2025年人力资源制度：入离职分析

入离职情况跟踪分析报告入离职对比时间20XX年10月20XX年11月入职人数3030离职人数3437项目第三季度旧方案新方案上台时间20XX年7月20XX年8月20XX年9月20XX年10月20XX年11月入职人数3432434441离职人数3034132829注：新方案于9月底最后一周实行。根据与去年同月份、今年上一季度数据的对比显示，《试用期员工绩效考核及补贴方案》的上台，人员的入职率呈增长趋势、人员流失率有所下降。由于进入年末，步入招聘的低峰，该数据的参考意义不大，需待年后数据一并参考，方可定论，但入离职人数不管新旧方案，还是基本持平，内部的管理有待提升。二、入职数据调查注：该调研针对《试用期员工绩效考核及补贴方案》的上台而开展的，故目前只有11月一个月的调研数据供参考。调研人数合计41人，且原因为多选项。2.1入职原因原因选项环境底薪发展前景其他福利距离家近提成点数朋友介绍人次2试用期可接受最低薪酬低于2000元2000-2500元3000-3500元3500-4000元08303根据调研结果显示73.17%的人试用期可接受最低的薪酬范围为3000-3500元/月，故《试用期员工绩效考核及补贴方案》基本上符合试用期员工的期望，故薪酬对于人员的招聘还是占主要因素。三、离职统计3.1离职人员占比的对比今年上一季度对比新方案上台月份20XX年7月20XX年8月20XX年9月20XX年10月20XX年11月正式员工41133实习生192181721根据数据显示，上一季度实习生的流失率占比为88.89%，10月和11月实习生的流失率占比为86.36%，《试用期员工绩效考核及补贴方案》上台后，对于流失率的降低暂时效果不明显（需待年后数据一并参考，方可定论）。3.2离职原因对比去年同月份对比今年上一季度对比新方案上台时间

原因20XX年10月20XX年11月20XX年7月20XX年8月20XX年9月20XX年10月20XX年11月内部原因工资低3231125工作环境1312000工作时间0241012职业发展1103001能力与岗位匹配36614387其他81263596外部原因转换行业2101021自行创业6211002个人身体因素1133212找到更好的工作1111011其他8654242根据数据显示，去年同月份和今年上一季度人员流失内部主要原因分别为：资低7.04%、能力与岗位匹配12.68%、工其他原因28.17%和工资低6.49%、工作时间6.49%、能力与岗位匹配29.87%、其他原因18.18%。新方案上台后，10月和11月的离职的内部主要原因为：工资低12.28%、能力与岗位匹配26.32%、其他原因26.32%。其中，不管新旧方案的实施，人员流失主要的内部原因是能力与岗位匹配问题，故内部人员的培养有待提升。四、各团队离职情况4.1各团队离职人数的对比去年同月份对比今年上一季度对比新方案上台团队

时间20XX年10月20XX年11月20XX年7月20XX年8月20XX年9月20XX年10月20XX年11月广发5118641111招商5364203兴业7335255光大10767146培训期611764844.2各团队实习生离职人数的对比今年上一季度对比新方案上台团队

时间20XX年7月20XX年8月20XX年9月20XX年10月20XX年11月广发8641010招商33202兴业25134光大67145根据数据显示：试用期员工绩