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文档简介

车辆信息化管理系统项目实施工作汇报主要内容项目总体计划1工作完成情况3后续工作计划4实施方案设计2ZPMC总体要求整个项目实施周期为期10个月，分为系统试用、系统优化、试运行验收三个阶段，在系统逐步优化完善的同时，培养客户能力，并完成相应规范、制度的建设。项目实施计划目标1：终端选型4月15日目标2：95辆车装车5月31日目标4：

系统上线6月30日目标6：385辆安装8月31日目标5：183辆安装7月31日目标3：调度中心集成6月15日目标7：项目验收11月30日系统网络拓扑图系统逻辑架构通信网关上海电信行翼通平台ZPMC流动机械调度系统驾驶员App调度管理人员App作业车1作业车2作业车n调度中心PC客户端809协议车辆监控调度及报表分析系统功能视图ZPMC流动机械监控调度系统驾驶员APP后台管理和服务功能调度人员APP车辆实时监控车辆任务调度车辆维保管理基础信息管理车辆实时监控等历史轨迹回放安全报警监控系统管理等车辆分配管理车辆信息管理驾驶员信息管理组织信息管理作业任务跟踪等手动作业调度自动调度规则设置维保记录管理等维保进度跟踪车辆维保审批自动作业调度驾驶员应用车辆信息管理实时位置监控作业调度支持调度任务管理车辆维保申请等调度人员应用作业车辆位置监控作业任务申请作业单据拍照作业任务查询作业服务评价等驾驶员调度人员业务人员领导…统计分析等作业时间统计调度时效统计作业量统计维保里程监控作业任务统计作业任务查询已完成主要工作1、合同内容沟通及签订2、系统架构及功能设计3、终端试装10辆车，3个厂家、5款终端定位精度；稳定性；数据准确及完整性；安装位置、附件、走线；4、场区地图初步绘制6、内部项目预算及立项准备7、手机终端选型5、场区地图加载部署调度测试系统下一步主要工作（4月份）振华重工上海电信计划：充分准备，抓紧实施测试车辆观察手机终端选型调度中心布局实施配合制度及流程分工职责内部立项（软件、硬件）系统及APP原型开发调度系统及APP定制开发车载

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