2020年陕西专升本管理学练习题三套

历年考试真题——2025年整理历年考试真题——2025年整理/历年考试真题——2025年整理2020年陕西专升本管理学练习题三套2020年陕西专升本管理学练习题（一）1、在决策中，自然状态不止一种，决策者不知道哪种自然状态会发生，但能知道有多少种自然状态及每种自然状态发生的概率，这类决策属于（）A、定性决策B、确定型决策C、风险型决策D、不确定型决策2、直线职能制结构和矩阵制结构的重大区别是（）A、设置机构多少的不同B、机构之间的横向沟通关系不同C、领导权利不同D、基层领导的职责范围不同3、“治病不如防病，防病不如讲究卫生”指的是下列哪种控制方式（）A、前馈控制B、现场控制C、反馈控制D、成果控制4、情景理论将下属的成熟程度作为领导选择正确领导风格的重要依据，领导者同时提供指导行为与支持行为的领导风格被称为（）A、推销(高任务-高关系)B、指示(高任务-低关系)C、参与(低任务-高关系)D、授权(低任务-低关系)5、下列组织结构中分权程度最高的是（）A、直线制B、事业部制C、直线-参谋制D、直线-职能制6、“人生下来就厌恶工作”是下列哪一理论的观点（）A、X理论B、Y理论C、Z理论D、超Y理论7、权力的分散主要通过两个途径来实现，它们是授权和（）A、部门再细分B、制度分权C、一人多职D、权力简化8、即使发现财产丢失也不得对雇客搜身最符合（）A、道德的功利观B、道德权利观C、公平理论道德观D、综合社会契约道德观9、盈亏平衡分析法是用来研究下列哪几种量之间关系的（）A、产量、价格、收入B、产量、利益、销量C、产量、成本、利润D、产量、成本、价格10、纺织印染厂原来只是将坯布印染成各种颜色的花布供应服装厂，现在纺织印染厂与服装加工厂联合生产服装，对纺织印染厂来说属于（）A、前向一体化B、后向一体化C、横向一体化D、混合一体化11、（）是控制的最高境界。A.直接控制B.前馈控制C.过程控制D.反馈控制12、现代管理理论中，注重量化分析，强调运用数学模型解决决策问题，以寻求决策的科学化与精确化，这个学派是（）A.决策理论学派B.行为科学学派C.管理科学学派D.系统管理学派13、某企业生产一种产品，其总固定成本为10万元，单位产品变动成本为10元，产品销售单价为15元。则其盈亏平衡点的产量是()A.1万件B.2万件C.1.5万件D.2.5万件14、现实生活中存在着下级向上级“报喜不报忧”的现象。从沟通上分析，这属于纵向沟通中的()A.焦虑B.扭曲C.夸张D.过滤15、关于管理和领导的关系，下列阐述中哪一个是正确的()A.二者是同一个概念，只不过是论述角度不同而已B.领导的内涵大于管理的内涵，管理是领导的一部分C.管理的内涵大于领导的内涵，领导是管理的职能D.二者的权力基础相同答案：1.C2.B3.A4.A5.B6.A7.B8.B9.C10.A11.B12.C13.B14.D15.C2020年陕西专升本管理学练习题（二）1、在作出是否收购其他企业的决策时，管理者必须从多个角度全面分析拟购企业的目前状况及可能的发展余地等情况，这是管理人员需要的技能是（）A、诊断技能B、人际关系技能C、概念技能D、技术技能2、对于管理人员来说，一般具有多种技能，如概念技能、人际技能、技术技能。越是处于高层管理人员，对其以下概念技能、人际技能、技术技能的需要，就越是按以下顺序排列（）A、概念技能、技术技能、人际技能B、技术技能、概念技能、人际技能C、概念技能、人际技能、技术技能D、人际技能、技术技能、概念技能3、美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分为五个层次，其由低到高的顺序为（）A、生理、安全、社交、尊重、自我实现B、安全、生理、社交、尊重、自我实现C、生理、安全、尊重、社交、自我实现D、尊重、生理、安全、社交、自我实现4、玛丽在某快餐厅当了两年的服务员，最近被生为领班。他极想在新的工作岗位取得成功，所以他去征求曾做过领班的一位朋友的意见。这位朋友给他提出了三大成功要素：第一，能理解人，能敞开的和别人交谈，能在部门内外和他人一起工作；第二，能理解整体的组织结构，能解释组织计划和目标，并将自己的想法和建议被上司接受；第三，维护权威，尊重管理阶层。试问，玛丽朋友所提的建议中哪一点涉及到人际技能？（）A、第一和第二B、第一和第三C、第二和第三D、第一5、“三个和尚没水喝”说明的是，人浮于事可能反而不如人少好办事。但是，反过来，如果：“三个和尚都很负责，结果也会造成水满为患。”这两种不同的说法表明（）A、管理工作的有效性需要考虑内外环境各部分的整体效应B、即使管理无方，人多还是比人少好C、在不同的心态作用下会产生不同的群体合作结果D、纵使管理有方，也不应是人多好办事6、在一个竞争激烈的行业中，一个企业必须根据在竞争中的不同位置定不同的竞争策略。一般来说，一个企业可以采取的对策（）A、千方百计的降低成本B、产品差异化C、集中力量，独占一方D、以上都可选择7、计划工作的核心是（）A、制定目标B、决策C、拟订方案D、配置资源8、下列对高耸型组织与扁平型组织的论断不正确的是（）A、高耸型组织管理层次多而管理幅度小，扁平型组织相反B、扁平型组织优于高耸型组织C、扁平型组织在信息沟通和联络上存在困难D、高耸型组织稳定性高9、泰罗在伯利恒钢铁公司做过有名的铁锹试验，他据此提出的管理原理是（）A、差别计件工资制B、标准化C、例外原则D、计划职能与执行职能相分离10、控制与计划的关系相当紧密，计划为控制提供依据，控制是计划实现的（）A、前提B、基础C、保证D、结果答案：1-5CCAAA6-10BBBBC2020年陕西专升本管理学练习题（三）1.“If……then……”短句是(A)所揭示的思想A.权变理论学派B.决策理论学派C.系统理论学派D.社会系统学派2.“管理就是决策”是下列哪位管理学家的观点(C)A.泰罗B.法约尔C.西蒙D.韦伯3.“六西格玛”管理活动体现的思想是(C)A.质量振兴B.同竞争者抗衡C.只有能够衡量，才可以实施改进D.事后管理4.道德的本质是(D)A.方法B.手段C.技术D.规则或原则5.通过对客观存在的一系列典型事物(经验)进行观察，从掌握典型事物的典型特点、典型关系入手，进而分析研究事物之间的因果关系，维持和完善生产关系。”这种方法是管理学研究的哪一种方法(B)A比较方法B归纳法C试验模拟讨法D可行性试验6.下面不是韦伯理想行政组织体系与其它组织相比具有的优点(C)A.精确性B.可靠性C.实际性D.稳定性7.大多数研究表明，企业的伦理经营和长期效益之间有(A)A.正相关B.负相关C.不相关D.对立关系8.以下是几条关于信息时代的评述，你最赞同其中哪一条(B)A.信息取之不尽、用之不竭B.信息的提取及处理能力至关重要C.所需信息均可方便地从网上下载D.信