安全生产事件案例分析-李小华

紧绷安全弦·铸牢生产线主讲人：李小华安全生产事件案例分析

主要内容培训目的及意义01真实案例分析02班长日常安全管理工作方案03培训目的及意义01安全生产的重要性010203强化安全意识识别风险环节掌握应急流程安全生产的重要性培训意义：降低事故风险，保障员工生命、企业财产安全，维护公司声

誉，是公司稳健运营的基石。培训目的：帮助大家掌握安全生产事故原因、预防及应急处理方法，提

升安全管理能力。内容安排：通过分析火灾、漏油、石油管道爆炸等典型案例，探讨预防

措施，交流经验，共同提升安全生产水平

。安全生产是输油调度的首要任务，事故教训惨痛，必须时刻绷紧安全弦。通过培训，让调度人员深知责任重大，增强主动防范风险的意识。010203强化安全意识识别风险环节掌握应急流程输油生产环节众多，调度指令、设备运行、环境因素等都存在风险点。案例分析帮助精准定位薄弱环节，为后续改进提供依据。应急处置是降低事故损失的关键，熟悉流程才能迅速应对。培训让调度人员在突发状况下能冷静、高效地采取措施。培训目标人员、设备、环境是输油生产的三大安全要素，事故一旦发生，后果不堪设想。有效的培训能从源头上预防事故，保障各方安全。保障安全01安全稳定的生产环境是高效调度的基础，减少事故就是提升效率。合理的调度与应急处置能避免因事故导致的停工停产，保障生产连续性。提升效率02安全管理标准化是企业发展的必然要求，培训是落实标准的重要手段。通过培训，让调度人员熟悉并严格执行标准化流程，提升整体管理水平。推动标准化03培训意义安全生产的重要性在日常工作中，大家或多或少都碰上过安全相关的事儿。有没有哪位愿意主动分享下自己经历的小状况？大家一起讲一讲，说不定能碰撞出安全生产的新思路！设备运行时的异常响动操作时的小失误察觉到的安全隐患02真实案例分析真实案例一：大连“7·16”输油管道爆炸火灾事故真实案例一：大连“7·16”输油管道爆炸火灾事故“7·16”事故简要情况：大连中石油国际储运有限公司在大连保税区的原油库建有20个原油储罐，总库容185万立方米。2010年5月26日

，中油燃料油股份有限公司与中国联合石油有限责任公司（与中石油国际事业有限公司合署办公）签订了事故涉及原油的代理采购确认单。在原油运抵大连港一周前，中油燃料油股份有限公司得知此批原油硫化氢含量高，需要进行脱硫化氢处理，于7月8日

与天津辉盛达石化技术有限公司（以下简称天津辉盛达公司）签订协议，约定由天津辉盛达公司提供“脱硫化氢剂”，由上海祥诚商品检验技术服务有限公司（以下简称上海祥诚公司）负责加注作业。7月9日

，中国联合石油有限责任公司原油部向大连中石油国际储运有限公司下达原油入库通知，注明硫化氢脱除作业由上海祥诚公司协调。7月11日

至14日，大连中石油国际储运有限公司、上海祥诚公司大连分公司和中石油大连石化分公司石油储运公司的工作人员共同选定原油罐防火堤外2号输油管道上的放空阀作为“脱硫化氢剂”的临时加注点。7月15日15时45分，外籍“宇宙宝石”号油轮开始向原油库卸油。20时许，上海祥诚公司人员开始加注“脱硫化氢剂”，天津辉盛达公司人员负责现场指导。16日13时，油轮停止卸油，开始扫舱作业。上海祥诚公司和天津辉盛达公司现场人员在得知油轮停止卸油的情况下，继续将剩余的约22.6吨“脱硫化氢剂”加入管道。18时02分，靠近加注点东侧管道低点处发生爆炸，导致罐区阀组损坏、大量原油泄漏并引发大火。真实案例一：大连“7·16”输油管道爆炸火灾事故事故的直接原因是：中石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责任公司）下属的大连中石油国际储运有限公司同意、中油燃料油股份有限公司委托上海祥诚公司使用天津辉盛达公司生产的含有强氧化剂过氧化氢的“脱硫化氢剂”，违规在原油库输油管道上进行加注“脱硫化氢剂”作业，并在油轮停止卸油的情况下继续加注，造成“脱硫化氢剂”在输油管道内局部富集，发生强氧化反应，导致输油管道发生爆炸，引发火灾和原油泄漏。事故的间接原因是：上海祥诚公司违规承揽加剂业务；天津辉盛达公司违法生产“脱硫化氢剂”，并隐瞒其危险特性；中国石油国际事业有限公司（中国联合石油有限责任公司）及其下属公司安全生产管理制度不健全，未认真执行承包商施工作业安全审核制度；中油燃料油股份有限公司未经安全审核就签订原油硫化氢脱除处理服务协议；中石油大连石化分公司及其下属石油储运公司未提出硫化氢脱除作业存在安全隐患的意见；中国石油天然气集团公司和中国石油天然气股份有限公司对下属企业的安全生产工作监督检查不到位；大连市安全监管局对大连中石油国际储运有限公司的安全生产工作监管检查不到位。真实案例一：大连“7·16”输油管道爆炸火灾事故事故暴露出以下主要问题：

一是事故单位对所参加原油脱硫剂的安全牢靠性没有进展科学论证。

二是原油脱硫剂的参加方法没有正规设计，没有对加注作业进展风险辨识，

没有制定安全作业规程。三是原油接卸过程中安全治理存在漏洞。指挥协调不力，治理混乱，信息

不畅，有关部门接到暂停卸油作业的信息后，没有准时通知停顿加剂作业，

事故单位对承包商现场作业疏于治理，现场监护不力。

四是事故造成电力系统损坏，应急和消防设施失效，罐区阀门无法关闭。

真实案例二：某站生活水罐吸瘪事件某中间站生活用水依靠乔沟湾自来水和站内生活水罐，生活水罐位于生产区内5米高空，一般生活用水为自来水，如果自来水为停水状态，则启用水活水罐。由于乔沟湾自来水一直处于断断续续状态，2017年秋天到初冬时间，一直要反复启用生活水罐，储水罐至生活区用水管线阀门处于开启状态。大冻期到来时，站上人员未实际查看以为罐内水已用完，未对储水罐进行排空。某天，自来水管网停水，站内人员发现储水罐被吸瘪。吸瘪后水罐完好储水罐真实案例二：某站生活水罐吸瘪事件真实案例二：某站生活水罐吸瘪事件原因分析某站供水系统：方案一方案二生活用水管网进水储水罐用水自来水用水真实案例二：某站生活水罐吸瘪事件大冻期罐内水面结冰形成冻层，覆盖于水面，形成真空状，自来水停水后，罐内水沿自来水管线倒流，被吸瘪。（突然冷凝，呼吸阀冻死）对于常用储罐，一般有通气孔，直接与大气相连，使罐内外压力相等。通气孔不堵塞一般不会出现储罐过大负压。抽量过大，呼吸阀与泵抽量不匹配，超过呼吸阀的能力；罐的设计应力偏小（罐的质量不合格）；天气气温骤降或夏季大雨倾盆，而罐内为高温热油并且正在外输；呼吸阀在冬季因冻堵死。事件原因真实案例二：某站生活水罐吸瘪事件提高责任意识。

提高业务能力。举一反三全面排查隐患，控制事故事件的发生。全体职工必须达到“明流程、懂技术、会操作、能处置”要求，及时发现和纠正各岗位人员形成的惯性思维，制止因为人的原因引发的事故事件。注意事项真实案例三：某站憋压过滤器刺漏事件事件发生经过：4月11日12时39分，上站停输，某站关闭复线进站管线计量间处电动阀。4月12日5时45分，首站启输，某站站打开进站管线计量间处电动阀。4月12日6时47分，某站进站压力低无排量，关闭计量间进站电动阀进行憋压。4月12日7时02分，站控显示进站压力升高至1Mpa左右后，打开来油计量间电动阀，发现无排量，压力还在升高，现场查看情况。4月12日7时06分，发现计量间处过滤器压盖处有油品发生泄漏，停输。4月12日14时42分，恢复生产。真实案例三：某站憋压过滤器刺漏事件原因分析：直接原因：人员责任性不强，首站停泵停输后，某站未及时关闭进站阀门，导致输油管道部分抽空，进行憋压操作时不在现场，导致异常情况发生。

间接原因：根据SCADA系统压力曲线分析，场站超压泄放处于故障状态，导致超压泄放不能及时启用；现场检查表流于形式，日常巡检未严格按照检查表相关内容进行检查；首站启输前，某站没有严格按照操作规程对站内流程进行排查，确保流程畅通；职工培训不到位，安全意识不强，对操作可能导致的后果置之不理；站内各级管理层出现管理漏洞，场站长、班组长没有实时了解和掌握生产动态，没有尽到领导责任。真实案例三：某站憋压过滤器刺漏事件事件教训：正风肃纪，各级人员认真讨论分析本次事件在各环节中存在的问题，强化领导干部、职工的责任心和业务知识操作技能。各单位重点排查设施、设备的完好性，有无“带病”运行，注重可能发生的意外的应急处置程序的演练。开展针对所管辖监控范围内的温度、液位、流量、密度、电流、电压等运行参数变化引发后果的风险辨识并重点管控。生产运行管理部门须全面整合现行的生产运行调度指挥职能，全面加强统一调度管理，多一级生产运行监控保障机制。真实案例三：某站憋压过滤器刺漏事件共同讨论作为一线管理人员和一线工作人员，如何干好本职工作，避免事故发生？03调度日常安全管理工作方案调度日常安全管理工作方案一、安全制度执行与监督确保团队成员熟悉并严格遵守公司的安全生产规章制度，将制度细化到日常工作流程，张贴在工作区域显眼位置，定期组织学习与考核。设立日常安全监督小组，由班组成员轮流担任监督员，每日对工作现场进行巡查，及时纠正违规行为，并记录在案，月底总结分析。二、隐患排查与治理制定详细的隐患排查清单，涵盖设备设施、作业环境、人员操作等方面。每日安排专人按照清单进行全面排查，重点关注管道连接处、阀门、仪表等关键部位。对于发现的安全隐患，立即上报并制定整改措施，明确整改责任人与期限。建立隐患治理台账，跟踪整改进度，确保隐患得到彻底消除。调度日常安全管理工作方案三、设备维护管理建立设备维护保养档案，记录设备的维护时间、维护内容、维修记录等信息，依据设备使用说明书，制定科学合理的维护计划，明确日常维护、定期维护的项目与标准。每次设备维护后，进行详细的检查与测试，确保设备性能良好，运行稳定。如发现设备故障，及时组织维修，并分析故障原因，采取预防措施。四、人员培训与教育定期组织安全培训，邀请专家或内部经验丰富的员工进行授课，内容包括安全法规、操作规程、事故案例分析等。每月至少安排一次集中培训，每次培训后进行考核，确保员工掌握培训内容。开展安全技能演练，如火灾扑救、泄漏应急处理、人员急救等，每季度至少组织一次实战演练，提高员工的应急处置能力。五、应急管理完善应急预案，根据工作实际情况，制定火灾、泄漏、爆炸等各类事故的应急预案，明确应急处置流程、各岗位人员职责以及应急救援资源的