T-STMA 013-2024 高价值科技成果培育工作规范

T/STMA高价值科技成果培育工作规范Specificationforhighvaluescientificandtechnologicalachiev四川省技术市场协会发布 2 2 3 48科技成果布局规划 59科技成果管理、应用 6 7 9 10 12本标准按照GB/T1.1—2020《标准化工作导则第1部分：标准化文件的结构和起草规本标准起草单位：四川省技术市场协会、四川省科学技术研究成果档案馆、中国测试技术研究院、中国民用航空总局第二研究所、电子科技大学、四川省计算机研究院、四川省生产力促进中心、天府绛溪实验室、四川省农村科技发展中心、四川省能源投资集团有限责任公司、四川省原子能研究院、四川川大科技园发展有限公司、国家未来轨道交通未来产业科技园、成都中科精园科技有限公司、四川九鼎天元集团有限公司、成都电子科大资产经营有限公司、电子科技大学成都研究院、成都电子科大科技园发展有限公司、成都信息工程大学、西南民族大学、成都天嘉知识产权代理有限公司、电子科技大学天府协同创新中心、四川省工程科技发展战略研究院（四川省高新技术产业研究院）、中国地质科学院矿产综合利用研究所、成都高质量发展研究中心、成都中物鉴智科技有限公司、成都四川省分析测试服务中心、四川博创汇前沿科技有限公司、成都成电大学科技园孵化器有限公司、飞鱼智融科技（成都）有限公司、北京金诚同达（成都）律师事务所、金联安保王永志、张海昊、龙毅、张明辉、许源源、王敬东、蒋琰、田超、张骏、张新、徐宏、张琦、邱娅、胡雪飞、孙登峰、冯筝、冯暄、余真、吴涛、杨柳、吴爽、罗容梅、张力、陈曦、张明、罗文宇、徐秒、马晓勇、房云、赵一鸣、饶军、常青、王静、唐海韵、高翔、戈文一、张益、周珂、魏家宝、王欢、刘泓汐、汪嘉兴、曹禺、冉拉晓英、张晓磊、王红丽、肖会、王浩、杜伟、赵燕、李磊、兰翔、何丽、杨琪、徐萍、吴悠、张杰、刘瑞、许根据本文件的指导，创新主体可结合实际需求，充分运用内外部资源，构建产学研服合作机制，运用科技成果导航分析方法提高研发效率，开展研发过程管理，加强科技成果的管理、运用和保护，推动实现其经济价值和社会效益，在满足自身发展需要的同时，为1高价值科技成果培育工作规范本文件提供了高价值科技成果培育的原则、流程、基础条件、研发管理、科技成果本文件适用于企业、高等学校、科研机构等创新主体培下列文件对于本文件的应用是必不可少的。其中，注日期的引用文件，仅该日期对应的版本适用于本文件；不注日期的引用文件，其最新版本（包括所有的修改单）适用3.2高价值科技成果highvaluescientificandt具有较高创新水平、较高经济价值和良好社会效益、能够对创新主体或产业发展作23.3高价值科技成果培育highvaluescientificandtechnologicala创新主体以获得高价值科技成果为目标，组织实施的技术研发、科技成果导航等一3.4科技成果导航scientificandtechnologicalachievemen创新主体在创新活动中，运用产业、市场等数据资源，分析产业竞争格局、企业经3.5科技成果分级scientificandtechnologicalachievementscl创新主体以科学高效管理科技成果为目标，从技术、法律、市场等多个维度，对科b.坚持质量导向，创新主体应实施高标准的质量管控，确保c.坚持精准培育，创新主体通过科技成果导航分析、研发全过程管理、创新点梳理和识别、分级分类管理等方法，对科技成果培育全过程进行精准管理，提升培育的效率3需求导需求导向评价与改进创新主体应拥有一定的技术储备、稳定的研发团队b.合作培育制度，创新主体与科技服务机构建立密切合作，c.多方会商制度，创新主体管理人员、研发人d.分级分类管理制度，创新主体对创新成果进4培育高价值科技成果应由管理人员、研发人员、市场人a.管理人员负责统筹推进高价值科技成果培育工作、调b.研发人员负责制定研发计划、开展研发活动、梳a.与高价值科技成果培育密切相关的数据、非技创新主体应组建高水平研发团队，并建立研发人员、科技有条件的创新主体应在研发团队中指定或派驻1～2名科创新主体应建立科技成果导航辅助研发的工作机制，指定发过程，运用科技成果导航分析方法，判断研发方向，选择为确保科技成果导航功能有效发挥，研发过程中应适时研发活动应坚持需求引领原则。研发立项前应开展科技成5a.综合分析拟研发立项项目的产业发展环境、技术发展壁垒、市场竞争力和技术竞争力，评价立项必要性、可行性和b.根据需要，通过分析拟研发领域的专利信息、技术文献等，寻找研发过程中应持续开展科技成果导航分析，由科技服务人a.科技服务人员协助研发人员分析相关技术的发展趋势b.形成阶段性创新成果后，科技服务人员协助研发人员对创新点作研发人员应在科技服务人员的协助下，及时梳理创新成果提炼需要保护的创新点，撰写《创新成果说明书a.对创新成果进行查新检索，评价其创新性b.根据专利、技术秘密、集成电路布图设计、著作权等不同类型知6c.拟布局成果的国家或地区，竞争对手在该区成果布局方案形成后，应提交管理人员审定。重要创成果方案应持续调整优化，由科技服务人员对其实施发进展、申请状况、技术发展趋势和市场环建立科技成果分级管理制度，从市场、技术、法律级，填写《科技成果分级评价表》（相关示例见附录B理方案，科技成果等级作为转让、作价入股、纠根据实际状况，采取适宜的方式实施转化，推动科技成果7创新主体适时组织对高价值科技成果工作按照综合性与针价值标准相结合、定量分析与定性分析相结合、专业评价和多元评价，评价活动一般可分为立项评价、中期评价、验收评价和跟开展评价前，宜明确科技成果类型，通常可分为基础研a.立项评价：在科技成果研发前开展，针对成果研发的性、预期成效与价值、研究基础与条件等进行评价，评价结果可b.中期评价：在科技成果研发过程中，针对阶段性任务和目标完成评价结果可以为科技成果管理提供参考依据。中期评价时间节点d.跟踪评价：在验收评价完成一段时间后开展会等方面的影响进行综合评价。跟踪评价宜有时效性要求，一般创新主体适时组织对高价值科技成果培育工作进行评价，8根据评价结果，对高价值科技成果培育的过程、方法和路于：优化工作制度、加大资源投入、改进管理方式、完9（资料性）创新成果说明书 E-MAII;针对注：有益效果通常可以是质量、产能、效率、性能、精度的提升，能耗、原材料、工序的节省，加工、操作、控（资料性）科技成果分级评价表表B给出了科技成果分级评价表的格式。表B-科技成果分级评价表基本信息成果名称：成果简述：开发完成日：市场维度【市场部门、业务部门填写】市场重要度竞争贡献度品牌贡献度市场维度综合评价等级：□高□中□低关键考量点说明：2、考虑技术应用的产品对应的市场的战略重要性，市场容量与潜力大小、预期的产业化贡献等考虑科技成果在竞争中的贡献度，是否对同行竞争者形成威慑力从而巩固科技成果的市场地位等考虑科技成果专利技术对商品化或品牌推广的助益，对投标、融资等经营类活动是否有助益，是否对获得品牌荣誉资质提供支撑等技术维度【研发/技术部门填写】技术领先性技术成熟度技术应用度技术维度综合评价等级：□高□中□低关键考量点说明：2、【技术领先性】相对于同类技术，在性能、成本、质量等方面是否具备领先性。技术独有程度应当是考量因素之一【技术成熟度】技术是否已经或近期达到技术实施或产业化所需的成熟度要求。应当综合考虑技术实施或产业化所需配套技术的成熟度【技术应用度】技术应用的广度，考虑是单一产品、多产品、多产品系列或跨行业领域应用的平台型技术等法律维度【法律部门填写】权利稳定性保护范围维权便利性法律维度综合评价等级：□高□中□低关键考量点说明：【权利稳定性】考虑科技成果专利被他人提出无效宣告请求后，判决维持当前专利权有效的可能性，特别考虑专利三性合规的问题【保护范围】考虑当前及未来遭遇科技成果专利无效宣告判决后的权利要求保护范围是否容易被回避设计的问题【维权便利性】考虑科技成果专利维权过程中侵权行为举证难易度问题，包括专利技术特征对比分析难易度、侵权行为可发现性等2、评级结果【科技成果管理部门填写】【科技成果等级】□核心□重要关键考量点说明：……□普通□策略（资料性）高价值科技成果培育工作评价表表C给出了格式。表C-高价值科技成果培育工作评价表基本信息评价周期：年月日至年月日评价人（姓名、部门、职务）：成果名称：高价值科技成果培育参与人员：该培育成果专利申请量：件其中，发明件，实用新型件该培育成果专利授权量：件其中，发明件，实用新型件一、培育过程的规范性工作制度是否健全且正常运行□是□否培育流程是否完整□是□否各培育环节的执行是否规范□是□否二、组织有效性和团队协调性相关人员会商频次次/月存在问题和改进建议：各方沟通是否顺畅□是□否各方作用是否充分发挥□是□否三、科技成果布局方案的合理性方案是否具有操作性□是□否存在问题和改进建议：方案是否符合总体发展战略□是□否方案执行过程中是否进行调整□是□否方案调整原因：四、科技成果质量是否形成核心专利成果□是□否存在问题和改进建议：是否形成专利组合□是□否核心专利类型□发明□实用新型核心专利名称是否获得市级以上科技奖□是□否获得奖项数量及名称五、科技成果运用情况科技成果运用方式：□自行实施产品名称：□许可他人实施许可费（万元）：□专利权转让转让费（万元）：□作价入股作价（万元）：存在问题和改进建议：