2024年度辽宁省国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷B卷附答案

2024年度辽宁省国家电网招聘之人力资源类能力测试试卷B卷附答案一单选题(共80题)1、下列哪一项应当充分体现企业的价值观和经营理念，以及人力资源管理发展战略和策略的要求？（）

A.绩效管理程序设计

B.绩效管理方法设计

C.绩效考评标准设计

D.绩效管理制度设计

【答案】D2、非正式权力来源于（）。

A.上级委任

B.成员共同授予

C.法定权

D.强制获取

【答案】B3、根据《恶臭污染物排放标准》，判断恶臭污染物排放达标的控制项目有（）。

A.厂界臭气浓度（无量纲）

B.排放筒中臭气浓度（无量纲）

C.排气筒中恶臭污染物排放浓度（mg/m3）

D.排气筒中恶臭污染物小时排放量（kg/h）

【答案】A4、鼓励管理者将冲突维持在适当水平上以使组织敢于进行自我批评和不断创新并保持旺盛生命力的冲突观点是（）

A.传统观点

B.人际关系观点

C.相互作用观点

D.兼职者观点

【答案】C5、凝聚力与群体生产率的关系取决于群体的（）

A.绩效

B.合作关系

C.规范

D.绩效规范

【答案】D6、泰勒制是（）的典型代表。它采用“胡萝卜加大棒”的办法，一方面靠金钱的收买和刺激，一方面靠严密的控制、监督和惩罚，迫使人为组织目标努力。

A.复杂人假设

B.经济人假设

C.社会人假设

D.自我实现人假设

【答案】B7、人类共同的认知、情感、意志等，体现为下列哪一个特征？（）

A.能动

B.意识倾向

C.个性心理

D.自然属性

【答案】C8、企业若要进行全员培训，应采用（）。

A.岗前培训

B.脱产培训

C.在岗培训

D.轮岗培训

【答案】C9、培训的印刷材料中，工作任务表的作用不包括（）。

A.强调课程重点

B.提高学习效果

C.节约培训时间

D.关注信息反馈

【答案】C10、理想的行政组织体系理论的提出者是（）

A.亨利·甘特

B.马科思·韦伯

C.玛丽·福莱特

D.亨利·法约尔

【答案】B11、制定风险应对策略主要考虑()等几个方面的因素。

A.可规避性

B.可消除性

C.可转移性

D.可缓解性

E.可接受性

【答案】A12、态度必须有态度主体（态度持有者）和态度客体（态度对象）是指态度有（）。

A.指向性

B.间接性

C.直接性

D.坚持性

【答案】A13、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，地下水环境影响评价工作等级为一级评价的是（）。

A.线性工程项目

B.地下水环境影响行业分类为Ⅰ类的项目

C.地质条件较好的含水层储油等形式的地下储油库项目

D.位于热水、矿泉水、温泉水等特殊地下水资源保护区的项目

【答案】C14、对于一份固定利益谁应分得多少进行协商，其中双方都追求利益最大化并希望对方损失最大的谈判是（）

A.综合性谈判

B.分配性谈判

C.冲突谈判

D.和平谈判

【答案】B15、人力资本投资收益率变化规律不包括（）。

A.人力资本投资收益的变动规律

B.投资和收益之间的替代和互补关系

C.人力资本投资的社会收益变化规律

D.人力资本投资的内生收益率递减规律

【答案】C16、下列冲突中，属于群体冲突的是（）

A.厂长同科长之间的冲突

B.直线管理人员同职能专家之间的冲突

C.工会与管理层之间的冲突

D.科长同科员之间的冲突

【答案】C17、下列哪项是指对培训项目所取得的成效进行测试时，其测量结果的长期稳定程度？（）

A.信度

B.相关度

C.区分度

D.效度

【答案】A18、土越密实，则其内摩擦角（）。

A.越小

B.不变

C.越大

D.不能确定

【答案】C19、管理的核心是处理（）。

A.人与物的关系

B.物与物的关系

C.各种人际关系

D.隶属关系

【答案】C20、（）是最简单的决策分析方法。

A.综合加权法

B.轮流比较法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】A21、“5W1H”所描述的是（）职能的内容。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

【答案】A22、以下关于成绩记录法的表述，错误的是（）。

A.需要聘请外部专家参与评估

B.由外部专家验证工作业绩是否真实准确

C.与行为量表等考评方法结合使用，效果会更好

D.该方法有很强的适应性和有效性

【答案】B23、对于采取稳定性战略的组织而言，人力资源管理的关键活动是（）。

A.迅速裁员，从而实现对劳动力队伍的精简

B.执行特殊的人才保留战略，留住关键员工

C.合并不同的人力资源管理体系，建立全新的人力资源战略

D.指定规划，大量吸收与培训新员工

【答案】B24、相关系数r的取值范围是（）。

A.|r|＜+∞

B.|r|≤1

C.r＜1

D.r≤0.5

【答案】B25、沙盘推演可以考查被试者的（）。

A.统计能力

B.分析能力

C.理解能力

D.概括能力

【答案】B26、均质黏性土壤的滑动面形式一般为（）。

A.平面滑动面

B.曲面滑动面

C.复合滑动面

D.前三种都有可能

【答案】B27、对劳动法的阐述，下列说法错误的是（）。

A.它是资本主义发展到一定阶段而产生的法律部门

B.所有与劳动者有关的社会关系都是劳动法的调整对象

C.它与民法关系密切，是从民法中分离出来的法律部门

D.它是调整劳动关系以及与劳动关系密切联系的一个独立的法律部门

【答案】B28、处于新兴行业的企业更适合采取的薪酬调查方式是（）。

A.企业之间相互调查

B.问卷调查

C.访谈调查

D.委托中介机构调查

【答案】D29、已知各期环比增长速度为2%，5%和8%，则相应的定基增长速度的计算方法为（）。

A.102%×105%×108%

B.102%×105%×108%-100%

C.2%×5%×8%

D.2%×5%×8%-100%

【答案】B30、高层培训、管理培训、员工文化素质培训等宜采用哪种培训方式？（）

A.集中

B.边实践边学习

C.分散

D.安全脱产学习

【答案】A31、正式组织与非正式组织的运作基础不同，正式组织的运作基础是（）。

A.兴趣、爱好

B.组织、领导

C.制度、规范

D.法律、法规

【答案】C32、“社会人”假设是梅奥等人依据（）的结果提出来的。这一假设认为，人们最重视的是工作中与周围人友好相处，物质利益是相对次要的因素。

A.霍桑试验

B.搬运铁砂实验

C.照明实验

D.阿希实验

【答案】A33、组织文化理论的崛起带来了组织行为学和管理理论研究中两个基本假设的突破，即关于（）和“生活组织”两个假定的确立。

A.理性一经济人

B.社会人

C.自我实现人

D.观念人

【答案】D34、孔结构的主要内容不包括（）。

A.孔隙率

B.孔径分布

C.最大粒径

D.孔几何学

【答案】C35、在组织变革实践中，进行人事方面改革的主线是（）

A.组织成员间的权力再分配

B.改变组织成员的作风

C.改变组织成员的评价标准

D.组织成员间人际关系的改变

【答案】A36、下列各项不属于无形资本费用的是（）。

A.培训组织人员、内聘教学人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失

B.受训人员因从事培训工作，未能参加企业的生产活动而造成的损失

C.培训组织人员和内聘教学人员在组织培训过程中的工资

D.由于管理不善而造成的损失费用

【答案】C37、水文计算时，样本资料的代表性可理解为（）。

A.能否反映流域特点

B.样本分布参数与总体分布参数的接近程度

C.是否有特大洪水

D.系列是否连续

【答案】B38、企业各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中下列哪一项的内容？（）

A.时间规则

B.组织规则

C.劳动定员定额规则

D.岗位规范

【答案】B39、人们常说“管理是一门艺术”，主要强调的是（）。

A.管理的实践性

B.管理的复杂性

C.管理的科学性

D.管理的变动性

【答案】A40、归因理论将人们行为成败的原因归结为：努力程度、能力大小、任务难易以及（）

A.运气和机遇

B.创新能力

C.自信心

D.应变力

【答案】A41、市场按买方的类型可分为消费者市场和（）。

A.组织市场

B.信息市场

C.服务市场

D.产品市场

【答案】A42、下列哪一项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】A43、（2015年）根据《社会生活环境噪声排放标准》，关于受稳态噪声源影响的边界噪声测量的说法，正确的是（）。

A.必须测量昼间最大A声级

B.必须测量夜间最大A声级

C.必须测量昼夜等效声级

D.只需测量昼间.夜间1min的等效声级

【答案】D44、应聘申请表设计时，要符合当地有关（）和政策的要求。

A.法律

B.上级主管部门

C.业务部门主管

D.人事行政总监

【答案】A45、企业会选择适当的管理形式和组织结构，使它在执行、监督和评估交易过程中发生的成本最经济化的观点来自（）。

A.一般系统理论

B.行为角色理论

C.人力资本理论

D.交易成本理论

【答案】D46、根据《环境影响评价技术导则—地下水环境》，下列关于地下水水质样品采集与现场测定的说法，正确的有（）。

A.应采用定深采样器进行采集

B.采集前应先测量井孔地下水水位

C.应进行全井孔清洗

D.特征因子应在现场测定

【答案】A47、下列不属于人格类型内容的是（）。

A.乐观型、聪慧型、稳定型、恃强型

B.兴奋型、持久型、敢为型、敏感型

C.悲观型、胆小型、愚笨型、现实型

D.怀疑型、幻想型、世故型、忧虑型

【答案】C48、调解委员会与劳动争议仲裁委员会、人民法院处理劳动争议时的调解的区别不包括（）。

A.在劳动争议处理中的地位不同

B.调解的方式方法不同

C.调解案件的范围与调解效力不同

D.主持调解的主体不同

【答案】B49、在组织变革的过程中，对改革没有把握，为改革的前途担忧，从而表现得左顾右盼，犹豫不决，这是影响组织变革顺利进行的（）

A.保守性心理

B.恐惧性心理

C.求稳性心理

D.习惯性心理

【答案】B50、从员工和企业长期发展战略的维度上看，人事经理是企业的（）。

A.战略伙伴

B.改革的代理人

C.行政管理专家

D.员工的领跑者

【答案】B51、在人力资源需求预测的定量方法中，下列哪项是先将公司的员工需求量与影响需求量主要因素之间的关系用数学模型表示出来，依此模型及主要因素变量，来预测公司的员工需求？（）

A.计算机模拟法

B.马尔可夫分析法

C.经济计量模型法

D.定员定额分析法

【答案】C52、同一感觉器官接受不同的刺激而使感受性发生变化的现象称为（）。

A.对比

B.适应

C.定型

D.敏感化

【答案】A53、在需求层次理论中，对管理人员职位级别的认同属于（）的需要。

A.安全

B.社会

C.自尊

D.自我实现

【答案】C54、根据《建设项目竣工环境保护验收技术规范—生态影响类》，不属于环境敏感目标调查内容的是（）。

A.土壤盐渍化区域与工程的位置关系

B.国家重点文物保护单位的保护内容

C.有特殊价值的生物物种资源分布区域的位置、规模

D.实际环境敏感目标与环境影响评价文件中的环境敏感目标的变化情况

【答案】A55、按照工作说明书的对象不同，可以具体区分为岗位工作说明书和（）。

A.临时任务说明书

B.特定工作说明书

C.技能工作说明书

D.部门工作说明书

【答案】D56、战国时期白圭的“治生之学”思想体现的是（）的经营管理思想。

A.法家

B.道家

C.商家

D.儒家

【答案】C57、为了弥补由于岗位数量少而给员工薪酬带来的损失，薪酬等级之间的薪酬标准（）。

A.不可以重叠

B.必须重叠

C.可以重叠

D.必须连续

【答案】C58、（）是最简单的决策分析方法。

A.综合加权法

B.轮流比较法

C.立即排除法

D.能位匹配法

【答案】A59、能提高士气的沟通方式是（）。

A.Y式

B.轮式

C.圆周式

D.全通道式

【答案】C60、目前我国事业单位中，国有事业单位占（）以上。

A.60%

B.70%

C.80%

D.90%

【答案】D61、（）是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。

A.光环效应

B.投射效应

C.首因效应

D.刻板印象

【答案】A62、于先生受命前往一家多年亏损的企业担任厂长。到任之后，他待人热情，早上早早地站在工厂的门口迎候大家，如果有的员工迟到，他并不是批评和指责，而是询问原因，主动帮助员工解决实际困难。一周下来，大家看到厂长每天都提前到厂，而且又待人热情，原来习惯于迟到的员工也不迟到了。从这件事情来看，是什么权力使于厂长产生了如此大的影响？（）

A.个人影响权

B.专长权

C.法定权

D.个人影响权和法定权

【答案】D63、以下列哪一项为导向的工资结构会使员工只重视眼前效益，不重视长期发展？（）

A.行为

B.绩效

C.工作

D.技能

【答案】B64、组织行为学中，把饥饿、口渴、睡眠、性欲等这类动机称为（）。

A.原始动机

B.一般动机

C.习得动机

D.衍生性动机

【答案】A65、在沟通网络中，组织的集中化程度及主管人员的预测程度均很低的形态是（）。

A.链式沟通

B.轮式沟通

C.Y式沟通

D.全通道式沟通

【答案】D66、麦克利兰的需要理论认为，想要影响和控制他人的愿望或驱动力属于（）。

A.对权力的需要

B.对归属的需要

C.对成就的需要

D.对安全的需要

【答案】A67、下列哪项较适合于对复杂的、数量大的岗位进行薪酬调查？（）

A.企业之间相互调查

B.访谈调查

C.采集社会公开信息

D.问卷调查

【答案】D68、在四种不同的薪酬策略中，企业最常用的方式是（）。

A.滞后型策略

B.混合型策略

C.领先型策略

D.跟随型策略

【答案】D69、下列哪项是通过寻求企业成功的关键点而精心设计的指标体系？（）

A.关键分析法

B.平衡记分卡

C.目标分解法

D.岗位分析法

【答案】A70、关于劳动合同的续订与变更，说法错误的是（）。

A.提出劳动合同续订要求的一方应在合同到期之前15日书面通知对方

B.劳动者在同一用人单位工作满10年，双方同样续延劳动合同，劳动者有权提出订立无固定期限的劳动合同

C.订立劳动合同所依据的法规发生变化应变更相应的内容

D.提出劳动合同变更的一方应书面通知对方

【答案】A71、某商场经理为了提高商场的服务质量，聘请有关专家在现场对销售人员进行销售指导这是一种（）。

A.现场控制

B.成果控制

C.事后控制

D.前馈控制

【答案】A72、下列哪一项与缺勤率和流动率呈负相关？（）

A.组织效率

B.工作分析

C.工作绩效

D.组织承诺

【答案】D73、使用排序法进行岗位评价包括四个步骤，分别是：获取岗位信息、（）、选择报酬因素、对岗位进行排序。

A.对岗位进行分类

B.选择等级参照物并划分等级标准

C.确定薪酬评价标准

D.收集岗位信息

【答案】B74、TSP是指悬浮在空气中，()直径≤100μm的颗粒物。

A.几何当量

B.阻力学当量

C.自由沉降当量

D.空气动力学当量

【答案】D75、职务与职位的主要区别不包括（）。

A.职务主要强调的是规定员工应该承担工作的内容和要求

B.职位主要强调的是工作任务的地点和时空条件

C.职位是对其所承担的任务内容和特点的高度概括和总结

D.职务反映了员工所承担的工作性质

【答案】C76、某商品销售额本年同上年相比没有变化，而商品价格平均上涨了7%，则商品销售量平均（）。

A.下降了6.5%

B.上涨了5%

C.下降了7%

D.上涨了7%

【答案】A77、关于案例编写的步骤，下列说法不正确的是（）。

A.确定培训的目的

B.对案例进行认真研究，明确通过案例分析要解决的问题及解决问题的可能答案

C.请具有一定专业知识的人或经验丰富的人来审阅案例，看它是否存在缺陷或遗漏

D.写作案例时，事件的起因、发展、结果应忠于事实，引用的数据要准确

【答案】B78、组织结构中的纵向结构指的是（）。

A.职能结构

B.层次结构

C.部门结构

D.职权结构

【答案】B79、现代人力资源管理与传统劳动人事管理最大的不同为（）。

A.以事为中心

B.主动开发型

C.被动反应型

D.以人为中心

【答案】B80、下列哪项是将对企业内外部条件各方面内容进行综合和概括，进而分析组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法？（）

A.数理统计分析

B.财务报表分析

C.SWOT分析

D.市场预测分析

【答案】C二多选题(共20题)1、有效的政策具备的特点是（）。

A.直接有助于目标实现

B.内容全面，表述明确

C.具有一贯性、协调性

D.稳定性与灵活性相结合

【答案】ABCD2、以工作和任务为中心的部门内部结构包括（）。

A.矩阵结构

B.直线制

C.直线职能制

D.分权制

E.事业部制

【答案】ABC3、根据狭义人力资源规划的内涵，其任务在于根据企业内外环境和条件的变化，运用科学的方法（）。

A.使企业人力资源供给和需求达到平衡

B.对企业人力资源的需求和供给进行预测

C.实现人力资源的合理配置

D.制定相宜的政策和措施

E.有效激励员工确认答案

【答案】ABCD4、影响企业人力资源活动的法律因素有（）。

A.户籍制度

B.最低工资标准

C.劳动力市场价位

D.劳动力市场记住

E.政府有关的劳动就业制度确认答案

【答案】AB5、沟通控制的原则包括()。

A.准确性原则

B.完整性原则

C.及时性原则

D.规范化原则

E.简单化原则

【答案】ABC6、下列各项中，（）可以避免绩效信息失真现象的发生。

A.科学构建绩效考评指标体系

B.不断完善绩效信息收集方式

C.健全绩效信息资源开发质量保障体系

D.采用本企业人力资源管理部门自己编制的绩效考评表格

E.不断提高绩效信息提供者的职业道德和责任意识确认答案

【答案】ABC7、（2016年）下列项目中，不属于《恶臭污染物排放标准》规定的控制项目是（）

A.苯

B.三甲胺

C.二硫化碳

D.臭气浓度

【答案】A8、概括起来，我国优秀的领导者的素质应当包括（）。

A.政治素质

B.知识素质

C.协调素质

D.能力素质

E.身心素质

【答案】ABD9、影响组织集权与分权程度的因素有（）。

A.决策的代价

B.决策的影响面

C.组织的规模

D.决策的数量

【答案】ABCD10、设备工程监理服务实现策划过程的活动主要包括()。

A.识别潜在顾客

B.识别输入要求

C.编制监理服务质量计划

D.编制监理细则

E.组织质量计划的评审、批准、认可

【答案】BCD11、下列不属于决策中后果预测的基本方法的是（）。

A.时间序列法

B.经验判断法

C.回归分析法

D.“决策树”技术

【答案】BD12、下列属于