高速公路施工安全管理制度汇编

平安管理制度汇编

一、平安生产责任制度

1、总那么

〔1〕、为加强平安生产管理，明确平安生产责任，根据〈中华人民共和国平安生产法》和

有关法律法规要求,根据公司的平安文件精神，结合本工程的实际情况,制定本制度。

〔2〕、本工程实行平安生产责任制度，坚持谁在岗谁负责，谁主管谁负责的原那么；坚

持责任明确，落实到人，分工负责,齐抓共管的原那么；坚持分级管理，各负其责,自上而下逐

级监视管理的原那么。

〔3〕、工程经理是本工程平安生产第一责任人，对本工程平安生产负全面责任,负责平

安的副经理负直接责任,各部门负责人对本部门的平安生产负直接责任。

〔4〕、工程部全体员工必须对各自岗位上的平安生产负责，坚持“平安第一，预防为主,

综合治理”的方针，相互支持，相互配合。

〔5〕、全体员工除履行本本规定所列的平安生产职责外，还应完成上级组织和部门安

排的其他的平安生产工作。

〔6〕、本制度适用于兴赣高速公路工程B8合同段。

2、平安生产管理目标

[1）、平安生产事故控制目标

1〕、杜绝发生重大平安生产事故；

2〕、事故重伤率小于0.6%。；

3〕、事故轻伤率小于3.0%）;

4〕、消灭重大交通事故和重大设备事故；

[3）、平安指标目标

1〕、特种作业人员持证上岗率100%;

2〕、平安生产标准化达标目标为：消灭不合格；

3〕、员工平安教育率达95%以,；隐患整改率到达95%以上,各分局部项、各工序平安交

底100%;

3、平安生产责任制

[1）、工程经理平安生产责任制

1〕、负责工程部领导班子成员的平安生产职责分工，并定期检查其平安生产职责履行情

况。

2〕、定期参加平安生产〔领导小组〕会议，分析工程部平安生产形势，讨论、解决平安

生产中存在的问题，安排下一步平安生产工作。

3〕、在方案、布置、检查、总结、评比生产时，同时方案、布置、检查、总结、评比平

安生产工作。

4〕、建立健全平安监视机构，充实平安人员，支持安监部门和平安人员开展工作。

5〕、保障职业平安安康和平安技术措施费的投入。对事故隐患整改和改善劳动条件的平

安技术措施，要在技术、资金、物资上给予保证；对重大事故隐患要限期整改，要落实

单位、落实责任人。

6〕、执行国家平安生产法及各项平安生产规章制度。在检查生产的同时进展平安检查,

检查各项平安生产规章制度的执行情况，消除事故隐患，推广平安生产先进经历，制止

违章指挥、违章作业。

7〕、组织领导平安生产活动。按国家和上级有关部门的要求对平安生产活动内容进

展具体布置、安排，组织检查，总结上报。

8〕、定期总结交流平安生产先进经历，表彰平安生产先进单位和先进个人。严格把

好评选关，执行一票否决权。

9〕、加强对劳务协作队伍的平安生产管理，严格执行平安生产管理制度，确保平安

生产。

10]、认真执行“三级平安生产教育"，使用新设备、新技术的人员进展新岗位平

安生产技术教育，增强自我保护意识，对不执行的单位或部门要追究责任。

11〕、负责组织单位重大事故的应急救援，按照“四不放过"的原那么组织对事故生产

的调查处理。

[2）、工程总工平安生产取责

1〕、认真执行国家平安生产法令、法规、平安技术标准标准，结合工程部的平安技

术状况，制订实施细那么，认真落实。

2〕、在方案、布置、检查、总结、评比生产技术工作时，同时方案、布置、检查、

总结、评比平安技术工作，及时研究解决施工生产中的平安技术问题。

3〕、参加编制、审查施工组织设计和施工方案时，要贯彻“平安第一，预防为主”

的平安生产方针。从审核工程设计图纸，确定施工方案和工艺流程，到选用施工机械、

运输设备的各个环节，都必须符合平安生产标准及规定，凡方案中有碍平安和安康，均

应纠正或不予审批。采用的平安技术措施针对性要强，实用效果要好，确保施工平安。

4〕、组织制订和审查平安技术操作规程，特殊工艺的平安技术措施；在采用新技术、

新工艺、使用新设备、新工具时，制订相应的平安技术措施和新的操作规程及岗位平安

生产职责。

5〕、组织技术鉴定时，必须把平安装置、卫生设施列为重要内容同时鉴定，符合平

安卫生标准，对不符合平安卫生要求的，必须经改良前方能通过鉴定。

6〕、把工程部存在的严重职业危害和重大事故隐患列为科研工程，组织力量攻克技

术难关；负责组织平安技术措施工程的设计与施工，逐步改善劳动条件。

7〕、对职工进展平安技术知识教育，进展平安技术交底，讲解作业中存在的危险因

素、预防措施、操作要领、平安卫生设施的使用方法等平安技术知识。

8〕、参加重伤、死亡事故的调查，从技术上分析事故原因，提出技术鉴定意见及应

采取的平安技术措施。

9〕、参加平安生产检查，了解平安生产中存在的问题，提出技术改良措施。s、定

期组织对取工进展体检，建立安康档案，对患有职业禁忌症的职工，建议人劳部门调换

适当工作；为患有职业中毒和职业病的取工进展治疗并统计上报。

[3）、工程副经理平安职责

1〕、对工程部的职业平安安康工作承当直接领导责任。

2〕、贯彻执行上级的各项平安生产法规、规定，贯彻、执行工程部的平安规章制度。

3〕、审查施工方案中的平安技术保障措施。

4〕、提出工程部职业平安安康工作的奖惩意见。

5〕、在检查生产的同时进展平安检查，检查各项平安生产规章制度的执行情况，消

除事故隐患，推广平安生产先进经历，制止违章指挥、违章作业。

6〕、协助工程经理进展事故报告和蔼后处理。

[4）、财务部平安生产职责

1〕、按照国家规定，提取足够数量的经费作为职业平安安康和平安技术措施费，列

入生产财务年度方案，按时提供资金，并监视专款专用。

2〕、及时为平安生产宣传教育、平安技术培训提供经费。

3〕、监视劳动保护用品的采购和发放工作。

4〕、协助安环、质检部门按规定收取违章罚款和扣发平安奖金及其它款项。

[5）、工程部平安生产职责

1〕、编制、下达生产方案时，把安装平安防护装置、采取平安措施列入生产工序，根据

工程特点、气候条件安排生产方案，并提出平安要求及考前须知。

2〕、组织施工现场考评管理，落实考评标准中“职业平安安康管理”方面的考评内容。

3〕、新技术、新工艺、新材料、新设备投入使用前，负责编制、审核技术方案的平安可

靠性。“四新”技术方案必须符合国家劳动平安卫生法规、标准；同时制订、审查相应

的平安技术措施、新的平安技术操作规程及岗位责任。

4〕、贯彻平安生产制度和施工组织设计〔施工方案〕中平安技术措施，加强施工现场

平安生产管理，建立平安生产和文明施工的良好秩序。

5〕、负责施工期内的工程主体构造的平安防护工作。

6〕、在排除生产障碍的同时，解决不平安隐患；遇生产与平安发生矛盾时，生产必须

服从平安，不得冒险违章指挥。

[6）、合约部平安生产职责

1〕、严格把好劳务协作队伍的选择关，劳务协作队伍必须具有独立法人资格、相应

的等级资质及较好的业绩和信誉。

2〕、负责落实与劳务协作队伍的平安生产协议的签订。

3〕、签订施工生产合同时，要符合国家劳动平安卫生法规，明确平安生产职责，不

得签订非法生死合同。

[7）、综合部平安生产职责

1〕、协助组织工程部开展平安生产活动，协助组织召开平安会议，传达、学习、贯彻党

和国家平安生产方针、政策、决议、规定等。

2〕、负责组织防洪、防汛和抢险救灾等应急预案响应的信息沟通和协调。

3〕、负责公务车辆、驾驶员的管理及驾驶员的日常交通平安学习工作。

4〕、协助有关部门采购、发放保健食品、清凉饮料、防寒防冻及防暑降温药品、小型个

人防护用品等。

5〕、协同做好对生产场所和生活区卫生监视检查，做好防疫工作。

〔8）、劳动平安部平安生产责任制

1〕、对施工生产中的有关平安问题负责。

2〕、负责制定改善劳动条件、减轻劳动强度、消除噪声、治理毒等技术措施。

3〕、严格按照国家有关技术标准、规程，编写和审批工程平安施工组织设计等文件，

使平安措施贯彻在施工组织设计、施工方案中去。

4〕、负责对新工艺、新技术、新设备、新方法制定相应的平安措施和平安操作规程。

5〕、负责编制平安技术教育方案，对员工进展平安技术教育。

6〕、组织平安教育，对查出的隐患提出技术改良措施，并监视执行。

7〕、组织伤亡事故和重大未遂事故的调查，对施工隐患原因提出技术改良措施。

8〕、参加编制或审查平安操作规程，采用新工艺、新技术、新材料、新设

备时，要提出具体的，有针对性的平安技术措施，并编制操作规程，参加或

组织技术革新的鉴定工作。

9〕、审核好施工现场总平面规划，并检查实施。

10〕、审核对企业根本建立和技术改造工程的劳动保护和平安生产的设施

与措施。

11〕、参加事故调查，参与作出平安技术鉴定。

12〕、催促工程部根据建立单位提供的施工区域的地下管线布置状况，制

订、落实相应的平安技术措施。

13〕、组织平安技术科研活动，并列入科研方案。组织平安技术鉴定，对

平安设施、合理化建议负责审核。

14〕、将平安技术列入科技情报活动的内容，充分利用情报中心资料，进

展活动。

[9）、工程技术员平安生产责任制

1〕、遵守国家法令，学习熟悉平安生产操作规程，执行上级平安部门的规章制度。

2〕、根据施工技术方案中的平安生产技术措施，提出技术实施方案和改良方案中的

技术措施要求。

3〕、在审核平安生产技术措施时，发现不符合技术标准要求的，有权提出更改完善

意见，使之完善。

4〕、按照技术部门编制的平安生产技术措施，根据施工现场实际补充编制分类分项的平

安技术措施，使之完善和充实。

5〕、在施工过程中，对现场平安生产有责任进展管理，发现隐患，有权催促纠正、

整改、通知平安员落实整改并汇报工程经理。

6〕、对施工设施和各类平安保护，防护物品，进展技术鉴定和提出结论性意见。

[10）、工程施工员平安生产责任制

1]、认真执行上级有关平安生产规定，对所辖施工作业队平安负直接领导责任。

2〕、认真执行平安技术措施及平安操作规程，针对生产任务特点，向施工作业队进展

书面的平安技术交底。履行签认手续，并对规程、措施、交底要跟踪落实，随时纠正违

章作业，发现解决不平安隐患。

3〕、经常检查所辖施工作业队的作业环境及各种设备、设施的平安状况，发现问题及

各种设备设施技术状况是否符合平安要求，严格执行平安技术交底，落实平安技术措施,

并监视其执行，做到不违章指挥。

4〕、定期不定期组织所辖施工作业队学习平安操作规程，开展平安教育活动，承受平

安部门或人员的平安监视检查，及时解决提出的不平安问题。

5〕、发生因工伤亡及未遂事故要保护现场，立即上报。

6〕、遵守国家法令，学习熟悉平安技术措施，在组织施工过程中同时安排落实平安生

产技术措施。

7〕、对施工现场的平安工作应尽到作为施工员本身的应尽职责，在施工中同时检查各平

安设施的标准要求和科学性，发现不符标准要求和科学性的，及时调整，并汇报工程经

理。

8〕、施工过程中，发现违章现象或冒险作业，协同平安员共同做好工作，阻止和纠正，

必要时暂停施工，汇报工程经理。及时采取措施，防患于未然。

9〕、在施工过程中，生产与平安发生矛盾时，必须服从平安，暂停施工，待平安整改和

落实平安措施后，方准再施工。

10〕、施工过程中，发现平安隐患，及时告诉平安员和工程经理采取措施，协同整改，

确保施工平安生产。

[11）、质检员平安生产责任制

1〕、遵守国家法令，执行上级有关平安生产规章制度，熟悉平安生产技术措施。

2〕、在质量监控的同时，顾及平安设施的状况与使用功能，发现不佳之处，及时通知平

安员，落实整改。

3〕、悬空构造的支撑，应考虑平安系数，不准由于支撑质量不佳，引起坍塌，造成平安

事故发生。

4〕在施工中，构造安装的预制构件的质量应严格控制与验收，防止因构件不合格造成

断裂坍塌，带来平安事故的发生。

5〕、在质量监控过程中，发现平安隐患，立即通知平安员或工程经理，同时有权责令暂

停施工，待处理好平安隐患后，再行施工。

[12）、工程平安员平安生产职责

1〕、协助工程经理部做好工程现场施工的周边环境和外部关系，保证工程能正常施工。

2〕、贯彻执行工程平安目标，定期进展各种平安检查和文明施工检查。

3〕、负责现场平安防护和设备使用的督查工作，发现隐患及时解决，做好检查记录。

4〕、搞好平安生产和文明施工工作的部署和实施。

5〕、协助上级搞好特殊工种的技术培训，并负责组织本工程劳务分承包方的平安培训

工作，并催促做好技术交底工作。

6〕、严格执行各项平安规章制度，对工伤事故及时上报，积极参与事故的碉查和处理。

7〕、给合工程施工特点，认真制定每月工作方案，按公司规定及时上报。

8〕、严格对照公司平安生产检查标准对本工程进展平安达标和文明施工管理，确保伤

亡控制指标，工伤率控制在公司目标责任书内。

9〕、参加施工组织设计，平安技术底的编写，并现场催促、检查实施情况，坚决制止

违章指挥、违章作业行为，对屡次教育不改行为，给予一定的处分，发现重大事故隐患

或危及人身平安的情况发生时，应及时处理并报告工程经理，如遇紧急险情时，有权

要求停顿作业、撤出作业人员，并报告工程经理处理。

10〕、对采购的各种平安防护用品及平安防护设施的质量、性能有监视检查的责任，

组织参建人员学习正确使用平安防护用品。

[13）、班组长平安生产职责

1〕、以身作那么，认真贯彻执行公司各级平安生产规章制度，且对班组的平安生产

负直接收理责任。

2〕、生产过程中关心职工的生命平安和身心安康，催促技术负责人、平安员做好各

种平安技术交底工作。

3〕、支持班组平安员的工作，保证平安防护用品的发放，监视平安防范措施的落实。

4〕、经常检查生产现场的平安工作，及时消除隐患。

5〕、熟知本班组各工种平安操作规程，不违章指挥，不冒险作业。

6〕、组织职工学习平安知识，教育职工遵守平安生产纪律，并催促平安员做好各项

平安工作。

7〕、发生工伤事故要立即组织抢救并保护好事故现场，及时向上级报告，并积极参

与事故的调查处理工作，严格做到“四不放过”

[14）、班组兼取平安员平安生产职责

1〕、以身作那么，认真贯彻执行工程部的各种平安生产规章制度。

2〕、根据生产任务的特点制订本班组月平安方案布置落实平安措施，并进展检查监

视，及时消除不平安因素。

3〕、认真执行“一班三检”制度，及时做好平安管理台帐记录。

4〕、认真抓好施工现场的平安生产、文明施工，使之标准化、标准化。

5〕、有权拒绝有违反平安制度或存在明显不平安因素的工作，对工人违章操作不听劝阻

的，有权停顿其工作，并对其做出相应处分或向上级汇报。

6〕、有方案组织职工进展平安生产操作技术或遵章守纪教育，并认真做好对新工人和

转岗工人的第三级平安教育。

7〕、遇到事故时，应迅速进展抢救，防止扩大损失，同时立即向上级汇报，并参与事

故的碉查分析和处理。

8〕、重大危险点源及易发生危险的工序，平安员应对其作平安技术交底并落实责任［15）、

职工平安生产职责

1〕、自觉遵守平安生产规章制度和劳动纪律，不违章作业，并要随时制止他人违章作

业。

2〕、遵守有关设备的维护保养制度中职工应做到的条款，为设备平安与正常运转尽到责

任。

3〕保护和正确使用机械设备、工具和个人保护用品，经常关心自己周围的平安生产

情况，向有关领导或部门提出合理化建立或意见。

4〕、发现事故隐患和不平安因素要及时向班组长或有关领导汇报，发生工伤事故，要

及时抢救伤员，保护现场，报告领导，同时要协助有关调查人员做好调查工作。

5〕、努力学习和掌握平安知识和技能，熟练掌握本工种操作程序和平安操作规程，积

极参加各种平安生产宣传、教育、评比、竞赛、管理活动，结实树立平安第一的思想和

自我保护意识，遵章守纪，有权拒绝违章指挥，对个人平安生产负责。

二、平安会议制度

贯彻“平安第一，预防为主，综合治理”的方针，营造企业良好的平安工作气氛，

提高平安生产的能力，有效预防工程平安事故的发生，特制定本制度。

1、平安会议主要内容

〔1〕、传达上级平安生产文件、信息，宣传典型经历和先进事迹，吸取典型案例的经

历教训。

〔2〕、总结本工程上一阶段平安生产情况，分析存在的问题和原因，并提出相应的预

防和整改措施。

〔3〕、布置下一阶段平安工作任务。

2、平安会议的时间

工程部每年末召开一次全体员工参加的平安总结工作大会；每月举行一次由各部门

负责人、施工队负责人及专兼职平安员参加的平安工作例会；每星期召开一次由工程部

专职平安员及班组兼职平安员参加的平安会议。

3、会议组织

平安工作会议由主管平安工作领导或分管平安工作领导负责组织召开。主管领导必

须每年至少组织两次平安会议；分管领导必须每月组织一次平安会议。

4、考核

平安工作会议实行签到制，由平安管理部门统计并作为单位考勤工作的组成局部，

纳入个人考勤范围。对未经请假，无故不参加平安工作会议的按旷工处理。

5、记录

平安工作会议要有专人记录。每次会议举行后，相关人员都要将平安会议有关内容记

录在相应的平安会议记录上。

三、平安技术交底制度

平安技术交底是指导工人平安施工的技术措施，是工程平安技术交底方案的具体落实。

平安技术交底一般与工程技术交底同时进展，实行分级交底制度。

1、编制目的

标准平安技术交底，为确保通过平安技术交底使施工人员了解平安操作规程、施工

现场平安考前须知等，确保不出现平安责任事故，实现本工程平安目标。

2、适用范围

适用于兴赣高速工程B8标〔单位、分部、分项工程及其施工工序等〕的平安技术交底。

3、平安技术交底的要求

〔1〕、各级管理人员都必须熟悉相关平安技术标准、标准、规程的要求，并严格执

行，不得违章指挥；工人必须熟悉相关平安技术规定及其岗位的平安操作规程，不得违

章作业。

2〕、建立平安技术管理制度，制定平安技术措施的编制、审定、监视实施程序，对施工

方案及需设计计算局部应建立审核制度，和平安技术资料归档制度。

3〕、在编制施工组织设计时，应当根据建筑工程的特点制定相应的平安技术措施；对专

业性较强的施工工程如：爆破、起重吊装、深根底、高支模作业和脚手架、垂直运输设

备的拆装以及构造复杂、危险性大的施工工程，应当编制专项平安施工组织设计，有图

纸、计算书和单项平安技术措施，并应加强监理监视。

4〕、应建立验收确认制度，对脚手架、高支模、施工用电、垂直运输设备、起重机、施

工机械及各种平安防护设施，在施工现场安装后，应按规定进展检查验收。对外购的设

备、设施、产品，在正式使用前，应按相关标准进展险收确认。

5〕、应对参加施工的职工，根据不同工种和劳动条件发给符合标准的劳动防护用品，并

教育正确使用。

4、平安技术交底制度

〔1〕、工程经理部在进展工程技术交底的同时要进展平安技术交底。施工现场各分项工

程在施工作业前必须进展平安技术交底。

〔2〕、工程技术人员在安排分项工程生产任务的同时，必须向作业人员进展有针对性的

平安技术交底。

〔3〕、交底要求：根据平安措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进展书

面交底，职责明确，落实到人。

〔4〕、平安技术交底与工程技术交底一样须分级进展。开工前，工程总工应将工程概

况、施工方法、平安技术措施等向全体取工进展详细交底，交底内容应包括：工程概况、

特征、施工难度、施工组织、采用的新工艺、新材料、新技术、施工程序与方法、关键

部位应采取的平安技术方案或措施等；工程技术人员应按工程进度向有关施工班组进展

作业的平安交底；施工班组长每天应向一线作业人员进展施工要求和作业环境的平安交

底。

〔5〕、工程技术人员要对所管辖的施工班组的现场施工平安进展监视与检查。

〔6〕、各级平安技术交底应按规定程序实施书面交底签字制度，并存档以备查用。

〔7〕、平安技术交底的签字记录必须及时提交给工程经理部劳安部及时收集、整理和归

档。

〔8〕、施工现场平安员必须认真履行检查、监视职责。切实保证平安技术交底工作不流

于形式，提高全体作业人员平安生产的自我保护意识。

四、平安检查制度

1、平安检查次数

〔1〕、根据施工现场情况，工程部每月组织至少一次次平安生产大检查；

〔2〕、班组在每日平安巡查制度的根底上，每周组织一次班组间的穿插检查；

〔3〕、特别情况的检查；

〔4〕、不定期的日常监视与检查。

2、检查形式：

对生产中的平安工作，除进展经常的检查外，工程部每年还应该定期地进展二至四

次群众性的检查。这种检查包括普遍检查、专业检查和季节性检查，这几种检查可以结

合进展。

开展平安生产检查，必须有明确的目的、要求和具体方案，并且必须建立由企业领

导负责、有关人员参加的平安生产检查组织，以加强领导，做好这项工作。平安生产检

查应该始终贯彻领导与群众相结合的原那么，依靠群众，边检查，边改良，并且及时把

总结和推广先进经历，有些限于物质技术条件当时不能解决的问题，也应订出方案，按

期解决，务必做到条条有着落，件件有交代。这些规定都是搞好平安生产检查的指导原

那么。平安检查是平安生产管理工作的一项重要内容，是多年来从生产实践中创造出来

的一种好形式。它是平安生产工作中运用群众路线的方法，发现不平安状态和不平安行

为的有效途径，是消除事故隐患、落实整改措施、防止伤亡事故、改善劳动条件的重要

手段。

3、平安检查的内容：

平安检查的内容，主要是查领导、查思想、查管理、查制度、查现场、查隐患、查

事故处理。

〔1〕、查领导

是否坚持“平安第一、预防为主”的平安生产方针，是否把平安工作列入重要议事

日程并付诸实施，是否做到“五同时”

〔2〕、查现场、查隐患

平安生产检查的内容，主要以查现场、查隐患为主，深入生产现场工地，检查现场

的劳动条件、生产设备以及相应的平安卫生设施是否符合平安要求。例如，有否平安出

口，且是否通畅；机器防护装置情况，电气平安设施，如平安接地，避雷设备、防爆性

能；防止矽尘危害的综合措施情况；预防有毒有害气体或蒸汽的危害的防护措施情况；

锅炉、受压容器和气瓶的平安运转情况；变电所、易燃易爆物质及剧毒物质的贮存、运

输和使用情况；个体防护用品的使用及标准是否符合有关平安卫生的规定。

〔3〕.查思想

在查隐患和努力发现不平安因素的同时，应注意检查企业领导的思想认识，检查他

们对平安生产认识是否正确，是否把职工的平安安康放在第一位，特别对各项劳动保护

法规以及平安生产方针的贯彻执行情况，更应严格检查。查思想主要是对照党和国家有

关劳动保护的方针、政策及有关文件，检查企业领导和职工群众对平安工作的认识。如

干部是否真正做到了关心职工的平安安康；现场领导人员有无违章指挥；职工群众是否

人人关心平安生产，在生产中是否有不平安行为和不平安操作；国家的平安生产方针和

有关政策、法令是否真正得到贯彻执行。

〔4〕.查管理、查制度

平安生产检查也是对企业平安管理上的大检查。主要检查企业领导是否把平安生产

工作摆上议事日程；企业主要负责人及生产负责人是否负责平安生产工作；在方案、布

置、检查、总结、评比生产的同时，是否都有平安的内容，即“五同时”的要求是否得

到落实；企业各职能部门在各自业务范围内是否对平安生产负责；平安专职机构是否健

全；工人群众是否参与平安生产的管理活动；改善劳动条件的平安技术措施方案是否按

年度编制和执行；平安技术措施经费是否按规定提取和使用；新建、改建、扩建工程工

程是否与平安卫生设施同时设计、同时施工、同时投产，即"三同时"的要求是否得到

落实。此外，还要检查企业的平安教育制度、新工人入厂的“三级教育”制度、特种作

业人员和调换工种工人的培训教育制度、各工种的平安操作规程和岗位。

〔5〕.查事故处理

检查企业对工伤事故是否及时报告、认真调查、严肃处理；在检查中，如发现未按

“四不放过”的要求草率处理的事故，要重新严肃处理，从中找出原因，采取有效措施,

防止类似事故重复发生。在开展平安检查工作中，各企业可根据各自的情况和季节特点，

做到每次检查的内容有所侧重，突出重点，真正收到较好的效果。

4^平安检查的方法：

为了保证平安检查的效果，必须成立一个适应完全检查工作需要的检查组，配备适

当的力量。平安检查的规模、范围较大时，由公司领导负责组织安技、工会及有关科室

的科长和专业人员参加，在工程经理或总工程师带着下，深入现场，发动一线工人进展

检查。属于专业性检查，可由公司领导指定有关部门领导带队，组成由专业技术人员、

安技、工会和有经历的老工人参加的平安检查组。每一次检查，事前必须有准备、有目

的、有方案，事后有整改、有总结。

五、平安生产费用管理制度

为建立和完善工程部的平安生产费用管理制度，标准平安生产费用的管理，提升平安

生产保障能力，加强工程部平安经费的监视，确保工程部平安工作有序地开展.根据?中华

人民共和国平安生产法?、？企业平安生产费用提取和使用管理方法?等有关法律、法规和

国务院有关规定，结合本工程部平安生产的实际情况，特制定本规定，各部室要严格按

照该规定执行。

1、总体要求：认真落实财政部、国家安监总局、集团公司的有关精神，严格按照专

款专用的原那么提取和使用平安经费，保障平安生产资金投入，确保平安生产正常进展。

2、按照国家规定和合同要求，提取工程总额的1.5%作为本工程的平安生产费用。

3、工程部设立平安生产专项资金专户，工程部平安生产专项资金专户由工程部平安生

产领导小组管理。平安生产措施费专用于保障工程工程平安生产，实行专款专用，不得

挪作他用；

4、平安生产措施费按工程造价百分比计取列入工程本钱，统一由工程部管理。平安

生产施措施费的使用必须立项。工程工程开工初期，工程部必须按照轻、重、缓、急和

实用的原那么制定出平安生产措施、方案，以及措施费的支出方案，报平安生产领导小

组审批，由财务部安排资金支付，所列费用方可计入平安生产措施费。各种平安技术设

备，由工程部安排专业人员购置、验收、管理，用于改善施工作业环境和机械设备的平

安状况等。

5、平安生产措施费用包括的范围如下：

〔1〕、完善、改造、维护平安防护和特种设备检验检测支出

1〕、施工期间设置的临时交通平安设施费用，包括跨越公路、村镇处施工现场防

护、隔离等设施，桥下通航、通车及行人通道等立体施工作业时的防撞装置、警示标志、

信号灯等费用，隧道、桥梁、拌和场、路基开挖等作业区出入口和上下施工便道临边防

护、防滑等设施的费用；

〔2〕、高空作业、水上作业、挖孔桩施工等防止物体、人员坠落设置的平安网、棚；

〔3〕、平安警示、警告标志、警示灯、标牌及平安宣传栏，现场撤除物体时的戒备绳等

购置、制作、安装及维护的费用；

〔4〕、特种设备、压力容器、避雷设施等检测检验费；

〔5〕、其他平安防护、检测设施、设备的费用〔但不应包括?公路工程根本建立工程概

算预算编制方法?中的“平安及文明施工措施费”，即施工期间为满足平安生产、文明施

工、职工安康生活所发生的费用〕。

〔2〕、配备必要的应急救援器材、设备和现场作业人员平安防护物品支出

1〕、各种消防设备及器材，救生衣、圈，急救药箱及器材费用；

2〕、平安帽、保险带、反光服、防尘眼镜、工作鞋、雨鞋、手套、口罩等现场作业人

员平安防护用品费用；

3〕、其他专门为应急救援所需而准备的物资、专用设备、工具的费用。

〔3〕、平安生产检查与评价支出

1〕、平安生产专项检查费用、平安评价费用。

2〕、聘请专家参与平安检查和评价费用。

〔4〕、重大危险源、重大事故隐患的评估、整改、监控支出

1〕、对重大危险源、重大事故隐患进展辨识、评估、监控、监管费用。

2〕、爆破物、放射性物品、易燃物资、有害危险气体和液体的储存、使用、防护费用。

3〕、对有重大危险因素的分部、分项工程平安专项施工方案进展专家咨询、论证、审

查的费用。

〔5〕、平安技能培训及进展应急救援演练支出

1〕、平安生产“三类人员”、特种作业人员、管理人员和一线作业人员的平安教育培

训及再教育费用；

2〕、组织应急预案演练费用。

〔6〕、其他与平安生产直接相关的支出

1〕、召开平安生产专题会议、开展平安生产宣传等相关活动费用；

2〕、举办平安生产为主题的知识竞赛、技能比赛活动费用；

3〕、平安经历交流、现场观摩费用；

4〕、购置、编印平安生产书籍、刊物、影像资料费用；

5〕、配备给专职平安人员用于平安生产管理的相机、电脑等物品费用；

6〕、建立单位和监理单位共同认定的其他平安生产费

6、平安文明施工措施费，对于中标工程，中标合同中有相关单列约定的，工程部应严

格按照相关约定执行，中标合同中平安生产措施费未进展约定的工程工程，平安生产措

施费用按照当地地方政府参考费率标准采用差额定率累进计费方式计取；

7、工程部对施工需具备平安生产条件所必须的资金投入，由工程部平安生产领导小组

确保资金的及时到位，正确使用，并对由于平安生产所必需的资金投入缺乏导致的后果

承当责任。

8、工程部平安生产专项资金的支出由工程经理批准，确保专款专用。

六、平安生产教育培训制度

1、教育和培训的时间

根据?建筑企业职工平安培训教育暂行规定?的要求如下：

(1)、工程经理每年不少于30学时；

(2)、专职管理和技术人员每年不少于40学时；

(3)、其他管理和技术人员每年不少于20学时；

(4)、特殊工种每年不少于20学时；

(5)、其他职工每年不少于15学时；

⑹、待、转、换岗重新上岗前，承受一次不少于20学时的培训；

⑺、新工人的公司、工程、班组三级培训教育时间分别不少于15学时、15学时、20

学时。

2、教育和培训的形式与内容

教育和培训按等级、层次和工作性质分别进展，管理人员的重点是平安生产意识和平

安管理水平，操作者的重点是遵章守纪、自我保护和提高防范事故的能力。

⑴、新工人（包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员）必须进展公司、工地和

班组的三级平安教育。教育内容包括平安生产方针、政策、法规、标准及平安技术知识、

设备性能、操作规程、平安制度、严禁事项及本工种的平安操作规程。

⑵、电工、焊工、架子工、司炉工、爆破工、机操工及起重工、打桩机和各种机动

车辆司机等特殊工种工人，除进展一般平安教育外，还要经过本工程的专业平安技术教

育。

（3）、采用新工艺、新技术、新设备施工和调换工作岗位时，对操作人员进展新技术、

新岗位的平安教育。

3、平安教育和培训的形式

（l）^新工人三级平安教育

对新工人或调换工种的工人，必须按规定进展平安教育和技术培训，经考核合格，

方准上岗。

三级平安教育是每个刚进企业的新工人必须承受的首次平安生产方面的根本教育，

三级平安教育是指公司（即企业）、工程、班组这三级。对新工人或调换工种的工人，必

须按规定进展平安教育和技术培训，经考核合格，方准上岗。

公司级:新工人在分配到施工队之前，必须进展初步的平安教育。教育内容如下：

1）、劳动保护的意义和任务的一般教育；

2）、平安生产方针、政策、法规、标准、标准、规程和平安知识;

3）、企业平安规章制度等。

工程级:工程级教育是新工人被分配到工程以后进展的平安教育。教育内容如下：

1）、建安工人平安生产技术操作一般规定；

2）、施工现场平安管理规章制度；

3）、平安生产纪律和文明生产要求；

4）、施工过过程根本情况，包括现场环境、施工特点，可能存在不平安因素的危险作

业部位及必须遵守的事项。

班组级:岗位教育是新工人分配到班组后，开场工作前的一级教育。教育内容如下：

1）、本人从事施工生产工作的性质，必要的平安知识，机具设备及平安防护设施的性

能和作用；

2）、本工种平安操作规程；

3）、班组平安生产、文明施工根本要求和劳动纪律；

4）、本工种事故案例剖析、易发事故部位及劳防用品的使用要求。

三级教育的要求：

1）、三级教育一般由企业的平安、教育、劳安、技术等部门配合进展；

2）、受教育者必须经过考试合格后才准予进入生产岗位；

3）、给每一名职工建立职工劳动保护教育卡，记录三级教育、变换工种教育等教育考

核情况，并由教育者与受教育者双方签字后入册。

（2）、特种作业人员培训

除进展一般平安教育外，还要执行?关于特种作业人员平安技术考核管理规划？的有关

规定，按国家、行为、地方和企业规定进展本工种专业培训、资格考核，取得?特种作业

人员操作证?后上岗。

（3）特定情况下的适时平安教育

1）、季节性，如冬季、夏季、雨雪天、汛台期施工；

2）、节假日前后；

3）、节假日加班或突击赶任务；

4）、工作对象改变；

5）、工种变换；

6）、新工艺、新材料、新技术、新设备施工；

7）、发现事故隐患或发生事故后；

8）、新进入现场等。

（4）、三类人员的平安培训教育

施工单位的主要负责人是平安生产的第一责任人，必须经过考核合格后，做到持证

上岗。在施工现场，工程负责人是施工工程平安生产的第一责任者，也必须持证上岗，

加强对队伍培训，使平安管理进入标准化。

（5）、平安生产的经常性教育

企业在做好新工人入场教育、特种作业人员平安生产教育和各级领导干部、平安管

理干部的平安生产培训的同时，还必须把经常性的平安教育贯穿于管理工作的全过程，

并根据承受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道和多种方法进展。平安生产宣传

教育多种多样，应贯彻及时性、严肃性、真实性、做到简明、醒目，具体形式如下:

1）、施工现场入口处的平安纪律牌。

2）、举办平安生产训练班、讲座、报告会、案例分析会。

3）、建立平安保护教育室，举办平安保护展览。

4）、举办平安保护播送，印发平安保护简报、通报等，办平安保护黑板报、宣传栏。

5）、张挂平安保护挂图或宣传画、平安标志和标语口号。

6）、举办平安保护文艺演出、放映平安保护音像制品。

7）、组织家属做职工平安生产思想工作。

⑹、班前平安活动

班组长在班前进展上岗交流，上岗教育，做好上岗记录。

1）、上岗交底。交当天的作业环境、气候情况、主要工作内容和各个环节的操作平安

要求，以及特殊工种的配合等。

2）、上岗检查。查上岗人员的劳动防护情况，每个岗位周围作业环境是否平安无患，

机械设备的平安保险装置是否完好有效，以及各类平安技术措施的落实情况等。

4、培训效果检查

对平安教育与培训效果的检查主要是以下几个方面：

⑴、检查施工单位的平安教育制度。建筑施工单位要广泛开展平安生产的宣传教育，

使各级领导和广阔职工真正认识到平安生产的重要性、必要性，懂得平安生产、文明施

工的科学知识，结实树立平安第一的思想，自觉地遵守各项平安生产法令和规章制度。

因此，企业要建立健全平安教育和培训考核制度。

⑵、检查新入厂工人未进展三级平安教育。现在临时劳务工多，发生伤亡事故主要的

多在临时劳务工之中，因此在三级平安教育上应把临时劳务工作为新入厂工人对待。新

工人(包括合同工、临时工、学徒工、实习和代培人员)都必须进展三级平安教育。主要

检查施工单位、工区、班组对新入厂工人的三级教育考核记录。

(3)、检查平安教育内容。平安教育要有具体内容，要把?建筑安装工人平安技术操作

规程?作为平安教育的重要内容，做到人手一册，除此以外，企业、工程处、工程经理部、

班组都要有具体的平安教育内容。电工、焊工、架工、机械工及起重工、打桩机和各种

机动车辆司机等特殊工种的平安教育内容。经教育合格后，方准独立操作，每年还要复

审。对从事有尘毒危害作业的工人，要进展主毒危害和防治知识教育。也应有平安教育

内容。

主要检查每个工人包括特殊工种工人是否人手一册?建筑安装工人平安技术操作规

程?，检查企业、工程处、工程经理部、班组的平安教育资料。

(4)、检查变换工种时的平安教育。各工种工人及特殊工种工人除懂得一般平安生产

知识外，尚要懂各自的平安技术操作规程，当采用新技术、新工艺、新设备施工和调换

工作岗位时，要对操作人员进展新技术操作和新岗位的平安教育，未经教育不得上岗操

作。主要检查变换工种的工人在调换工种时重新进展平安教育的记录；检查采用新技术、

新工艺、新设备施工时，应有进展新技术操作平安教育的记录。

(5)、检查工人对本工种平安技术操作规程的熟悉程度。该条是考核各工种工人掌握?

建筑工人平安技术操作规程?的熟悉程度，也是施工单位对各工种工人平安教育效果的检

验。按?建筑工人平安技术操作规程?的内容，到施工现场进展随机抽查各工种工人对本

工种平安技术操作规程的问答，各工种工人宜抽2人以上进展问答。

(6)、检查施工管理人员的年度培训。各级建立行政主管部门假设行文规定施工单位

的施工管理人员进展年度有关平安生产方面的培训，施工单位应按各级建立行政主管部

门文件规定，安排施工管理人员去培训。施工单位内部也要规定施工管理人员每年进展

一次有关平安生产工作的培训学习。主要检查施工管理人员是否进展年度培训的记录。

(7)、检查专职平安员的年度培训考核情况。建立部、各省、自治区、直辖市建立行政

主管部门规定专职平安员要进展年度培训考核，具体由县级、地区(市)级建立行政主管

部门经办。建筑企业应根据上级建立行政主管部门的规定，对本企业的专职平安员进展

年度培训考核，提高专职平安员的专业技术水平和平安生产工作的管理水平。按上级建

立行政管理部门和本企业有关平安生产管理文件，核查专职平安员是否进展年度培训考

核及考核是否合格，未进展平安培训的或考核不合格的，是否仍在岗工作等。

七、平安生产应急管理制度

1、目的及适用范围

〔1〕、为预防和控制潜在的事故或紧急情况发生，做出应急预警和响应，最大限度

地减少可能产生的事故后果，特制定本制度。

〔2〕、本制度使用于本工程部各类应急救援预案的制定和可能已发生的平安生产事

件的预防和处理。

2、应急管理原那么

〔1〕、实行工程经理负责制，在工程部平安领导小组统一领导下，健全应急救援组

织体系，建立应急救援队伍，制定完善应急预案，开展应急救援演练。

〔2〕、以人为本，平安第一：最大限度地减少事故造成的人员伤亡和财产损失作为

首要任务，切实加强应急救援人员的平安防护。

〔3〕、预防为主，强化根底，快速反响；坚持预防与应急相结合、常态与非常态相

结合，常抓不懈，在不断提高平安风险辨识、防范水平的同时，加强现场应急根底工作，

做好常态下的风险评估、物资储藏、队伍建立。完善装备、预案制定和演练等工作。消

防等各级应急预案每年演练一次，修订一次，强化施工现场员工的应急处置和逃生能力，

“早发现，早报告、早处置"居安思危，预防为主。

〔4〕、科学实用：应急预案具有针对性、实用性和可操作性。通过危险源辨识、风险

评估进展编制；应急对策简练实用，通过演练不断完善改良。依法标准，加强管理。

3、分级响应

〔1〕、领导机构及职责

工程部成立应急救援领导小组，由工程经理任组长；分管平安的副经理为副组长；

劳安部，技术部，财务部，物资设备部，综合办公室等部门负责人为成员，负责工程部

应急救援工作的组织和指挥；其职责如下：

1〕、组长；工程经理

负责组织相应救援预案的启动，实施及演练，根据事故情况需要，调动各种应急

救援力量和物资，及时掌握事故现场的形式，全面指挥救援工作。

2〕、副组长：分管平安副经理

负责协助组长做好各级应急救援预案制定和启动以及事故应急救援工作。做好成

员之间的联络。协调、配合工作，遇突发事故时因组长不在工程部的，由其代行全面指

挥应急救援工作。

A、接到现场报案后，及时向有关部门报告。

B、负责现场救援工作实施，根据事故的类别和性质及时协碉相关部门参加救援。

C、负责向上级平安生产监视部门汇报实施情况和救援情况。

D、负责事故现场受伤人员的抢救工作，

E、负责联系和安排有关医院进展抢救，组织急救车和医院。

F、负责协调好应急救援资金的调度工作。

G、配合事故处理，做好伤亡人员家属的安抚工作。

H、做好善后工作。

〔2〕、办事机构

工程部平安生产应急救援领导小组办公室履行值守应急、信息汇总和综合协调职

责，发回运转枢纽作用。

〔3〕、工作机构

工程部劳安部依据相关程序文件、管理制度和各自的职责权限，负责相关突发事

故的应急管理工作。具体负责各专项应急预案的起草与实施，贯彻落实工程部有关决定

事项。

4、运行机制

〔1〕、预测与预警

各部门要针对各种可能发生的突发事故，完善预测预警机制，监理预测预警系统，

做到及时发现。及时报告、及时处理。每个应急人员必须在岗位能熟练使用两个以上预

警，或其他报警方式。

〔2〕、预警级别和发布

预警级别根据突发事故可能造成的危害程度、紧急程度和开展姿态，一般划分为

三级：工程部级、部门级、班组级。预警信息包括突发事故的类别、地点、起始时间、

可能影像范围、预警级别、警示实行、应采取的措施和发布级别等。

预警信息的发布、调整和解除径有关领导批准可哦你改正信息发布、打等方式进展。

5、应急处置

〔1〕、信息报告；重大突发事故发生后施工现场负责人必须第一时间报告工程部应

急小组。

〔2〕、先期处置：现场施工人员在在等待救援的同时，应及时、有效进展先期处置，

控制事态的蔓延。

〔3〕、应急响应

对于先期处置未能有效控制事态的重大突发事故，要及时启动应急预案，由工程部应

急小组指挥有关部门展开应急处置工作。

6、应急救援

明确分工，各尽其责。各成员接到指令及时赶赴现场后，立即成立现场勘查组、现

场抢救组、维护秩序组、医疗救治组、后勤保障组、善后工作组和事故调查组。并按照

应急小组的安排和各自的职责、明确分工、相互协调、密切配合、高速高效、紧张有序

的开展救援工作。

7、应急保障

根据总体预案切实做好突发事件的人力、物力、财力、运输、医疗卫生及通信保障

等工作，保证应急救援工作的需要。

8、信息的报告与发布

重大事件发生后应及时向上级和当地政府报告，并根据事件处置情况做好后续报告

工作，也向员工简要信息和应对防范措施等。

9、应急完毕

重大突发事件应急处置工作完毕或相关危险因素消除后，现场应急工作完毕，现场恢

复正常。

10、监视管理

〔1〕、预案管理：劳安部要结合实际，有方案、有重点地组织对有关预案进展演练。每

年至少进展一次。并做好演练过程的原始记录。

〔2〕、培训教育；由劳安部负责牵头，综合办公室协助有关部门，进展应急预案法律法

规和预案、避险、自救、互救等常识的培训，增强员工的忧患意识和自救、互救能力。

对应急救援和管理人员进展专业培训，提高应急专业技能。保存培训记录。

〔3〕、责任与奖罚：突发事件应急处置工作实行责任追究制。对突发事件应急管理工

作中做出突出奉献的先进集体和个人要给予表彰和奖励。

〔4〕、工程部各类突发事件应急预案由质安部进展监视管理。

八、平安生产责任考核奖惩制度

1、总那么

据?中华人民共和国平安生产法?、？中华人民共和国建筑法?、国务院?建立工程平安生产

管理条例?、？中华人民共和国环境保护法?等法律法规以有关规定和要求，切实落实平安生产责

任制，强化现场平安管理，促进工程平安管理有序可控，确保我部平安管理目标的实现，结合

工程部实际情况，特制定本制度。

2、考核内容

工程部各部门管理人员平安生产责任制落实情况。

3、管理目标

〔1〕、建立平安生产、文明施工管理体系，配齐专兼职平安管理人员。

〔2〕、工程部制定年度平安管理目标〔伤亡控制、平安达标、文明施工〕，并将平安责

任目标分解到人，落实到人，做到有人抓，有人管，并制定措施，以确保目标的实现。

〔3〕、平安管理人员要按规定进展平安培训，持证上岗。

〔4〕、做好伤亡事故的统计报告工作。

4、平安责任

〔1〕、工程经理是法定代表人在施工工程上的代理人，对工程施工中平安生产负总责，

必须严格执行国家的法律、法规和工程部各项平安生产、文明施工规章制度，加强领导,

群防群治，确保平安生产。

〔2〕、主管施工生产的工程副经理对实现平安管理目标负直接领导责任。

〔3〕、工程部各部门的管理人员要按各自的平安职责，为实现平安管理目标努力工作。

5、考核方法

〔1〕、实现逐级考核的方法，工程部承受集团公司工程的考核，工程部对所属管理人员

进展考核。

〔2〕、各级要制定具体的考核方法，考核成绩与各级领导及管理人员的工作业绩挂钩，

〔3〕、考核结果作为年终经济兑现和评定先进、实行奖罚的主要依据。

6、凡在平安生产、文明施工中成绩突出，具备以下条件之一的单位和个人，工程部给

予表扬、并发放一次性奖金，授予荣誉称号奖励。

〔1〕、认真贯彻执行平安生产方针、政策、法律、法规，在平安生产工作中取得显著成

绩的。

〔2〕、在劳动保护、平安生产方面有较大创造、技术改良或者提出重大合理化建议的。

〔3〕、防止和防止重大伤亡事故或在事故救援中有功的。

7、工程部被上级评为平安生产先进单位，工程部对工程经理、主管副经理、平安部

长和平安员等，在年终时按经济挂钩比例予以奖励。

8、经济奖励

〔1〕、在本年度内获省〔部〕级平安文明标准工地、集团公司级平安文明样板工地，

奖工程经理3000元，主管副经理2000元，质安部长2000元，专职平安员各1000元。

〔2〕、在本年度内获集团公司级平安文明合格工地，奖工程经理1500元，主管副经理

1000元，劳安部长1000元，专职平安员500元。

9、对有以下行为之一的人员将给予处分：

〔1〕、违章作业和违章指挥造成事故的。

〔2〕、玩忽职守、违反平安生产责任制，造成事故的。

〔3〕、发现险情既不采取防范措施又不及时报告而发生事故的。

〔4〕、存在平安隐患不执行上级和平安部门限期整改要求而造成事故的。、

〔5〕、发生事故后，不积极组织抢救，不吸取教训采取措施，致使同类事故重复发生

的。

10、经济处分

〔1〕、在施工生产中缺少防护设施及存在事故隐患的：

1）、施工生产设备、设施没有平安防护设施或防护有严重缺陷者，不得安装和运行，

对决定安装和使用防护有严重缺陷的设备、设施的责任者和随意决定拆毁平安防护设施

的责任者，处以罚款100-200元。

2）、已开工的单位工程无施工组织设计、施工方案或施工组织设计、施工方案中无平

安技术措施的，一经查出对工程总工、工程部长分别罚款200元，对虽编制了施工组织

设计和施工方案，但未经审批的，对工程总工、工程部长分别处以罚款100元。

3）、如存有重大事故隐患逾期不解决的，对主管生产的工程副经理处以罚款300-500

O

4）、对接到？平安隐患整改通知单?后虽然进展了整改，但整改不彻底或?平安隐患整改

通知单?未消除而继续施工的，对负责人罚款100-200元。

5）、对违反上述各项规定多项的，按各项规定合并处分，由个人承当，工程部将从个

人的月工资中扣除。

〔2〕、在现场管理及检查中存在以下情况的：

1）、对工人进入施工现场赤脚、穿拖鞋、高跟鞋、不戴平安帽、电气作业人员不穿绝

缘鞋、高处作业不系平安带、酒后上班、乘坐吊篮上下等违纪者，每人次罚款50元；假

设一次发现有10个违纪人员，处分主管生产的工程副经理200元，处分劳务队5000元，

并进展停工整顿。

2）、特种作业人员无证上岗者，罚款50元，罚劳务队负责人100元。

3）、在大型施工机械设备、平安网等设施、设备投放使用前，未经历收和办理验收手

续，对设备管理员等有关人员处以每人100-200元罚款。

4）、对违章指挥者，视情节轻重罚款500-1000元，对劳务队长处以1000元-5000元罚

款；对于违章操作者视情节轻重罚款50-100元，对班组长处以100元-500元罚款，对劳

务队长处以500元-1000元罚款。

5）、对无视平安检查，阻碍平安管理人员正常工作的有关人员，视情节轻重罚款50-200

-TCIo

6）、对现场管理混乱、材料浪费严重，影响平安生产、文明施工的，对作业队负责人

处以100-500元罚款。

7）、对承受业主以上部门检查，达不到标准化工地合格等级的，对分工程经理处以

1000-2000元罚款，对主管平安生产的副经理、劳安部长、作业队负责人处以500-1000

元罚款，对专职平安员处以100-500元罚款。当受到通报批评时，对分工程经理、主管

副经理、劳安部长、作业队负责人、平安员加倍处分。

8）、新工人未经三级平安教育进入现场施工的，罚作业队队长和班组长各100元。

9）、在检查和平时抽查中，对平安管理资料不齐全、管理混乱或严重缺项的责任人罚

款50-200元。

10）、对违反上述各项规定的个人，按各项规定合并处分，工程部将从个人的月工资中

扣除。

11）、对在既有线附近施工作业时，未按规定安排管理人员进展旁站监控，不遵守平安

生产规章制度、未执行既有线施工相关规定、违反施工程序、玩忽职守而发生各级、各

类平安责任事故的，一切责任和经济损失由作业队承当，并对责任单位按事故实际损失

的2倍进展处分，直至清退责任作业队，对情节严重的，将追究责任人的法律责任。

〔3〕、发生工伤事故的：

1）、如发生轻伤事故，每轻伤一人次，罚款500-1000元，罚款由事故责任者班组支

付，事故责任者扣罚当月工资的10-20%,扣除当月奖金，罚分工程经理1000元，对主

管副经理、劳安部长、作业队负责人、处以500元罚款，对专职平安员处以100元罚款。

2）、如发生重伤事故，每发生一人次，罚款3000-5000元，罚款由事故责任者所在班

组支付20-30%,缺乏局部由分工程部支付，事故责任者不管是伤者本人或他人，一律扣

发当月工资的20-30%。罚工程经理2000元，对主管副经理、劳安部长、作业队负责人

处以1000元罚款，对专职平安员处以200元罚款。

3）、如发生死亡事故，每死一人罚款5000-10000元，罚款由事故责任者所在作业队

队承当，扣罚事故责任人本人月工资的10-30%。罚工程经理5000元，对主管副经理、

劳安部长、作业队负责人处以2000元罚款，对专职平安员处以500元罚款。

4）、如发生多人事故时，按公司的规定标准分别计算合并罚款。

5）、当发生事故时，对不及时报告、隐瞒不报、谎报及成心破坏事故现场的责任者，

罚款100-500元，情节严重的移交司法机关追究法律责任。

〔4〕、对存在机械设备隐患和发生事故的:

1）、对私自拆毁平安设施存在平安隐患者，根据情节轻重处以50-500元罚款。

2〕、对发生机械设备事故的责任者处以直接经济损失1-10%的罚款〔不少于200元〕。

3〕、当发生与我方有关责任的交通事故，对事故责任者处以直接经济损失5-10%的罚款。

〔5〕、对存在火灾隐患及发生火灾事故的：

1〕、火灾隐患

①火灾隐患要求限期整改，逾期不改者每项按50元处分责任人员。

②重大火灾隐患要求限期消除，逾期不改者对责任人处以100-500元罚款。

③对违反消防管理规定不听劝阻者，给予50-100元的罚款。

2〕、火灾事故

①对火灾损失折款缺乏百元的责任者，处以50元罚款，并给予批评教育。

②对火灾经济损失在5000元以上，10000元以下的火灾事故责任者，处以直