、文化老式、风俗习惯、典礼典礼、管理制度以及企业形象。

d.企业文化作为社会文化H勺一部分，但独立于社会文化，因而不受社会文化的影响与制约。

答案：c

10、企业文化与组织绩效之间具有有关性，如下哪种说法不能体现企业文化与组织绩效之间日勺

关系？

a.企业文化成为企业发明价值的途径

b.文化也也许损害企业的绩效

c.企业文化成为维持竞争优势源泉的条件

d.企业文化增长了企业处理信息的困难

答案：d

11、实践中，变革方略一般包括如下哪几种？

I教育和交流方略

II参与和介入方略

III指导型方略

IV强制性方略

a.I

b.I和II

c.I、ii和in

d.i、n、iii和iv

答案：d

12、稳定型战略的特性包括如下哪些选项？

I继续提供与此前相似的产品或服务

II保持既有的市场拥有率

III继续追求与过去相似的经济效益目的

IV稳定地，均衡地发展

V不增长，不发展

a.I和V

b.I,II和HI

c.I,II,HI和N

d.II,III,W和V

答案：c

13、某采矿厂与A炼钢厂实行的一体化战略属于下列哪种战略?

a.前向一体化b,后向一体化

c.横向一体化d,纵向一体化

答案：b

14、在现实经济生活中，外延成长和内涵成长往往是互相交错的，不能截然分开。企业应采用

哪种模式发展，不能单凭主观愿望，它要受许多原因的制约，但不包括如下哪一项：

a.企业所处的成长阶段

b.设备状况

c.产品发展方向

d.市场环境

答案：d

15、企业实行多元化战略，可以获得如下哪种好处？

a.实现范围经济

b.噌长经营风险

c.减少竞争力量

d.变化企业欧I管理现实状况

答案：a

16、为了提高中药材质量的稳定性，进而保证中成药的质量，同仁堂在全国启动了7个绿色中

药材种殖基地日勺建设。同仁堂日勺这种做法属于如下哪项战略？

a.前向一•体化战略

b.后向一体化战略

c.多元化战略

d.密集型成长战略

答案：b

17、横向一体化战略的实行需要具有一定的条件，如下哪些状况下企业可以实行横向一体化战

略？

I企业但愿在某一地区或市场领域中减少竞争，获得某种程度的垄断。

II需要扩大规模经济效益来获得竞争优势。

III企业的资本和人力资源丰富。

IV企业需要从购置对象身上得到某种尤其资源。

a.I

b.II

c.I、ii和m

d.I、II、HI和IV

答案：d

18、一家奶粉生产商吞并了为其供应牛奶H勺农场。这家企业采用的成长战略可以被定义为?

a.水平一体化

b.纵向一体化

c.有关多元化

d.不有关多元化

答案：b

19、如下哪种状况表明产品是处在产品生命周期的成长阶段：

a.产品的质量低下

b.产品的质量不停改善

c.竞争产品之间几乎没有差异

d.产品的质量不稳定，产品差异较少

答案：b

20、企业通过建立自己的内部资源、关键能力和市场经验来发展自己。对那些技术含量较高日勺

企业，选择自己发展自己的产品的战略可直接获得关键能力和竞争机会。企业的这种发展战略属于

如下哪种发展战略？

a.内部发展战略

b.联盟战略

c.授权战略

d.多角化战略

答案：a

21、成熟产业中的非价格战略包具有哪些几种战略？

I市场渗透战略

II产品发展战略

III市场发展战略

IV产品增值战略

a.I和n

b.n和in

c.I、II和HI

d.i、n、in和w

答案：d

22、技术转让是有关制造产品、应用生产措施或提供服务的系统知识的转让，不包括货品的单

纯买卖或租赁。技术转让的标日勺是技术软件，它包括如下哪些内容？

I专利

II专有技术

Ill商标的使用权的转让

IV以征询、培训人员等技术协助方式传授技术知识

a.II

b.I和HI

c.I、II和HI

d.i、ii、m和iv

答案：d

23、在产品生命周期日勺哪个阶段是减少成本的最有利机会？

a.投入阶段

b.发展阶段

c.成熟阶段

d.衰退阶段

答案：b

24、经济全球一体化是目前世界经济发展的一大趋势。它是以国际经济日勺区域化，尤其是跨国

企业的俎猛拓展为基础产生的。全球市场形成的原因有哪些？

I世界各国经济体制的趋同

II微观经济主体趋利动机的推进

III信息技术的进步

IV社会生产力的发展

a.I

b.I#II

c.I、n和in

d.i、ii、in和iv

答案：d

25、政府进行贸易保护的目的在于：

I保证国家安全

II发展新兴产业

III保护衰退产业

IV增长税收

a.I和IV

b.n和in

C.I、II和HI

d.II、in和w

答案：c

26、当一种组织进行国际投资时，其必须考虑到文化维度以防止产生误解。如下哪些在一种工

作环境中不可以描述为一种公认的文化差异？

a.自我控制

b.权力距离

c.阳刚性与阴柔性

d.不确定性回避

答案：a

27、如下哪项不是全球化企业矩阵组织构造的特点？

a.各子企业受两个以上部门控制，需分别向这些部门汇报工作。

b.各部门之间的关系平行，各部门分头进行工作，制定本部门日勺经营方略。

C.由国际企业的总部对各部门工作进行协调，并制定总的经营战略。

d.这种构造有助于各产品部将重要精力集中在产品的市场开拓和技术开发上，鼓励了全球性产

品方略的实行。

答案：d

28、20世纪90年代以来，世界一直处在全球第五次吞并的浪潮之中，1999年全球吞并额已经

超过3.4万亿美元。伴随跨国企业对外扩张的力度不停加大，越来越多的被吞并机构进入其体内，

这些企业文化日勺整合问题成为跨国企业全球化经营中的一大难题。为此企业应注意如下哪几点？

I吞并一方企业必须要确立明确时目的I、使命和战略重点。

II必须确立企业组织构造和管理、职责、机制。

III必须明确谁有权支配整改所需资源。

IV必须事先弄清晰吞并各方的期望值，同步建立各方之间有效的沟通机制。

a.I

b.n和w

c.I、n和m

d.I、II、HI和IV

答案：d

29、全球化企业财务管理的基本职能是什么？

a.防止风险和减少成本

b.减少成本和筹措资金

c.筹措资金和运用资金

d.防止风险和运用资金

答案：C

30、获得专有权的的机会来自于何种能力？

a.开发产品

b.差异化产品

c.原则化产品

d.多元化产品

答案：c

31、技术转移按可供转移H勺技术成果内容划分，可分为哪儿种？

I产品实物形式的技术

II劳动过程形式的技术

III信息形式的技术

N市场转移的技术

a.I和n

b.I和HI

c.ii和in

d.i、n和m

答案：d

32、如下哪种陈说最佳地描述了市场协同作用？

a.从一种产品到另一种产品的技术转移

b.通过同一渠道分销相似包装的产品

c.用一种设备生产多种产品

d.使用补充管理技术进入一种新的市场

答案：b

33、为了成功成为一种项目经理，如下哪一种特性是最重要的？

a.预算和会计知识。

b.人员管理技能，如冲突处理和谈判。

c.记录分析和流程设计的经验。

d.战略管理工具和培训。

答案:b

34、以员工的期望和感觉为基础来运用鼓励政策时，如下哪一种是关键的方面?

a.员工的努力、绩效和成果之间的明确关联。

b「尤越的附加福利和就业保障。

c.明确定义的组织目的和工作目的。

由从事具有挑战性工作的机会和优秀的个人业绩。

答案：a

35、一种员工的自我实现日勺需要将会通过如下哪一项来实现？

a.有吸引力的养老金计划

b.新分派工作的挑战性

c.良好的工作条件

d.定期积极的成果反馈

答案：b

36、以长期的战略关系为基础，以固有的协议和通过互相适应来协调，描述日勺是如下哪一种组

织类型？

a.沙漏型组织

b.丛集式组织

c.网络组织

d.虚拟组织

答案：c

37、人力资源部门发现企业会计人员的流动率异常高，离职面谈的状况显示，会计部门的工作

时间安徘对有小孩的会计人员来说相称严格。为了改善这种状况、留住纯熟的会计人员，最佳的处

理措施是：

a.在会计部门实行职位轮换计划。

b.酒进流动率最高的岗位实行职位扩大化。

c.给会计人员提供工作分担和灵活安排时间的I机会。

d.丰富会计人员的工作内容。

答案：c

38、意在对自然界现象的基本方面获得比较完整的知识或理解而进行的活动是如下哪一种活

动？

a.基础研究

b.应用研究

c.试验开发

d.科技推广

答案：a

39、绩效考核日勺详细内容取决于绩效考核活动日勺目日勺。目前，企业绩效考核日勺经典做法是围绕

员工哪几种方面进行的？

I德

II能

III勤

IV绩

a.I

b.I和II

c.I、II和HI

d.I、II、HI和IV

答案:d

40、企业A吞并了企业B,在吞并过程中B企业工程部经理退休，其职位由A企业的人员接任。

工程部的员工均具有高超的技能，但他们一直以警惕的态度看待新的经理，不愿与其共事。请问新

经理最应采用如下哪种管理风格？

a.指示型

b.参与型

c.推销型

d.授权型

答案：b

41、一种领导者，他解释决策并准备了阐明的机会，这描述的是如下哪种领导风格？

a.推销型

b.指示型

c.参与型

d.授权型

答案：a

42、一种被授权成立的工作团体和它的管理者正在考虑购置一种新的计算机系统。由于使用新

系统既有利也有弊，该管理人员专门召开了一次会议，听取组员的意见。会后，他决定购置新系统。

作为一名被授权者的工作团体日勺管理者，他在什么地方做的I不太恰当？

a.池应在会前就这个问题先单独征求每个组员的意见，由于在小组会上，有些组员也许没有反

应其真实意见。

b.他应在会前向组员阐明该系统的长处和缺陷，否则，组员难以提出有效的意见。

c.他应采用规范的组织决策技术，如德尔菲法（delphi）。

d.，也应让小组决定与否购置，并接受小组日勺最终决定。

答案：d

43、如下哪一项不是构建团体的措施？

a.保证团体角色的互补平衡。

b.选择团体组员是基于组员需要改善他们日勺技能。

c.开发清晰的和共享的价值观。

d.选择团体组员是基于组员之间怎样更也许的互相发生联络。

答案：b

44、当一家跨国企业决定在国外市场上发售其产品时，他所面临的一种风险是它将被该国政府

指控为倾销，这种状况一般发生在如下哪种情形?

a.在不一样的地区以不一样的价格销售。

b.为了进入或者赢得市场份额以低于产品成本的价格销售。

c.为了使国外消费者可以购置在国外市场上销售的较低质量的产品。

d.为了使税收最低，人为地制定较高的转移价格。

答案：b

45、在谈判双方有着不一样意见的情形下，有多种由第三方参与谈判的方式可供采用。假如确

定的目的是到达协议，则必须选定一有权作出决定的谈判人加入。在这一目的下可选的最佳第三方

参与谈判人应是：

a.调停人

b.冲裁员

c.顾问

d.和解人

答案：b

46、当进行一种成功的谈判时，谈判代表应当

a.假如谈判失败，应当懂得对于双方的意义。

b.在谈判过程中集中于单独的问题。

c.不背离确定的立场。

d.依托初期的调查来准备谈判。

答案：a

47、通过合作可以发明时详细有效的成果，是合作存在与进化的理由，这是竞争与合作的哪一

项原则?

a.奉献原则

b.成效原则

c.设计远景

d.管造合适环境

答案：b

48、假如政府把经济增长作为宏观调控的政策目的，一般要实行扩张性财政政策和货币政策,

以刺激总需求，一般状况下，这会导致如下哪种状况的I发生？

a.介格水平下降或通货紧缩

bJ介格水平上升或通货膨胀

c.就业机会减少或失业率提高

d.逋货紧缩和就业机会增长

答案：b

49、如下哪项财政政策可以伴随经济运行状况而自动发生稳定作用？

a.相机抉择的财政政策

b.自动稳定的J财政政策

c.积极的财政政策

d.紧缩性财政政策

答案：b

50、如下哪项不属于政府转移支付？

a.采购国防用品

b.社会福利支出

C.失业保险支出

d.贫困救济支出

答案：a

51、目前我国开征的行为税不包括如下哪项？

a.固定资产投资方向调整税

b.印花税

c.筵席税

d.契税

答案：d

52、对环境导致污染损害的项目属于那类项目？

a.鼓励

b.容许

c.限制

d.严禁

答案：d

53、《协议法》规定协议的权利义务可以终止的情形不包括如下哪项?

a.债务人将标的物提存

b.债权债务同归一人

c.债权人依法免除债务

d.啧务互相抵消

答案：a

54、根据《消费者权益保护法》，消费者和经营者发生的消费者权益争议时，可以通过如下哪

些途径处理？

I向人民法院提起诉讼

II祈求消费者协会调解

III与经营者协商和解

a.只有I

b.只有n

C.I和II

&I、ii和in

答案：d

55、中央银行实行货币政策，控制货币供应量最重要的手段是如下哪项？

a.变化法定准备金

b.变化再贴现率

c.公开市场业务

d.变化贷款条件

答案：c

56、国际收支平衡表一般分为哪三大部分？

a.常常项目、资本项目和贸易收支项目。

b.常常项目、资本项目和官方储备项目。

c.常常项目、资本项目和劳务收支项目。

d.常常项目、资本项目和平衡项目。

答案：d

57、我国现行税法规定了哪三种税率？

a.比例税率、定额税率、固定税率。

b.比例税率、定额税率、级差税率。

c.比例税率、定额税率、累进税率。

d.比例税率、定额税率、全额累法税率。

答案：c

58、一人有限责任企业，企业注册资本应不少于多少？

a.3万元

b.10万元

c.500万元

d.3000万元

答案：b

59、申请股票上市的股份企业，企业股本总额应不不不小于多少?

a.5千万

b.4千万

c.3千万

d.6千万

答案：c

60、下列哪项可以不通过“其他货币资金”科目核算？

a.强行汇款存款

b.强行本票存款

c.备用金

d.信用证保证金存款

答案：c

61、下列哪项不属于存货范围？

a.尚在加工中的在产品

b.委托加工的存货

c.购货单位已交款并已开出提货单，但尚未提走的货品

d.款项已支付，但尚未运达企业的存货

答案：c

62、法定盈余公积金已到达注册费本的多少时可不再提取？

a.60%

b.50%

c.40%

d.30%

答案：b

63、企业发现现金短缺属于无法查明的其他原因，按照管理权限经同意处理时，应在如下哪项

科目中进行核算？

a.其他应收款

b.营业外支出

C.生产费用

d.管理费用

答案：d

64、计算每股盈余指标时，本年盈余是指哪项？

a.净利润减一般股股息

b.净利润减盈余公积

c.净利润减优先股股息

d.净利润减未分派利润

答案：c

65、计算速动比率时，要从流动烫产中扣除如下哪项?

a.现金

b.强行存款

c.短期投资

d.存货

答案：d

66、如下哪项不能在税前扣除，起到抵税作用？

a.长期借款利息

b.优先股股利

c.短期借款利息

d.债券利息

答案：b

67、用于计算利息保障倍数的息税前利润一般怎样从企业对外提供的会计报表中来近似估计?

a.利润总额

b.净利润

c.利润总额加财务费用

d.净利润加财务费用

答案：c

68、企业短期持有有价证券应考虑证券的哪些特性？

a.流动性、收益性和投机性。

b.流动性、收益性和安全性。

c.流动性、防止性和安全性。

d.安全性、投机性和收益性。

答案：b

69、盈亏平衡点时，边际奉献率等于哪项？

a.变动成本

b.固定成本

c.安全边际

d.总成本

答案：b

70、对详细审计项目日勺审计程序及其时间等所作出的详细安排称做：

a.年度审计计划

b.项目审计计划

c.审计方案

d.内部审计发展规划

答案：c

二、计算题（总分30分，每题3分）

1、某购置面值为300万元日勺企业债券作为交易性金融资产，共支付款项375万元，其中手续

费2万元，应收利息为23万元，该项啧券投资应计入交易性金融资产科目的成本金额是多少？

a.375万元

b.373万元

c.352万元

d.350万元

答案：d

2、2009年1月1日，某企业购入面值为250万元的3年期债券并将其划分为持有至到期投资,

实际支付日勺价款为275万元，其中包括已到付息期但尚未领取的债券利息12.5万元，另支付有关

税费1.25万元。该债券发行日为2008年1月1日，分期付息、到期还本的债券，票面利率为5%,

年实际利率为4%,每年的12月31日计提当年的利息。假定不考虑其他原因，该持有至到期投资

2009年12月31日的账面价值是多少？

a.250万元

b.260.5万元

c.261.8万元

d.236.8万元

答案：c

3、A企业2000年5月1日以100000元价格买入设备1台，估计残值是4000元，估计可使用

23年，A企业采用直线法按月计提折旧，并于2009年3月1日将该设备售出，价格为3200元，则

售出该没备的损失为多少？

a.8000元

b.12023元

c.13600元

d.15200元

答案：b

4、某企业预期经营收入为1000万元，变动成本为60%,当期的固定成本为80万元，则经营

杠杆系数是多少？

d.1

答案：a

5、某产品单位变动成本100元，单价160元，固定成本40000元，销量600件，欲实现利润

8000元，可采用如下哪项措施？

a.遑高销量100件

b.毙高售价20元

c.减少固定成本8000元

d.减少单位变动成本10元

答案：b

第三套

注意：计算过程和答案所有写在答题纸上，写在本试卷上无效。

一、单项选择题（总计86分，每题1分）

1、产业退出的经济障碍除了企业资产的专门性过强、企业的业务之间具有战略的互补关系等

原因外，还包括如下哪项？

a.企业的技术创新

b.企业资源的非共享性

c.企业财务上的障碍

d.企业人员在情绪上的隙碍

答案：d

2、影响顾客市场需求的重要原因除了技术原因、产品原因、社会原因以及经济原因外，还包

括如下哪些原因？

I政治原因

II文化原因

inti然原因

w心理原因

a.只有I

b.I和n

c.I、in和w

d.i、ii、in和iv

答案：d

3、奔驰企业在轿车生产线上采用差异化战略，在卡车生产线上采用成本领先战略；而同为汽

车行业的福特企业靠的是成本领先战略。鉴于此，对于怎样运用竞争战略，下列哪项日勺描述是不恰

当时？

a.一种经营单位可以在不一样的产品线上采用不一样的竞争战略。

b.不一样的经营单位可以在相似的产品线上采用不一样的竞争战略。

c.采用何种竞争战略，关键在于经营单位内部而不在于市场。

d.竞争战略的采用是有差异的，它们规定经营单位处在相似市场的相似阶段。

答案：d

4、一家企业自己打算扩建工厂、扩大生产能力并宣布自己即将推出一种新产品，从对竞争对

手市场信号分析的I角度来看，如下哪项是错误的？

a.这是竞争对手使用日勺正式的信息传递方式，阐明该企业也许采用的行动。

b.竞争对手的这种信号的传递有多种功能，重要是想抢先于竞争者占领有利地位。

c.竞争对手的这种做法其实并没有什么用意，只不过是表明它采用了一种行动罢了。

d.竞争对手的这种做法是其进行市场竞争日勺一种做法，它但愿竞争者不再去研究这种新产品,

这样他就可以独占这种新产品日勺生产与销售，从而垄断整个市场。

答案：c

5、国内某著名电视机生产企业由于质量优秀，尽管价格比一般电视机日勺价格高出20%,但仍然

受到广大消费者的青睐。该企业获得成功的原因最有也许归结为如下哪种战略？

a.产品质量差异化战略

b.产品可靠性差异化战略

c.产品创新差异化战略

d.产品品牌差异化战略

答案：a

6、实行重点集中战略的关键是要选好战略目的，在选择战略目的时应当考虑如下哪些原因？

I目的市场的容量

II目的市场的增长速度

III目的市场的获利能力

IV目的市场的竞争强度

a.I

b.n和in

c.i、II、in和iv

d.n、in和w

答案：c

7、企业的战略目的具有如下哪些特性？

I可度量性

I【可操作性

in沟成体系

N反复性

a.I

b.ii和in

c.I、n和in

d.n、in和iv

答案：c

8、战略实行是指贯彻和执行企业己经选定的战略方案。如下哪一项不是战略实行的一种重要

阶段？

a.发动阶段

b.计划阶段

c.执行阶段

d.险查阶段

答案：d

9、文化与战略H勺关系可以体目前诸多方面，如卜哪种说法不对的？

a.文化为战略提供成功的I动力

b.文化是战略实行的关键

c.文化与战略互相适应协调

d.文化与战略互相冲突

答案：d

10、如下哪些问题也许导致企业边行变革管理？

I企业内部人的问题

【I企业自身的组织构造问题

III企业内部管理问题

IV企业外部的环境发生变化等问题

a.I和II

b.I、II和W

c.I、n和in

d.i、n、in和w

答案：d

11、20世纪23年代美国福特企业通过限制车型和种类，采用后向一体化，研发并使用自动化

流水线获得了成本领先地位。但伴随美国人收入的增长，人们在购置第二辆汽车时愈加重视车子日勺

风格、式样、型号、适应性和密封性等原因的影响，福特此前所采用的自动生产线是为了减少成本

而设计的大规模生产线，要想对生产线进行改造就得花巨额费用。而通用企业注意到了这种需求日勺

变化，开发出型号齐全日勺小轿车，在当时与福特的竞争中获得了竞争优势。通过以上案例，我们可

以得出如下哪种结论？

a.采用成本领先战略最终会导致企业竞争失败。

b.采用成本领先战略时，应随时遂行调整，及时采用对应的防备措施。

c.采用成本领先战略时，只需考虑企业的成本而不需