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公路工程施工组织设计项目6

资源供应计划的编制项目6资源供应计划的编制6.1劳动力需要量计划编制根据确定的施工进度计划，计算各个施工项目每天所需的人工数量，将同一天所有施工项目需用的人工数量累加起来，即可得到每日施工的人工数随时间变化的劳动力需要量图。【案例6.1】图6.1为项目进度控制编制的施工进度时标网络图，箭线上的数字是劳动力资源需求强度,单位是人/日。

要求：绘制劳动力资源需求曲线。项目6资源供应计划的编制6.1劳动力需要量计划编制根据施工进度时标网络图绘制劳动力资源需要量曲线，如图6.2所示。项目6资源供应计划的编制6.1劳动力需要量计划编制

根据劳动力资源需要量曲线可编制劳动力需要量计划表，如表6.1所示。劳动力计划是确定临时生活设施和组织劳动力进退场的依据，它可起到保证劳动力及时调配、搞好平衡、满足施工需要的作用。项目6资源供应计划的编制6.2材料需要量计划编制

主要材料计划包括施工需用的材料、构件和半成品等的名称、

规格、数量、以及来源和运输方式等内容，它是运输组织和筹建工

地仓库及堆料场的依据。

材料的需要量按照工程量和定额计算，根据施工项目的进度编制年度和季度主要材料需要量计划表，如表6.2所示。项目6资源供应计划的编制6.3施工机具与设备需要量计划编制

在确定施工方法时，已经考虑了施工项目需用的机具或设备。为了做好机具、设备的供应工作，在工程进度确定后，将每一个施工项目采用的机械名称、规格和需要量以及使用的日期等综合汇总，并编制施工机具、设备计划表，如表6.3所示。1.根据下列横道图：⑴绘制劳动力资源需求曲线；⑵计算劳动力资源需求不均衡系数K；⑶判断劳动力资源需求是否均衡。思考练习题2.根据下列时标网络

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