第九届全国大学生人力资源管理综合能力竞赛理论考试题（附答案）

第九届全国大学生人力资源管理综合能力竞赛理论考试题（附答案）单选题1.作为（）的人，有思想、情感和理智，是生产力诸因素中最积极、最活跃的因素。A、巨大潜能B、劳动力C、劳动主体D、劳动能力参考答案：C2.最早提出组织承诺的是（）。A、科特B、梅耶C、阿伦D、贝克尔参考答案：D3.最近你的主管总是对你不满甚至当面批评你，你觉得自己一直在按部就班、稳定有序地工作，与往常并没有不同之处。面对这样的情况，你会（）。A、感到疑惑，努力弄清主管的想法B、感到伤心，不满主管对自己的态度C、感到遗憾，但不会影响自己的工作D、感到不解，会找时间与主管聊一聊参考答案：D4.最低劳动标准、最低社会保障、工会权利义务三个制度结构受到（）的保护。A、宪法B、劳动法C、法律D、国务院条例参考答案：C5.资金筹集费通常在筹资过程中（），可以作为资金筹集总额的减少。A、一次性支付B、分期支付C、税后支付D、定期支付参考答案：A6.职业教育不包括（）。A、就业前的职业教育B、农村职业技术教育C、就业后的职业教育D、特殊职业技术教育参考答案：D7.职工因工外出期间发生事故或者在抢险救灾中下落不明的，从事故发生当月起（）内照发工资。A、2年B、1年C、6个月D、3个月参考答案：D8.职工单位住房公积金的缴存比例均不得低于职工上一年度月平均工资的（）；有条件的城市，可以适当提高缴存比例。A、10％B、8％C、6％D、5％参考答案：D9.直线制是一种最简单的集权式组织结构形式，其领导关系按（）建立。A、平行系统B、垂直系统C、O型系统D、X型系统参考答案：B10.在职业指导中影响最大、得到最广泛认可的职业人格测试量表是美国心理学家霍兰德的（）。A、卡特尔l6种人格因素问卷（16PFQ）B、梅耶尔斯一布雷格斯类型指示量表（MBTI）C、库德人格特质量表（KPRV）D、教育和职业计划的自我指导探索（SDS）参考答案：D11.在薪酬市场调查的方法中，（）是使用频率最高的调查方法。A、问卷调查法B、面谈调查法C、文献收集法D、电话调查法参考答案：A12.在市场经济条件下，从业人员处理义利关系的正确态度是（）。A、得利弃义B、先义后利C、唯利而行D、重利轻义参考答案：B13.在实行制度管理的企业中，所有权与管理权（）。A、相一致B、相矛盾C、相分离D、没有关系参考答案：C14.在胜任特征冰山模型中，属于可见表象的有（）。A、技能B、自我概念C、动机D、社会角色参考答案：A15.在沙盘推演测评中，被试者能全面检验自己的决策能力，并可以在模拟中犯错误、在纠正错误中吸取经验教训，从中学到（）和新方法。A、新知识B、新理念C、新思路D、新理论参考答案：D16.在企业中组织结构变革时需分析组织关系，其中不需要分析的内容是（）。A、某个单位应同哪些单位和个人发生联系B、某个单位要求别人给予何种配合和服务C、某个单位的工作效率和员工的士气如何D、某个单位应该为别的单位提供哪些服务参考答案：C17.在培训的有效性内容中，（）用来判断培训项目给企业带来的回报。A、认知成果B、技能成果C、投资净收益D、效果性成果参考答案：D18.在美国，按照是否符合《国内税务法则》有关特殊税务处理的规定，ES0分为激励型期权（法定股票期权），和（）两种类型。A、法律定股期权B、执行定股期权C、法规定期股票D、非法定股票期权参考答案：D19.在考评阶段，应关注的事项不包括（）。A、考评信息的虚假程度B、考评的准确性C、考评结果的反馈方式D、考评的公正性参考答案：A20.在集体协商谈判中，（）策略是最经常使用的一种策略。A、系统地掌握相关信息B、目标分解C、妥协D、让步参考答案：D21.在管理手段上，现代人力资源管理（）。A、以计算机为主B、以人工为主C、以员工为中心D、手段很单一参考答案：A22.在管理策略上，现代人力资源管理属于（）。A、战术性管理B、战略性与战术性相结合的管理C、战略性管理D、侧重当前人事工作的管理参考答案：B23.在费用和时间允许的情况下。对应聘者同时进行筛选，效率较高的员工招募方式是（）。A、面试B、笔试C、调查D、档案参考答案：B24.员工由于必须对太多人的任务期望作出反应而受到压力，属于（）。A、角色模糊B、角色冲突C、任务欠载D、任务超载参考答案：D25.用人单位应在最低工资标准发布后（）日内将该标准向本单位全体劳动者公示。A、5B、10C、15D、20参考答案：B26.以下有关岗位技能工资制的说法错误的是（）A、建立在岗位评价的基础上B、由岗位工资和技能工资组成C、有利于提高员工的业务水平D、岗位工资和技能工资的比例很容易确定参考答案：D27.以下有关第二层次企业说法错误的是（）。A、包括控股层企业B、包括参股层企业C、包括关联层企业D、包括协作层企业参考答案：C28.以下所述不属于劳动法基本原则作用的是（）。A、指导劳动法的制定、修改和废止B、对劳动法有指导性的作用C、指导劳动法的实施D、对于认识劳动法本质有指导意义参考答案：B29.以下关于图解式评价量表法的表述,不正确的是（）A、考评校标涉及范围较大,使该方法具有广泛的适应性B、具有简单易行、使用方便、设计简单、汇总快捷等优点C、因评价要素具有完整性和代表性,使考评结果具有较高信度和效度D、当指标选择、考评者等存在问题时,极容易出现晕轮效应等偏误参考答案：C30.以下不属于工作任务表作用的是（）。A、强调课程重点B、提高学习的效果C、明确培训的目标D、关注信息反馈参考答案：C31.以下不属于岗位薪酬制的是（）。A、一岗一薪制B、技术薪酬制C、一岗多薪制D、薪点薪酬制参考答案：B32.以下不是人本管理的基本含义的是（）。A、企业中的人是首要因素B、企业为人的需要而生存C、企业为了谋取更大利润而生存D、人本管理不是企业管理的又一项工作，而是现代管理的一种理念参考答案：C33.以下不是绩效考评标准设计原则的是（）。A、定量准确B、时间限制C、先进合理D、简明扼要参考答案：B34.一次成功的培训总是离不开良好的沟通，沟通的过程不包括（）。A、培训前的沟通B、培训中期的沟通C、培训期间的沟通D、培训后的沟通参考答案：B35.一般均衡分析方法的代表人物是（）。A、亚当·斯密B、希克斯C、马歇尔D、L·瓦尔拉参考答案：D36.一般而言，基于信息化绩效考评系统的构成不包括（）。A、绩效考评后台系统B、绩效计划设计系统C、绩效考评实施系统D、绩效结果分析系统参考答案：B37.一般而言，保险推销员应当采用（）的考评方法进行考核。A、结果导向B、行为导向C、品质导向D、综合性导向参考答案：A38.要根据招聘岗位的要求与特点，向特定的人员发布信息，这体现了（）A、招聘对象的广泛性B、招聘信息发布的针对性C、招聘对象的层次性D、招聘信息发布的及时性参考答案：C39.需求缺乏弹性表示为（）。A、Ed>2B、Ed<2C、Ed>1D、Ed<1参考答案：D40.形式为“较多、多、一般、少”的员工素质测评标度为（）。A、量词式标度B、数量式标度C、定义式标度D、等级式标度参考答案：A41.心理学的第一定律是（）。A、个人差异B、人有差异C、性格差异D、语言差异参考答案：B42.想象思维训练中无意想象训练不含（）步骤。A、精神放松B、注意力集中C、记下结果D、最终评定参考答案：D43.现代人力资源管理理论与传统人事管理理论的一个重要区别是，将（）视为人力资源管理的重要基石。A、员工培训管理B、员工岗位开发C、员工技能开发D、员工教育开发参考答案：C44.下面关于企业人力资源内部能力分析的说法中不正确的是（）。A、从企业人力资源的现况出发B、通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的目标C、通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的优势D、通过全面深入的分析，了解并掌握企业在未来发展中的劣势参考答案：B45.下列选项中属于影响选择何种薪酬体系的内部因素是（）。A、社会经济发展状况B、国家的法规政策C、外部市场薪酬水平D、组织文化参考答案：D46.下列关于职业活动内在道德准则的理解，正确的说法是（）。A、对企业的忠诚，实际上就是对出资人的忠诚B、摆脱审慎，敢于冒险，是对职业经理人的职业品质要求C、善始善终，不虎头蛇尾，是勤勉的具体体现D、强调规则和规范而非主动积极，是职业化素养的核心参考答案：C47.下列关于员工激励的说法，不正确的是（）。A、任何一种激励方法都不是万能的B、对员工的激励不一定达到满意效果C、员工对激励做出的反应需要一定时间D、对员工的激励一定会产生直接反应参考答案：D48.下列关于人事测评的说法，不正确的是（）。A、人的素质是有差异的B、先天因素可以造成素质差异C、测评的内容是心理素质D、后天因素可以造成素质差异参考答案：C49.下列关于确定绩效考评主体要注意的问题，说法不正确的是（）A、必须基于其可以掌握的情况B、对所评价职位的工作内容有一定的了解C、有助于实现一定的管理目的D、以实际情况为准进行全面的综合分析参考答案：D50.下列关于培训评估对象的说法中，错误的是（）。A、受培训成本的限制，无需对所有培训活动进行评估B、新开发的课程应着重于培训需求、课程设计、应用效果等方面C、新的培训方式应着重于培训目标、受训人员等方面D、新教员的课程应着重于教学方法、质量等综合能力方面参考答案：C51.下列关于劳务派遣的说法。正确的是（）。A、被派遣劳动者的派遣期限到期应当提前告知B、被派遣劳动者不得与劳务派遣单位解除劳动合同C、实际用工单位可以将被派遣劳动者派遣到其他用人单位D、用人单位可以将连续用工期限分割，订立数个短期劳务派遣协议参考答案：A52.下列关于绩效工资制的说法，不正确的是（）。A、以员工工作业绩为基础支付工资B、注重团体绩效差异的确定C、计件工资制是一种典型形式D、提成制是一种典型形式参考答案：B53.下列关于短文法的说法错误的是（）。A、短文法也称书面短文法B、短文法是结果导向型考评方法的一种C、短文法的局限比较小D、适用范围比较小参考答案：C54.下列定义说法中判断错误的是（）。A、最低工资又称最低工资率，是国家依法规定的单位劳动时间的最低工资数额B、最长劳动时间标准包括国家通过立法规定的工时制度、延长工作时间（加班加点）的条件及最高限额、休息休假制度等C、工会是劳动关系双方矛盾长期发展的产物，工会在其发展中承担着多重功能，最基本的是与雇主或雇主组织进行集体谈判，参与决定基本劳动条件，并对各项劳动条件标准的实施进行监督D、最低社会保障制度是以国家或政府为主体，依据法律规定，通过国民收入再分配，对劳动者在暂时或永久丧失劳动能力以及由于各种原因生活发生困难时给予物质帮助，保障其基本生活的制度参考答案：A55.下列典故中，其核心体现爱岗敬业精神的是（）A、三顾茅庐B、庖丁解牛C、买椟还珠D、刻舟求剑参考答案：B56.下列不属于绩效考评的分类的是（）。A、上级考评B、同级考评C、下级考评D、终级考评参考答案：D57.为了提高笔试试题的系统性、全面性、科学性、有效性和正确性，必须根据企业人员的招聘规划编制技术类、管理类和技能操作类岗位的（）。A、《考试大纲》B、《考试预测》C、《考试指导》D、《考试分析》参考答案：A58.为了确保战略性绩效管理切实能够在组织内部落地生根，发挥作用，组织必须打造（）的组织文化。A、以EVA为导向B、以绩效为导向C、以管理为导向D、以激励为导向参考答案：B59.为减少工作量，节约时间，在具体核算时可采用倒算的方法，求得本单位或个人加工某产品时的实耗工时。其计算公式正确的是（）。A、实耗工时=制度工时+缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时B、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时C、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时+非生产工时+停工被利用工时+加班加点工时D、实耗工时=制度工时-缺勤工时-停工工时-非生产工时-停工被利用工时+加班加点工时参考答案：B60.团队的形式不包括（）。A、全日制工作团队B、非全日制工作团队C、跨职能部门的兼职工作团队D、短期的全日制工作团队参考答案：B61.突发事件预警传导不包括（）。A、专业突发事件预警企业突发事件B、行业突发事件预警企业突发事件C、重大事件预警企业突发事件D、地域突发事件预警企业突发事件参考答案：A62.同级的考评占有一定的份额，但不会过大，在（）左右。A、10%B、1%C、5%D、20%参考答案：A63.所谓（），就是根据所选定目标市场上的竞争者现有产品所处的位置和企业自身的条件，塑造并树立一定的市场形象。A、市场定位B、市场选定C、市场目标D、市场竞争参考答案：A64.属于培训中评估作用的是（）A、保证培训活动按照计划进行B、保证培训需求确认的科学性C、保证培训效果测定的科学性D、帮助实现培训资源的合理配置参考答案：A65.收入政策在社会经济中具有的作用不包括（）。A、有利于宏观经济的稳定B、有利于资源的合理配置C、有利于宏观经济调控D、有利于缩小不合理的收入差距参考答案：C66.市场薪酬调查的结果有助于（）企业或岗位的薪酬水平。A、降低B、提高C、决定D、确定参考答案：D67.如果一家公司需要招聘1位财务人员，那么最好的招聘来源是（）。A、校园招聘B、网络招聘C、借助中介D、发布广告参考答案：A68.如果新员工（），会被视为愿意加入组织。A、要求加薪B、希望获得更高职位C、接受不合意的职位D、较少关注外部招聘信息参考答案：C69.如果上司交给你一项任务，你认为自己难以完成，而上司说你行，你会（）A、试着去做B、说明理由，推脱任务C、征求自己最好的朋友的意见D、接受任务，但对上司说明后果参考答案：D70.人力资源预测的作用不包括（）。A、提高组织的竞争力B、有助于调动员工的积极性C、有助于开拓市场空间D、是实施人力资源管理的重要依据参考答案：C71.人力资源开发分为职业开发、组织开发、管理开发、（）。A、环境开发B、劳动力开发C、管理者开发D、合理配置开发参考答案：A72.人力资源管理是现代企业管理的（）。A、核心B、基础C、中心任务D、人才的制高点参考答案：A73.起草培训配套的激励制度时.应当包括的基本内容不包括（）。A、奖惩制度的执行程序B、公平、公正、客观的业绩考核标准C、公平竞争的晋升规定D、以能力和业绩为导向的分配原则参考答案：A74.企业组织设计可分为两种：（）和因业务扩展、环境变化或发现新问题，对组织结构进行的再调整与再设计。A、对现存组织的改进和完善B、对组织进行必要的改进、整合、重构C、促进组织的变革和创新D、新企业成立之初的组织设计参考答案：D75.企业经营者的薪酬制度通常是（）。A、绩效薪酬制B、年薪制C、技能薪酬制D、岗位薪酬制参考答案：B76.企业经营战略的实施是战略管理工作的（）。A、主体B、客体C、内容D、重点参考答案：A77.企业进行工作岗位评价就是要保证工资的（）。A、外部竞争性B、合法性C、内部公平性D、经济性参考答案：C78.企业各直线部门、职能部门或各组成部分及各类层级权责结构之间的指挥、服从、接受监督等规定一般属于企业劳动关系管理制度中（）的内容。A、组织规则B、编制定员规则C、时间规则D、岗位规范制定原则参考答案：A79.品德测评不包括（）。A、晕轮效应B、投射技术C、问卷法D、FRC品质测评法参考答案：A80.培训取得高层领导支持的最有效的方式就是提供一份详细的（）。A、培训实施计划B、培训制度说明C、培训项目评估报告D、培训经费预算报告参考答案：C81.培训能力通过受训者的三个方面得到体现，其中不包括（）。A、培训要求B、学习能力C、培训动机D、自我效能参考答案：A82.培训课程的设计策略不包括（）。A、基于学习风格的课程设计B、基于资源整合的课程设计C、基于课程媒体式教学设计D、对课程设计效果的事先控制参考答案：C83.培训服务制度条款需明确的内容不包含（）。A、企业根据员工的技能水平和转岗要求，有关部门要求员工必须参加培训B、员工正式参加培训前，根据个人和组织需要向培训管理部门或部门经理提出申请C、培训申请被批准后需要履行的培训服务协约签订手续D、培训服务协约签订后方可参加培训参考答案：A84.培训的五大类成果中，（）的评估标准是工作态度、行为方式和对培训的满意度。A、技能成果B、认知成果C、情感成果D、绩效成果参考答案：C85.你认为，企业员工们是（）A、为发财而聚集在一起的B、为梦想而走到一起的C、为了生活而工作在一起的D、为了增长本领来到一起的参考答案：B86.能够鼓励员工发展各项技能，提高业绩表现，增强参与意识的薪酬种类是（）。A、能力薪酬B、提成薪酬C、技术薪酬D、岗位薪酬参考答案：C87.目标分解法采用的是（）设定目标的方法。A、平衡计分卡B、关键绩效C、合成考评D、经验总结法参考答案：A88.某员工思维活跃、想法很多，并且许多点子还是很有启发性的，但他一直都是光说不练。为此，许多人都讥笑他，甚至拿他开涮。对于这样的人，你的看法是（）。A、他不会有任何成就B、他没有真才实学C、少说多做会更好D、他需要伯乐加以训练参考答案：D89.领导情境理论中主要包括两个方面的内容，一是工作成熟度，二是（）。A、心理成熟度B、心理承受度C、精神成熟度D、精神承受度参考答案：A90.劳动合同不具备（），依然可以成立。A、协商条款B、法定条款C、约定条款D、劳动纪律条款参考答案：C91.劳动法律关系是一种（），雇主和雇员在劳动法律关系之中既是权利主体，又是义务主体，互为对价关系。A、劳动关系B、法律关系C、劳动合同D、双务关系参考答案：D92.劳动法的首要原则是（）。A、保障劳动者的劳动权B、保障劳动者的物质帮助权C、保障劳动者的报酬权D、保障劳动者的休息休假权参考答案：A93.劳动法的监督检查的内容既包括《劳动法》各项规定的实施状况，也包括劳动法律部门各项（）的实施状况。A、劳动法律行为B、劳动法律规范C、劳动法律关系D、劳动法律体系参考答案：B94.均衡价格论是新古典学派创始人（）在所著《经济学原理》中提出的。A、·马歇尔B、亨利·明茨伯格C、斯迪克兰D、汤姆森参考答案：A95.简单相关分析多用于多变量之间相关关系的分析，在研究胜任特征指标的（）问题中起到一定作用。A、可比较性B、可衡量性C、重叠性D、易理解性参考答案：C96.绩效管理工作组织部门不包括（）。A、绩效管理委员会B、负责绩效数据收集的日常管理小组C、负责核算的日常管理小组D、绩效评估委员会参考答案：D97.计件工资的计算方式是：货币=（）。A、计件工资额（计价单价）×合格产品数量B、计件率×合格产品数量C、计件工资率（计件单价）×合格产品数量D、计件工资率×总生产当日数量参考答案：C98.集体合同是用人单位与本单位职工根据法律的规定，就劳动报酬、工作时间、休息休假等事项，通过集体协商签订的（）。A、文本协议B、口头协议C、网络协议D、书面协议参考答案：D99.基尼系数在0.4以上，则表示收入差距比较大，通常的基尼系数在（）。A、0～1B、0～2C、0.2D、0.2～0.4参考答案：D100.合议庭组成人员确定后，人民法院在（）日内告知当事人。A、2B、3C、5D、7参考答案：B101.关于平均失业持续期表述错误的是（）。A、无论时间长短都属于非正常失业B、它的长度是反映失业严重程度的重要指标C、平均失业持续期相对较短，反映了经济的动态性D、平均失业持续期延长表明劳动力市场存在长期失业者参考答案：A102.关于绩效管理制度，不正确的叙述是（）。A、绩效管理制度是企业组织实施绩效管理活动的准则和行为规范B、绩效管理制度是对绩效考核的具体规定C、它对组织绩效管理的程序和步骤以及方法做了统一规定D、绩效管理制度对绩效管理的目的、性质、意义做了规范参考答案：B103.关于读书，你的看法是（）。A、现在的书籍太多太烂，不值得读B、读书不如朋友间的交谈收获大C、读与工作相关的书，对自己提升较快D、读书加上思考才是真正的读书参考答案：D104.供给缺乏弹性表示为（）。A、Es<0B、Es>2C、Es<1D、Es>1参考答案：C105.根据《集体合同规定》的规定，（）的集体合同不具有法律效力。A、口头承诺B、口头许诺C、口头答应D、口头形式参考答案：D106.给被试看一张图片，让其讲述一段含有过去、现在和将来的故事，属于投射测试的（）。A、联想法B、构造法C、绘图法D、完成法参考答案：B107.费用预算与执行的原则是（）、总体控制、个案执行。A、分项预算B、分头预算C、分别统计D、整体需求参考答案：B108.防暑降温和防冻取暖。严格执行《降温作业分级》《冷水作业分级》标准，工作场所在5℃以下、（）℃以上应采取相应的措施。A、36B、30C、34D、35参考答案：D109.法律规定，允许延长工作时间的一般条件不包括（）。A、发生自然灾害、事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的B、生产设备、交通运输线路、公共设施发生故障，影响生产和公众利益，必须及时抢修的C、不可抗力的人为事故或者其他原因，威胁劳动者生命健康和财产安全，需要紧急处理的D、法律、法规规定的其他情形参考答案：C110.对员工进行考评时，如果前一名被考评者甲被认为是表现“差”，即使被考评者乙的表现一般，考评者仍然会给出较高的评分。这种误差被称为是考评的（）。A、相似偏差B、后继效应C、对比偏差D、晕轮效应参考答案：C111.对于需要定期开发的培训项目，企业一般（）。A、聘请本专业的专家B、聘请专职培训师C、从内部开发教师资源D、从大中专院校聘请讲师参考答案：C112.对伪造、涂改、冒用、转让、买卖就业证和许可证书的外国人和用人单位，由劳动行政部门收缴就业证和许可证书，没收其非法所得，并处以（）罚款。A、5000元以下B、5000元以上1万元以下C、1万元以上10万元以下D、10万元以上参考答案：C113.对生产发展正常、经营成果良好的企业可以围绕（），调整工资水平。A、基准线B、上线C、中线D、下线参考答案：A114.对被测评者的回答或反应不作任何限制的品德测评技术是（）。A、心理技术B、FRC技术C、投射技术D、问卷技术参考答案：C115.董事长、总经理年薪收入的兑现要考核企业当年（）的情况，不缴或欠缴利润的企业，以及虚盈实亏的企业，不能发放董事长和总经理的增值年薪和奖励年薪。A、上缴税率B、上缴利润C、上缴总额D、上缴增加值参考答案：B116.从培训内容上看，（）的培训有赖于在指导者的指导下进行练习或实践。A、技能B、态度C、领导行为D、知识参考答案：C117.从宏观上看，企业强化绩效管理的目的是提高（）。A、员工个人素质B、企业收益C、企业整体素质D、劳动效率参考答案：C118.从（）视角观察，劳动力市场的供求运动决定着工资。A、生产要素B、服务要素C、使用成本要素D、收入参考答案：D119.成绩记录法不适合（）。A、从事教学的老师B、从事科研工作的教师C、国家公务员D、专家参考答案：C120.产权结构设计的目的有两个，第一是为了对公司的控制；第二是（）。A、为了选择对公司内部治理B、为了选择对公司人事治理C、为了选择对公司结构治理D、为了选择对公司工作治理参考答案：C121.参与范围一般来说，ESO的主要对象是（）。A、集体公司经理B、公司经理C、管理层总经理D、管理总裁参考答案：B122.不属于绩效沟通内容的是（）。A、绩效计划沟通B、绩效辅导沟通C、绩效反馈沟通D、绩效成果沟通参考答案：D123.不属于管理人员培训开发的重要性的是（）。A、示范作用B、企业稳定的要求C、角色转换的需要D、现代经营管理方式的要求参考答案：B124.表示各级行政负责人或员工主要职责范围的图是（）。A、组织机构图B、组织职务图C、组织职能图D、组织功能图参考答案：C125.按照（）的不同，胜任特征可分为个人胜任特征和组织的胜任特征。A、运用情境B、主体C、获得方式D、内涵的大小参考答案：B126.EVA是一项（）绩效考评指标。A、客户类B、财务类C、人力资本类D、内部流程类参考答案：B127.《劳动合同法实施条例》第五条规定，自用工之日起一个月内，经用人单位（）通知后。劳动者不与用人单位订立书面劳动合同的，用人单位应当书面通知劳动者终止劳动关系，无须向劳动者支付经济补偿，但是应当依法向劳动者支付其实际工作时间的劳动报酬。A、书面B、电话C、人力资源部D、工班长参考答案：A128.“多劳多得”体现了（）。A、合理合法B、对内公平C、对外公平D、对员工的公平参考答案：D129.“诚信”的特征包括（）A、通识性、智慧性、止损性、资质性B、通达性、知识性、破损性、对等性C、适应性、差异性、契约性、功利性D、通识性、简约性、价值性、资源性参考答案：A130.在劳动关系中，由于劳动力是人体中的一种机能，它只能寓寄在活的人体中，因而劳动关系就其本来意义上说是一种（）关系。A、权利义务B、法律C、人身D、财产参考答案：C131.应聘申请表设计吋，要符合当地有关（）和政策的要求。A、法律B、上级主管部门C、业务部门主管D、人事行政总监参考答案：A132.下列不属于法人机关的是（）A、意思机关B、权力机关C、执行机关D、监察机关参考答案：B133.企业长期培训规划不需要明确培训的是（）。A、细节问题B、总任务C、总目标D、总方针参考答案：A134.关于人才招募,下列说法错误的是（）A、招募环节具有过滤功能B、应尽可能吸引更多应聘者C、岗位说明书是人才招募的重要依据D、人才招募过程需兼顾应聘者的数量和质量参考答案：B135.关键绩效指标必须具备的条件是（）。A、定性化、行为化B、定量化、结果化C、定性化、结果化D、定量化、行为化参考答案：D136.根据职业生涯规划设计的（）原则,应考虑目标是否符合自己的性格、兴趣和特长A、清晰性B、一致性C、激励性D、可评量参考答案：C137.（）适合在企业中高层管理者培训需求分析中应用。A、培训需求循环评估模型B、三维培训需求分析模型C、组织培训需求分析模型D、前瞻性培训需求评估模型参考答案：B138.（）是员工超额劳动的报酬，如红利、佣金、利润分享计划等。A、收入B、奖励C、报酬D、福利参考答案：B139.在相关分析中，r=-1.00表示两组测评数据（）。A、完全负相关B、零相关C、完全正相关D、无法确定相关关系参考答案：A140.以下关于组织理论与组织设计理论的说法，不正确的是（）。A、从逻辑上说，组织理论应该包括组织设计理论B、组织理论与组织设计理论在外延上是相同的C、动态的组织设计理论包含静态的组织设计理论D、组织设计理论将企业环境、战略、技术等作为组织结构设计的影响因素参考答案：B141.下列关于自学的优点，说法错误的是（）。A、费用低B、不影响工作C、效率高D、学习者自主性强参考答案：C142.下列关于劳动关系的特征，说法错误的是（）。A、劳动关系的内容是劳动B、劳动关系具有人身关系属性和财产关系属性相结合的特点C、劳动关系具有平等性和隶属性的特点D、劳动关系的内容是权利和义务参考答案：D143.（）是各种人力资源具体计划的核心，是事关全局的关键性计划。A、制度规划B、组织规划C、费用规划D、战略规划参考答案：D144.制定工资指导线水平应考虑的因素不包括（）A、社会劳动生产率B、劳动力市场价格C、企业经营状况D、人工成本水平参考答案：C145.下列关于工资计算的说法中，不正确的是（）A、根据考勤记录，扣除缺勤工资B、根据相关规定，扣除全部社会保险费用C、根据员工所在薪酬等级，确定各项津贴、补贴的金额D、根据员工所在薪酬等级，确定员工的岗位工资标准参考答案：B146.下列不属于集中归档优点的是（）A、可以避免绩效管理资料的重复和浪费B、需要多种存档程序工作人员C、能提供质量更好的服务D、不会出现积压等待归档的资料参考答案：B147.调整劳动关系应当遵循的原则性规范和最低标准是（）A、劳动合同B、劳动法律、法规C、社会道德D、民主管理制度参考答案：B148.入职培训制度体现的是（）的原则。A、上岗前资质培训B、上岗前制度培训C、上岗前素质培训D、先培训，后任职参考答案：D149.如何确立做贡献的领域是（）A、职业生涯选择题B、早期职业生涯问题C、中期职业生涯问题D、晚期职业生涯问题参考答案：B150.情景模拟测试主要用于招聘（）A、中低层管理人员B、中低层技术人员C、中高层管理人员D、中高层技术人员参考答案：C151.（）是落实管控职能和业务，保证集团战略目标实现的手段A、管控体系B、职能和业务管控C、管控机制D、管控基础参考答案：C152.组织设计理论一般可以区分为（）A、静态与动态组织设计理论B、生产与服务组织设计理论C、一般与特殊组织设计理论D、近代与现代组织设计理论参考答案：A153.以下关于工作时间核算的表述，错误的是（）A、缺勤分为全日缺勤和非全日缺勤B、制度工作工日=日历工日-制度公休工日C、出勤工日=制度工作工日-缺勤工日D、停工工时=全日停工工时-非全日停工工时参考答案：D154.通过员工培训激励及其配套制度的确立，最终形成以目标激励为先导、竞争激励为核心、（）为后盾的人才培养激励机制。A、直接激励B、精神激励C、间接激励D、利益激励参考答案：D155.生产过程复杂，岗位类别、数目多的大中型企业适用于采用（）进行岗位评价。A、排列法B、分值法C、分类法D、评分法参考答案：D156.企业内部人力资源市场的特征不包括（）A、一般出现在大中型企业B、强调员工技能的专一性C、外部进入企业的入口有限D、员工通过职业生涯阶梯系统向上运动参考答案：B157.关于胜任特征,下列说法错误的是（）A、胜任特征是岗位的基本要求B、胜任特征必须是可衡量和比较的C、胜任特征是潜在的.深层次的特征D、胜任特征可以是单个特征指标,也可以是一组特征指标参考答案：A158.关于工作岗位轮换,下列说法错误的是（）A、是一个学习的过程B、会降低员工的工作安全感C、有助于保持员工的工作新鲜感D、有助于改善团队小环境的组织气氛参考答案：B159.（）是指采用一种预先设计的结构性表格，由考评者以文字的形式对员工的行为做出描述的考评方法。A、图解式评价表法B、结构式叙述法C、加权选择量表法D、行为观察量表法参考答案：B160.招聘工作一般是从（）的提出和确定开始的。A、招聘岗位B、招聘计划C、招聘需求D、招聘人员参考答案：C161.培训取得实效的关键是充分调动员工对培训的（）。A、参与度B、积极性C、满意度D、需求度参考答案：A162.对应聘者进行背景调查最好的时机是在（）。A、面试前B、初试与复式的间隙C、上岗后D、面试后与上岗前的间隙参考答案：D163.（）属于平衡计分卡中的短期目标。A、利润B、客户满意度C、员工满意度D、员工训练成本和次数参考答案：A164.（）是指以一次平均数为基础，采用多种计算方法，将一次平均值与若干先进或落后的数值相加之后，求出的二次平均数。A、平均先进值B、简单算术平均C、先进平均值D、加权算术平均参考答案：A165.（）没有考虑到劳动力供给方面对工资的影响。A、人力资本工资理论B、集体谈判工资理论C、均衡价格工资理论D、边际生产力工资理论参考答案：D166.一般而言，应聘者背景调查的目标部门不包括（）。A、曾经就职过的公司B、档案管理部门C、学校学籍管理部门D、人才交流中心参考答案：D167.考量员工个人特质的效标属于（）。A、行为性效标B、特征性效标C、结果性效标D、品质性效标参考答案：B168.2004年6月，李先生与某企业签订了5年期的劳动合同，2007年1月，企业因工作需要与李先生协商一致，同意解除劳动合同，李先生可以得到（）工资的经济补偿金。A、4个月B、5个月C、3个月D、12个月参考答案：C169.（）是人力资本的无形支出。A、教育支出B、保健支出C、心理损失D、机会成本参考答案：D170.支付相当于员工岗位价值的薪酬，体现了企业薪酬管理的（）原则。A、对外具有竞争力B、对员工具有激励性C、对内具有公正性D、对成本具有控制性参考答案：C171.在劳务派遣中，（）的关系属于有“关系”没劳动的形式劳动关系A、用工单位与被派遣劳动者B、用工单位与劳务派遣单位C、劳务派遣机构与被派遣劳动者D、雇主与雇员参考答案：C172.员工素质测评的（）采用“甲，乙，丙，丁”的刻度形式A、量词式标度B、数量式标度C、定义式标度D、等级式标度参考答案：D173.以下关于岗位规范和工作说明书的说法，错误的是（）A、工作说明书内容可简可繁B、岗位规范的机构形式呈现多样化C、岗位规范与工作说明书的一些内容有所交叉D、工作说明书是以岗位的“事”和“物”为中心参考答案：B174.一般来说，（）会作为生产性组织的主要绩效考评指标。A、工作效率B、成本控制C、工作过程D、工作成果参考答案：D175.满足企业与学习者的需求是培训课程设计的（）A、本质属性B、主要依据C、根本任务D、内在要求参考答案：C176.劳动争议诉讼是权利（）方式。A、自力救济B、社会救济C、公力救济D、合力求济参考答案：C177.并不是每个人都能把我们的大学英语课程讲授得很清楚，正所谓术业有专功，这里其实是指（）A、工作差异原理B、性别差异原理C、职位差异原理D、权责差异原理参考答案：A178.（）是我国的企业基本用工形式。A、劳务派遣用工B、临时性用工C、聘任制用工D、劳动合同用工参考答案：D179.（）是保证考评者和被考评者正常活动的前提和条件。A、企业成本管理体系B、企业绩效管理体系C、企业文化管理体系D、企业薪酬管理体系参考答案：B180.（）不属于影响企业组织结构的内部因素。A、共同投资B、经营范围C、股权拥有D、市场竞争参考答案：D181.在现代市场经济条件下，人力资源的配置是通过（）来实现的。A、雇主的选择B、国家安排C、劳动力市场D、双向选择参考答案：C182.在确定了工作产出、得到绩效考评指标之后，应采用（）提取关键绩效指标。A、平衡计分卡B、目标管理法C、SMART法D、关键事件法参考答案：C183.以下关于集体合同的表述，不正确的是（）。A、集体合同的法律效力等同于劳动合同B、集体合同不可以由劳动者个人与企业签订C、现实劳动关系的存在是集体合同存在的基础D、集体合同经劳动行政部门审核后才具有法律效力参考答案：A184.企业年金属于（）。A、非工作日福利B、法定保险福利C、员工补充保险福利D、补充医疗保险项目参考答案：C185.（）主要适用于经济效益较差或亏损企业。A、工资指导线预警线B、工资指导线的下线C、工资指导线基准线D、工资指导线上线参考答案：B186.（）又称稳定性或可信性，是指一个人在同一心理测量中几次测量结果的一致性。A、信度B、效度C、难度D、标准化参考答案：A187.（）属于对晋升结果进行评估的方法。A、面谈法B、主管评定法C、配对比较法D、升等考试法参考答案：A188.（）属于WAI指标。A、销量B、团队指挥能力C、责任感D、客户满意度参考答案：C189.（）是最常见的一种福利计划模式。A、市场领先型模式B、市场匹配型模式C、市场滞后型模式D、弹性福利模式参考答案：B190.（）是指在一个岗位内设置几个薪酬标准以反映岗位内部员工之间的劳动差别的岗位薪酬制度。A、一岗一薪制B、一岗多薪制C、岗位薪点薪酬制D、技能薪酬制参考答案：B191.（）是指在个人具备国家及所在企业规定的条件时可以享受的福利。A、补充福利B、集体福利C、经济性福利D、个人福利参考答案：D192.（）是指一个测验的测验结果与被测验者行为的公认标准之间的相关程度，也就是一个测验希望测量的心理特征的有效性和准确性。A、信度B、效度C、难度D、标准化参考答案：B193.（）是指企业内部各类职位和人员平均薪酬的高低状况，它反映了企业薪酬的外部竞争性。A、薪酬体系B、薪酬结构C、薪酬政策D、薪酬水平参考答案：D194.（）是指劳动服务供给者与劳动服务的需求者根据口头或书面约定，由劳动服务供给者向劳动服务的需求者提供一次性的或者是特定的劳动服务，劳动服务的需求者依据约定向劳动服务供给者支付劳动报酬的民事法律关系。A、劳动关系B、劳动法律关系C、事实劳动关系D、劳务关系参考答案：D195.（）是指各个相邻的薪酬等级浮动幅度在数值上的交叉程度。A、工资差距B、工资档次C、等级重叠D、浮动幅度参考答案：C196.（）是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。A、首因效应B、光环效应C、投射效应D、刻板印象参考答案：D197.（）是指从事某项具体工作任务所需要的技术或者知识。A、技能模块B、技能等级C、技能种类D、技能单元参考答案：A198.（）是员工个人发展的职业定位或者是其长期的贡献区。A、职业锚B、职业定位C、职业定点D、职业发展参考答案：A199.（）是一种信息双向性交流的培训方式，它将知识传授和能力提高两者融合到一起，是一种非常有特色的培训方法。A、特别任务法B、案例研究法C、工作实践法D、工作指导法参考答案：B200.（）是确定企业劳动关系管理所需要达到的目标和实施方针。A、战略规划B、管理控制C、日常业务管理D、信息传输参考答案：A201.（）是企业战略的制定者和企业发展方向的把握者。A、总经理B、董事长C、高层管理者D、管理层参考答案：C202.（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别岗位移动的过程。A、调换B、降职C、降薪D、换岗参考答案：B203.（）是培训有效性评估的主要内容。A、培训目标B、培训内容C、培训成果D、培训方式参考答案：C204.（）是目前常用的一种管理人员开发方法。A、角色扮演B、敏感性训练C、跨文化管理训练D、轮流任职计划参考答案：A205.（）是决定人生成败、事业成功的两大心理因素。A、性格与能力B、能力与差异C、能力与人格D、智商与情商参考答案：C206.（）是绩效考评中比较简单易行的一种综合比较的方法。A、简单排列法B、关键事件法C、分类法D、因素比较法参考答案：A207.（）是保证培训课程的设计实现理想目标的根本保证。A、培训技术的选择B、培训教材的选择C、培训方法的优选D、培训者的选择参考答案：C208.（）实质上是人力资本的一个重要部分。A、知识资本B、技能资本C、创新资本D、人力资源创新能力参考答案：D209.（）认为，人力资源管理是组织的工具，用来传递角色信息，支持期望变成行动，审视角色的表现，实现组织目标。A、一般系统理论B、行为角色理论C、人力资本理论D、交易成本理论参考答案：B210.（）强调的是考核之前管理者对于员工的激励、反馈和辅导。A、考核反馈B、过程指导C、激励发展D、目标设计参考答案：B211.（）强调创新和创业，企业组织比较松散，非正规化，注重发展与创新。A、家族式企业文化B、发展式企业文化C、市场式企业文化D、官僚式企业文化参考答案：B212.（）年，国务院颁布了《国务院关于建立统一的企业职工基本养老保险制度的决定》。A、1996B、1997C、1998D、1999参考答案：B213.（）可以减少组织雇用不合格人员和不愿为组织工作人员的可能性，降低员工的辞退率和辞职率，为组织降低离职成本。A、有效的人员招聘B、有效的人员选拔C、有效的人员录用D、有效的人员评估参考答案：B214.（）就是在计划与设计每项培训活动之前，采取一定的方法和技术，对组织及其成员的目标、知识、技能等方面所进行的系统研究，以确定是否需要培训和培训内容的过程。A、培训需求调查B、培训需求方法C、培训需求计划D、培训需求分析参考答案：D215.（）就是把有关的人和故事放到培训的整个过程中去进行检测评估，根据其原有基础，观察目前状况及其发展的潜力和趋势。A、访谈法B、动态评估法C、目标评估法D、比较评估法参考答案：B216.（）基本年薪列入成本，由企业按月以现金形式支付。A、经营者B、董事长C、厂长D、总经理参考答案：A217.（）会加大企业的人工成本压力，降低企业抗风险的能力。A、固定薪酬B、非固定薪酬C、浮动薪酬D、风险薪酬参考答案：A218.（）和定额工时相比，能反映生产员工实际完成定额的情况。A、实测工时B、实耗工时C、标准工时D、标准差参考答案：B219.（）的优点是调查者能比较深入地了解到被调查者的真实意见，方式方法机动灵活，一般不受时间、地点的限制，所得到的资料也比较可靠。A、当面调查询问法B、网上调查法C、问卷调查法D、邮寄调查法参考答案：A220.（）的目的就是确定是否真的需要培训，哪方面需要培训。A、需求分析B、需求确认C、需求提出D、需求意向参考答案：A221.（）的程序性强，是人们用来处理常规化、重复性问题的有力手段。A、业务规范B、行为规范C、技术规范D、制度规范参考答案：A222.（）导向型绩效考评，以考评员工的潜质为主，着眼于“他这个人怎么样”。A、品质B、特征C、行为D、结果参考答案：A223.（）侧重于经营管理基本理论与实际运用的培训。A、高层管理者培训B、中层管理者培训C、基层管理者培训D、技术人员培训参考答案：B224.（）不属于员工培训的直接培训成本。A、教室设备的租赁费用B、培训教师的课酬C、培训项目的管理费用D、教材印发购置费用参考答案：C225.（）不属于现代人力资源管理的三大基石。A、定编定岗定员定额B、员工的绩效管理C、员工的引进与培养D、员工的技能开发参考答案：C226.（）不属于人力资源创新能力运营体系。A、创新能力开发体系B、创新能力激励体系C、创新能力结构体系D、创新能力配置体系参考答案：C227.（）不是团队有效性的模型内容。A、背景B、团队运作C、有效性D、相互作用性参考答案：D228.（）包括工作时间和休息休假制度、工资制度、劳动安全卫生制度以及女职工和未成年职工特殊保护制度等。A、促进就业法律制度B、劳动标准制度C、职业培训制度D、社会保险和福利制度参考答案：B229.（），是用某一时期的价格水平同另一时期的价格水平相比，来说明价格变动的趋势和程度的相对数。A、消费者的购买指数B、集团采购者指数C、消费者的购买能力指数D、消费者物价指数参考答案：D多选题1.组织分析的具体内容包括（）。A、工作分析B、责任分析C、任职条件分析D、组织文化分析E、督导与组织关系分析参考答案：ABCDE2.纵向信息沟通中上向沟通包括下级机构、人员向上级机构、人员（）。A、提出意见B、征询意见C、反映D、汇报情况E、提出建议参考答案：ACDE3.综合管理的创新包括（）等的创新。A、企业文化B、管理理念和组织结构C、制度规范D、管理模式E、管理方法参考答案：ABCDE4.制定培训规划的过程必须达到（）的要求。A、标准化B、系统性C、普遍性D、同一化E、有效性参考答案：ABCE5.职业心理测试的种类有（）A、学业成就测试B、职业兴趣测试C、职业能力测试D、职业人格测试E、投射测试参考答案：ABCDE6.职业分类的特征包括（）。A、目的性B、社会性C、稳定性D、规范性E、群体性参考答案：ABCDE7.政府部门的薪酬数据具有（）等优点。A、结果可靠B、内容分类细致C、处理方法简单D、范围比较集中E、涵盖的范围广参考答案：ABE8.长期偿债能力是指企业偿还长期负债的能力。评价指标包括（）。A、资产负债率B、股东权益比率C、权益乘数D、产权比率E、速动比率参考答案：ABCD9.战略管理学家迈克尔·波特把资源的开发和利用分成两大类，其中基本活动可细分为（）。A、生产加工B、成品储运C、市场营销D、售后服务E、技术开发参考答案：ABCD10.在现实运作中，绩效薪酬主要的缺点包括（）。A、对员工行为和成果难以进行准确的衡量B、容易使绩效薪酬流于形式，可能导致更大的不公平C、绩效薪酬会演变为一种固定薪酬，人人有份D、以个人为中心来获得奖励薪酬的制度不利于团队合作E、与团队绩效挂钩的薪酬制度也只适用于人数较少、强调合作的组织参考答案：ABCDE11.在设计确定关键绩效指标体系时，必须满足的原则是（）。A、明确性原则B、可测性原则C、可达成原则D、相关性原则E、时限性原则参考答案：ABCDE12.在设定培训的目标时，要用（）语句。A、最标准的B、最系统的C、最清晰的D、最有指导性的E、最实际性的参考答案：ACD13.在培训过程中，岗位指南的作用包括（）。A、强调课程重点B、提高学习效果C、明确培训目标D、节约培训成本E、帮助学员记忆操作规程参考答案：CDE14.在订立劳动合同的同时协商确定的专项协议通常包括（）A、劳动报酬协议B、竞业禁止协议C、劳动期限协议D、补充保险协议E、保守企业商业秘密协议参考答案：BDE15.员工绩效的多因性是指绩效受到（）等因素的影响。A、心情B、激励C、技能D、环境E、机会参考答案：BCDE16.员工会在（）等问题上产生不确定感，而这些方面的决策又直接影响员工的工作绩效。A、工作要求B、工作目标C、工作预期D、上级对自己的评价E、同事对自己的评价参考答案：BCD17.员工个人的职业工作能力，包括如（）以及工作所要求的诸多其他具体能力。A、体能B、智力C、知识D、技能E、人际关系能力参考答案：ABCDE18.与消费者市场相比，产业市场具有的显著特点包括（）。A、供给具有派生性B、供给缺乏弹性C、需求有较大的波动性D、专业人员购买E、购买者集中在少数地区参考答案：CDE19.有关单位或者个人可以依法申请行政复议，也可以依法向人民法院提起行政诉讼的情形包括（）。A、申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定申请不予受理的决定不服的B、申请工伤认定的职工或者其近亲属、该职工所在单位对工伤认定结论不服的C、用人单位对经办机构确定的单位缴费费率不服的D、签订服务协议的医疗机构、辅助器具配置机构认为经办机构未履行有关协议或者规定的E、工伤职工或者其近亲属对经办机构核定的工伤保险待遇有异议的参考答案：ABCDE20.由于考评者与被考评者双方在绩效目标上的不同追求，可能产生的矛盾有（）。A、员工与上级矛盾B、员工自我矛盾C、主管自我矛盾D、组织目标矛盾E、组织与主管矛盾参考答案：BCD21.影响人力资源创新能力的因素包括（）。A、天赋B、知识和技能C、个人努力D、文化E、经济条件参考答案：ABCDE22.影响企业外部人力资源供给的主要渠道有（）。A、复员转业军人B、流动人员C、其他组织在职人员D、失业人员E、大中专院校在读生参考答案：ABCD23.引起员工素质测评结果误差的原因包括（）A、近因误差B、测评参照标准不明确C、测评指标体系不明确D、模糊效应E、感情效应参考答案：ABCE24.因签订集体合同发生争议时，当事人承担的和平义务包括（）。A、不得采取罢工等行为B、当事人应当平等协商C、不得向境外媒体泄漏争议产生的原因D、在申请协调处理期间，企业不得解除职工代表的劳动关系E、对协商不能解决的问题，应通过正常程序向公安机关申请协调处理参考答案：BD25.以员工综合实力为依据的晋升策略，会考虑员工的（）。A、资历B、能力C、工作绩效D、性别E、工作态度参考答案：ABCE26.以下关于劳动法律关系的特征包括（）。A、是一种双务关系B、具有国家强制性C、内容是权利和义务D、具有平等性和隶属性E、是劳动关系的现实形态参考答案：ABCE27.以下关于绩效考评的说法，正确的是（）。A、是一系列行为的集合B、与企业组织架构息息相关C、它的终点是员工个人绩效D、正式的绩效考评必不可少E、针对不同的行业，考评内容有所不同参考答案：ABDE28.以下关于“从上而下法”制订薪酬计划的说法正确的有（）。A、可以控制总体薪酬成本B、比较实际、灵活，可行性较高C、确定薪酬总额时主观因素过多，降低了计划的准确性D、不利于调动员工的积极性E、缺乏灵活性参考答案：ACDE29.以下各项中，属于劳动合同的法定条款的是（）A、合同期限B、社会保险C、试用期限D、劳动保护E、保密事项参考答案：ABD30.以下对员工流动率的其他分析方法正确的是（）。A、对自愿流出者的访谈及跟踪调查B、群体批次分析法C、成本收益分析法D、员工流动后果分析E、日常员工流动分析参考答案：ABCD31.以下对劳务派遣的表述正确的是（）。A、劳务派遣单位是实际劳动关系的主体之一B、劳务派遣单位是形式劳动关系的主体之一C、被派遣劳动者的接受单位是形式劳动关系的主体之一D、被派遣劳动者的接受单位是实际劳动关系的主体之一E、派遣单位与被派遣单位的劳动者之间建立的不是劳动关系参考答案：BD32.以年功作为晋升主要依据的优势包括（）。A、评价指标容易测量B、评价指标与绩效关系紧密C、可以降低老员工的流失率D、可以促使员工不断提高能力E、可以对候选人进行全方位的评估参考答案：AC33.以策略型能力为基础的薪酬的特殊之处在于（）。A、这种制度的设计、制定过程是自下而上的B、这种制度的设计、制定过程是自上而下的C、注重个人绩效差异的评定D、薪酬的给予对象主要是管理者和专家人员E、薪酬的给予对象主要是一般的技术人员参考答案：BD34.一般在公司人力资源部下面设立专门的培训部门，包括（）岗位。A、培训规划B、课程开发C、培训信息管理D、技术支持E、培训师参考答案：ABCDE35.一般而言，企业进行薪酬调整的依据包括（）A、员工的绩效改善B、生活成本变动C、竞争对手薪酬水平的调整D、经济发展水平的提高E、企业经营状况与支付能力变化参考答案：ABCE36.选择谈判策略应注意的事项包括（）。A、坚持客观性标准B、坚持长期共同利益取向C、注意对事不对人D、创造和谐的协商谈判气氛E、协商谈判策略与企业经营战略的一致性参考答案：ABCE37.薪酬体系的类型包括（）A、浮动薪酬体系B、组合薪酬体系C、技能薪酬体系D、绩效薪酬体系E、岗位薪酬体系参考答案：CDE38.薪酬是人力资本作为资本享受的回报，即企业对员工给企业所做的贡献，包括（）等因素相应的回报和答谢。A、他们实现的绩效B、他们付出的努力C、他们付出的时间D、他们的学识E、他们的技能、经验参考答案：ABCDE39.心理学家爱德华·桑代克的效果律中强调的行为法则包括（）。A、强化原则B、惩罚原则C、鼓励原则D、消退原则E、改变行为原则参考答案：ABD40.效率合约包括（）。A、集体谈判的约束条件B、工会弱化约束的努力C、在约束条件下工会效用最大化D、效率合约模型E、约束条件下工会效用最小化参考答案：ABCD41.现代培训方法基于心理学的研究成果，包括（）等。A、教育观念分类B、学习风格分类C、成人学习特点D、成人学习规律E、自学的特点参考答案：ABCD42.下面有关企业管理者为“跟随型”策略归纳的理由包括（）。A、薪酬水平低于竞争对手会引起企业员工的不满，导致生产效率下降B、薪酬水平低还会制约和影响企业在劳动力市场上的招聘能力C、关注同行业的市场薪酬水平是企业高层决策者的责任D、薪酬水平的合理确定关系到外部的竞争力E、薪酬水平的合理确定关系到内部人工成本合理确定的问题参考答案：ABCDE43.下面关于“文明礼貌”的说法正确的是（）。A、是职业道德的重要规范B、是商业、服务业职工必须遵循的道德规范，与其它职业没有关系C、是企业形象的重要内容D、只在自己的工作岗位上讲，其它场合不用讲参考答案：AC44.下列组织水平的压力管理策略中,（））能满足生理和人际关系的需求。A、个性导向B、参与管理C、提供社会支持D、弹性工作制E、控制组织气氛参考答案：BD45.下列选项中属于集体合同特点的是（）。A、意思表示一致性B、法律约束性C、主体的平等性D、工会或劳动者代表职工一方与企业签订E、其生效需经特定程序参考答案：ABCDE46.下列属于创新能力考评项目的有（）A、经常保持不断探索的心态B、经常有新的想象创新力C、灵活运用业务上的知识改善业务D、灵活运用业务上的经验改善业务E、对业务的发展有自己独到的见解和创意参考答案：ACDE47.下列适合进行现场培训的内容包括（）A、企业文化B、企业行为规范C、产品知识D、管理实务E、员工体能素质参考答案：ABCD48.下列关于企业人力资源规划内容及其作用表述正确的是（）。A、促进企业人力资源管理的开展B、人员补充计划的最直接的作用就是激励员工C、协调人力资源管理的各项计划D、员工援助计划属于狭义的人力资源规划E、提高企业人力资源的使用效率参考答案：ACE49.下列关于劳动争议的说法正确的有（）。A、集体争议就是团体劳动争议B、团体争议的主体一方是企业，一方是工会C、团体争议的内容具有广泛性和整体性D、团体争议处理不当可能导致罢工、游行等激化矛盾的行为E、团体争议在申请和协调处理期间，企业不得解除职工的劳动关系参考答案：BCDE50.下列对培训需求分析表述正确的有（）。A、培训需求分析对组织及其成员的目标、知识、技能等方面进行系统研究，以确定是否需要培训和培训内容B、培训需求分析是现代培训活动的中间环节C、培训需求分析具有很强的指导性D、培训需求分析是使培训工作准确、及时和有效的重要保证E、培训需求分析是确定培训目标、制订培训计划、有效实施培训的前提参考答案：ACDE51.下列不属于劳务派遣现象的术语的有（）。A、人才租赁B、劳动力派遣C、劳动租赁D、劳动派遣E、劳动输出参考答案：CE52.系统设计是在系统分析的基础上，按逻辑模型的要求，科学合理地进行系统的总体设计和详细设计。系统设计应遵循（）的原则。A、系统性B、灵活性C、可靠性D、经济性E、科学性参考答案：ABCD53.无领导小组讨论题目，应具有（）的特点。A、与工作内容相关B、简洁、明确C、可操作性强D、具有一定冲突性E、难度适中参考答案：ADE54.无劳动行为能力人是指16周岁以下的未成年人，经过有权的机关批准，可招聘的单位有（）。A、文娱单位B、体育单位C、特种工艺单位D、企业E、特殊手工艺单位参考答案：ABC55.我国的养老保险由（）组成。A、基本养老保险B、企业补充养老保险C、个人储蓄性养老保险D、医疗保险E、失业保险参考答案：ABC56.为了准确地描述人力资本投资行为，经常用到的成本概念包括（）。A、人力资本投资的机会成本B、社会成本C、私人成本D、边际成本E、沉淀成本参考答案：ABCDE57.为了使岗位工作丰富化，应该考虑的因素有（）。A、任务整体性B、任务多样化C、任务的意义D、赋予自主权E、沟通与反馈参考答案：ABCDE58.为了检查和评估企业绩效管理系统的有效性，通常可以采用（）。A、德尔菲法B、座谈法C、问卷调查法D、查看工作记录法E、总体评价法参考答案：BCDE59.外部专业EAP服务机构的优势包括（）。A、更节约成本B、更了解企业的情况C、更易获得员工信任D、有广泛的服务网站E、有更多的实施经验参考答案：CDE60.突发性群体性行为其权利或利益要求通常并未超出基本保障的范畴，如（）等。A、基本生活费B、索要被拖欠的工资C、基本劳动安全卫生条件D、基本人格尊严E、基本福利参考答案：ABCD61.调控收入与物价关系的措施包括（）。A、制定工资—物价指导线B、在物价和工资增长过快且影响宏观经济稳定的情况下，对物价和工资进行管制以至于冻结C、实施以税收为基础的收入控制政策D、约束企业工资发放过度的行为E、评议物价和工资增长过快参考答案：ABCD62.所谓货币工资，是指工人单位时间的货币工资所得。它受到（）因素影响。A、劳动价格B、货币工资率C、工作时间长度D、相关的工资制度安排E、工资率的计量方法参考答案：BCD63.素质测评标准体系横向结构包括（）。A、测评内容B、行为环境要素C、测评目标D、工作绩效要素E、结构性要素参考答案：BDE64.双通道职业阶梯是指（）。A、管理晋升阶梯的晋升B、工资等级晋升阶梯的晋升C、技术阶梯的晋升D、销售收入的晋升E、利润提成的晋长参考答案：AC65.属于自我中心效应的是（）。A、对比偏差B、相似偏差C、后继效应D、个人偏见E、苛严误差参考答案：AB66.市场主体的行为可以用效用最大化的观点加以（）。A、研究B、分析C、预测D、执行E、总结参考答案：BC67.市场营销计划执行过程的步骤是（）。A、制定详细的行动方案B、建立组织结构C、设计决策和报酬制度D、开发并合理调配人力资源E、建立适当的企业文化和管理风格参考答案：ABCDE68.审核人力资源费用预算的基本要求是（）。A、确保人力资源费用预算的合理性B、确保人力资源费用预算的准确性C、确保人力资源费用预算的可比性D、为企业人力资源费用规划的动态调整提供依据E、使人力资源费用规划具有准确性参考答案：ABC69.审核关键绩效指标的要点包括（）。A、是否具有可操作性B、是否留有可以超越的空间C、工作产出是否为最终产品D、多个考评者参与，结果是否可靠、准确E、KPI能否解释被评者50％以上的工作目标参考答案：ABCD70.社会保险特征包括（）。A、自由性B、社会性C、互济性D、补偿性E、公正性参考答案：BCD71.设置岗位时，还应充分考虑并处理好（）方面的关系。A、对当前的组织结构模式以及组织机构的设置进行评价B、所有岗位工作责任和目标是否具体、明确C、岗位设置的总数目是否符合最低数量的要求D、站在组织总体系统的高度上俯视每个岗位，各岗位之间的上下左右关系如何E、对组织中的每个工作岗位进行剖析参考答案：ABCDE72.人员录用必须遵循的原则包括（）A、因事择人原则B、任人唯贤原则C、用人不疑原则D、严爱相济原则E、谨慎小心原则参考答案：ABCD73.人员录用包括（）内容。A、决定录用人员B、通知录用人员C、劳动合同的签订D、员工的初始安排E、绩效考评参考答案：ABCD74.人员规划是对企业人员总量、构成、流动的整体规划，包括（）等。A、人力资源现状分析B、工作岗位调查C、人员分类与工时统计分析D、定岗定员与劳动定额E、人员需求与供给预测参考答案：ABCDE75.人力资源开发计划可分为（）。A、职业开发计划B、环境开发计划C、管理开发计划D、智能开发计划E、组织开发计划参考答案：ABCE76.人力资源的一般特点包括（）。A、时间性B、消费性C、地域性D、创造性E、主观能动性参考答案：ABDE77.人力资源创新能力的基本内涵包括（）。A、对“创新”的理解B、人力资源创新能力定义C、人力资本与人力资源创新能力的联系D、影响人力资源创新能力的因素E、创新能力是对人力资源的要求参考答案：ABCD78.人力资本投资的特征包括（）。A、人力资本投资的连续性、动态性B、人力资本投资主体与客体具有同一性C、人力资本投资的投资者与收益者的不完全一致性D、人力资本投资有一定的潜力E、人力资本投资收益形式多样参考答案：ABCE79.人本管理中人的需要包括（）。A、社会的人的需要B、企业投资者的需要C、企业全体员工的需要D、企业获取的需要E、企业人发展的需要参考答案：ABC80.潜在的职业危害因素转变为职业伤害必须具备一定的诱发条件，这些条件包括（）。A、劳动组织的不完善B、劳动条件的不良状态C、人的错误操作行为管理D、对自然规律认识不足E、人的错误管理行为参考答案：ABCDE81.起草培训规划时，应做好（）工作。A、制定培训的总体目标B、确定具体项目的子目标C、分配培训资源D、进行综合平衡E、描述培训目标参考答案：ABCD82.企业组织发展的战略主要有（）A、扩大地区战略B、纵向整合战略C、多种经营战略D、增大数量战略E、优质创新战略参考答案：ABCD83.企业战略控制一般由（）的活动组成。A、制定战略评价标准B、进行实际成效与标准的对比分析C、进行计划标准与实际标准的对比分析D、针对偏差采取纠偏行动E、实际执行偏离程度参考答案：ABD84.企业战略具有（）特征。A、全局性B、系统性C、长远性D、风险性E、抗争性参考答案：ABCDE85.企业在校园招聘时，通常会采取不同的形式组织招聘小组，包括（）。A、组织若干个招聘小组，对同一学校不同专业进行招聘B、只组织一个招聘小组，在国内若干所不同的院校流动招聘C、组织若干个招聘小组，在国内若干所不同的院校流动招聘D、只组织一个招聘小组，只在一所学校内进行招聘E、组织若干个招聘小组，同时奔赴不同院校进行招聘参考答案：BE86.企业选择薪酬体系的外部影响因素主要包括（）A、国家的法律法规B、劳动力供给状况C、社会经济的发展状况D、组织的发展战略E、劳动力市场薪酬水平参考答案：ABCE87.企业实行纵向一体化的缺点是（）。A、企业资本投入减少B、企业资本投入增加C、横向管理难度加大D、纵向生产能力难以平衡E、自制原料或自行销售的效率往往低于专业公司参考答案：BCDE88.企业实行一岗多薪制需要进行（）A、岗位分析B、岗位调查C、岗位评价D、岗位设计E、岗位分类参考答案：AC89.企业内部员工股具有（）特点。A、内部员工股一般不可以流通、上市、上柜、继承、赠送B、内部员工持股自愿原则C、内部员工股同其他股份一样同股同权同利，坚持风险共担、利益共享的原则D、内部员工股同其他股份不一样E、内部员工股可以上市参考答案：ABC90.企业集团由（）组成。A、股东大会B、董事会C、经理班子D、监事会E、股东参考答案：ABCD91.企业集团（），必然使其管理体制具有符合自身发展的独特性。A、规模大型化B、布局分散化C、成员多元化D、结构层次化E、经营多角化参考答案：ABCDE92.企业筹资的动因包括（）。A、依法筹集注册资本B、扩大生产规模C、优化资本结构D、偿还债务E、拓宽筹资渠道参考答案：ABCD93.评价中心方法主要包括（）。A、无领导小组讨论B、公文筐测验C、提问方法D、案例分析E、管理游戏参考答案：ABDE94.评价无领导小组讨论时，考官应该着重评估被评价者（）的表现。A、在团队工作中与他人的人际关系B、处理问题时的分析思维能力C、个性特征D、行为风格E、创造能力参考答案：ABCD95.平衡计分卡的内容包括以下几个方面（）。A、财务B、客户C、内部流程D、美誉度E、学习与成长参考答案：ABCE96.培训相关工具是指（）等培训辅助设备。A、投影机B、笔记本电脑C、幻灯机D、音响E、录像机参考答案：ABCDE97.培训体系的实施与管理过程设计，包括（）。A、要求企业首先进行培训需求分析明确企业真正需要什么培训，解决“培训内容”的问题B、需要根据企业的具体情况（培训战略和培训内容）进行培训规划，解决“流程控制的问题”C、要选择恰当的培训方法（根据组织的能力、资源和外部培训市场的情况，结合员工个体特点及需求，保证培训规划的实施）D、进行培训考核评估，找出流程中的不足和差距进行反馈，持续不断地改进企业培训实施绩效E、进行培训管理中的控制、评估，解决培训过程是否适合岗位的技术需求参考答案：ABCD98.培训评估方案一般包括（）、培训评估的报告撰写与反馈等。A、培训测评的价值分析B、培训评估的项目及目的C、培训评估的时间、地点和人员D、培训评估的分工与合作E、培训评估的方法、标准及步骤参考答案：ABCDE99.培训课程设计包括安排课程内容，（），预设分组计划，分配培训课时。A、确定培训模式B、组织课程执行者C、准备培训教材D、选择课程策略E、编制出课程评价方案参考答案：ABCDE100.培训课程计划的内容主要包括（）。A、培训目标的选择B、培训范围的确定C、开发时间的估算D、主要课题的界定E、课程开发费用的初步预算参考答案：BCDE101.培训管理体系包括（）等。A、企业培训制度、培训政策、管理人员培训职责管理B、培训信息反馈、搜集与管理，培训评估体系C、培训费用管理，培训效果与职务升迁D、培训与绩效考核E、培训与薪资管理参考答案：ABCDE102.培训的特性包括（）。A、助推剂B、有限性C、稳定性D、学习性E、互动性参考答案：ABE103.内部招募是指通过（）等方法，从企业内部人力资源储备中选拔出合适的人员补充到空缺或新增的岗位上去的活动。A、内部晋升B、工作调换C、工作轮换D、人员重聘E、人员晋升参考答案：ABCD104.目前，通行的薪酬体系类型主要有（）。A、岗位薪酬体系B、技能薪酬体系C、绩效薪酬体系D、效益薪酬体系E、职能薪酬体系参考答案：ABC105.明茨伯格的经理角色中人际关系类的角色包括（）。A、挂名首脑B、监听者C、发言人D、联络员E、领导者参考答案：ADE106.面试的实施阶段包括（）。A、关系建立阶段B、导入阶段C、核心阶段D、确认阶段E、结束阶段参考答案：ABCDE107.理论型学习可以采用的培训方法有（）等。A、培训者辅助下的自学B、与理论讲授相结合的座谈会C、案例教学D、实操教学E、计算机辅助教学参考答案：ABCE108.劳工问题包括（）。A、就业歧视与失业问题B、劳工群体的贫困问题C、劳动者的社会保障问题D、劳工的社会地位不平等E、劳动安全卫生保护问题参考答案：ABCDE109.劳动争议仲裁委员会是由（）构成的。A、职工当事人代表B、劳动行政部门代表C、同级工会代表D、用人单位方面的代表E、仲裁委员会的办事机构参考答案：BCD110.劳动争议在一定意义上说是因实施劳动法而产生的争议，如（）等各个方面。A、劳动就业B、劳动工资C、劳动工时D、劳动条件E、保险福利、培训、奖惩参考答案：ABCDE111.劳动争议诉讼的