科室运营协议模板

规范化疼痛科运行协议一、合作双方甲方:地址:乙方:地址:二、合作目及标准甲方作为XXXX国家公立医院,含有丰富医疗资源,乙方作为提供疼痛项目整体服务方案运行商,含有优异医疗技术开发优势和完善市场营销体系。6月,国务院办公厅印发《相关促进社会办医加紧发展若干政策方法》（国办发〔〕45号）,激励含有医疗机构管理经验社会力量经过医院管理集团等多个形式,在明确责权关系前提下,参与公立医疗机构管理;卫医管发〔〕20号相关公立医院改革试点指导意见通知中第六条明确要求:各地要完善公立医院服务体系·····有条件地域,医院能够经过合作、重组等方法,促进医疗资源合理配置。为切实响应国家号召,提升甲方疼痛医学诊疗、诊疗能力和水平,甲乙双方经友好协商,由乙方对甲方科室建设提供全方位指导,根据国家要求建立规范化疼痛科。为了使合作工作健康、有效地开展,特签订本协议。三、场地及人员要求1、场地要求甲方负责提供疼痛科开展业务所需场地,需配置:（1）门诊1间,无菌诊疗室1间,检验室1间。（2）需设置80—100平方米康复理疗大厅。若空间不足,可单独设针灸推拿室1间、熏蒸室1间、理疗室1间。（3）微创手术室1间（也可放在手术室）。（4）病区设病床不少于30张,单独设置护理单元。2、人员配置（可依据实际床位数合适增减）科室组员包含:科主任1名,护士长1名,医生3--4名,中医针灸推拿技师1名,护士4--5名。共10--12人。甲方需成立外联部,接收市场运行理念,满足开展活动所需相关人员。（1）科主任选拔条件:中医科、康复科、骨科或针推科等临床科室责任人,含有对应资质,主治医师以上职称。在当地有著名度,在医院有影响力,含有与医院领导和其她科室协调沟通能力,愿意负责此项目,含有良好医德和素质。科室人员由主任推荐。（2）选拔措施:由医院推荐候选人,公开选拔,乙方帮助院长对其候选人测评、考察,在培训时由企业组织考评,经考评合格后,确定为科室主任。若考评不经过,退回重选,重新进修。四、科室带教（1）进修培训:项目医院疼痛科人员到乙方培训基地参与培训,时间标准上不低于三个月。相关费用由甲方科室负担。（2）人员要求:科室主任1人,医生1人,技师1人,护士长1人,累计4人。（3）教授支持:乙方教授团体组员经过线下+线上相结合定时对项目医院进行带教。费用依据教授等级和当地具体情况约定,由甲方垫付记入科室成本。（4）科室管理:依据项目医院实际情况,乙方指导科室医护人员基础学会统一理念,统一方案,绩效考评管理,诊疗路径管理,质量体系管理,工作步骤管理等。甲方需购置乙方科室管理视频带教软件,由乙方对甲方科室提供线上指导,费用依据市场情况另行约定。五、甲方权利和义务1、甲方负责确保双方议定科室人员名额及岗位要求并立刻到位,重视主任选拔和培养。甲方需成立外联部,接收市场运行理念,满足开展活动所需相关人员。如因服务态度不好,配套人员设备不足,医务人员不配合等原因致使科室收入不达标,乙方不负担对应责任。2、甲方负责办理开展疼痛项目所必需相关手续,保障疼痛科享受到和医院其她科室相同候遇农合医保政策。3、甲方院方应在开业前后,拿出甲方科室和乙方能够接收绩效考评方案,并在运行过程中落实落实。若此绩效考评方案未能顺利实施,由甲方整改或由甲方负担对应责任。4、甲方科室成立后必需实施财务单独核实,将收入明细如实提供给乙方六、乙方权利和义务1、乙方指导甲方疼痛科市场运行和管理,派驻运行人员指导项目运行,提供具体市场营销方案,对甲方进行培训、指导、监督实施,帮助开发甲方疼痛病源市场。2、乙方在项目开业前派运行人员到医院指导筹备开业,乙方结合甲方情况,负责邀请慈善总会领导及教授到会,如甲方对运行人员不满意,乙方负责更换。3、乙方负责推荐著名教授给予甲方技术支持（依据医院需求推荐中国、省内教授开展互联网线上、线下带教）。相关费用由甲方科室负担。4、乙方帮助甲方完善科室制度、管理机制、绩效考评和长久有效发展机制,培养科室主任、护士长优异科室管理理念。七、违约责任1、本协议书签署后,甲、乙双方须严格遵守以上条款,假如一方违约,违约方要赔偿守约方损失,同时守约方有权决定终止协议。2、甲乙双方如发生纠纷,应协商处理。协商不成者,可向双方单位所在地法院提起诉讼。甲方（盖章