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文档简介
建筑施工企业安全生产风险分
级管控实施细则(最新版)
Safetymanagementisanimportantpartofproductionmanagement.Safetyandproductionarein
theimplementationprocess
(安全管理)
单位:____________________
姓名:___________________
日期:____________________
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建筑安全
建筑施工企业安全生产风险分级管控实施
细则(最新版)
备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两
者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。
1范围
本实施细则给出了建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计
单位等责任主体在泉州市内从事安全生产风险分级管控实施的相关
要求。
本实施细则适用于建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计
单位等责任主体在泉州市内从事生产安全管理活动中风险分级管控
体系的实施。不论建筑施工企业、监理单位、设计单位等责任主体
的资质等级、管理模式,工程规模、类型、地点,均适用于本实施
细则。
建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主体实
施安全生产风险分级管控体系时,除应遵从本实施细则外,尚应符
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合国家现行标准和规定。
2规范性引用文件
1、《中华人民共和国安全生产法》
2、《建设工程安全生产管理条例》(国务院令第393号)
3、《施工企业安全生产评价标准》(JGJ/T77-2010)
4、《职业健康安全管理体系要求》GB/T28001-2011
5、《环境管理体系要求》GB/T24001-2016
6、《建筑施工安全检查标准》(JGJ59—2011)
7、《工程建设标准强制性条文》
8、《关于印发的通知》(建质[2009]87号)
9、住房城乡建设部办公厅《关于进一步加强危险性较大的分部
分项工程安全管理的通知》(建办质(2017)39号)
10、《福建省建筑市场管理条例》
11、《福建省安全生产条例》
12、《建设工程施工重大危险源辨识与监控技术规程》
13、《福建省建设工程质量安全动态监管办法》
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建筑安全
14、《泉州市开展安全生产风险分级管控体系建设实施方案》(泉
安委(2016)33号)
15、《关于印发全市建设工程安全生产风险分级管控体系建设实
施方案的通知》(泉建建(2016)101号)
16、其它现行的相关法律、法规、规范、规程、标准、规定等。
17、参考山东省《建筑施工企'也安全生产风险分级管控实施指
南》
3术语和定义
3.1风险risk
施工安全事故发生的可能性,与随之引发的人身危害和健康损
害及财产损失的组合。风险的主要特性为发生的可能性和事故后果
的严重性。可能性,即危险情况发生的开率;严重性是指危险情况
一旦发生,造成其他伤害和经济损失的大小和程度。
3.2风险分级riskclassification
通过采用科学、合理方法对危险源所伴随的风险进行定性或定
量评价,根据评价结果划分等级。
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建筑安全
3.3风险分级管控riskclassificationmanagementandcontrol
按照风险不同级别、所需管控资源、管控能力、管控措施复杂
及难易程度等因素而确定不同管控层级的风险管控方式。
3.4危险danger
系统中存在导致发生不期望后果的可能性超过了人们的承受程
度。
3.5风险源(危险源)hazard
可能导致死亡、伤害、职业病、财产损失、工作环境破坏或这
些情况组合的根源或状态。
3.6重大危险源majorhazard
重大危险源是指危险性较大的,存在重特大事故隐患、容易造
成群死群伤或财产重特大损失,给社会带来重特大影响的危险源。
3.7施工重大危险源
施工重大危险源是指因工程施工发生可能导致死亡及伤害、财
产损失、环境破坏和这些情况组合的根源或状态,预后危害严重。
其因素包括:物的不安全状态与能量、不良的环境影响、人的不安
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建筑安全
全行为及管理上的缺陷等
3.8危险性较大的分部分项工程
themoredangerouspartofthesub-project
建筑工程在施工过程中存在的、可能导致作业人员群死群伤或
造成重大不良社会影响的分部分项工程。
施工单位应当在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项方
案;对于超过一定规模的危险性较大的分部分项工程,施工单位应
当组织专家对专项方案进行论证。
4基本要求
4.1总体要求
结合建筑施工特点,建立精准、动态、高效、严格的风险分级
管控体系,全面辨识、评估安全风险,落实风险分级管控主体责任,
采取有效措施控制重大安全风险,对企业风险实施差异化、标准化
分级管控。根据安全风险等级及严重程度,落实预防和应急措施,
化解和降低安全风险,提升企业安全生产水平。
4.2目标
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全面落实建筑施工安全生产风险分级管控主体责任,确保风险
有效受控,构建安全生产长效机制,从根本上化解或降低安全风险,
防范生产安全事故的发生。
4.3原则
按照“动态识别、科学评估、分级控制”的原则,建立建设工
程施工安全风险预警和管控体系,明确各级机构与人员的职责,建
立建设工程施工安全风险预警、分级管控工作流程与节点标准,根
据建设工程施工安全风险等级与类别,落实预控和应急措施,有效
降低施工安全风险。
企业应遵照“全员参与、分级管控;自主建设、持续改进;系
统规范、融合深化;注重实际、强化过程;激励约束、重在落实”
的原则,从最高管理者到施工现场作业人员,全员参与风险辨识、
分析、评价和管控,确保风险分级管控体系持续、有效、稳定、健
康。
5组织管理机构
5.1机构设置
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5.1.1建筑施工企业、建设单位、监理单位、设计单位等责任主
体应在公司和项目部分别建立安全生产风险管控领导小组,负责安
全风险分级管控的研究、统筹、协调、指导工作。
5.1.2企业风险管控领导小组应由企业主要负责人任组长,成员
应包括分管安全经理、分管生产经理、分管经营经理、技术负责人、
安全总监,以及技术、安全、质量、设备、材料、人力、财务、合
约等机构负责人。日常办事机构宜设置在企业安全生产管理部门。
5.1.3项目风险管控工作小组应由项目负责人任组长,成员至少
包括项目技术负责人、安全负责人、施工员、机械员、资料员、班
组长等部门负责人。项目部各岗位管理人员、作业人员应全员参与
风险分级管控活动的实施中,确保风险分级管控活动涉及工程项目
的各区域、场所、岗位、各项作业活动和管理活动,确保施工现场
危险源辨识的全面性、时效性。
5.2职责
5.2.1建筑施工企业管理职责
(一)施工单位是履行施工安全风险识别、评估及控制管理的
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主体责任单位,必须严格执行国家、省、市及行业主管部门施工安
全风险作业管理的有关规定。负责落实所属在建的房屋建筑、市政
工程施工安全风险管理要求。
(二)负责对在建的房屋建筑、市政工程施工中可能存在的危
险源进行识别、评价、分级。负责本单位年度基建施工安全风险项
目的梳理、识别和评估工作,并动态调整,跟踪管控。
(三)建立健全建设工程施工安全风险识别、评估及控制制度,
组织本单位员工开展风险管理技能培训,确保施工人员熟悉施工安
全风险管理流程并认真执行,及时完成相关工作。
(四)审查施工项目部报送的《危险源清单》和《重大危险源
清单及防控措施》。指导、督促各施工项目部落实风险识别、评估、
预控及风险控制过程的各项工作。
(五)负责应用“一法三卡”(附录1—4)(即“一法”:为事故
隐患和职业危害监控法,“三卡”:为有毒有害化学物质信息卡、危
险源点警示卡和安全检查提示卡)(“一法三卡”样卡详见附件)分
析、排查、评估本单位及施工现场存在的事故隐患和职业危害作业
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点,统一制作“信息卡”或“警示卡”标牌,并张贴于相应工作岗
位的醒目位置;对照提示卡严格按规定进行安全检查。以“信息卡”、
“警示卡”“提示卡”为主要内容定期对职工进行培训和演练。使安
全生产既动态又预先地得到有效控制。
(六)一级风险作业时,施工单位领导和相关管理人员必须进
入现场检查监督。
(七)负责对在建的房屋建筑、市政工程施工安全风险管控开
展情况的评价与考核工作,要求施工单位每季度至少对项目开展安
全风险分级控制管理工作情况时行检查。
(八)签订所属工程建设合同时,明确施工安全风险管理责任
条款,并在过程中严格执行。
(九)负责所属工程项目安全事故(事件)信息的归口报送。
5.2.2监理单位管理责任
(一)负责本单位年度建设工程施工安全风险项目的梳理、识
别和评估工作,并动态调整,跟踪管控。
(二)负责组织本单位员工开展施工安全风险管控技能培训,
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建筑安全
确保监理人员熟悉施工安全风险管理流程,及时完成相关工作。
(三)四级及以上风险作业时,监理单位应组织开展现场检查、
旁站监督。
(四)对监理项目部施工安全风险管理状况开展检查、评价、
考核,及时掌握监理项目部施工安全风险管控情况,提出整改措施。
5.2.3设计单位管理责任
(一)负责将项目环境(海拔、地质、边坡等)、工程主要特点
(高支模、深基坑等)内容写入设计文件,并进行安全风险交底。
(二)配合施工过程安全风险管理工作。
5.2.4建设单位项目部管理职责
(一)编制项目《建设管理纲要》、《安全文明施工总体策划》
时,明确安全风险管理要求。负责项目建设过程中安全风险管理要
求的落实。
(二)工程开工前,按照要求,负责组织项目设计单位对施工、
监理项目部进行作业风险交底及风险点的初勘工作。
(三)审查施工项目部编制的《危险源清单》和《重大危险源
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建筑安全
清单及防控措施》。
(四)负责对二级及以上风险作业的控制工作进行现场监督检
查,并签署相应施工作业票。
5.2.5监理项目部管理责任
(一)工程开工前,参与项目安全风险交底及风险点的初勘。
(二)审查施工项目部报送的《危险源清单》和《重大危险源
清单及防控措施》。
(三)严格控制二级及以上风险作业,作业过程必须进行旁站
监理,并做好记录。
(四)对施工作业风险控制流程执行情况进行重点监督和检查,
对存在问题及时提出整改意见并实现闭环管理。
5.2.6施工项目部管理责任
(一)施工项目部是现场施工安全风险识别、评估及控制的执
行主体,必须严格执行本细则的各项规定。
(二)组织本项目部所有员工学习本细则,确保施工项目部管
理人员、施工人员熟悉施工安全风险管理流程及相关工作。
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建筑安全
(三)开展现场初勘,确定本项目各工序固有风险。编制《危
险源清单》和《重大危险源清单及防控措施》。
(四)将《危险源清单》和《重大危险源清单及防控措施》报
监理项目部审核业主项目部审批。
(五)根据作业前动态因素,计算确定作业动态风险等级,建
立三级及以上施工安全风险动态识别、评估及预控措施台帐,并根
据动态风险等级采取相应措施。
(六)三级及以上风险作业前,相关管理人员必须到岗到位。
(七)应用“一法三卡”(即“一法”:为事故隐患和职业危害
监控法,“三卡”:为有毒有害化学物质信息卡、危险源点警示卡和
安全检查提示卡)(“一法三卡”样卡详见附件)分析、排查、评估
本单位及施工现场存在的事故隐患和职业危害作业点,统一制作“信
息卡”或“警示卡”标牌,并张贴于相应工作岗位的醒目位置;对
照提示卡严格按规定进行安全检查。以“信息卡”、“警示卡”“提示
卡”为主要内容定期对职工进行培训和演练。使安全生产既动态又
预先地得到有效控制。
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建筑安全
6风险分级管控工作程序和内容
6.1风险分级管控工作程序
6.1.1风险分级管控工作程序主要包括:风险点确定、危险源辨
识、风险评价、编制清单、制定措施、管控实施、验证效果、文件
管理、持续改进等九个关键控制环节。
6.1.2建筑施工企业应针对风险分级管控过程的每一个环节,制
定相应的标准、方法、步骤及要求,有组织地有序开展。
6.2风险点确定
6.2.1风险点划分原则
风险点划分应遵循“大小适中、便于分类、功能独立、易于管
理、范围清晰”的原则,涵盖建筑施工活动全过程所有常规和非常
规状态的作业活动。
6.2.2风险点划分方法
企业可根据自身的管理方式、方法、经验,采用一种或多种方
法对风险点进行划分。按照导致事故发生的4种典型因素进行划分,
示例如下:
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建筑安全
1根据风险点的区域、场所、部位等作业环境因素划分,如施工
现场功能区的划分、现场周围建筑物构筑物情况、外电防护情况、
地质岩土情况、基坑周边市政工程分布情况等。
2根据风险点的设备、设施、材料等物的状态因素划分,如起重
机械安全保险装置完好程度、脚手架管材质量情况、安全防护棚的
搭设情况等。
3根据作业人员及相关人员的行为等人的行为因素划分,如影响
高处作业的职业禁忌、个人防护用品的佩戴使用、特种作业人员持
证上岗情况等。
4根据企业管理体系建设及管理制度执行情况等管理因素划分,
如安全检查隐患排查制度建立执行情况、教育培训制度落实情况、
领导带班值班情况等。
6.2.3风险点排查
1风险点排查的内容
建筑施工企业应对施工现场办公区、生活区、作业区以及周边
建筑物、构筑物等可能导致事故风险的物理实体、作业环境、作业
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建筑安全
空间、作业行为、管理情况等进行排查。
风险点排查至少应包含JGJ59所涉及的安全管理、文明施工、
脚手架、基坑工程、模板工程、高处作业、施工用电、施工升降机、
塔式起重机与起重吊装、施工机具等方面存在的风险点。
2风险点排查的方法
建筑施工企业根据承包工程的类别、等级按照国家相关技术标
准、管理制度规定、企业以往经验等排查企业施工活动中存在的风
险点。
工程项目实施过程中对施工现场的场地情况、施工环境、施工
阶段、分部分项工程,以及设备、设施、装置、作业活动、管理情
况等进行风险点排查。
3建立风险点排查台账
建筑施工企业应根据企业资质情况建立风险点排查台账,实现
“一企一册”;项目部应根据承包工程情况建立风险点排查台账,实
现“一项目一册二台账信息应包括:风险点名称、风险点位置、风
险点范围、潜在事故类型、事故危害程度、风险点风险等级、管控
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建筑安全
措施等信息。
6.3危险源辨识
6.3.1识别危险源应考虑的伤害类型
参照GB6441《企业伤亡事故分类》进行分类,综合考虑起因物、
引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,将事故分为20类:
1、物体打击;2、车辆伤害;3、机械伤害;4、起重伤
5、触电;6、淹溺;7、灼烫;8、火灾;
9、高处坠落;10、坍塌;11、冒顶片帮;12、透水;
13、放炮;14、火药爆炸;15、瓦斯爆炸;16、锅炉爆炸;
17、容器爆炸;18、其他爆炸;19、中毒和窒息;20、其他伤
害
6.3.2危险源识别的内容
1危险源辨识的范围,应覆盖施工现场所有的作业活动,包括施
工现场的办公区、生活区、作业区以及周边建筑物、构筑物或其他
设施。
2危险源识别状态与时态,应考虑正常、异常、紧急三种状态和
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过去、现在、将来三种时态。
3危险源辨识还应重点考虑以下因素:
a、常规和非常规施工作业活动;
b、所有进入施工现场的人员(包括建设单位人员、监理单位人
员、施工总承包单位人员以及专业分包人员、工程来访人员等)的
活动;
c、施工作业人员的行为、能力和其他人的因素(包括工序交接
前后产生的危险源);
d、在施工现场附近,由施工作业活动所产生的危险源(包括周
边配送电线路、周边构筑物、市政工程等);
e、施工进度计划、施工作业时间、施工工艺、施工作业工序的
变更及气象作业条件的变化等产生的危险源;
3对施工作业区域、设备、操作程序、施工方案、施工组织的
设计,包括其对人的能力的适应性。
6.3.3危险源辨识方法及途径
施工现场风险辨识的方法很多,建筑施工企业应根据各自的实
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建筑安全
际情况选择使用,以下是常用的两种方法。
1工作危害分析法(JHA)
工作危害分析法是一种定性的风险分析辨识方法,它是基于作
业活动的一种风险辨识技术,用来进行人的不安全行为、物的不安
全状态、环境的不安全因素以及管理缺陷等的有效识别。即先把整
个施工作乂k活动划分成多个施工工序,将每个施工工序中的危险源
找出来,并判断其在现有安全控制措施条件式可能导致的事故类型
及其后果。若现有安全控制措施不能满足安全施工的需要,应制定
新的安全控制措施以俣证安全施工;危险性仍然较大时,还应将其
列为重点对象加强管控,必要时还应制定应急处置措施加以保障,
从而将风险降低至可以接受的水平。
2安全检查表分析法(SCL)
安全检查表法是一种定性的风险分析辨识方法,是将一系列项
目列出检查表进行分析,以确定施工现场及周边构筑物的状态是否
符合安全要求,通过检查发现建筑施工过程中存在的风险,提出改
进措施的一种方法。安全检查表的编制主要是依据以下四个方面的
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建筑安全
内容:
a、国家、地方的建筑施工有关安全法规、规定、规程、规范和
标准,行业、企业的规章制度、标准及企业安全生产操作规程;
b、国内外建筑行业、建筑施工企业事故统计案例,经验教训;
C、建筑行业及企业安全生产的经验,特别是本企业安全生产的
实践经验,引发事故的各种潜在不安全因素及成功杜绝或减少事故
发生的成功经验;
d、系统安全分析的结果,如采用事故树分析方法找出的不安全
因素,或作为防止事故控制点源列入检查表。
6.3.4危险源识别的步骤
1施工作业人员对所施工的施工工序前后发现的风险点向班组
负责人汇报。
2班组负责组织对施工范围内可能或已经造成安全风险的危险
源和施工人员上报的风险点进行识别,填写《危险源清单》,报项目
部。
3项目部负责组织对施工现场范围内可能或已经造成安全风险
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建筑安全
的危险源进行识别,填写《危险源清单》,报企业安全管理部门。
4企业安全管理部门对项目部上报的《危险源清单》进行汇总,
编制《企业危险源清单》。
5危险源的识别应在建筑工程材料设备进场、施工、验收等过程
中随时评价,及时补充发现的新的危险源。
6施工安全风险的识别管理,必须重点梳理以下风险因素(包括
不限于):
根据《建设工程施工重大危险源辨识与监控技术规程》
(DBJ13-91-2007,建设部备案号:JH064-2007)规定的施工重大危
险源:
1开挖深度超过4nl(含4m)的深基坑,或深度虽未超过4nl(含
4m),但地质条件和周围环境及地下管线极其复杂的基坑、沟(槽)
工程;
2地下暗挖工程;
3邻近有建筑物(构筑物)、市政管理,需爆破、降水的人工挖
孔桩工程;
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建筑安全
4水平混凝土构件模板支撑系统高度超过8nb或跨度超过18
m,施工总荷载大于10KN/m2,或集中线荷载大于15KN/m的高大
模板工程以及各类工具式模板工程,包括滑模、爬模、大模板等;
5高度超过8nl或虽未超过8m,但地质情况和周围环境较复杂
的高边坡、高切坡支挡工程,堤岸工程;
630m及以上高空作'也;
7立交桥、高架桥等桥梁工程;
8跨度大于24m的钢结构、建筑构配件吊装、拼装工程;
9建筑物(构筑物)爆破与拆除和其他土石方爆破,爆炸性物
质的储存与使用;
10建筑起重吊装和垂直运输机械安装拆卸;
11大型起重吊装工程;
12悬挑式脚手架、高度超过24nl的落地式钢管脚手架、附着
式升降脚手架、吊篮脚手架;
13建筑施工防火:
14封闭、半封闭场所施工;
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建筑安全
15装饰装修工程中危险物质的储存与使用;
16其他专业性强、工艺复杂、危险性大等易发生重大事故的
施工部位及作业活动。
6.4风险评价
6.4.1风险评价的基本要求
风险评价应满足以下要求,以确保其科学合理性:
1在危险源充分辨识的基础上,对其危害程度即风险进行评价;
2根据评价结果确定风险等级,制定管控措施;
3风险评价应为确定设施要求、培训需求和运行控制提供信息,
为管控目标、指标和管理方案提供依据;
4风险评价结果应形成文件,作为企业建立和保持职业健康安全
管理体系中各项决策的基础,为持续改进企业的职业健康安全管理
绩效提供衡量的基准。
6.4.2风险等级的划分
1根据风险危险程度,依据企业对风险可接受的程度,按照从高
到低的原则
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建筑安全
划分为一、二、三、四等四个风险级别,分为“红、橙、黄、
蓝”四级(红色最高)。
(一)低风险(蓝色):指作业过程存在较低的安全风险,不加
控制可能发生轻伤及以下事件的施工作业。
(二)一般风险(黄色):指作业过程存在一定的安全风险,不
加控制可能发生人身轻伤事故的施工作业。
(三)较大风险(橙色):指作业过程存在较高的安全风险,不
加控制可能发生人身重伤或人身死亡事故的施工作业。
(四)重大风险(红色):指作业过程存在很高的安全风险,不
加控制可能发生群死群伤事故的施工作业。
2企业对划定的风险级别实行提级管理,对有下列情形的,风险
等级提高一级,直至提至一级风险:
(1)年内发生过生产安全事故,导致发生人员死亡事故的;
(2)年内受到过行政处罚或因现场安全管理不善被行业管理部
门记入不良行为的:
(3)对发现的重大事故隐患没有采取治理措施或对重大事故隐
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建筑安全
患整改不到位的;
(4)随着施工工序、工法、工艺的变化,风险等级急剧增加的;
(5)受天气、环境等自然条件影响,需要提级管理的;
(6)其他需要实行提级管理情形的。
6.4.4风险评价方法
风险评价的方法很多,如安全检查表法、专家评议法、头脑风
暴法、预先危险性分析法、事故树分析法、风险程度分析法、作业
条件风险评价法、风险矩阵分析法、事故后果模拟分析法等。
其中“作业条件风险评价法”(LEC法)为建筑施工安全生产风
险评价的常用方法。
作业条件危险性评价方法主要是以与系统危险性有关的三种因
素指标值之积来评价系统人员伤亡危险的大小。三个因素是:
L一发生事故的可能性大小。
E一人体暴露于危险环境的频繁程序。
C一发生事故可能造成的后果。
评价公式:D=LXEXC
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建筑安全
注:D一危险性分值
①L一将L值最小定为0.1,最大定为10,在0.1—10之间定出
如下表的中间值:
分数值
事故发生的可能性
10
完全可能预料
6
相当可能
3
可能,但不经常
1
可能性小,完全意外
0.5
很不可能,可以设想
0.2
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建筑安全
极不可能
0.1
实际不可能
②E一将E值最小定为0.5,最大定为10,在0.5—10之间定出
如下表的个中间值:
分数值
暴露于危险环境的频繁程度
10
连续暴露
6
每天工作时间暴露
3
每周一次暴露
2
每月一次暴露
1
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建筑安全
每年儿次暴露
0.5
非常罕见的暴露
③c一把需要救护的轻微伤害规定为1,把造成多人死亡的可能
性值规定为100,其它情况值为1—100之间,如下表
分数值
发生事故产生的后果
100
大灾难,9人以上死亡
40
灾难,3人以上死亡
15
非常严重,一人死亡
7
严重,重伤
3
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建筑安全
重大,致残
1
引人注目,需要救护
④D一危险性分值。根据经验,总分在20分以下是被认为低危
险的,总分在320分以下是高危险分值,应立即改善;总分在160
—320分之间,属一种必须立即采取措施进行整改的高度危险;总分
在70-160分之间,有显著的危险性,需要及时整改。危险等级的
划分是凭经验判断,难免带有局限性,不能认为是普遍适用的,应
用时需要根据实际情况予以修正,危险等级划分如表如示:
分数值
危险程度
160—320及以上
重大风险,要立即整改不可能继续作业
70-160
较大风险,需要整改
20-70
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建筑安全
一般风险,需要注意
<20
低风险,可以接受
6.5编制风险分级管控清单
建筑施工企业应在每一轮风险辨识和评价后,编制包括全部风
险点各类风险信息的风险分级管控清单。
建筑施工企业应当根据承包工程复杂程度及时更新风险分级管
控清单。工程项目部应当在开工前,对风险进行辨识和评价,编制
风险分级管控清单,并随着工程进度情况及时更新。工程施工过程
中,应根据现场风险点的状态和已采取的防控措施对风险点的危险
等级进行重新辨别,及时消除或降低安全风险。
建筑施工企业可参考本指南附录5《施工现场危险源辨识与危险
评价一览表及防范措施》根据工程实际和周边环境制定项目部风险
分级管控清单。
6.6风险分级管控措施
6.6.1风险管控措施的主要内容
第30页
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建筑安全
建筑施工企业建立风险分级管控体系时,宜遵照系统工程原理,
对每一个风险点覆盖或包括的危险源根据风险等级的不同,按照工
程技术措施、管理措施、个体防护措施以及应急处置措施等五个逻
辑层次逐一考虑,制定相应的实施风险管控措施。风险分级管控常
用的措施有重大危险源公示、专项施工方案、安全技术交底、监理
旁站等,施工企业可根据风险严重程度和危害大小对不同等级的风
险采用上述多项管控措施进行综合管控。
6.6.2重大(风险源)危险源公示
建筑施工企业应建立重大(风险源)危险源公示制度。
工程项目部应在施工现场醒目位置设置“重大危险源公示牌”,
公示牌应注明危险源、施工部位、可能出现的后果、防护措施和责
任人等内容。对于一级风险的重大危险源还应在施工部位挂牌公示。
6.6.3专项施工方案
凡含有一级、二级风险的分部分项工程施工前,均应按规定编
制专项施工方案。
专项施工方案应由施工企业专业技术人员进行编制,由施工企
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业技术负责人组织施工、技术、设备、安全、质量等部门的专业技
术人员进行审核。由专业公司承包施工的起重机械设备安拆、基础
基坑、附着式升降脚手架、建筑幕墙、钢结构等专业工程的专项施
工方案应由专业承包单位组织编制,报施工总承包单位审查后,由
施工总承包单位报监理单位审核批准后实施。
超过一定规模的危险性较大分部分项工程专项施工方案应进行
专家论证。
6.6.4安全技术交底
分部分项工程施工前或者有特殊风险项目作业前,都应由总承
包单位有关技术人员对分包单位工程项目相关技术人员、分包单位
工程项目相关技术人员对施工作业班组长、施工作业班组长对施工
作业人员进行层级安全技术交底。专职安全生产管理人员应对交底
情况进行监督。
安全技术交底应包括工程项目和分部分项工程的概况;工程项
目和分部分项工程的危险部位及可能导致的生产安全事故:针对危
险部位采取的具体预防措施;作业中应遵守的安全操作规程和规范
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以及应注意的安全事项;作业人员发现事故隐患应采取的措施和发
生事故后应及时采取的躲避和急救措施。
6.6.5一法三卡
三级及以上风险工序作业前,施工项目部要组织进行实地复测,
填写和张挂“一法三卡”,落实相关的防控措施,实施动态管理。(即
“一法”:为事故隐患和职业危害监控法,“三卡”:为有毒有害化学
物质信息卡、危险源点警示卡和安全检查提示卡)(“一法三卡”样
卡详见附件)分析、排查、评估本单位及施工现场存在的事故隐患
和职业危害作业点,统一制作“信息卡”或“警示卡”标牌,并张
贴于相应工作岗位的醒目位置;对照提示卡严格按规定进行安全检
查。以“信息卡”、“警示卡”“提示卡”为主要内容定期对职工进行
培训和演练。使安全生产既动态又预先地得到有效控制。
6.7实施风险分级管控
6.7.1风险分级管控的基本原则
风险分级管控应遵循风险越高管控层级越高的原则,对于操作
难度大、技术含量高、风险等级高可能导致严重后果的作业活动应
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重点进行管控。上一级负责管控的风险,下一级必须同时负责管控,
并逐级落实具体措施。风险管控层级可进行增加或合并,建筑施工
企业应根据风险分级管控的基本原则,结合本企'也机构设置情况,
合理确定各级风险的管控层级。
6.7.2风险分级管控
建筑施工企业应根据风险级别不同对风险采取不同的管控措
施。针对不能及时整改,但有可能导致人身伤害或较大及以上事故
经济损失的隐患,应立即制定临时防范措施和应急计划,并报告企
业安全管理部门,同时按操作规程和事故应急预案等进行紧急处理,
必要时应停止施工。
(1)重大风险(一级)管控
重大风险的管控由企业负责制定《重大(风险源)危险源管控
方案》,并实行公司挂牌督办,下达《一级重大隐患挂牌督办通知书》,
项目部按照方案的要求实施管控。
重大风险实施的管控措施应包含但不限于以下措施:
1公司安全管理部门应编制重大风险管控方案。
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2工程开工前应在现场醒目位置进行重大(风险源)危险源公示。
3施工前应编制专项施工方案,并按规定审批、论证和实施。
4专项方案实施前应组织安全技术交底。
5专项方案实施时,公司应根据管控计划派专业技术人员和企业
安全管理部门人员进行检查督导。
6应急处置。针对现场主要危险源和风险作'也项目应编制应急处
置方案,配备必要的应急救援器材,并进行实战演练。
7监理项目部应及时了解施工项目部每日工作内容,对隐蔽施
工、重要工序和危险作业等施工过程应实施旁站监督,未经三方验
收通过不得进入下一道工序。对任何违反安全规定或安全措施不到
位的施工行为,监理应立即制止。
(2)较大风险(二级)管控
较大风险的管控由项目部负责组织实施,企业组织监督指导。
项目部应参照《重大危险源管控方案》,结合工程实际情况,制定项
目部重大危险源管控方案。
较大风险实施的管控措施应包含但不限于以下措施:
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建筑安全
1项目部应编制较大风险管控方案。
2工程开工前应在现场醒目位置进行重大(风险源)危险源公示o
3施工前应编制专项施工方案,并按规定进行审查、实施。
4专项方案实施前应组织安全技术交底。
5专项方案实施时,项目部技术负责人和安全员应进行检查。
6应急处置。针对现场主要危险源和
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